Vor fünf Jahren war LinkedIn eine recht einfache Plattform: Jobsuchende, Auftragnehmer und Unternehmer trafen auf Recruiter, Arbeitgeber und Investoren.

Öt évvel ezelőtt a LinkedIn egy viszonylag egyszerű platform volt: az álláskeresők, vállalkozók és vállalkozói találkoztak a toborzókkal, munkaadókkal és befektetőkkel.

De a világjárvány idején megváltozott a kép, amikor az otthon és a munka közötti határ elmosódott, és a LinkedIn az üzleti hálózatból személyesebb platformmá vált.

A LinkedIn-felhasználók nemcsak szakmai sikereiket kezdték megosztani, hanem mélypontjaikat és emberi gyengeségeiket is. Shani Orgad, a Londoni Gazdasági Iskola médiaismeretek és kommunikáció professzora ezt a változást „sebezhetőségi fordulatnak” nevezi. Gyakori téma a „Snap”, amikor egy szakember eléri a határait. „Snap-posztok” – írja – „gyakran tartalmaznak képeket a szerzőről könnyek között, melyeket olyan szövegek kísérnek, amelyek arra buzdítják az olvasókat, hogy ‚hallgassanak magukra‘ és mutassák meg sebezhetőségüket, vagy fényképeket (gyakran szelfiket) a posztolóról a kórházban.”

Ein Beispiel dafür ist der virale Post eines Mitarbeiters im Finanzdienstleistungssektor, der aus der Kardiologieabteilung über seine Erkenntnisse nach einem Herzinfarkt berichtete.

Egy példa erre egy pénzügyi szolgáltatási szektorban dolgozó alkalmazott virális posztja, amelyben a kardiológiai osztályról számolt be szívinfarktusa utáni felismeréseiről.

Az ilyen posztok azonban vissza is üthetnek, mint annak a vezérigazgatónak az esetében, aki kirúgások után egy könnyáztatta szelfit tett közzé, és kijelentette: „Ez lesz a legsebezhetőbb dolog, amit valaha megosztok.” Ezt követően önimádat vádjával illették.

Ez a trend egy olyan vállalati világot tükröz, amely arra ösztönzi az embereket, hogy beszéljenek nehézségeikről és életükről, beleértve mentális és fizikai egészségüket, szexualitásukat vagy családjukat, hogy hitelesek legyenek – része annak a szélesebb körű kultúrának, amely a személyes gyengeségek megosztását, vagy ahogy egyesek mondják, túlzott megosztást helyezi előtérbe.

Ez a személyes és szakmai keveredés „furcsa fejezetet” hozott létre a LinkedIn történetében, mondja Michael Spicer humorista, aki „Room Next Door” videóiról ismert, amelyekben azt színleli, hogy tanácsokat ad egy politikusnak, és aki a legrosszabb LinkedIn-bejegyzésekről is viccelődik. „Az üzleti beállítottságú emberek az életüket arra használják, hogy továbbra is munkahelyekről és csapatépítésről beszéljenek. Tehát posztolnának az esküvőjükről, de azt úgy kereteznék, hogy 'mit tanultam a vállalkozás alapításáról, mint férj.'”

A LinkedIn személyesebb platformmá alakítása azonban hiányzik egy lényeges elemet: a humort.

Ez nem jelenti azt, hogy a platform nem furcsa. Önkéntelen humora gazdag forrás, különösen a Twitter „State of LinkedIn” és a Reddit „Lunatics of LinkedIn” számára, amely tartalmaz egy bejegyzést egy nőről, aki a vécén ül, és az ölében van a laptopja – mert ha üzletet alapít az ember, nincs más választása, mint „folytatni”.

A szűkös szándékos humor a LinkedIn-en többnyire a platformot parodizálja. Az álló-comedian, Ken Cheng, aki olyan posztokat ír, mint "Sohasem hibázzon. Ha úgy gondolja, hogy hibázni fog, egyszerűen ne tegye.", azt mondja, hogy az emberek ezt "üdvözlendő menekülésnek tekintik a LinkedIn nagyon vállalati, önelégült természetétől". A brit marketinges, Tom Boston, egy másik kivétel, aki rövid videovázlatokat készít a szakmájáról: értékesítés, ami nagyobb ismertséget és előléptetést eredményezett számára.

Az általános könnyedség hiánya tükrözi a munkahelyi humor kényes természetét. A kockázat mellett, hogy egy vicc nem talál célba és a HR-rel való találkozáshoz vezet, fennáll az egyensúly a karrier előmozdítása és annak kockázata között, hogy úgy tűnjön, mint egy szereplő a „The Office”-ből. Különösen nehéz viccesnek lenni és egyúttal felkelteni egy lehetséges munkaadó figyelmét.

Talán ez sok irodai munka jelentéktelenségére is utal. Ha van humorérzékünk, valószínűleg tudjuk, hogy a saját munkánk „lószarnak” tűnik, ahogy a néhai szociológus, David Graeber mondaná. De a LinkedIn abból él, hogy másképp cselekszünk. „Azok, akik megszállottjai a pénznek, hatalomnak és státusznak, nem rendelkeznek humorérzékkel” – mondja Spicer nyíltan. „Ezért akaratlanul is viccesek.”

A humor azonban azon kevés tulajdonságok egyike, amely megkülönbözteti az embereket a számítógépektől.

A gépek elleni harcban a legjobb védekezés #humor lehet.