LinkedIn: Od službenega do osebnega in pomanjkanje humorja

Wenn das berufliche Netzwerk nun auch für persönliche Posts genutzt wird, warum ist es nicht unterhaltsamer?

24. 6. 2024, 15:22
Eulerpool News 24. jun. 2024, 15:22

Pred petimi leti je bil LinkedIn precej preprosta platforma: iskalci zaposlitve, izvajalci in podjetniki so srečevali kadrovike, delodajalce in investitorje.

Med pandemijo pa se je slika spremenila, saj je meja med domom in delom zbledela in LinkedIn se je iz poslovnega omrežja spremenil v bolj osebno platformo.

LinkedIn uporabniki niso začeli deliti le svojih poklicnih uspehov, temveč tudi svoje padce in človeške slabosti. Ta preobrat Shani Orgad, profesorica za medije in komunikacije na London School of Economics, imenuje „preobrat ranljivosti“. Pogosta tema je „Snap“, pri katerem profesionalec doseže svoje meje. „Snap-objave,“ piše, „pogosto vsebujejo slike avtorja v solzah, skupaj z besedili, ki bralce spodbujajo, naj ‚poslušajo sebe‘ in pokažejo svojo ranljivost, ali fotografije (pogosto selfiji) plakata v bolnišnici.“

Ein Beispiel dafür ist der virale Post eines Mitarbeiters im Finanzdienstleistungssektor, der aus der Kardiologieabteilung über seine Erkenntnisse nach einem Herzinfarkt berichtete. ->

Primer tega je viralen prispevek zaposlenega v finančnih storitvah, ki je iz oddelka za kardiologijo poročal o svojih dognanjih po srčnem infarktu.

Takšne objave pa se lahko tudi obrnejo proti vam, kot v primeru generalnega direktorja, ki je po odpuščanjih objavil solzavo selfie in izjavil: "To bo najbolj ranljivo, kar bom kdaj delil." Nato so ga obtožili samovšečnosti.

Ta trend odraža poslovni svet, ki spodbuja ljudi, da govorijo o svojih težavah in življenju, vključno z njihovo duševno in fizično zdravje, spolnostjo ali družino, da bi bili pristni – del širše kulture deljenja osebnih slabosti ali, kot nekateri pravijo, pretiranega deljenja.

Dieser persönliche und berufliche Mischmasch hat ein „seltsames Kapitel“ in der Geschichte von LinkedIn geschaffen, sagt der Komiker Michael Spicer, bekannt für seine „Room Next Door“-Videos, in denen er vorgibt, einem Politiker Ratschläge zu geben – und der auch über die schlimmsten LinkedIn-Posts witzelt. „Geschäftsorientierte Personen nutzen ihr Leben, um weiterhin über Jobs und Teambuilding zu sprechen. Sie würden also über ihre Hochzeit posten, es aber als ‚was mir das Ehemannsein über das Gründen eines Unternehmens beigebracht hat‘ rahmen.“

---
Ta osebna in poklicna zmešnjava je po besedah komika Michaela Spicerja, ki je znan po svojih videoposnetkih „Room Next Door“, v katerih se pretvarja, da daje nasvete politikom - in ki se tudi šali o najslabših objavah na LinkedInu, ustvarila "čudno poglavje" v zgodovini LinkedIna. »Poslovno usmerjeni posamezniki uporabljajo svoje življenje, da bi še naprej govorili o delovnih mestih in timskem delu. Tako bi objavili o svoji poroki, a na način, kot je 'kaj me je zakon o ustanavljanju podjetja naučil'.«

Preobrazba LinkedIna v bolj osebno platformo pa pomanjkuje bistvenega elementa: humorja.

To ne pomeni, da platforma ni smešna. Njegov neprostovoljni humor je bogat vir, še posebej za Twitterjev „State of LinkedIn“ in Redditov „Lunatics of LinkedIn“, ki vsebuje objavo ženske, ki sedi na stranišču z računalnikom na kolenih – ker, ko ustanavljaš podjetje, nimaš druge izbire, kot da „nadaljuješ“.

Naslov:
"Redki namerni humor na LinkedInu večinoma parodira platformo. Stand-up komik Ken Cheng, ki piše objave, kot na primer „Nikoli ne spodletite. Če mislite, da boste spodleteli, tega enostavno ne naredite“, pravi, da ljudje to vidijo kot „dobrodošel pobeg pred zelo korporativno, samopoveličujočo naravo LinkedIna“. Britanski tržnik Tom Boston je še ena izjema, ki dela kratke video skeče o svojem poklicu: prodaji, kar mu je povečalo prepoznavnost in prineslo napredovanje.

Splošno pomanjkanje lahkotnosti odraža občutljivo naravo humorja na delovnem mestu. Poleg tveganja, da šala ne bo uspela in da bo vodila do srečanja s kadrovsko službo, obstaja tudi ravnotežje med kariernim napredovanjem in tveganjem, da bi izgledali kot lik iz serije „Pisarna“. Še posebej težko je biti duhovit in hkrati pritegniti pozornost potencialnega delodajalca.

Morda to govori tudi o nepomembnosti številnih pisarniških služb. Če imate smisel za humor, verjetno veste, da vaša zaposlitev diši po »neumnostih«, da parafraziramo pokojnega sociologa Davida Graeberja. Vendar LinkedIn živi od tega, da se obnašamo drugače. „Tisti, ki so obsedeni z denarjem, močjo in statusom, nimajo smisla za humor,“ odkrito pove Spicer. „Zato so nehote smešni.“

Humor je ena redkih lastnosti, ki ločuje ljudi od računalnikov, nekaj, kar bo v prihodnosti zagotovo še bolj pomembno. Orodja umetne inteligence že zdaj dobro opravljajo delo pri ustvarjanju vsebin za LinkedIn. Da bi to preizkusil, sem prosil Umetno Inteligenco, naj ustvari objavo o humorju na LinkedInu. "Smeh ima svoje mesto," je zapisala. "Vrednost je v ohranjanju urejene in osredotočene prisotnosti na tej poslovno usmerjeni platformi. Ohranimo #Profesionalnost in prihranimo #Šale za drugo platformo! #LinkedInInsights".

V boju proti strojem bi bila lahko najboljša obramba #humor.

Naredi najboljše naložbe svojega življenja
fair value · 20 million securities worldwide · 50 year history · 10 year estimates · leading business news

Zagotovite si že od 2 evrov

Novice