Lloyds Banking Group, een van de grootste banken van Groot-Brittannië, heeft nieuwe reisregels ingevoerd om kosten te besparen en de CO2-voetafdruk te verkleinen. Dit maakt deel uit van een uitgebreide strategische herstructurering van 4 miljard pond.

In een interne mededeling, die door Chief Operating Officer Nick Laird aan de medewerkers van de bedrijfs- en investeringsbankdivisie werd gestuurd en door de Financial Times werd ingezien, staat dat zakelijke vluchten in de businessclass beperkt zullen worden tot internationale reizen van meer dan zes uur. Binnenlandse vluchten moeten bovendien waar mogelijk worden vermeden.

De nieuwe richtlijnen stellen ook dat taxi's alleen geboekt mogen worden wanneer er "geen andere praktische of veilige transportmethode beschikbaar is". De aanpassingen zullen gelden voor het hele bedrijf, dat ongeveer 60.000 medewerkers heeft.

„Terwijl we ons bedrijf uitbreiden en groeien, is het belangrijk dat we ook onze kosten onder controle houden – vooral daar waar onze persoonlijke keuzes een grote invloed hebben“, schreef Laird in de mededeling. „Het duidelijkste voorbeeld hiervan is onze reizen, die zowel financiële als milieu-gerelateerde kosten met zich meebrengen.“

Lloyds' marktbasierte CO2-uitstoot steeg in het boekjaar 2022-23 met 5 procent vergeleken met de voorgaande twaalf maanden, wat het bedrijf toeschrijft aan toegenomen zakenreizen en woon-werkverkeer gerelateerde uitstoot.

Verdere nieuwe richtlijnen omvatten de beperking van eersteklas treintickets tot reizen van meer dan drie uur of wanneer dit de goedkoopste beschikbare kaartjes zijn. Lloyds meldde dat medewerkers van de bedrijfs- en investmentbankingdivisie dit jaar al meer dan 330 vluchten tussen Londen en Edinburgh hebben ondernomen.

Deze maatregelen volgen op soortgelijke stappen van HSBC, die eveneens reiskosten als onderdeel van een bredere kostenbesparingsstrategie beperken.

Ein Sprecher von Lloyds zei: „We zoeken voortdurend naar manieren om een toonaangevend kostenbeheer en strategische focus te behouden, terwijl we tegelijkertijd de netto-nul-ambities van de groep ondersteunen, terwijl we hard werken om onze klanten te helpen hun financiële doelen te bereiken.“

Lloyds bevindt zich in het tweede jaar van een uitgebreid hervormingsplan dat erop gericht is de inkomstenbronnen te diversifiëren en minder afhankelijk te maken van rente-schommelingen, door meer in te zetten op vermogensbeheer en verzekeringen.

Onder leiding van CEO Charlie Nunn heeft de groep duizenden middelmanagementposities herzien als onderdeel van een digitaliseringsplan. Dit jaar kondigde Lloyds plannen aan om zijn risicofunctie te herzien en banen in het risicomanagement te schrappen, nadat een interne beoordeling uitwees dat deze "een obstakel voor onze strategische transformatie" vormden.