Tim Hortons fährt für Restaurant Brands International rekordverdächtige Gewinne ein

Restaurant Brands International (RBI), das Mutterunternehmen von Tim Hortons, konnte einen bemerkenswerten Anstieg seiner Aktien verzeichnen, nachdem starker Umsatz beim Kaffee- und Donut-Giganten als „Erfolgsrezept“ in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld gelobt wurde. Laut Führungskräften des Unternehmens hat Tim Hortons das Potenzial, die stagnierenden Verkaufszahlen bei den anderen Marken der Gruppe wie Burger King, Popeyes Louisiana Kitchen und Firehouse Subs zu verbessern. Das in Toronto ansässige Unternehmen, das seine Finanzen in US-Dollar ausweist, erzielte im zweiten Quartal einen Gewinn von 399 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 48 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Der Umsatz stieg auf insgesamt 2,08 Milliarden US-Dollar, was einer Verbesserung von 17 Prozent im Jahresvergleich entspricht. Erneut zeigte sich Tim Hortons als die stärkste Marke von RBI, indem die vergleichbaren Verkaufszahlen um 4,6 Prozent für die drei Monate, die am 30. Juni endeten, stiegen. Im Gegensatz dazu blieben die Verkaufszahlen im Burger-, Hähnchen- und U-Boot-Sandwich-Segment nahezu unverändert, ein entscheidender Bereich der Einzelhandelsbranche, der kürzlich eröffnete Standorte ausschließt. RBI-CEO Joshua Kobza bemerkte, dass die starken Quartalsumsätze von Tim Hortons besonders bemerkenswert sind, "wenn man die aktuelle Wirtschaftslage in Kanada betrachtet." „Die Leistung von Tim Hortons war wirklich bemerkenswert,“ sagte Kobza am Donnerstag während einer Telefonkonferenz mit Analysten nach der Veröffentlichung der Quartalszahlen. „Selbst in einem etwas herausfordernden Verbrauchermarkt übertreffen sie die Branche bei weitem, und das tun sie schon seit langer Zeit.“ Die in Toronto notierten RBI-Aktien stiegen um 2,9 Prozent auf 99 US-Dollar um 15:32 Uhr ET, nachdem sie zuvor um bis zu 3,9 Prozent zugelegt hatten. Kobza erklärte weiter, Tim Hortons in Kanada gewinne weiterhin Marktanteile bei seinen Kernangeboten - Kaffee, Backwaren und Frühstück - und vergrößere zudem seinen Anteil an den Kategorien Nachmittag und Abend. Er wies auf die Einführung von Fladenbrotpizza im April hin, die er als „die größte und erfolgreichste Einführung in der jüngeren Geschichte“ bezeichnete. Am Donnerstag führte Kobza auch die Beliebtheit kalter Getränke an, die nun fast 40 Prozent des gesamten Getränkeumsatzes ausmachen, sowie Wertangebote wie Frühstückssandwiches für 3 US-Dollar beim Kauf eines Kaffees. Im Gegensatz dazu blieben die Verkaufszahlen bei Burger King „deutlich hinter den Erwartungen zurück“ und jene bei Popeyes und Firehouse reflektierten die wachsende Kostensensibilität der Verbraucher. „Wir haben im zweiten Quartal eindeutig weicher als erwartete Verkaufszahlen in all unseren Geschäftsbereichen gesehen, und es ist noch nicht klar, wann sich die Kategorie erholen wird,“ erklärte RBI-Vorsitzender Patrick Doyle den Analysten in der Telefonkonferenz. Seit 2020 verfolgt Tim Hortons in Kanada eine „Back-to-Basics“-Strategie, die sich auf einfache Verbesserungen der Kernprodukte wie Kaffee und Frühstücksangebote sowie auf ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis für die Kunden konzentriert. „Was ein großartiges Restaurantgeschäft ausmacht, ist die kontinuierliche Verbesserung von Speisen und Servicestandards, ein attraktives Erscheinungsbild der Restaurants und eine hervorragende Beziehung zu motivierten Franchise-Nehmern,“ sagte Kobza. „Das sehen wir bei Tim Hortons und ehrlich gesagt ist das unser Erfolgsmuster für den Rest unseres Unternehmens.“ Auf dem Investoren-Tag von RBI im Februar teilte das Unternehmen mit, dass es für den Zeitraum von 2024 bis 2028 vergleichbare Verkaufszahlen von über drei Prozent und einen systemweiten Umsatz von über acht Prozent erwartet. Im zweiten Quartal beliefen sich diese Kennzahlen auf 1,9 Prozent und fünf Prozent. „Auch wenn 2024 ein Jahr mit geringerer systemweiter Umsatzsteigerung als unsere langfristige Prognose sein wird, ist unser Geschäft unglaublich widerstandsfähig. Unsere Mischung aus strategischen Investitionen und Kostendisziplin ermöglicht es uns, kurzfristige Verbraucherpressuren erfolgreich zu bewältigen, ohne überzogen auf ein oder zwei schwächere Quartale zu reagieren,“ fügte Kobza hinzu.