Siemens Energy paaugstinājis savu prognozi pašreizējam finanšu gadam un ziņo par tīro peļņu otrajā ceturksnī. Uzņēmums reģistrējis 68 miljonu eiro pieaugumu, salīdzinot ar iepriekšējā gada periodu, kad tika ziņots par 204 miljonu eiro zaudējumiem. Šādu pozitīvu tendenci veicina spēcīgā pieprasījuma pēc tehnoloģijām, kas atbalsta enerģētikas pāreju, un stabilizācija vēja enerģijas biznesā.
Minhenes enerģētikas uzņēmums ceturksnī līdz 31. martam sasniedza apgrozījuma pieaugumu līdz 8,28 miljardiem eiro, salīdzinot ar 8,03 miljardiem eiro iepriekšējā gadā šajā pašā periodā. Tomēr pasūtījumu apjoms samazinājās par 22 procentiem līdz 9,47 miljardiem eiro, kamēr pasūtījumu līdz apgrozījuma attiecība saglabājās virs 1 un palielināja pasūtījumu portfeli līdz 119 miljardiem eiro.
Pozitīvas biznesa attīstības dēļ Siemens Energy pielāgoja savus gada mērķus un tagad prognozē apgrozījuma pieaugumu starp 10 un 12 procentiem, kā arī brīvo naudas plūsmu apmēram 1 miljarda eiro apmērā. Mērķa marže pirms īpašiem efektiem tiek norādīta starp mīnus 1 procentu un plus 1 procentu, tika apstiprināts mērķis par tīro peļņu līdz 1 miljardu eiro.
Vienlaicīgi uzņēmums paziņoja par plašu savas vēja enerģijas biznesa, Siemens Gamesa, reorganizāciju. No 1. augusta Vinods Filips kā jaunais izpilddirektors pārņems vadību, nomainot Joheinu Eikholtu, kurš uzņēmumu atstās 31. septembrī. Filips, pašlaik Siemens Energy globālo funkciju vadītājs un bijušais tehnoloģiju un stratēģijas vadītājs, pavadīs uzņēmumu līdz viņa aiziešanai.
Siemens Gamesa pārorientācija papildus jau novembrī paziņotajiem mērķiem ietver ilgtermiņa darbības peļņas maržas divciparu apmērā. Uzņēmējdarbība sauszemē tiks koncentrēta tirgos ar stabilu regulatīvo ietvaru, īpaši Eiropas iekšējos tirgos un ASV. Jūras vēja enerģētikas sektors paplašinās savas ražošanas ietilpības Vācijā, Dānijā un Francijā.
Šie pasākumi arī novedīs pie darba vietu samazināšanas, tomēr darbinieku kopējais skaits pateicoties izaugsmei jūras rajonu sektorā, paredzams saglabāsies nemainīgs. Uzņēmums plāno pēc iespējas vairāk ietekmētos darbiniekus nodarbināt, veicot iekšējās pārcelšanas.
