Labour-partiets løfter om et program for "national fornyelse" efter deres valgsejr fredag har vakt håb om en længere periode med politisk stabilitet blandt ledere i City of London.

Her er oversættelsen til dansk:
"Nogle virksomhedsledere kræver 'modige' tiltag for at styrke de britiske kapitalmarkeder, men først og fremmest ønskes en periode med forudsigelighed efter års forstyrrelser forårsaget af Brexit, pandemien, Liz Truss' katastrofale 'mini'-budget i 2022 og hyppige udskiftninger i den politiske ledelse.

Vi håber, at denne regering vil indlede en ny æra med politisk sikkerhed, stabilitet og forudsigelighed – en, som Det Forenede Kongerige har hårdt brug for til at fremme investeringer, stimulere vækst og styrke sin internationale konkurrenceevne", sagde Miles Celic, administrerende direktør for finansservice-lobbygruppen TheCityUK.

Bruce Carnegie-Brown, formand for Lloyd’s of London forsikringsmarked, gentog opfordringen til den nye regering om "at bringe en fase med større stabilitet og gennemføre de nødvendige reformer for at forbedre økonomiens konkurrenceevne".

Arbejderpartiet har i de seneste år opbygget stærke forbindelser til City, og virksomhederne sagde, at de ønskede, at dette skulle fortsætte, mens partiet overvejer ændringer i reguleringen.

„Regeringen har et klart mandat til ledelse – hvad der er godt for stabiliteten og gennemførelsen af foranstaltninger“, sagde Marco Amitrano, Senior Partner hos PwC UK. Han tilføjede dog, at regeringen bør føre en „sund dialog“ med virksomhederne, da „betydelige foranstaltninger uden omhu kan få utilsigtede konsekvenser“.

Den administrerende direktør for NatWest, Paul Thwaite, og chefen for Lloyds Banking Group, Charlie Nunn, hilste blandt andet velkommen Labours engagement i at prioritere økonomisk vækst.

Finanssektoren har en lang ønskeliste til den nye regering og har formuleret nogle af sine krav, så de stemmer overens med Labours mål om at forbedre Storbritanniens økonomiske udsigter.

En sektor, der nøje overvåges i City, er Labours tilgang til regulering.

Virksomheder vil gerne vide, „hvad der bliver gjort i forhold til en anden tilgang til risikobalance," sagde Celic.

De ledelsesfrustrationer over reguleringen nåede et højdepunkt i de seneste måneder, da branchen kolliderede med Financial Conduct Authority over deres planer om oftere at nævne og udskamme virksomheder ved navn, selvom de endnu ikke var blevet fundet skyldige.

Der ehemalige Finanzminister Jeremy Hunt hat sein Amt verlassen, bevor er eine Überarbeitung der Kapitalmarktvorschriften des Vereinigten Königreichs abschließen konnte, einschließlich der sogenannten Edinburgh- und Mansion House-Reformen.

In Danish:
Den tidligere finansminister Jeremy Hunt har forladt sin post, inden han kunne afslutte en revision af Det Forenede Kongeriges kapitalmarkedsforskrifter, herunder de såkaldte Edinburgh- og Mansion House-reformer.

Programmet til omstrukturering af kapitalmarkederne omfattede ændringer af børsnoteringsreglerne og andre foranstaltninger for at vende flugten af virksomheder og kapital fra de offentlige markeder i Storbritannien.

Formueforvaltere og fondsselskaber opfordrede Labour til at fokusere på at gøre indenlandske aktier "attraktive" for at bekæmpe investorernes svækkede interesse for det britiske aktiemarked.

„Wir brauchen eine Regierung, die mutig und einfallsrig er es, for at tackle Det Forenede Kongeriges kapitalmarkedsproblem,“ sagde Matthew Beesley, CEO for Jupiter Fund Management.

Kravene om at opmuntre pensionsfonde til at investere i britiske virksomheder vil fortsætte, sammen med ledernes ønske om at afskaffe eller reducere den 0,5-procents stempelafgift på handel med britiske virksomheders aktier, som indbringer omkring 3,8 milliarder pund om året til det britiske finansministerium.

Michael Summersgill, CEO for investeringsplatformen AJ Bell, sagde, at systemet betød, "vi giver os ikke den bedst mulige chance, vi pålægger et gebyr på vores egne aktier".

CS Venkatakrishnan, administrerende direktør for Barclays, sagde: "At inspirere en kultur med informeret risikotagning inden for aktieområdet er afgørende for væksten af den næste generation af teknologivirksomheder i Storbritannien og genoplivningen af vores offentlige markeder.

Peter Horrell, forperson for Fidelity International i Storbritannien, sagde, at pensions- og opsparingsmarkedet var et område, der var "skævgået" mod risikoaversion. "Fra et individuelt perspektiv skaber fokus på sikkerhed langt større risici," sagde han. "Individer investerer ikke nok i pensioner, investeringer - som aktier - og får ikke gavn af de langsigtede vækstmuligheder i forhold til risiciene.

Labour har lovet at oprette et kontor for regulatorisk innovation for at "forbedre ansvarlighed og fremme innovation inden for regulering".

Men de har ikke forklaret, hvordan det vil fungere i praksis – et andet område, herunder partiets bredere industripolitik, hvor Labour har fremlagt sine ambitioner uden at forklare, hvordan de skal opnås.

Vi har set brochuren," sagde Celic. "Hvordan vil ledelsesteamet nu levere?

Paul Geddes, CEO for Evelyn Partners, tilføjede, at Londons attraktivitet ikke kun ville øge den indenlandske interesse, men også opmuntre udenlandske investorer til at øge kapitalstrømmene til de britiske børser.

Mange i branchen ønsker også, at Labour fremmer tættere forbindelser til EU, men de er forsigtige med at kræve dette for højt på grund af den politiske følsomhed.

Bankerne ønsker at se, at forholdene til Europa genoprettes, så gensidig markedsadgang forbedres, og vi kan operere på tværs af grænserne uden ineffektive dobbeltomkostninger," sagde en i London baseret leder af en international bank.

De billioner pund, der forvaltes af de britiske pensions- og forsikringsindustrien, vil være en afgørende del af enhver overhaling af kapitalmarkederne og Labours bestræbelser på at øge private investeringer i den britiske infrastruktur.

Partiet har i sit manifest lovet at gennemgå det britiske pensionssystem, og nogle ledere forventer, at det vil være modigere end de konservative, når det kommer til at presse industrier til at investere i britiske aktiver.

Hendrik du Toit, CEO for kapitalforvalteren Ninety One, sagde, at det britiske aktiemarked var blevet "ødelagt", fordi ydelsesbaserede pensionsfonde havde undgået det som led i en risikoreduktion i løbet af de sidste to årtier.

Resultatorienterede fonde ville blive forhindret i at tage risici for pensionister på grund af de omkostningsgrænser, de skulle overholde, tilføjede han. For at tackle disse problemer sagde han, at reguleringen skal gennemgås, og "formueforvaltningsindustrien fremmes".

Nogle i branchen argumenterer for, at det bør gøres lettere at investere pensionsfonde i unoterede aktiver såsom infrastrukturprojekter, hvilket ikke kun kan gavne økonomien, men også pensionsindehavernes afkast.

Branchen insisterer på, at de er klar til at investere mere for at hjælpe Storbritannien med at nå sit netto-nul-mål, men der mangler investeringsparate projekter. Labour forsøger at tackle problemet ved at revidere planlægningsreglerne og oprette en national formuefond for at "mobilisere" privat kapital til afkulprojekter.

Andy Briggs, CEO for FTSE 100 pensionsgruppen Phoenix, sagde, det var "afgørende, at vi giver britiske pensionsopsparere en bedre adgang til en bredere vifte af investeringsmuligheder.

Han krævede også en forhøjelse af bidragene under det britiske automatiske tilmeldingssystem på grund af underfinansieringen af mange pensioner. Enhver forhøjelse ville være politisk følsom, da den ville påvirke arbejdstagernes nettoløn, men Briggs sagde, "Uvirksomhed indebærer risikoen for, at folk bliver falsk beroliget med, at opsparing på det lovbestemte minimum vil være tilstrækkeligt.

Reformer af Solvency-II-reglerne for forsikringsselskabers kapitalforvaltning er stort set afsluttet, men ledere presser stadig på for mere fleksibilitet til at investere i langsigtede britiske aktiver som infrastruktur. De har krævet flere midler til planlægningsmyndigheder for at fremskynde deres beslutninger og bindende mål for strategiske infrastrukturprojekter.

Forsikringsselskaber har også krævet forbedret konkurrenceevne, for eksempel gennem genoptagelse af konservative planer for et nyt reguleringsregime til fremme af "Captive"-forsikringsselskaber, som store virksomheder bruger til selvforsikring af risici.

Skadesforsikringsselskaber har i mellemtiden advaret mod Labours varslede skridt mod bilforsikringspriser og insisteret på, at markedet er meget konkurrencepræget.

Arbejderpartiet har lovet at offentliggøre et "roadmap" for virksomhedsskat, en foranstaltning, der bliver hilst velkommen af erhvervsgrupper som TheCityUK og CBI, da det vil give virksomhederne sikkerhed.

Der er dog bekymringer vedrørende en planlagt indsats mod et skatte "smuthul", der bruges af kapitalfondsledere til at betale en lavere skattesats på de gevinster, de opnår fra vellykkede handler. Labour planlægger at rådføre sig om denne politik, men har lovet at opnå 565 millioner pund om året ved at lukke "smuthullet", hvor "Carried Interest" i øjeblikket beskattes som en kapitalgevinst i stedet for som indkomst.

„Med et næsten sikkert angreb på den måde, hvorpå mange i kapitalforvaltningsbranchen aflønnes, ... kunne dette kun være begyndelsen“, sagde Kevin Cummings, partner og skatteadvokat hos McDermott Will & Emery, og henviste til yderligere regelændringer og mulige skattestigninger, der kunne påvirke nogle velhavende kunder.

Labour har lovet at stramme reglerne for "Non-Doms", der bor i Storbritannien, yderligere og har ikke udelukket en forhøjelse af kapitalgevinstskatten, hvilket øger muligheden for, at velhavende enkeltpersoner vil forsøge at sælge aktiver eller forlade landet.