Udělej nejlepší investice svého života
Spojené státy Prodej řetězcových obchodů
Kurz
Aktuální hodnota Prodej řetězcových obchodů v Spojené státy je 1,974 mld. USD. Prodej řetězcových obchodů v Spojené státy vzrostl na 1,974 mld. USD dne 1. 2. 2025, poté co byla 1,736 mld. USD dne 1. 1. 2025. Od 1. 1. 1992 do 1. 2. 2025 byl průměrný HDP v Spojené státy 5,66 mld. USD. Historicky nejvyšší hodnota byla dosažena dne 1. 12. 1999 s 15,88 mld. USD, zatímco nejnižší hodnota byla zaznamenána dne 1. 4. 2020 s 12,00 mil. USD.
Prodej řetězcových obchodů ·
3 roky
5 let
10 let
25 let
Max
Prodeje poboček | |
---|---|
1. 1. 1992 | 4,82 mld. USD |
1. 2. 1992 | 5,35 mld. USD |
1. 3. 1992 | 6,26 mld. USD |
1. 4. 1992 | 6,42 mld. USD |
1. 5. 1992 | 6,64 mld. USD |
1. 6. 1992 | 6,16 mld. USD |
1. 7. 1992 | 6,03 mld. USD |
1. 8. 1992 | 7,15 mld. USD |
1. 9. 1992 | 6,46 mld. USD |
1. 10. 1992 | 7,08 mld. USD |
1. 11. 1992 | 9,00 mld. USD |
1. 12. 1992 | 13,80 mld. USD |
1. 1. 1993 | 4,99 mld. USD |
1. 2. 1993 | 5,12 mld. USD |
1. 3. 1993 | 6,30 mld. USD |
1. 4. 1993 | 6,43 mld. USD |
1. 5. 1993 | 6,69 mld. USD |
1. 6. 1993 | 6,32 mld. USD |
1. 7. 1993 | 6,24 mld. USD |
1. 8. 1993 | 7,14 mld. USD |
1. 9. 1993 | 6,63 mld. USD |
1. 10. 1993 | 7,23 mld. USD |
1. 11. 1993 | 9,04 mld. USD |
1. 12. 1993 | 14,19 mld. USD |
1. 1. 1994 | 4,99 mld. USD |
1. 2. 1994 | 5,35 mld. USD |
1. 3. 1994 | 6,95 mld. USD |
1. 4. 1994 | 6,56 mld. USD |
1. 5. 1994 | 6,69 mld. USD |
1. 6. 1994 | 6,70 mld. USD |
1. 7. 1994 | 6,40 mld. USD |
1. 8. 1994 | 7,46 mld. USD |
1. 9. 1994 | 6,89 mld. USD |
1. 10. 1994 | 7,47 mld. USD |
1. 11. 1994 | 9,38 mld. USD |
1. 12. 1994 | 14,57 mld. USD |
1. 1. 1995 | 5,11 mld. USD |
1. 2. 1995 | 5,36 mld. USD |
1. 3. 1995 | 6,67 mld. USD |
1. 4. 1995 | 6,57 mld. USD |
1. 5. 1995 | 6,83 mld. USD |
1. 6. 1995 | 6,73 mld. USD |
1. 7. 1995 | 6,66 mld. USD |
1. 8. 1995 | 7,44 mld. USD |
1. 9. 1995 | 6,98 mld. USD |
1. 10. 1995 | 7,13 mld. USD |
1. 11. 1995 | 9,49 mld. USD |
1. 12. 1995 | 14,34 mld. USD |
1. 1. 1996 | 4,98 mld. USD |
1. 2. 1996 | 5,81 mld. USD |
1. 3. 1996 | 6,78 mld. USD |
1. 4. 1996 | 6,75 mld. USD |
1. 5. 1996 | 7,29 mld. USD |
1. 6. 1996 | 6,80 mld. USD |
1. 7. 1996 | 6,47 mld. USD |
1. 8. 1996 | 7,81 mld. USD |
1. 9. 1996 | 7,09 mld. USD |
1. 10. 1996 | 7,62 mld. USD |
1. 11. 1996 | 9,59 mld. USD |
1. 12. 1996 | 15,18 mld. USD |
1. 1. 1997 | 5,53 mld. USD |
1. 2. 1997 | 5,88 mld. USD |
1. 3. 1997 | 7,14 mld. USD |
1. 4. 1997 | 6,71 mld. USD |
1. 5. 1997 | 7,48 mld. USD |
1. 6. 1997 | 6,97 mld. USD |
1. 7. 1997 | 6,74 mld. USD |
1. 8. 1997 | 7,92 mld. USD |
1. 9. 1997 | 6,98 mld. USD |
1. 10. 1997 | 7,84 mld. USD |
1. 11. 1997 | 9,71 mld. USD |
1. 12. 1997 | 15,07 mld. USD |
1. 1. 1998 | 5,47 mld. USD |
1. 2. 1998 | 6,07 mld. USD |
1. 3. 1998 | 6,98 mld. USD |
1. 4. 1998 | 7,22 mld. USD |
1. 5. 1998 | 7,62 mld. USD |
1. 6. 1998 | 6,91 mld. USD |
1. 7. 1998 | 6,84 mld. USD |
1. 8. 1998 | 7,78 mld. USD |
1. 9. 1998 | 6,89 mld. USD |
1. 10. 1998 | 7,65 mld. USD |
1. 11. 1998 | 9,59 mld. USD |
1. 12. 1998 | 15,28 mld. USD |
1. 1. 1999 | 5,65 mld. USD |
1. 2. 1999 | 6,20 mld. USD |
1. 3. 1999 | 7,40 mld. USD |
1. 4. 1999 | 7,29 mld. USD |
1. 5. 1999 | 7,75 mld. USD |
1. 6. 1999 | 7,18 mld. USD |
1. 7. 1999 | 7,01 mld. USD |
1. 8. 1999 | 7,70 mld. USD |
1. 9. 1999 | 7,30 mld. USD |
1. 10. 1999 | 7,75 mld. USD |
1. 11. 1999 | 9,56 mld. USD |
1. 12. 1999 | 15,88 mld. USD |
1. 1. 2000 | 5,74 mld. USD |
1. 2. 2000 | 6,34 mld. USD |
1. 3. 2000 | 7,34 mld. USD |
1. 4. 2000 | 7,35 mld. USD |
1. 5. 2000 | 7,68 mld. USD |
1. 6. 2000 | 7,18 mld. USD |
1. 7. 2000 | 6,80 mld. USD |
1. 8. 2000 | 7,65 mld. USD |
1. 9. 2000 | 7,25 mld. USD |
1. 10. 2000 | 7,48 mld. USD |
1. 11. 2000 | 9,88 mld. USD |
1. 12. 2000 | 15,60 mld. USD |
1. 1. 2001 | 5,83 mld. USD |
1. 2. 2001 | 6,21 mld. USD |
1. 3. 2001 | 6,88 mld. USD |
1. 4. 2001 | 7,09 mld. USD |
1. 5. 2001 | 7,26 mld. USD |
1. 6. 2001 | 6,73 mld. USD |
1. 7. 2001 | 6,25 mld. USD |
1. 8. 2001 | 7,50 mld. USD |
1. 9. 2001 | 6,49 mld. USD |
1. 10. 2001 | 6,92 mld. USD |
1. 11. 2001 | 9,24 mld. USD |
1. 12. 2001 | 14,38 mld. USD |
1. 1. 2002 | 5,31 mld. USD |
1. 2. 2002 | 5,70 mld. USD |
1. 3. 2002 | 6,94 mld. USD |
1. 4. 2002 | 6,54 mld. USD |
1. 5. 2002 | 7,03 mld. USD |
1. 6. 2002 | 6,54 mld. USD |
1. 7. 2002 | 6,08 mld. USD |
1. 8. 2002 | 7,02 mld. USD |
1. 9. 2002 | 6,19 mld. USD |
1. 10. 2002 | 6,82 mld. USD |
1. 11. 2002 | 8,65 mld. USD |
1. 12. 2002 | 14,04 mld. USD |
1. 1. 2003 | 5,21 mld. USD |
1. 2. 2003 | 5,39 mld. USD |
1. 3. 2003 | 6,29 mld. USD |
1. 4. 2003 | 6,39 mld. USD |
1. 5. 2003 | 6,96 mld. USD |
1. 6. 2003 | 6,43 mld. USD |
1. 7. 2003 | 6,14 mld. USD |
1. 8. 2003 | 7,06 mld. USD |
1. 9. 2003 | 6,29 mld. USD |
1. 10. 2003 | 6,74 mld. USD |
1. 11. 2003 | 8,45 mld. USD |
1. 12. 2003 | 13,80 mld. USD |
1. 1. 2004 | 5,12 mld. USD |
1. 2. 2004 | 5,89 mld. USD |
1. 3. 2004 | 6,41 mld. USD |
1. 4. 2004 | 6,37 mld. USD |
1. 5. 2004 | 6,69 mld. USD |
1. 6. 2004 | 6,19 mld. USD |
1. 7. 2004 | 6,05 mld. USD |
1. 8. 2004 | 6,51 mld. USD |
1. 9. 2004 | 6,34 mld. USD |
1. 10. 2004 | 6,64 mld. USD |
1. 11. 2004 | 8,28 mld. USD |
1. 12. 2004 | 13,98 mld. USD |
1. 1. 2005 | 5,22 mld. USD |
1. 2. 2005 | 5,87 mld. USD |
1. 3. 2005 | 6,39 mld. USD |
1. 4. 2005 | 6,55 mld. USD |
1. 5. 2005 | 6,65 mld. USD |
1. 6. 2005 | 6,59 mld. USD |
1. 7. 2005 | 6,01 mld. USD |
1. 8. 2005 | 6,60 mld. USD |
1. 9. 2005 | 6,12 mld. USD |
1. 10. 2005 | 6,71 mld. USD |
1. 11. 2005 | 8,41 mld. USD |
1. 12. 2005 | 13,64 mld. USD |
1. 1. 2006 | 5,05 mld. USD |
1. 2. 2006 | 5,72 mld. USD |
1. 3. 2006 | 6,21 mld. USD |
1. 4. 2006 | 6,19 mld. USD |
1. 5. 2006 | 6,44 mld. USD |
1. 6. 2006 | 6,06 mld. USD |
1. 7. 2006 | 5,69 mld. USD |
1. 8. 2006 | 6,24 mld. USD |
1. 9. 2006 | 5,92 mld. USD |
1. 10. 2006 | 6,16 mld. USD |
1. 11. 2006 | 7,98 mld. USD |
1. 12. 2006 | 12,65 mld. USD |
1. 1. 2007 | 4,89 mld. USD |
1. 2. 2007 | 5,31 mld. USD |
1. 3. 2007 | 5,94 mld. USD |
1. 4. 2007 | 5,97 mld. USD |
1. 5. 2007 | 6,22 mld. USD |
1. 6. 2007 | 5,82 mld. USD |
1. 7. 2007 | 5,46 mld. USD |
1. 8. 2007 | 6,16 mld. USD |
1. 9. 2007 | 5,63 mld. USD |
1. 10. 2007 | 5,93 mld. USD |
1. 11. 2007 | 7,75 mld. USD |
1. 12. 2007 | 11,82 mld. USD |
1. 1. 2008 | 4,56 mld. USD |
1. 2. 2008 | 5,15 mld. USD |
1. 3. 2008 | 5,61 mld. USD |
1. 4. 2008 | 5,49 mld. USD |
1. 5. 2008 | 6,00 mld. USD |
1. 6. 2008 | 5,47 mld. USD |
1. 7. 2008 | 5,17 mld. USD |
1. 8. 2008 | 5,67 mld. USD |
1. 9. 2008 | 4,89 mld. USD |
1. 10. 2008 | 5,38 mld. USD |
1. 11. 2008 | 7,22 mld. USD |
1. 12. 2008 | 10,54 mld. USD |
1. 1. 2009 | 3,99 mld. USD |
1. 2. 2009 | 4,31 mld. USD |
1. 3. 2009 | 4,66 mld. USD |
1. 4. 2009 | 4,98 mld. USD |
1. 5. 2009 | 5,24 mld. USD |
1. 6. 2009 | 4,65 mld. USD |
1. 7. 2009 | 4,54 mld. USD |
1. 8. 2009 | 4,99 mld. USD |
1. 9. 2009 | 4,63 mld. USD |
1. 10. 2009 | 5,10 mld. USD |
1. 11. 2009 | 6,43 mld. USD |
1. 12. 2009 | 9,83 mld. USD |
1. 1. 2010 | 3,91 mld. USD |
1. 2. 2010 | 4,40 mld. USD |
1. 3. 2010 | 4,87 mld. USD |
1. 4. 2010 | 5,15 mld. USD |
1. 5. 2010 | 5,13 mld. USD |
1. 6. 2010 | 4,86 mld. USD |
1. 7. 2010 | 4,65 mld. USD |
1. 8. 2010 | 4,93 mld. USD |
1. 9. 2010 | 4,82 mld. USD |
1. 10. 2010 | 5,03 mld. USD |
1. 11. 2010 | 6,61 mld. USD |
1. 12. 2010 | 10,54 mld. USD |
1. 1. 2011 | 3,96 mld. USD |
1. 2. 2011 | 4,51 mld. USD |
1. 3. 2011 | 4,97 mld. USD |
1. 4. 2011 | 5,23 mld. USD |
1. 5. 2011 | 5,16 mld. USD |
1. 6. 2011 | 5,17 mld. USD |
1. 7. 2011 | 4,78 mld. USD |
1. 8. 2011 | 4,98 mld. USD |
1. 9. 2011 | 4,90 mld. USD |
1. 10. 2011 | 4,99 mld. USD |
1. 11. 2011 | 6,63 mld. USD |
1. 12. 2011 | 10,46 mld. USD |
1. 1. 2012 | 3,77 mld. USD |
1. 2. 2012 | 4,55 mld. USD |
1. 3. 2012 | 4,97 mld. USD |
1. 4. 2012 | 4,91 mld. USD |
1. 5. 2012 | 5,03 mld. USD |
1. 6. 2012 | 4,81 mld. USD |
1. 7. 2012 | 4,49 mld. USD |
1. 8. 2012 | 4,89 mld. USD |
1. 9. 2012 | 4,68 mld. USD |
1. 10. 2012 | 4,66 mld. USD |
1. 11. 2012 | 6,52 mld. USD |
1. 12. 2012 | 9,71 mld. USD |
1. 1. 2013 | 3,73 mld. USD |
1. 2. 2013 | 4,10 mld. USD |
1. 3. 2013 | 4,77 mld. USD |
1. 4. 2013 | 4,51 mld. USD |
1. 5. 2013 | 4,97 mld. USD |
1. 6. 2013 | 4,52 mld. USD |
1. 7. 2013 | 4,08 mld. USD |
1. 8. 2013 | 4,64 mld. USD |
1. 9. 2013 | 4,39 mld. USD |
1. 10. 2013 | 4,63 mld. USD |
1. 11. 2013 | 6,18 mld. USD |
1. 12. 2013 | 9,52 mld. USD |
1. 1. 2014 | 3,41 mld. USD |
1. 2. 2014 | 4,02 mld. USD |
1. 3. 2014 | 4,59 mld. USD |
1. 4. 2014 | 4,60 mld. USD |
1. 5. 2014 | 4,96 mld. USD |
1. 6. 2014 | 4,45 mld. USD |
1. 7. 2014 | 4,16 mld. USD |
1. 8. 2014 | 4,64 mld. USD |
1. 9. 2014 | 4,22 mld. USD |
1. 10. 2014 | 4,55 mld. USD |
1. 11. 2014 | 6,25 mld. USD |
1. 12. 2014 | 9,57 mld. USD |
1. 1. 2015 | 3,40 mld. USD |
1. 2. 2015 | 3,83 mld. USD |
1. 3. 2015 | 4,40 mld. USD |
1. 4. 2015 | 4,43 mld. USD |
1. 5. 2015 | 4,85 mld. USD |
1. 6. 2015 | 4,16 mld. USD |
1. 7. 2015 | 4,03 mld. USD |
1. 8. 2015 | 4,33 mld. USD |
1. 9. 2015 | 4,18 mld. USD |
1. 10. 2015 | 4,42 mld. USD |
1. 11. 2015 | 6,01 mld. USD |
1. 12. 2015 | 9,27 mld. USD |
1. 1. 2016 | 3,13 mld. USD |
1. 2. 2016 | 3,71 mld. USD |
1. 3. 2016 | 4,29 mld. USD |
1. 4. 2016 | 4,08 mld. USD |
1. 5. 2016 | 4,24 mld. USD |
1. 6. 2016 | 4,11 mld. USD |
1. 7. 2016 | 3,87 mld. USD |
1. 8. 2016 | 3,94 mld. USD |
1. 9. 2016 | 3,92 mld. USD |
1. 10. 2016 | 3,93 mld. USD |
1. 11. 2016 | 5,21 mld. USD |
1. 12. 2016 | 8,49 mld. USD |
1. 1. 2017 | 2,92 mld. USD |
1. 2. 2017 | 3,33 mld. USD |
1. 3. 2017 | 3,82 mld. USD |
1. 4. 2017 | 3,82 mld. USD |
1. 5. 2017 | 4,00 mld. USD |
1. 6. 2017 | 3,67 mld. USD |
1. 7. 2017 | 3,51 mld. USD |
1. 8. 2017 | 3,59 mld. USD |
1. 9. 2017 | 3,53 mld. USD |
1. 10. 2017 | 3,56 mld. USD |
1. 11. 2017 | 4,85 mld. USD |
1. 12. 2017 | 7,83 mld. USD |
1. 1. 2018 | 2,65 mld. USD |
1. 2. 2018 | 3,05 mld. USD |
1. 3. 2018 | 3,63 mld. USD |
1. 4. 2018 | 3,54 mld. USD |
1. 5. 2018 | 3,86 mld. USD |
1. 6. 2018 | 3,42 mld. USD |
1. 7. 2018 | 3,28 mld. USD |
1. 8. 2018 | 3,42 mld. USD |
1. 9. 2018 | 3,18 mld. USD |
1. 10. 2018 | 3,32 mld. USD |
1. 11. 2018 | 4,85 mld. USD |
1. 12. 2018 | 6,38 mld. USD |
1. 1. 2019 | 2,38 mld. USD |
1. 2. 2019 | 2,65 mld. USD |
1. 3. 2019 | 3,09 mld. USD |
1. 4. 2019 | 3,11 mld. USD |
1. 5. 2019 | 3,29 mld. USD |
1. 6. 2019 | 3,02 mld. USD |
1. 7. 2019 | 2,95 mld. USD |
1. 8. 2019 | 3,06 mld. USD |
1. 9. 2019 | 2,86 mld. USD |
1. 10. 2019 | 2,92 mld. USD |
1. 11. 2019 | 4,11 mld. USD |
1. 12. 2019 | 6,12 mld. USD |
1. 1. 2020 | 2,14 mld. USD |
1. 2. 2020 | 2,45 mld. USD |
1. 3. 2020 | 1,29 mld. USD |
1. 4. 2020 | 12,00 mil. USD |
1. 5. 2020 | 992,00 mil. USD |
1. 6. 2020 | 1,47 mld. USD |
1. 7. 2020 | 1,53 mld. USD |
1. 8. 2020 | 1,72 mld. USD |
1. 9. 2020 | 1,76 mld. USD |
1. 10. 2020 | 1,88 mld. USD |
1. 11. 2020 | 2,44 mld. USD |
1. 12. 2020 | 3,62 mld. USD |
1. 1. 2021 | 1,34 mld. USD |
1. 2. 2021 | 1,61 mld. USD |
1. 3. 2021 | 2,24 mld. USD |
1. 4. 2021 | 2,29 mld. USD |
1. 5. 2021 | 2,75 mld. USD |
1. 6. 2021 | 2,59 mld. USD |
1. 7. 2021 | 2,50 mld. USD |
1. 8. 2021 | 2,48 mld. USD |
1. 9. 2021 | 2,39 mld. USD |
1. 10. 2021 | 2,58 mld. USD |
1. 11. 2021 | 3,40 mld. USD |
1. 12. 2021 | 5,06 mld. USD |
1. 1. 2022 | 1,73 mld. USD |
1. 2. 2022 | 2,16 mld. USD |
1. 3. 2022 | 2,44 mld. USD |
1. 4. 2022 | 2,59 mld. USD |
1. 5. 2022 | 2,78 mld. USD |
1. 6. 2022 | 2,53 mld. USD |
1. 7. 2022 | 2,36 mld. USD |
1. 8. 2022 | 2,42 mld. USD |
1. 9. 2022 | 2,36 mld. USD |
1. 10. 2022 | 2,50 mld. USD |
1. 11. 2022 | 3,19 mld. USD |
1. 12. 2022 | 4,86 mld. USD |
1. 1. 2023 | 1,81 mld. USD |
1. 2. 2023 | 2,10 mld. USD |
1. 3. 2023 | 2,30 mld. USD |
1. 4. 2023 | 2,31 mld. USD |
1. 5. 2023 | 2,56 mld. USD |
1. 6. 2023 | 2,30 mld. USD |
1. 7. 2023 | 2,18 mld. USD |
1. 8. 2023 | 2,20 mld. USD |
1. 9. 2023 | 2,17 mld. USD |
1. 10. 2023 | 2,23 mld. USD |
1. 11. 2023 | 3,07 mld. USD |
1. 12. 2023 | 4,72 mld. USD |
1. 1. 2024 | 1,68 mld. USD |
1. 2. 2024 | 2,13 mld. USD |
1. 3. 2024 | 2,32 mld. USD |
1. 4. 2024 | 2,33 mld. USD |
1. 5. 2024 | 2,64 mld. USD |
1. 6. 2024 | 2,34 mld. USD |
1. 7. 2024 | 2,12 mld. USD |
1. 8. 2024 | 2,26 mld. USD |
1. 9. 2024 | 2,18 mld. USD |
1. 10. 2024 | 2,31 mld. USD |
1. 11. 2024 | 3,10 mld. USD |
1. 12. 2024 | 4,56 mld. USD |
1. 1. 2025 | 1,74 mld. USD |
1. 2. 2025 | 1,97 mld. USD |
Prodej řetězcových obchodů Historie
Datum | Hodnota |
---|---|
1. 2. 2025 | 1,974 mld. USD |
1. 1. 2025 | 1,736 mld. USD |
1. 12. 2024 | 4,562 mld. USD |
1. 11. 2024 | 3,099 mld. USD |
1. 10. 2024 | 2,305 mld. USD |
1. 9. 2024 | 2,184 mld. USD |
1. 8. 2024 | 2,262 mld. USD |
1. 7. 2024 | 2,123 mld. USD |
1. 6. 2024 | 2,339 mld. USD |
1. 5. 2024 | 2,643 mld. USD |
Podobné makroekonomické ukazatele k Prodej řetězcových obchodů
Jméno | Aktuálně | Předchozí | Frekvence |
---|---|---|---|
🇺🇸 Celkový dluh | 18,04 USD Trillion | 17,9 USD Trillion | čtvrtletí |
🇺🇸 Ceny benzínu | 0,82 USD/Liter | 0,82 USD/Liter | Měsíčně |
🇺🇸 Ceny ojetých vozů MoM | -0,7 % | -0,7 % | Měsíčně |
🇺🇸 Ceny ojetých vozů YoY | -0,2 % | 0,1 % | Měsíčně |
🇺🇸 Dostupný osobní příjem | 22,301 Bio. USD | 22,109 Bio. USD | Měsíčně |
🇺🇸 Důvěra spotřebitelů | 52,2 points | 57 points | Měsíčně |
🇺🇸 Hypotéční dluhy | 12,61 Trillion USD | 12,59 Trillion USD | čtvrtletí |
🇺🇸 Index ekonomického optimismu | 49,1 points | 49,8 points | Měsíčně |
🇺🇸 Index Redbook | 7,4 % | 6,6 % | frequency_weekly |
🇺🇸 Maloobchodní tržby bez aut | 0,5 % | 0,7 % | Měsíčně |
🇺🇸 Maloobchodní tržby MeM | 1,4 % | 0,2 % | Měsíčně |
🇺🇸 Maloobchodní tržby YoY | 4,6 % | 3,5 % | Měsíčně |
🇺🇸 Očekávání michiganských spotřebitelů | 47,3 points | 52,6 points | Měsíčně |
🇺🇸 Osobní příjem | 0,8 % | 0,7 % | Měsíčně |
🇺🇸 Osobní úspory | 4,6 % | 4,3 % | Měsíčně |
🇺🇸 Osobní výdaje | 0,4 % | -0,3 % | Měsíčně |
🇺🇸 Saldo autoúvěrů | 1,655 Trillion USD | 1,644 Trillion USD | čtvrtletí |
🇺🇸 Saldo studenstkých půjček | 1,615 Trillion USD | 1,606 Trillion USD | čtvrtletí |
🇺🇸 Současné ekonomické podmínky v Michiganu | 59,8 points | 63,8 points | Měsíčně |
🇺🇸 Spotřeba domácností | 16,273 Bio. USD | 16,113 Bio. USD | čtvrtletí |
🇺🇸 Spotřebitelské úvěry | -810 mil. USD | 8,9 mld. USD | Měsíčně |
🇺🇸 Tržby v maloobchodě bez plynu a aut měsíc na měsíc | 0,8 % | 0,8 % | Měsíčně |
🇺🇸 Účty kreditních karet | 617,41 mil. | 600,53 mil. | čtvrtletí |
🇺🇸 Úroková sazba bankovního úvěru | 7,5 % | 7,5 % | Měsíčně |
🇺🇸 Úvěr soukromého sektoru | 12,722 Bio. USD | 12,662 Bio. USD | Měsíčně |
🇺🇸 Zadluženost domácností k HDP | 70,5 % of GDP | 70,7 % of GDP | čtvrtletí |
🇺🇸 Zůstatek na kreditní kartě | 1,211 Trillion USD | 1,166 Trillion USD | čtvrtletí |
V USA prodeje v řetězcích označují maloobchodní tržby zboží a služeb v obchodních domech, s výjimkou diskontních obchodních domů. Hodnoty vycházejí z údajů Měsíčního průzkumu maloobchodu. Průzkum pokrývá společnosti s jedním nebo více zařízeními, které prodávají zboží a související služby konečným spotřebitelům, jako je nábytek a domácí vybavení; elektronika a spotřebiče; oděvy a doplňky; sportovní potřeby, hobby, hudební nástroje a knihy; obecné zboží; kancelářské potřeby, papírnictví a dárkové obchody. Prodeje v řetězcích nezahrnují data z výhradně online obchodů.
Makrostránky pro ostatní země v Amerika
- 🇦🇷Argentina
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamy
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolívie
- 🇧🇷Brazílie
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmanské ostrovy
- 🇨🇱Chile
- 🇨🇴Kolumbie
- 🇨🇷Kostarika
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikánská republika
- 🇪🇨Ekvádor
- 🇸🇻Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamajka
- 🇲🇽Mexiko
- 🇳🇮Nikaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Portoriko
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad a Tobago
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua a Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Co je Prodej řetězcových obchodů
Kategorie „Prodej Maloobchodních Řetězců“ na platformě Eulerpool se zaměřuje na sledování a analýzu makroekonomických dat týkajících se výkonu maloobchodních řetězců. Tento segment ekonomiky má klíčový význam pro celkové hospodářství, protože prodej v maloobchodě zahrnuje široké spektrum zboží od potravin a oblečení až po elektroniku a domácí potřeby. Kromě přímého ekonomického dopadu na tržní segmenty může růst nebo pokles prodejů maloobchodních řetězců indikovat širší ekonomické trendy a změny v přístupu spotřebitelů k výdajům. Naše platforma Eulerpool nabízí podrobný přehled a analýzy prodejů maloobchodních řetězců, které mohou být velice užitečné pro investory, ekonomické analytiky, vlády a další zainteresované strany. Naše data jsou sbírána z různých zdrojů a jsou pravidelně aktualizována, aby poskytovala co nejpřesnější a nejaktuálnější informace. Prodej maloobchodních řetězců se často sleduje prostřednictvím různých ukazatelů, jako jsou měsíční nebo čtvrtletní údaje o tržbách. Tyto údaje mohou být filtrované podle různých kritérií, například podle typu zboží, geografické polohy nebo velikosti prodejny. Naše platforma umožňuje uživatelům snadno procházet a analyzovat tyto údaje, což jim umožňuje lépe porozumět dynamice trhu a identifikovat potenciální investiční příležitosti. Jedním z hlavních přínosů sledování prodejů maloobchodních řetězců je možnost identifikace sezónních trendů. Například zvýšený prodej elektroniky a hraček během vánoční sezóny nebo vyšší prodej sportovního vybavení v letních měsících. Analýza těchto dat může pomoci obchodníkům, výrobcům i investorům lépe plánovat své strategie a rozhodování. Pro vlády a ekonomické plánovače mohou být tato data cenným nástrojem pro sledování spotřebitelské poptávky a při formulaci ekonomické politiky. Dalším kritickým aspektem, který sledování prodejů maloobchodních řetězců nabízí, je pochopení spotřebitelských preferencí a chování. Změny v prodeji různých kategorií zboží mohou naznačovat změny v prioritách spotřebitelů, například zvyšující se zájem o ekologicky šetrné produkty nebo zboží z místních zdrojů. Tyto poznatky mohou být klíčové pro společnosti, které chtějí zůstat konkurenceschopné a přizpůsobit své produktové nabídky měnícím se potřebám trhu. Navíc sledování prodejů maloobchodních řetězců může odrážet širší ekonomické podmínky, jako jsou inflace, úrokové sazby a spotřebitelské důvěra. Například, pokud prodeje klesají navzdory stabilní ekonomické situaci, může to naznačovat rostoucí opatrnost mezi spotřebiteli a potenciální změny v ekonomické politice. Naopak, růst prodejů během období ekonomické nejistoty může naznačovat silnou spotřebitelskou důvěru a stabilitu na trhu práce. Pro investory je klíčové sledovat nejen celkové prodeje, ale i specifické údaje o jednotlivých maloobchodních řetězcích. Naše platforma umožňuje analyzovat výkony konkrétních společností, což může pomoci při rozhodování o investicích. Kombinací těchto dat s dalšími makroekonomickými ukazateli mohou investoři získat komplexní pohled na trh a identifikovat jak příležitosti, tak i rizika. Eulerpool také poskytuje historická data o prodejích maloobchodních řetězců, což umožňuje dlouhodobé analýzy a identifikaci trendů. Tato historická data mohou být zvláště užitečná pro ekonomické modelování a predikci budoucího vývoje trhu. Sledováním, jak se tržní podmínky měnily v minulosti, mohou analytici lépe předvídat, jaké dopady může mít současné ekonomické prostředí na budoucí prodeje. Závěrem lze říci, že sledování a analýza prodejů maloobchodních řetězců je nezbytným nástrojem pro širokou škálu ekonomických a obchodních rozhodnutí. Eulerpool nabízí komplexní a detailní data o tomto segmentu trhu, která jsou nezbytná pro všechny, kdo chtějí mít hluboký vhled do ekonomických trendů a dynamiky trhu. Naše platforma je navržena tak, aby byla uživatelsky přívětivá a přístupná, zatímco zároveň poskytuje špičkové analytické nástroje a aktuální údaje. Bez ohledu na to, zda jste investor, ekonomický analytik nebo vládní představitel, naše data vám mohou poskytovat klíčové poznatky a podporu pro vaše rozhodování.