Evropská bankovní krajina: Desetiletí plné planých slibů

Jeviště je připraveno – alespoň na první pohled

Nižší úrokové sazby také přispívají k fúzní euforii. Banky by mohly dosáhnout úspor z rozsahu, odstranit neefektivní struktury a lépe se technologicky připravit prostřednictvím spojení. Zvlášť zajímavé: Současné nízké ocenění mnoha bankovních akcií umožňuje kupujícím okamžitý účetní zisk – takzvaný „Badwill“, když trh hodnotí banku pod její účetní hodnotou. Podle odhadů Eulerpool zde dřímá potenciál přes 400 miliard eur.

Zvučná jména, záludné obchody

Dann gibt es noch das französische Schwergewicht Société Générale (SocGen). Mit einem potenziellen „Badwill“ von über 50 Milliarden Euro ist es ein besonders lukrativer Übernahmekandidat. Doch wer könnte zugreifen? BNP Paribas hat sich auf den Versicherungs- und Vermögensverwaltungsmarkt konzentriert. Deutsche Bank? CEO Christian Sewing hat klargemacht, dass sein Fokus auf internen Verbesserungen liegt – und dass er die riskanten Geschäftsfelder von SocGen bewusst gemieden hat.

Italské drama kolem UniCredit

Proč jsou národní obchody jednodušší

Deutschland bleibt mit seinen ineffizienten Geschäftsbanken ein attraktiver Markt für Konsolidierung: Die Kombination aus Deutsche Bank und Commerzbank, so unsexy sie klingen mag, könnte langfristig enorme Effizienzgewinne bringen. Ähnlich in Italien: Ein Zusammenschluss von UniCredit mit Banco BPM oder Monte dei Paschi könnte einen neuen Riesen schaffen.

Evropa zůstává roztříštěnou.