V nedavnem videokonferenčnem pogovoru s svojimi pisarniškimi delavci je ustanovitelj JD.com Richard Liu opozoril, da v njegovem podjetju ni prostora za zaposlene, ki si prizadevajo za ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem.

„Imamo zaposlene, ki želijo uživati v življenju in postavljajo življenje na prvo mesto, delo pa na drugo. Razumem, če kdo noče trdo delati, ljudje sprejemajo različne odločitve ... zato lahko rečem samo, da nisi naš brat, si mimoidoči,“ je dejal Liu udeležencem glede na posnetek, objavljen na družbenih omrežjih. „Ne bi smeli sodelovati.“

Liu je dejal, da bo kitajsko podjetje za e-trgovino okrepilo prizadevanja za identifikacijo IT-inženirjev, ki ne delajo trdo in ne dosegajo rezultatov, medtem ko bodo uspešni zaposleni nagrajeni.

To translate the given heading to Slovene:

Ta opozorilo ni nič nenavadnega. Glede na novo realnost nizke rasti, naraščajoče konkurence in apatije vlagateljev mnogi vodilni v kitajski tehnološki panogi zmanjšujejo število zaposlenih in postavljajo višje zahteve preostalim zaposlenim.

Inženirji na Kitajskem niso nikoli uživali enake ravni ugodnosti kot njihovi kolegi v Silicijevi dolini, kjer zaposleni med drugim uživajo v zdravniški oskrbi podjetja in sushi barih. Jack Ma, ustanovitelj kitajskega podjetja za e-trgovino Alibaba, je zloglasno dejal, da je standardni delovni čas 996 (od 9. do 21. ure, šest dni v tednu) "blagoslov". Vendar se je v okviru kampanje predsednika Xi Jinpinga za "skupno blaginjo", ki si prizadeva zmanjšati dohodkovno neenakost in spodbujati pravičnost, neizprosen delovni urnik v zadnjih letih izboljšal.

Nun, da das Wachstum nachlässt und die Aktienkurse leiden – die fünf größten börsennotierten Tech-Unternehmen Chinas haben seit ihren Höchstständen im Jahr 2021 etwa 1,3 Billionen Dollar an Marktwert verloren – kehren die Führungskräfte zu den schlankeren und härteren Zeiten ihrer Start-up-Tage zurück.

Zdaj, ko se rast upočasnjuje in delniški tečaji trpijo – pet največjih kitajskih tehnoloških podjetij, ki kotirajo na borzi, je od svojih najvišjih vrednosti v letu 2021 izgubilo približno 1,3 bilijona dolarjev tržne vrednosti – se vodilni kadri vračajo v vitkejše in trše čase svojih začetkov kot zagonska podjetja.

Nekateri v industriji smatrajo e-trgovinsko skupino Pinduoduo za vzor. Lani je podjetje s sedežem v Šanghaju ustvarilo dobiček v višini 60 milijard RMB (6,5 milijard funtov) – ali 3,4 milijona RMB na zaposlenega – kar je trikrat večja produktivnost kot pri Tencent in devetkrat večja kot pri Alibaba.

Da bi to dosegli, zaposleni pri Pinduoduu delajo dolge in naporne ure. Leta 2021 sta v incidentih umrla dva zaposlena, kar so sodelavci pripisali prekomernemu delu. Nekdanja zaposlena je povedala, da so bile delovne ure v njenih dveh letih v podjetju tako dolge, da je praktično opustila 'družbene interakcije, hobije in celo moje romantično življenje.' 'Ko sem odšla, je bilo kot ponovno povezovanje z družbo,' je dejala."

Translating a heading often requires adjustment to better fit the condensed format typical of headlines. So, for a headline translation, you might consider:

"Dolgi in naporni delovni čas pri Pinduoduo: smrt dveh zaposlenih in izguba osebnega življenja

Pinduoduo je izjavilo, da je „dinamično in hitro rastoče podjetje“ in da je „zavezano zagotavljanju pozitivnega in produktivnega delovnega okolja za svoje zaposlene“.

Da bi povečali lastno učinkovitost, so velikani industrije Alibaba in Tencent od leta 2021 odpustili na desettisoče zaposlenih. Vodstvo pri Tencentu je priznalo, da so pri zaposlovanju "znižali stroškovne glave", kar običajno pomeni mlajše delavce.

Ding Wenhua*, ki je pred kratkim zapustil TikTok, ki je v lasti ByteDance, je dejal, da se izogibanje izgubi delovnega mesta počuti kot igra, pri kateri se platforma, na kateri stojiš, nenehno zmanjšuje in moraš skočiti, da ne padeš. „Občutek morebitnih odpuščanj je vedno prisoten in vsak je precej napet in zaskrbljen zaradi tega.“

Novi evfemizmi prikrivajo bolečino. Podjetja govorijo o „optimizaciji“ svoje delovne sile, in zaposleni pravijo prijateljem, da „diplomirajo“ ali prejemajo „velike darilne pakete“ od delodajalcev, kar pomeni, da so bili odpuščeni z odpravninami.

Preobrati so najbolj travmatični za starejše tehnološke strokovnjake, običajno vsakogar nad 35 let, ki se soočajo z največjo grožnjo odpuščanja in najtežjim trgom dela. Nadrejeni pogosto vidijo starejše od 35 let kot drage in manj pripravljene sprejeti dolge delovne ure zaradi družinskih obveznosti. „Nikoli ni bilo težje najti službo,“ je povedal inženir za infrastrukturo, ki je bil pred kratkim odpuščen s platforme za prevoz DiDi in se bliža 40-im.

Jenny Chan, izredna profesorica sociologije na Hongkonški politehnični univerzi, je dodala, da tehnološka podjetja „iščejo mlade, neporočene talente, ki imajo časovno fleksibilnost v megamestih, medtem ko odpuščajo starejše in ‚manj konkurenčne‘." „Konflikti med delom in gospodinjstvom so za tiste z družinami ostri,“ je dejala.

V zadnjem letu sta zaposlitvena platforma Lagou in svetovalna služba Yixinli anketirala 2.200 strokovnjakov v največjih kitajskih mestih o njihovem delu. Raziskava je pokazala, da je 60 odstotkov zaskrbljenih zaradi nejasnih kariernih obetov in 44 odstotkov zaradi pomanjkanja ravnovesja med delom in zasebnim življenjem.

„Mnogi ljudje v tej panogi doživljajo določeno stopnjo depresije, pritisk na nas je zelo velik,“ je povedala zaposlena v TikToku na Kitajskem, ki je povedala, da občasno jemlje zdravila proti duševnim težavam. Globalna prisotnost TikToka pomeni, da delo nikoli ne konča, je dejala. „Pogosto sodelujem v sestankih sredi noči.“

Die 31-Jährige je povedala, da je zahtevna kultura pri ByteDance, matični družbi, bolj stresna kot dolgi delovni čas. Označila jo je kot „neijuan“, prvotno kitajski izraz, ki opisuje neizprosno tekmovanje, v katerem poskušamo preseči svoje kolege.

Biao Xiang, socialni antropolog na Inštitutu Max Planck, je dejal, da je beseda, ki jo prevajamo kot „involucija”, postala priljubljena na Kitajskem, saj delavci povezujejo svojo osebno negotovost z večjimi spremembami. „Gospodarstvo se skupno ne povečuje več, zato ni absolutnega povečanja priložnosti,“ je dejal Xiang. „Kaj delaš? Iz sebe moraš enostavno potegniti več, več od svojih delavcev, vedno intenzivnejše delati, ne da bi dosegli resnične dobičke.“

Za mnoge na Kitajskem so komentarji podpredsednice za odnose z javnostmi podjetja Baidu, Qu Jing, pretekli mesec ponazarjali, kako vpliva neijuan. V vrsti kratkih videoposnetkov, objavljenih na spletu, je Qu predstavila svoje pričakovanja do zaposlenih, kot je pripravljenost, da jo spremljajo na poslovnih potovanjih za več kot en mesec.

„Če ne želiš potovati z mano 50 dni in želiš iti domov, potem ne prihajaj in ne sprašuj za povišico ali napredovanje,“ je rekla v videu. Qu je dodala, da pričakuje, da bodo zaposleni vedno dosegljivi. Ni ji mar, če delo vpliva na njihovo zasebno življenje. „Nisem tvoja mama,“ je rekla. „Zanimajo me samo rezultati.“

Potem ko so Qu-jevi kratki videoposnetki postali viralni na Kitajskem, jo je Baidu odpustil in zaposlenim pojasnil, da njena stališča ne odražajo kulture podjetja, so poročali kitajski mediji.

Toda delavci v tehnološkem sektorju, ki so govorili z Financial Times, so dejali, da v svojih šefih prepoznavajo enak odnos kot pri Quju, saj od njih pričakujejo, da bo delo vedno na prvem mestu. Predanost je pogoj za napredovanje, delovniki pa so pogosto določeni s potrebo po beleženju prihodov in odhodov.

„Tudi ko si na dopustu, moraš v bistvu še vedno odgovarjati na sporočila,“ je dejal Ding. „Sestanke, na katerih bi moral sodelovati, bi moral vseeno obiskovati, sicer lahko postane zelo problematično.“

Ein Entwickler bei Tencent Games stimmte zu, dass die Arbeit oft alles verzehrend sei. „Nach außen hin wirke ich sehr ruhig,“ sagte er. „Aber der Druck ist intensiv, wir sind wie Zahnräder, die aufgrund fehlender Schmierung zerbrechen.

Slovene:
Razvijalec pri Tencent Games je priznal, da je delo pogosto vseobsegajoče. „Navzven delujem zelo mirno,“ je povedal. „Toda pritisk je intenziven, smo kot zobniki, ki se lomijo zaradi pomanjkanja mazanja.

„Ob koncih tedna, ko mi ni treba delati nadur, se zaprem za dva dni, da mi ni treba govoriti.“ Za situacijo je obtožil neijuan in odsotnost neodvisnih delavskih sindikatov.

Tencent, ByteDance in JD se niso odzvali na prošnje za komentarje.

Kljub temu tehnološki sektor v skladu za mnoge na Kitajskem najboljše delovno področje. Sveži diplomanti so privabljeni zaradi relativne meritokracije podjetij, kjer lahko trdo delo in močne dosežke privedejo do socialnega napredka. Panoga ponuja nekatere najbolje plačane službe v državi, zlasti ker Peking pritiska na finančne ustanove, da znižajo plače zaposlenih.

Naslov v slovenščino:

„Razlog, zakaj ostajam, je preprost – plača je visoka,“ je dejal zaposleni pri TikToku. „To je kraj, kjer lahko običajni ljudje s trdim delom uživajo priložnosti.“ Podjetja običajno ponujajo tudi ugodnosti, kot so brezplačni obroki in lastne fitnes centre.

Tehniki delavci so dosegli nekaj napredka pri nasprotovanju dolgim delovnim časom.

Leta 2019 so programerji organizirali kampanjo proti običajnemu delovnemu času 996 v industriji. Ta je postala znana kot 996.icu, šaljiva aluzija na rek, da se takšen delovni urnik konča na intenzivni negi. Zbrali so se na GitHubu, izven dosega pekinške cenzure.

Antigibanje 996 je za kratek čas pridobilo simpatije državnih medijev. Leta 2021 je kitajsko vrhovno sodišče razglasilo urnik 996 za nezakonit. Vendar pa zmaga ni prišla brez stroškov. Oblasti so aretirale tri delavske aktiviste, ki so sodelovali v kampanji, in jih obsodile na zaporne kazni od dveh do petih let.

Zaposleni v tehnološki industriji poročajo, da so pričakovanja o rednem delu ob sobotah v večini podjetij zaključena, čeprav delovni čas med tednom ostaja dolg.

A vendar za šefe, ki se morajo uveljaviti na intenzivnem tehnološkem področju Kitajske, ostaja gonilo prisiliti zaposlene k vrhunskim dosežkom.

Li Ming, ustanovitelj tehnološkega podjetja, je povedal, da razmišlja, kako bi svoje majhno ekipo spodbudil k tršemu delu, in dodal, da je nezadovoljen, ker nekateri zaposleni vsak večer odidejo pred njim.

„Po eni strani razumem, da moji zaposleni vsak večer odhajajo ob 19:30, imajo družine, h katerim se morajo vrniti,“ je dejal. „Po drugi strani bi rad, da delajo do 21. ali 22. ure, tako delajo tudi naši konkurenti. Kako lahko preživimo, če tega ne storimo tudi mi?“