Nouveau PDG américain doit revitaliser la marque traditionnelle britannique sans renoncer à ses ambitions de luxe

20/07/2024 11:37

Le nouveau PDG américain doit revitaliser la marque britannique traditionnelle – les ambitions de luxe demeurent.

Eulerpool News 20 juil. 2024, 11:37

Joshua Schulman, l'ancien chef de Coach et Jimmy Choo, a été nommé nouveau PDG de Burberry. Il remplace Jonathan Akeroyd alors que l'entreprise de luxe britannique publiait son dernier avertissement sur les bénéfices et confirmait des plans de suppression de plusieurs centaines d'emplois.

Schulman, qui a commencé sa carrière dans la vente au détail dès son plus jeune âge, doit désormais revitaliser la marque vieille de 168 ans. Malgré les défis, le président du conseil d'administration, Gerry Murphy, a souligné qu'aucun revirement de la stratégie actuelle n'était prévu.

La vision d'Akeroyd, aux côtés du directeur créatif Daniel Lee, de transformer Burberry d'une marque traditionnelle de trench-coats et d'écharpes en une marque britannique de luxe moderne spécialisée dans les sacs à main en cuir coûteux et les accessoires, a échoué après deux ans en fonction. Murphy a reconnu que la marque était probablement allée "un peu trop loin, trop vite", surtout à une époque où les clients se sentaient mis à l'épreuve face à des prix plus élevés.

Murphy a néanmoins souligné que Burberry ne réduirait pas les prix de manière généralisée. Au lieu de cela, l'accent devrait être davantage mis sur la vente de produits traditionnels et l'introduction de prix plus bas.

Schulman, qui déménage de New York à Londres pour prendre ses nouvelles fonctions, attribue son goût pour la mode à sa mère. Après avoir obtenu son diplôme de l'Université de New York et de la Parsons School of Design, il a occupé des postes de direction chez Gucci et Yves Saint Laurent. Il a passé cinq ans à Londres en tant que PDG de Jimmy Choo avant de revenir outre-mer.

Chez Neiman Marcus, où il était président du grand magasin de luxe Bergdorf Goodman, il a renouvelé la disposition du magasin haut de gamme et élargi sa présence en ligne. Plus tard, il a dirigé Coach et contribué à l'augmentation des ventes.

Malgré les rumeurs de discussions avec des candidats potentiels pour remplacer Akeroyd, Murphy a souligné que des discussions sérieuses n'avaient commencé que récemment. Schulman était initialement pressenti pour un rôle au conseil d'administration, avant qu'il ne devienne clair qu'il était intéressé par une tâche plus importante.

Murphy a défendu le paquet salarial de Schulman, qui peut atteindre jusqu'à 5,6 millions de livres sterling par an, primes incluses, soulignant qu'une grande partie de celui-ci dépend du succès pour les actionnaires.

Analysten wie Luca Solca von Bernstein hinterfragen jedoch die Entscheidung, Akeroyd so früh zu ersetzen, wenn keine größeren strategischen Änderungen geplant sind.

Les analystes comme Luca Solca de Bernstein remettent toutefois en question la décision de remplacer Akeroyd si tôt, alors qu'aucun changement stratégique majeur n'est prévu.

Malgré les défis, Burberry a enregistré une augmentation de 28 % de son bénéfice opérationnel ajusté au deuxième trimestre, atteignant un record de 8,2 milliards de SEK (777,8 millions USD). Le bénéfice net a augmenté à 5,35 milliards de SEK, stimulé par des volumes plus élevés et des coûts de matériaux plus bas.

Les ventes nettes ont légèrement diminué de 0,7 % pour atteindre 101,45 milliards SEK. Les ventes au détail ont augmenté de 15 % pour atteindre 205 400 véhicules vendus au cours du trimestre.

Rowan a souligné que Burberry devrait continuer à être positionné comme une marque de luxe, mais qu'elle se concentrerait davantage sur ses compétences clés telles que les vêtements d'extérieur et les écharpes.

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