Augmentation des prix à la frontière : les géants alimentaires américains dans le dilemme

08/07/2024 10:17

Les entreprises qui ont impitoyablement augmenté les prix après la pandémie atteignent maintenant les limites de cette stratégie.

Eulerpool News 8 juil. 2024, 10:17

Le pouvoir d'augmenter les prix diminue chez certaines des plus grandes entreprises américaines de produits alimentaires et de biens de consommation, menaçant ainsi leur croissance des revenus. En même temps, cela signifie un soulagement pour les consommateurs frappés par l'inflation.

Des entreprises qui ont imposé des hausses de prix incessantes pendant des années offrent désormais plus de remises, distribuent des bons et investissent pour placer leurs produits de manière proéminente sur les étagères des magasins. Beaucoup mettent en garde contre une nouvelle frugalité des ménages, en particulier parmi les couches les plus défavorisées.

Aux États-Unis, 28,6 % des produits ont été vendus avec de telles promotions au cours des douze mois se terminant en juin, selon les données de NielsenIQ, par rapport à 25,1 % il y a trois ans. En Europe aussi, un marché clé pour de nombreuses entreprises américaines de biens de consommation, les promotions ont augmenté.

General Mills, bekannt für Cheerios und andere Frühstückszerealien, investit au cours du nouvel exercice 20 % de plus dans les coupons, tandis que « certains points de prix doivent être affinés », comme l'a déclaré le PDG Jeff Harmening aux analystes le mois dernier.

Mondelez, le fabricant des crackers Ritz et du chocolat Toblerone, fait face à une année « difficile » aux États-Unis, en particulier pour les consommateurs à faible revenu, a déclaré le directeur financier Luca Zaramella lors d'une conférence sectorielle le mois dernier. Alors que la concurrence des marques de distributeur menace la marque Chips Ahoy, Mondelez réduit à nouveau les prix de certains grands paquets à moins de 4 dollars américains, a expliqué Zaramella.

Les actions de consommation ont contribué à ce que les indices boursiers américains atteignent de nouveaux records cette année. Les segments « Consommation discrétionnaire » et « Biens de consommation courante » du S&P 500 ont tous deux augmenté de plus de 8 %.

Steve Sosnick, stratégiste en chef chez Interactive Brokers, a remarqué que les dépenses de consommation représentent plus des deux tiers de l'économie américaine. « Si les consommateurs commencent à se sentir plus stressés et deviennent plus sensibles aux prix, il faut se demander comment cela affectera les actions de consommation en particulier, les actions défensives en général et l'économie dans son ensemble », a-t-il déclaré.

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"La frugalité des consommateurs a également touché certains des détaillants qui commercialisent les produits des fabricants.

Chez Nike, le directeur financier Matthew Friend a noté une "pression croissante sur le consommateur soucieux de la valeur" lorsque l'entreprise a annoncé la semaine dernière des résultats qui incluaient une baisse des ventes en Amérique du Nord. L'entreprise prévoit de lancer des chaussures à moins de 100 dollars américains.

Le nombre d’articles promus dans les magasins aux États-Unis a augmenté de 6,3 % en glissement annuel, selon NielsenIQ, car le pouvoir des fabricants et des détaillants d’augmenter les prix est quelque peu « épuisé », a déclaré Carman Allison, vice-président chez NielsenIQ.

„Die Verbraucher stimmen mit ihrem Geldbeutel ab. Wenn der Preis zu aggressiv steigt, wechseln sie oft die Marke oder das Geschäft.“ --> „Les consommateurs votent avec leur porte-monnaie. Si le prix augmente de manière trop agressive, ils changent souvent de marque ou de magasin.“

Les prix ne baissent toutefois pas partout. La PDG de Foot Locker, Mary Dillon, a récemment remarqué que ses clients étaient prêts à payer le prix fort, tandis que Nike a déclaré qu'il vise à "maximiser les ventes au prix fort".

Chez Procter & Gamble, le géant des produits de grande consommation derrière des marques comme Tampax et Pampers, le directeur financier Andre Schulten a déclaré que les consommateurs ne risqueraient pas de passer à des alternatives sans marque. « Ils ne veulent pas que leurs produits d'hygiène ne fonctionnent pas. Ils ne veulent pas que leurs couches fuient. Les coûts d'un échec sont si élevés que les consommateurs choisissent une solution qui leur offre une garantie », a déclaré Schulten le mois dernier lors d'une conférence.

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