Les promesses du Parti travailliste d'un programme de « renouveau national » après leur victoire électorale de vendredi ont suscité des espoirs d'une période de stabilité politique prolongée parmi les dirigeants de la City de Londres.

Voici la traduction du titre en français :
Certains chefs d'entreprise réclament des mesures « courageuses » pour renforcer les marchés financiers britanniques, tout en mettant en avant le besoin d'une période de prévisibilité après des années de perturbations dues au Brexit, à la pandémie, au désastreux « mini »-budget de Liz Truss en 2022 et aux fréquents changements de leadership politique.

«Nous espérons que ce gouvernement inaugurera une nouvelle ère de certitude politique, de stabilité et de prévisibilité – une ère dont le Royaume-Uni a impérativement besoin pour favoriser les investissements, stimuler la croissance et renforcer sa compétitivité internationale», a déclaré Miles Celic, directeur général du groupe de lobby des services financiers TheCityUK.

Bruce Carnegie-Brown, président du marché des assurances Lloyd's of London, a réitéré l'appel au nouveau gouvernement à « apporter une phase de plus grande stabilité et à mettre en œuvre les réformes nécessaires pour améliorer la compétitivité de l'économie ».

Le parti travailliste a établi ces dernières années des liens solides avec la City, et les entreprises ont déclaré qu'elles souhaitaient que cela se poursuive alors que le parti envisage des modifications de la réglementation.

La Regierung dispose d'un mandat clair pour diriger – ce qui est bon pour la stabilité et la mise en œuvre des mesures“, a déclaré Marco Amitrano, associé principal chez PwC UK. Cependant, il a ajouté que le gouvernement devrait engager un « dialogue sain » avec les entreprises, car « des mesures significatives prises sans soin peuvent avoir des conséquences inattendues ».

Der CEO von NatWest, Paul Thwaite, und der Chef der Lloyds Banking Group, Charlie Nunn, begrüßten unter anderem das Engagement von Labour, wirtschaftliches Wachstum zu priorisieren.

Translation:
Le PDG de NatWest, Paul Thwaite, et le chef de la Lloyds Banking Group, Charlie Nunn, ont notamment salué l'engagement du Labour à donner la priorité à la croissance économique.

Le secteur des services financiers a une longue liste de souhaits pour le nouveau gouvernement et a formulé certaines de ses demandes de manière à s'aligner sur l'objectif du Parti travailliste d'améliorer les perspectives économiques du Royaume-Uni.

Un domaine étroitement surveillé dans la City est l'approche de Labour en matière de réglementation.

Les entreprises veulent savoir « ce qui est fait concernant une autre approche pour équilibrer les risques », a déclaré Celic.

Les frustrations des dirigeants concernant la réglementation ont atteint un sommet ces derniers mois, lorsque le secteur est entré en conflit avec la Financial Conduct Authority au sujet de ses plans visant à nommer et à faire honte plus fréquemment aux entreprises, même si celles-ci n'avaient pas encore été reconnues coupables.

L'ancien ministre des Finances Jeremy Hunt a quitté son poste avant de pouvoir finaliser la révision de la réglementation des marchés de capitaux au Royaume-Uni, y compris les réformes dites de l'Édimbourg et de Mansion House.

Le programme de réaménagement des marchés financiers comprenait des modifications des réglementations pour l'admission en bourse et d'autres mesures visant à inverser la fuite des entreprises et des capitaux des marchés publics du Royaume-Uni.

Les gestionnaires d'actifs et les sociétés de fonds ont appelé le Labour à se concentrer sur la rendre les actions nationales «attrayantes» pour lutter contre l'intérêt atténué des investisseurs pour le marché boursier britannique.

„Wir brauchen eine Regierung, die mutig und einfallsreich ist, um das Kapitalmarktproblem des Vereinigten Königreichs anzugehen“, sagte Matthew Beesley, CEO von Jupiter Fund Management.

Translation in French:
« Nous avons besoin d'un gouvernement audacieux et ingénieux pour s'attaquer au problème du marché des capitaux du Royaume-Uni », a déclaré Matthew Beesley, PDG de Jupiter Fund Management.

Les appels à encourager les fonds de pension à investir dans les entreprises britanniques se poursuivront, parallèlement au souhait des dirigeants de supprimer ou de réduire le droit de timbre de 0,5 % sur le commerce des actions des entreprises britanniques, qui rapporte environ 3,8 milliards de livres sterling par an au Trésor britannique.

Michael Summersgill, PDG de la plateforme d'investissement AJ Bell, a déclaré que le système signifiait: «nous ne nous donnons pas les meilleures chances possibles, nous imposons des frais sur nos propres actions».

CS Venkatakrishnan, PDG de Barclays, a déclaré : « Inspirer une culture de l'utilisation éclairée des risques dans le domaine des actions est crucial pour la croissance de la prochaine génération d'entreprises technologiques au Royaume-Uni et pour la revitalisation de nos marchés publics. »

Peter Horrell, président de Fidelity International au Royaume-Uni, a déclaré que le marché des pensions et de l'épargne était un domaine qui s'était "trompé" en direction de l'aversion au risque. "D'un point de vue individuel, l'accent mis sur la sécurité crée des risques bien plus grands", a-t-il déclaré. "Les individus n'investissent pas suffisamment dans les pensions, les investissements - comme les actions - et ne bénéficient pas des opportunités de croissance à long terme par rapport aux risques.

Die Labour-Partei hat versprochen, ein Büro für regulatorische Innovation zu schaffen, um die Rechenschaftspflicht zu verbessern und Innovation in der Regulierung zu fördern.

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"Le Parti travailliste a promis de créer un bureau pour l'innovation réglementaire afin d'améliorer la reddition de comptes et de promouvoir l'innovation dans la réglementation.

Mais ils n'ont pas expliqué comment cela fonctionnera en pratique - un autre domaine, y compris la politique industrielle plus large du parti, dans lequel le Labour a exposé ses ambitions sans expliquer comment elles seront réalisées.

« Nous avons vu le prospectus », a déclaré Celic. « Comment l'équipe de gestion va-t-elle maintenant livrer ? »

Paul Geddes, PDG d'Evelyn Partners, a ajouté que l'attrait de Londres ne stimulerait pas seulement l'intérêt national, mais encouragerait également les investisseurs étrangers à augmenter les flux de capitaux vers les bourses britanniques.

Beaucoup dans le secteur souhaitent également que le Parti travailliste favorise des relations plus étroites avec l'UE, mais ils sont prudents et évitent de le demander trop ouvertement en raison de la sensibilité politique.

« Les banques souhaitent voir les relations avec l'Europe rétablies afin d'améliorer l'accès réciproque aux marchés et de pouvoir opérer au-delà des frontières sans duplications de coûts inefficaces », a déclaré un directeur basé à Londres d'une banque internationale.

Les billions de livres gérés par les industries britanniques des pensions et des assurances seront une partie essentielle de toute réforme des marchés de capitaux et des efforts du parti travailliste pour augmenter les investissements privés dans les infrastructures britanniques.

Voici la traduction du titre en français :

**Le parti a promis dans son manifeste de réviser le système de retraite britannique et certains dirigeants s'attendent à ce qu'il soit plus audacieux que les conservateurs pour encourager les industries à investir dans les actifs britanniques.**

Hendrik du Toit, PDG du gestionnaire d'actifs Ninety One, a déclaré que le marché boursier britannique avait été « détruit » car les fonds de pension à prestations définies l'avaient évité au cours des deux dernières décennies dans le cadre d'une réduction des risques.

Here is the translation of the provided heading to French:

Les fonds axés sur les performances seraient empêchés de prendre des risques pour les retraités en raison des limites de coûts qu'ils doivent respecter, a-t-il ajouté. Pour résoudre ces problèmes, a-t-il déclaré, la réglementation doit être revue et « l'industrie de la gestion d'actifs doit être encouragée ».

Certains dans l'industrie soutiennent qu'il devrait être plus facile d'investir des fonds de pension dans des actifs non cotés en bourse tels que des projets d'infrastructure, ce qui pourrait bénéficier non seulement à l'économie, mais aussi aux rendements des détenteurs de pensions.

La branche insiste sur sa volonté d'investir davantage pour aider le Royaume-Uni à atteindre son objectif de zéro net, mais il manque de projets prêts pour l'investissement. Le parti travailliste tente de résoudre le problème en révisant les règles de planification et en créant un fonds national de richesse pour « mobiliser » le capital privé dans des projets de décarbonisation.

Andy Briggs, PDG du groupe de pensions du FTSE 100 Phoenix, a déclaré qu’il est « essentiel que nous offrions aux épargnants britanniques un meilleur accès à un éventail plus large de possibilités d’investissement ».

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Il a également demandé une augmentation des cotisations dans le cadre du système d'inscription automatique britannique en raison du sous-financement de nombreuses pensions. Toute augmentation serait politiquement sensible car elle influencerait les revenus nets des travailleurs, mais Briggs a déclaré que « l'inaction comporte le risque de donner aux gens un faux sentiment de sécurité en pensant que l'épargne au minimum légal suffira ».

Les réformes des règles de Solvabilité II pour les investissements des assureurs sont largement achevées, mais les dirigeants continuent de demander plus de flexibilité pour investir dans des actifs britanniques à long terme, tels que les infrastructures. Ils ont demandé plus de moyens pour les autorités de planification afin d'accélérer leurs décisions, ainsi que des objectifs contraignants pour les projets d'infrastructure stratégique.

Les assureurs ont également demandé une compétitivité accrue, notamment par la reprise des plans conservateurs pour un nouveau régime réglementaire visant à promouvoir les compagnies d’assurance « captives », utilisées par les grandes entreprises pour l'auto-assurance des risques.

Assureurs de biens ont averti contre l'approche annoncée de Labour concernant les prix de l'assurance automobile, insistant sur le fait que le marché est hautement compétitif.

Die Labour-Partei hat versprochen, eine „Roadmap“ für die Unternehmensbesteuerung zu veröffentlichen, eine Maßnahme, die von Unternehmensgruppen wie TheCityUK und dem CBI begrüßt wird, da sie den Unternehmen Sicherheit bieten würde.

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Le Parti travailliste a promis de publier une « feuille de route » pour la fiscalité des entreprises, une mesure saluée par des groupes d'entreprises comme TheCityUK et le CBI, car elle offrirait de la sécurité aux entreprises.

Il existe cependant des préoccupations concernant une action prévue contre une « échappatoire » fiscale utilisée par les dirigeants de capital-investissement pour payer un taux d'imposition plus faible sur les gains qu'ils réalisent à partir de transactions réussies. Le parti travailliste prévoit de consulter sur cette politique mais a promis de générer 565 millions de livres sterling par an en fermant l'« échappatoire » par laquelle le « carried interest » est actuellement taxé en tant que gain en capital et non en tant que revenu.

Mit einem fast sicheren Angriff auf die Art und Weise, wie viele in der Private-Equity-Branche entlohnt werden, ... könnte dies nur der Anfang sein“, sagte Kevin Cummings, Partner und Steueranwalt bei McDermott Will & Emery, und verwies auf weitere Regeländerungen und mögliche Steuererhöhungen, die einige wohlhabende Kunden betreffen würden.

Die Labour-Partei hat versprochen, die Regeln für „Non-Doms“, die im Vereinigten Königreich leben, weiter zu verschärfen und hat eine Erhöhung des Kapitalertragsteuersatzes nicht ausgeschlossen, was die Möglichkeit erhöht, dass wohlhabende Einzelpersonen versuchen werden, Vermögenswerte zu verkaufen oder das Land zu verlassen.

La traduction du titre en français est la suivante :

Le Labour a promis de durcir encore les règles pour les « Non-Doms » vivant au Royaume-Uni et n’a pas exclu une augmentation du taux de l’impôt sur les gains en capital, augmentant ainsi la possibilité que des individus fortunés cherchent à vendre des actifs ou à quitter le pays.