Glede na upadajoče prodajne številke je proizvajalec igrač Hasbro zmanjšal stroške in nedavno napovedal pomembne kadrovske spremembe. Stephanie Beal je bila imenovana za novo vodjo dobavne verige, medtem ko bosta dve drugi vodilni osebi prevzeli nove vloge, da bi podprli prizadevanja podjetja za preobrat.
Beal, ki je od leta 2022 pri Hasbro, bo nasledila Shane Azzi, ki podjetje konec meseca zapušča, da bi izkoristil drugo priložnost. Na svojem novem položaju bo Beal še naprej optimizirala procese in sisteme za povečanje učinkovitosti in donosnosti. Pred tem je vodila digitalizacijo načrtovalnih procesov, kar je ekipam omogočilo bolj agilno in odzivno delo, je sporočilo podjetje Hasbro.
Poleg tega je Hasbro imenoval Dana Shulla za glavnega direktorja informacijskih tehnologij, ki bo delo začel v ponedeljek. Dan Rawson prevzema razširjeno vlogo, v kateri bo nadzoroval neposredno prodajo in prodajo preko spleta ter še naprej deloval kot globalni vodja za Dungeons and Dragons in igranje vlog.
Proizvajalci igrač se še vedno prilagajajo koncu prodajnega razcveta iz let 2020 in 2021, ki ga je povzročila pandemija. V zadnjih dveh letih so potrošniki zmanjšali svoje izdatke, kar je pri trgovcih na drobno povzročilo presežek zalog in velike popuste.
Im letzten Quartal gab Hasbro an, dass Kostensenkungen und andere Maßnahmen, einschließlich Entlassungen und der Überarbeitung der Lieferkette, dazu beitragen, die Margen zu verbessern und die schwachen Verkaufszahlen zu kompensieren. Der Umsatz von Hasbro fiel im letzten Quartal um 24 %, während die Konkurrenten Mattel und Lego in den letzten Monaten wachsende Verkaufszahlen verzeichneten.
Ende lanskega leta je Hasbro začel pregledovati stroške komponent svojih igrač in iger.
Mislim, da si naš tim resnično prizadeva, da bi naša dobavna veriga postala stroškovno najbolj konkurenčna in vrhunska dobavna veriga," je povedala finančna direktorica Gina Goetter v pogovoru z analitiki aprila.
Beal je pred tem imel položaje pri dobaviteljih potrošniškega blaga Kimberly-Clark in Unilever.
