Dyskontowy detalista Dollar General usprawnia swój łańcuch dostaw, aby uzyskać lepszą kontrolę nad zapasami w ponad 20 000 sklepów w USA. Największy operator sklepów typu „dollar store” w kraju pod względem przychodów planuje zmniejszyć asortyment i ograniczyć ilość produktów trafiających na jego półki, jako część szeroko zakrojonego planu zwiększenia wydajności oraz redukcji kradzieży i ubytków.
Firma z siedzibą w Goodlettsville w stanie Tennessee restrukturyzuje swoją sieć dystrybucji i zmienia procesy magazynowe, aby przyspieszyć przepływ towarów do sklepów. Dyrektor generalny Todd Vasos wyjaśnił podczas telekonferencji 30 maja, że celem detalisty jest zapewnienie, aby zapasy „natychmiast trafiały na półki i jak najszybciej do konsumentów”.
Zarządzanie zapasami było od początku pandemii głównym celem detalistów, ponieważ stany magazynowe wahały się od niedoborów produktów do nadmiarów. Tom Goldsby, profesor logistyki na University of Tennessee, powiedział, że ograniczenie zapasów i zmniejszenie asortymentu produktów może pomóc detalistom w uwalnianiu gotówki i uproszczeniu operacji łańcucha dostaw.
„Ein breiteres Produktsortiment zu führen 'bedeutet mehr Komplexität und größere Schwierigkeiten, den Moment und den Verbraucher zu erreichen', fügte Goldsby hinzu.“
„Prowadzenie szerszego asortymentu produktów 'oznacza większą złożoność i większe trudności w osiągnięciu momentu i konsumenta', dodał Goldsby.”
Dollar General planuje w tym roku usunąć z asortymentu 1.000 produktów, z których wiele jest klasyfikowanych jako artykuły „o wysokim ryzyku strat” – termin oznaczający utracone zapasy oraz skradzione lub uszkodzone towary. Firma poinformowała, że stan zapasów na sklep w kwartale zakończonym 3 maja spadł o 9,5% w porównaniu do tego samego okresu w poprzednim roku.
Diese Taktik ist eine Möglichkeit, wie Dollar General gegen Ladendiebstahl vorgeht, der laut Unternehmen seit der Pandemie zugenommen und die Gewinnmargen geschmälert hat. „Zu viel Inventar oder Überbestand führt in manchen Fällen immer zu zusätzlichem Schwund“, sagte Vasos.
Tę taktykę Dollar General stosuje w celu przeciwdziałania kradzieżom w sklepach, które według firmy nasiliły się od początku pandemii i zmniejszyły marże zysku. "Nadmiar zapasów lub nadwyżki często prowadzą do dodatkowych strat" – powiedział Vasos.
Betreiber von Dollar-Läden haben in den letzten zwei Jahren von einer mittleren Einzelhandelswirtschaft profitiert, da einkommensschwächere Käufer, ihre Hauptkunden, die Auswirkungen der hohen Inflation spüren. Die Umsätze der bestehenden Filialen von Dollar General stiegen im letzten Quartal im Vergleich zum Vorjahr um 2,4 %, angetrieben durch steigende Kundenfrequenz, teilweise jedoch durch geringere Ausgaben pro Transaktion ausgeglichen.
Betreiber sklepów typu "dollar store" skorzystali w ciągu ostatnich dwóch lat na średniej gospodarce detalicznej, ponieważ mniej zamożni klienci, czyli ich główni klienci, odczuwają skutki wysokiej inflacji. Sprzedaż w istniejących sklepach Dollar General wzrosła w ostatnim kwartale w porównaniu do poprzedniego roku o 2,4%, napędzana rosnącym ruchem klientów, częściowo jednak zrównoważona przez niższe wydatki na transakcję.
Mimo to firma poinformowała, że zysk brutto jako procent sprzedaży netto w ostatnim kwartale spadł do 30,2% w porównaniu z 31,6% w roku ubiegłym, co częściowo wynika ze wzrostu strat i odpisów produktów.
Dollar General zaostrza swoje wymagania dotyczące punktualnej dostawy zapasów, aby zapewnić, że klienci znajdą pożądane produkty w odpowiednim czasie i miejscu. Te wysiłki doprowadziły w ostatnim kwartale do większej liczby punktualnych i kompletnych dostaw w porównaniu z tym samym okresem w poprzednim roku, powiedział Vasos.
Przedsiębiorstwo niedawno zamknęło siedem magazynów i planuje zamknąć w tym roku kolejnych pięć, aby obniżyć koszty i poprawić przepływ towarów. Planuje otwarcie dwóch centrów dystrybucyjnych w Arkansas i Colorado, które według Vasosa „z czasem zmniejszą koszty transportu”.
Zmiany obejmują również wewnętrzne procesy magazynowe, przy czym centra dystrybucji modernizują swoje procesy sortowania towarów wysyłanych do sklepów, aby pracownicy sklepów mogli „szybciej uzupełniać półki, co ostatecznie prowadzi do większej dostępności produktów dla naszych klientów i wyższej sprzedaży”, mówi Vasos
