Moć podizanja cijena opada kod nekih najvećih američkih prehrambenih i potrošačkih tvrtki i prijeti njihovom rastu prihoda. Istovremeno, to znači olakšanje za potrošače pogođene inflacijom.

Unternehmen, die jahrelang unaufhörliche Preiserhöhungen durchgesetzt haben, bieten nun verstärkt Rabatte an, verteilen Gutscheine und investieren, um ihre Produkte in den Ladenregalen prominent zu platzieren. Viele warnen vor einer neuen Sparsamkeit in den Haushalten, insbesondere bei ärmeren Schichten.

Tvrtke koje su godinama provodile neprekidno povećanje cijena sada nude sve više popusta, dijele kupone i ulažu u istaknuto postavljanje svojih proizvoda na policama trgovina. Mnogi upozoravaju na novu štedljivost u kućanstvima, posebno među siromašnijim slojevima.

U SAD-u je u dvanaest mjeseci do kraja lipnja 28,6 posto proizvoda prodano uz takve akcije, prema podacima NielsenIQ-a, u usporedbi s 25,1 posto prije tri godine. Također u Europi, važnom tržištu za mnoge američke tvrtke za potrošačku robu, povećale su se promotivne akcije.

General Mills, poznat po Cheeriosu i drugim žitaricama za doručak, tijekom nove poslovne godine povećava ulaganja u kupone za 20 posto, dok se „neke cjenovne točke moraju izoštriti“, kako je prošlog mjeseca izvijestio izvršni direktor Jeff Harmening analitičare.

Mondelez, proizvođač Ritz krekera i čokolade Toblerone, suočava se u SAD-u s „izazovnom“ godinom, osobito kod potrošača s nižim primanjima, rekao je glavni financijski direktor Luca Zaramella na industrijskoj konferenciji prošlog mjeseca. Kako konkurencija privatnih robnih marki prijeti brendu Chips Ahoy, Mondelez ponovno smanjuje cijene određenih većih pakiranja ispod 4 američka dolara, objasnio je Zaramella.

Potrošačke dionice doprinijele su tome da američki burzovni indeksi ove godine dosegnu nove rekorde. Segmenti „Consumer Discretionary“ i „Consumer Staples“ S&P 500 porasli su za više od 8 posto.

Steve Sosnick, glavni strateg u Interactive Brokers, primijetio je da potrošačka potrošnja čini više od dvije trećine američke ekonomije. "Kada se potrošači počnu osjećati više pod stresom i postanu osjetljiviji na cijene, treba se zapitati kako će to utjecati na potrošačke dionice posebno, na defenzivne dionice općenito i na ekonomiju u cjelini", rekao je.

Potrošačka štedljivost također je utjecala na neke od maloprodavača koji distribuiraju proizvode proizvođača

Der größte Versorgungsführer: CFO der Nike Matthew Friend sagte „da rastući pritisak na svjesnog potrošača“ dok je kompanija prošle sedmice izvještavala o rezultatima koji uključuju pad prodaje u Sjevernoj Americi. Kompanija planira uvođenje cipela ispod 100 dolara.

Broj artikala promoviranih u američkim trgovinama porastao je za 6,3 posto u odnosu na prošlu godinu, prema podacima NielsenIQ, jer se moć proizvođača i trgovaca da podižu cijene nešto „iscrpila“, rekao je Carman Allison, potpredsjednik u NielsenIQ.

„Potrošači glasaju svojim novčanikom. Kada cijena previše agresivno raste, često mijenjaju marku ili trgovinu.“

Cijene ipak ne padaju svugdje. Izvršna direktorica tvrtke Foot Locker Mary Dillon nedavno je primijetila da su njezini kupci spremni platiti punu cijenu, dok je Nike izjavio da ima za cilj „maksimizirati prodaju po punoj cijeni“.

U Procter & Gamble, potrošačkom gigantu iza brendova kao što su Tampax i Pampers, CFO Andre Schulten je rekao da potrošači ne bi riskirali prelazak na bezimene alternative. „Ne žele da im higijenski proizvodi ne funkcioniraju. Ne žele da im pelene propuštaju. Troškovi neuspjeha su toliko visoki da potrošači biraju rješenje koje im pruža sigurnost“, rekao je Schulten prošlog mjeseca na konferenciji.