Udělej nejlepší investice svého života
Za 2 eura si zabezpečte Spojené království Spotřebitelský úvěr
Kurz
Aktuální hodnota Spotřebitelského úvěru v Spojené království je 1,352 mld. GBP. Spotřebitelský úvěr v Spojené království se zvýšil na 1,352 mld. GBP k 1. 8. 2024, poté, co byl na 1,285 mld. GBP k 1. 7. 2024. Od 1. 4. 1993 do 1. 9. 2024 byl průměrný HDP v Spojené království 887,52 mil. GBP. Nejvyšší hodnota všech dob byla dosažena dne 1. 1. 2005 s 2,26 mld. GBP, zatímco nejnižší hodnota byla zaznamenána dne 1. 4. 2020 s -7,52 mld. GBP.
Spotřebitelský úvěr ·
3 roky
5 let
10 let
25 let
Max
Spotřebitelské úvěry | |
---|---|
1. 4. 1993 | 2,00 mil. GBP |
1. 5. 1993 | 184,00 mil. GBP |
1. 6. 1993 | 410,00 mil. GBP |
1. 7. 1993 | 265,00 mil. GBP |
1. 8. 1993 | 150,00 mil. GBP |
1. 9. 1993 | 448,00 mil. GBP |
1. 10. 1993 | 211,00 mil. GBP |
1. 11. 1993 | 388,00 mil. GBP |
1. 12. 1993 | 261,00 mil. GBP |
1. 1. 1994 | 363,00 mil. GBP |
1. 2. 1994 | 193,00 mil. GBP |
1. 3. 1994 | 457,00 mil. GBP |
1. 4. 1994 | 547,00 mil. GBP |
1. 5. 1994 | 332,00 mil. GBP |
1. 6. 1994 | 605,00 mil. GBP |
1. 7. 1994 | 486,00 mil. GBP |
1. 8. 1994 | 546,00 mil. GBP |
1. 9. 1994 | 532,00 mil. GBP |
1. 10. 1994 | 488,00 mil. GBP |
1. 11. 1994 | 469,00 mil. GBP |
1. 12. 1994 | 717,00 mil. GBP |
1. 1. 1995 | 559,00 mil. GBP |
1. 2. 1995 | 638,00 mil. GBP |
1. 3. 1995 | 692,00 mil. GBP |
1. 4. 1995 | 459,00 mil. GBP |
1. 5. 1995 | 458,00 mil. GBP |
1. 6. 1995 | 789,00 mil. GBP |
1. 7. 1995 | 754,00 mil. GBP |
1. 8. 1995 | 580,00 mil. GBP |
1. 9. 1995 | 848,00 mil. GBP |
1. 10. 1995 | 854,00 mil. GBP |
1. 11. 1995 | 692,00 mil. GBP |
1. 12. 1995 | 870,00 mil. GBP |
1. 1. 1996 | 543,00 mil. GBP |
1. 2. 1996 | 793,00 mil. GBP |
1. 3. 1996 | 777,00 mil. GBP |
1. 4. 1996 | 1,10 mld. GBP |
1. 5. 1996 | 701,00 mil. GBP |
1. 6. 1996 | 763,00 mil. GBP |
1. 7. 1996 | 1,17 mld. GBP |
1. 8. 1996 | 1,09 mld. GBP |
1. 9. 1996 | 1,18 mld. GBP |
1. 10. 1996 | 965,00 mil. GBP |
1. 11. 1996 | 1,02 mld. GBP |
1. 12. 1996 | 912,00 mil. GBP |
1. 1. 1997 | 813,00 mil. GBP |
1. 2. 1997 | 1,48 mld. GBP |
1. 3. 1997 | 505,00 mil. GBP |
1. 4. 1997 | 951,00 mil. GBP |
1. 5. 1997 | 1,16 mld. GBP |
1. 6. 1997 | 1,16 mld. GBP |
1. 7. 1997 | 589,00 mil. GBP |
1. 8. 1997 | 1,00 mld. GBP |
1. 9. 1997 | 713,00 mil. GBP |
1. 10. 1997 | 1,01 mld. GBP |
1. 11. 1997 | 1,23 mld. GBP |
1. 12. 1997 | 1,44 mld. GBP |
1. 1. 1998 | 1,38 mld. GBP |
1. 2. 1998 | 1,28 mld. GBP |
1. 3. 1998 | 1,07 mld. GBP |
1. 4. 1998 | 866,00 mil. GBP |
1. 5. 1998 | 1,50 mld. GBP |
1. 6. 1998 | 1,16 mld. GBP |
1. 7. 1998 | 1,17 mld. GBP |
1. 8. 1998 | 1,28 mld. GBP |
1. 9. 1998 | 1,39 mld. GBP |
1. 10. 1998 | 1,22 mld. GBP |
1. 11. 1998 | 1,23 mld. GBP |
1. 12. 1998 | 946,00 mil. GBP |
1. 1. 1999 | 1,22 mld. GBP |
1. 2. 1999 | 1,32 mld. GBP |
1. 3. 1999 | 1,30 mld. GBP |
1. 4. 1999 | 1,18 mld. GBP |
1. 5. 1999 | 1,07 mld. GBP |
1. 6. 1999 | 1,25 mld. GBP |
1. 7. 1999 | 1,37 mld. GBP |
1. 8. 1999 | 1,21 mld. GBP |
1. 9. 1999 | 1,14 mld. GBP |
1. 10. 1999 | 1,16 mld. GBP |
1. 11. 1999 | 1,37 mld. GBP |
1. 12. 1999 | 1,20 mld. GBP |
1. 1. 2000 | 1,33 mld. GBP |
1. 2. 2000 | 1,38 mld. GBP |
1. 3. 2000 | 1,48 mld. GBP |
1. 4. 2000 | 934,00 mil. GBP |
1. 5. 2000 | 1,59 mld. GBP |
1. 6. 2000 | 1,06 mld. GBP |
1. 7. 2000 | 1,23 mld. GBP |
1. 8. 2000 | 715,00 mil. GBP |
1. 9. 2000 | 1,10 mld. GBP |
1. 10. 2000 | 1,36 mld. GBP |
1. 11. 2000 | 1,22 mld. GBP |
1. 12. 2000 | 923,00 mil. GBP |
1. 1. 2001 | 1,09 mld. GBP |
1. 2. 2001 | 1,38 mld. GBP |
1. 3. 2001 | 960,00 mil. GBP |
1. 4. 2001 | 1,52 mld. GBP |
1. 5. 2001 | 1,77 mld. GBP |
1. 6. 2001 | 1,32 mld. GBP |
1. 7. 2001 | 1,41 mld. GBP |
1. 8. 2001 | 1,32 mld. GBP |
1. 9. 2001 | 1,44 mld. GBP |
1. 10. 2001 | 1,68 mld. GBP |
1. 11. 2001 | 1,71 mld. GBP |
1. 12. 2001 | 1,87 mld. GBP |
1. 1. 2002 | 1,82 mld. GBP |
1. 2. 2002 | 2,03 mld. GBP |
1. 3. 2002 | 1,57 mld. GBP |
1. 4. 2002 | 1,70 mld. GBP |
1. 5. 2002 | 1,41 mld. GBP |
1. 6. 2002 | 1,70 mld. GBP |
1. 7. 2002 | 1,87 mld. GBP |
1. 8. 2002 | 1,96 mld. GBP |
1. 9. 2002 | 1,92 mld. GBP |
1. 10. 2002 | 2,09 mld. GBP |
1. 11. 2002 | 1,35 mld. GBP |
1. 12. 2002 | 1,81 mld. GBP |
1. 1. 2003 | 1,47 mld. GBP |
1. 2. 2003 | 1,68 mld. GBP |
1. 3. 2003 | 1,78 mld. GBP |
1. 4. 2003 | 1,79 mld. GBP |
1. 5. 2003 | 1,99 mld. GBP |
1. 6. 2003 | 1,72 mld. GBP |
1. 7. 2003 | 1,93 mld. GBP |
1. 8. 2003 | 1,55 mld. GBP |
1. 9. 2003 | 1,73 mld. GBP |
1. 10. 2003 | 1,75 mld. GBP |
1. 11. 2003 | 1,91 mld. GBP |
1. 12. 2003 | 1,00 mld. GBP |
1. 1. 2004 | 2,06 mld. GBP |
1. 2. 2004 | 1,97 mld. GBP |
1. 3. 2004 | 1,94 mld. GBP |
1. 4. 2004 | 1,61 mld. GBP |
1. 5. 2004 | 2,10 mld. GBP |
1. 6. 2004 | 2,09 mld. GBP |
1. 7. 2004 | 1,93 mld. GBP |
1. 8. 2004 | 1,99 mld. GBP |
1. 9. 2004 | 1,94 mld. GBP |
1. 10. 2004 | 1,62 mld. GBP |
1. 11. 2004 | 1,89 mld. GBP |
1. 12. 2004 | 1,78 mld. GBP |
1. 1. 2005 | 2,26 mld. GBP |
1. 2. 2005 | 1,57 mld. GBP |
1. 3. 2005 | 2,16 mld. GBP |
1. 4. 2005 | 1,27 mld. GBP |
1. 5. 2005 | 1,42 mld. GBP |
1. 6. 2005 | 1,73 mld. GBP |
1. 7. 2005 | 1,06 mld. GBP |
1. 8. 2005 | 1,54 mld. GBP |
1. 9. 2005 | 1,25 mld. GBP |
1. 10. 2005 | 1,17 mld. GBP |
1. 11. 2005 | 660,00 mil. GBP |
1. 12. 2005 | 1,17 mld. GBP |
1. 1. 2006 | 1,41 mld. GBP |
1. 2. 2006 | 1,13 mld. GBP |
1. 3. 2006 | 489,00 mil. GBP |
1. 4. 2006 | 827,00 mil. GBP |
1. 5. 2006 | 1,03 mld. GBP |
1. 6. 2006 | 800,00 mil. GBP |
1. 7. 2006 | 873,00 mil. GBP |
1. 8. 2006 | 682,00 mil. GBP |
1. 9. 2006 | 816,00 mil. GBP |
1. 10. 2006 | 809,00 mil. GBP |
1. 11. 2006 | 847,00 mil. GBP |
1. 12. 2006 | 878,00 mil. GBP |
1. 1. 2007 | 530,00 mil. GBP |
1. 2. 2007 | 440,00 mil. GBP |
1. 3. 2007 | 492,00 mil. GBP |
1. 4. 2007 | 900,00 mil. GBP |
1. 5. 2007 | 448,00 mil. GBP |
1. 6. 2007 | 734,00 mil. GBP |
1. 7. 2007 | 1,04 mld. GBP |
1. 8. 2007 | 916,00 mil. GBP |
1. 9. 2007 | 1,35 mld. GBP |
1. 10. 2007 | 1,55 mld. GBP |
1. 11. 2007 | 829,00 mil. GBP |
1. 12. 2007 | 199,00 mil. GBP |
1. 1. 2008 | 469,00 mil. GBP |
1. 2. 2008 | 1,57 mld. GBP |
1. 3. 2008 | 786,00 mil. GBP |
1. 4. 2008 | 653,00 mil. GBP |
1. 5. 2008 | 1,13 mld. GBP |
1. 6. 2008 | 538,00 mil. GBP |
1. 7. 2008 | 580,00 mil. GBP |
1. 8. 2008 | 902,00 mil. GBP |
1. 9. 2008 | 61,00 mil. GBP |
1. 10. 2008 | 431,00 mil. GBP |
1. 11. 2008 | 316,00 mil. GBP |
1. 1. 2009 | 331,00 mil. GBP |
1. 2. 2009 | 357,00 mil. GBP |
1. 4. 2009 | 46,00 mil. GBP |
1. 12. 2009 | 126,00 mil. GBP |
1. 10. 2010 | 197,00 mil. GBP |
1. 12. 2010 | 485,00 mil. GBP |
1. 4. 2011 | 548,00 mil. GBP |
1. 6. 2011 | 116,00 mil. GBP |
1. 8. 2011 | 196,00 mil. GBP |
1. 10. 2011 | 12,00 mil. GBP |
1. 11. 2011 | 51,00 mil. GBP |
1. 3. 2012 | 258,00 mil. GBP |
1. 5. 2012 | 171,00 mil. GBP |
1. 6. 2012 | 413,00 mil. GBP |
1. 9. 2012 | 900,00 mil. GBP |
1. 12. 2012 | 1,39 mld. GBP |
1. 1. 2013 | 442,00 mil. GBP |
1. 2. 2013 | 597,00 mil. GBP |
1. 3. 2013 | 513,00 mil. GBP |
1. 4. 2013 | 600,00 mil. GBP |
1. 5. 2013 | 628,00 mil. GBP |
1. 6. 2013 | 505,00 mil. GBP |
1. 7. 2013 | 621,00 mil. GBP |
1. 8. 2013 | 830,00 mil. GBP |
1. 9. 2013 | 900,00 mil. GBP |
1. 10. 2013 | 506,00 mil. GBP |
1. 11. 2013 | 409,00 mil. GBP |
1. 12. 2013 | 1,02 mld. GBP |
1. 1. 2014 | 662,00 mil. GBP |
1. 2. 2014 | 726,00 mil. GBP |
1. 3. 2014 | 986,00 mil. GBP |
1. 4. 2014 | 714,00 mil. GBP |
1. 5. 2014 | 896,00 mil. GBP |
1. 6. 2014 | 592,00 mil. GBP |
1. 7. 2014 | 1,08 mld. GBP |
1. 8. 2014 | 899,00 mil. GBP |
1. 9. 2014 | 979,00 mil. GBP |
1. 10. 2014 | 1,07 mld. GBP |
1. 11. 2014 | 900,00 mil. GBP |
1. 12. 2014 | 944,00 mil. GBP |
1. 1. 2015 | 832,00 mil. GBP |
1. 2. 2015 | 906,00 mil. GBP |
1. 3. 2015 | 1,57 mld. GBP |
1. 4. 2015 | 1,16 mld. GBP |
1. 5. 2015 | 887,00 mil. GBP |
1. 6. 2015 | 1,22 mld. GBP |
1. 7. 2015 | 1,47 mld. GBP |
1. 8. 2015 | 1,24 mld. GBP |
1. 9. 2015 | 1,27 mld. GBP |
1. 10. 2015 | 1,28 mld. GBP |
1. 11. 2015 | 1,42 mld. GBP |
1. 12. 2015 | 1,39 mld. GBP |
1. 1. 2016 | 1,61 mld. GBP |
1. 2. 2016 | 1,46 mld. GBP |
1. 3. 2016 | 2,23 mld. GBP |
1. 4. 2016 | 1,01 mld. GBP |
1. 5. 2016 | 1,48 mld. GBP |
1. 6. 2016 | 1,69 mld. GBP |
1. 7. 2016 | 1,44 mld. GBP |
1. 8. 2016 | 1,55 mld. GBP |
1. 9. 2016 | 1,50 mld. GBP |
1. 10. 2016 | 1,85 mld. GBP |
1. 11. 2016 | 1,97 mld. GBP |
1. 12. 2016 | 1,12 mld. GBP |
1. 1. 2017 | 1,52 mld. GBP |
1. 2. 2017 | 1,33 mld. GBP |
1. 3. 2017 | 2,07 mld. GBP |
1. 4. 2017 | 1,41 mld. GBP |
1. 5. 2017 | 1,74 mld. GBP |
1. 6. 2017 | 1,31 mld. GBP |
1. 7. 2017 | 1,52 mld. GBP |
1. 8. 2017 | 1,80 mld. GBP |
1. 9. 2017 | 1,80 mld. GBP |
1. 10. 2017 | 1,68 mld. GBP |
1. 11. 2017 | 1,66 mld. GBP |
1. 12. 2017 | 1,85 mld. GBP |
1. 1. 2018 | 1,37 mld. GBP |
1. 2. 2018 | 1,59 mld. GBP |
1. 3. 2018 | 1,23 mld. GBP |
1. 4. 2018 | 1,86 mld. GBP |
1. 5. 2018 | 1,59 mld. GBP |
1. 6. 2018 | 1,47 mld. GBP |
1. 7. 2018 | 883,00 mil. GBP |
1. 8. 2018 | 1,37 mld. GBP |
1. 9. 2018 | 1,23 mld. GBP |
1. 10. 2018 | 904,00 mil. GBP |
1. 11. 2018 | 1,19 mld. GBP |
1. 12. 2018 | 890,00 mil. GBP |
1. 1. 2019 | 1,43 mld. GBP |
1. 2. 2019 | 1,29 mld. GBP |
1. 3. 2019 | 1,02 mld. GBP |
1. 4. 2019 | 1,07 mld. GBP |
1. 5. 2019 | 1,01 mld. GBP |
1. 6. 2019 | 971,00 mil. GBP |
1. 7. 2019 | 1,19 mld. GBP |
1. 8. 2019 | 1,04 mld. GBP |
1. 9. 2019 | 870,00 mil. GBP |
1. 10. 2019 | 1,33 mld. GBP |
1. 11. 2019 | 565,00 mil. GBP |
1. 12. 2019 | 1,42 mld. GBP |
1. 1. 2020 | 1,38 mld. GBP |
1. 2. 2020 | 650,00 mil. GBP |
1. 7. 2020 | 1,29 mld. GBP |
1. 8. 2020 | 360,00 mil. GBP |
1. 3. 2021 | 36,00 mil. GBP |
1. 4. 2021 | 87,00 mil. GBP |
1. 5. 2021 | 1,23 mld. GBP |
1. 6. 2021 | 213,00 mil. GBP |
1. 7. 2021 | 596,00 mil. GBP |
1. 8. 2021 | 916,00 mil. GBP |
1. 9. 2021 | 573,00 mil. GBP |
1. 10. 2021 | 1,16 mld. GBP |
1. 11. 2021 | 1,13 mld. GBP |
1. 12. 2021 | 572,00 mil. GBP |
1. 1. 2022 | 1,11 mld. GBP |
1. 2. 2022 | 1,10 mld. GBP |
1. 3. 2022 | 1,18 mld. GBP |
1. 4. 2022 | 1,45 mld. GBP |
1. 5. 2022 | 1,30 mld. GBP |
1. 6. 2022 | 1,55 mld. GBP |
1. 7. 2022 | 1,52 mld. GBP |
1. 8. 2022 | 1,00 mld. GBP |
1. 9. 2022 | 785,00 mil. GBP |
1. 10. 2022 | 926,00 mil. GBP |
1. 11. 2022 | 1,12 mld. GBP |
1. 12. 2022 | 1,21 mld. GBP |
1. 1. 2023 | 1,26 mld. GBP |
1. 2. 2023 | 1,46 mld. GBP |
1. 3. 2023 | 1,56 mld. GBP |
1. 4. 2023 | 1,59 mld. GBP |
1. 5. 2023 | 1,11 mld. GBP |
1. 6. 2023 | 1,61 mld. GBP |
1. 7. 2023 | 1,28 mld. GBP |
1. 8. 2023 | 1,67 mld. GBP |
1. 9. 2023 | 1,43 mld. GBP |
1. 10. 2023 | 1,47 mld. GBP |
1. 11. 2023 | 2,08 mld. GBP |
1. 12. 2023 | 1,26 mld. GBP |
1. 1. 2024 | 1,88 mld. GBP |
1. 2. 2024 | 1,43 mld. GBP |
1. 3. 2024 | 1,42 mld. GBP |
1. 4. 2024 | 819,00 mil. GBP |
1. 5. 2024 | 1,48 mld. GBP |
1. 6. 2024 | 889,00 mil. GBP |
1. 7. 2024 | 1,29 mld. GBP |
1. 8. 2024 | 1,35 mld. GBP |
Spotřebitelský úvěr Historie
Datum | Hodnota |
---|---|
1. 8. 2024 | 1,352 mld. GBP |
1. 7. 2024 | 1,285 mld. GBP |
1. 6. 2024 | 889 mil. GBP |
1. 5. 2024 | 1,481 mld. GBP |
1. 4. 2024 | 819 mil. GBP |
1. 3. 2024 | 1,415 mld. GBP |
1. 2. 2024 | 1,429 mld. GBP |
1. 1. 2024 | 1,877 mld. GBP |
1. 12. 2023 | 1,255 mld. GBP |
1. 11. 2023 | 2,076 mld. GBP |
Podobné makroekonomické ukazatele k Spotřebitelský úvěr
Jméno | Aktuálně | Předchozí | Frekvence |
---|---|---|---|
🇬🇧 CBI Vertriebshandel | 4 Net Balance | -27 Net Balance | Měsíčně |
🇬🇧 Ceny benzínu | 1,75 USD/Liter | 1,81 USD/Liter | Měsíčně |
🇬🇧 Čisté úvěry poskytnuté jednotlivcům MoM | 4,156 mld. GBP | 4,027 mld. GBP | Měsíčně |
🇬🇧 Dostupný osobní příjem | 410,995 mld. GBP | 405,896 mld. GBP | čtvrtletí |
🇬🇧 Důvěra spotřebitelů | -21 points | -20 points | Měsíčně |
🇬🇧 Maloobchodní tržby MeM | 1 % | 0,7 % | Měsíčně |
🇬🇧 Maloobchodní tržby YoY | -0,2 % | 1,7 % | Měsíčně |
🇬🇧 Osobní úspory | 10 % | 8,9 % | čtvrtletí |
🇬🇧 Spotřeba domácností | 387,7 mld. GBP | 387,026 mld. GBP | čtvrtletí |
🇬🇧 Tržby v maloobchodě bez pohonných hmot | -1,5 % | 2,9 % | Měsíčně |
🇬🇧 Úroková sazba bankovního úvěru | 6,25 % | 6,25 % | Měsíčně |
🇬🇧 Zadluženost domácností k HDP | 78,8 % of GDP | 79,5 % of GDP | čtvrtletí |
Spotřebitelský úvěr (s výjimkou studentských půjček) je definován jako půjčka britským osobám pro financování aktuálních výdajů na zboží a/nebo služby, s výjimkou půjček poskytovaných Studentskou půjčkovou společností. Spotřebitelský úvěr (s výjimkou studentských půjček) se dělí na dvě složky: úvěry na kreditní karty a „ostatní“ úvěry (hlavně přečerpání a jiné půjčky/zálohy).
Makrostránky pro ostatní země v Evropa
- 🇦🇱Albánie
- 🇦🇹Rakousko
- 🇧🇾Bělorusko
- 🇧🇪Belgie
- 🇧🇦Bosna a Hercegovina
- 🇧🇬Bulharsko
- 🇭🇷Chorvatsko
- 🇨🇾Kypr
- 🇨🇿Česká republika
- 🇩🇰Dánsko
- 🇪🇪Estonsko
- 🇫🇴Faerské ostrovy
- 🇫🇮Finsko
- 🇫🇷Francie
- 🇩🇪Německo
- 🇬🇷Řecko
- 🇭🇺Maďarsko
- 🇮🇸Island
- 🇮🇪Irsko
- 🇮🇹Itálie
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Lotyšsko
- 🇱🇮Lichtenštejnsko
- 🇱🇹Litva
- 🇱🇺Lucembursko
- 🇲🇰Severní Makedonie
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Vltava
- 🇲🇨Monako
- 🇲🇪Montenegro
- 🇳🇱Nizozemsko
- 🇳🇴Norsko
- 🇵🇱Polsko
- 🇵🇹Portugalsko
- 🇷🇴Rumunsko
- 🇷🇺Rusko
- 🇷🇸Srbsko
- 🇸🇰Slovensko
- 🇸🇮Slovinsko
- 🇪🇸Španělsko
- 🇸🇪Švédsko
- 🇨🇭Švýcarsko
- 🇺🇦Ukrajina
- 🇦🇩Andorra
Co je Spotřebitelský úvěr
Kategorie "Spotřebitelský Kredit" na naší webové stránce Eulerpool představuje klíčový aspekt makroekonomických analýz a monitoringu. Spotřebitelský kredit má zásadní význam pro pochopení ekonomického zdraví a stability jakékoliv národní ekonomiky. Tento široký pojem zahrnuje půjčky poskytnuté jednotlivcům na nákup zboží a služeb, jako jsou hypotéky, osobní půjčky, kreditní karty a další formy úvěrování. Spotřebitelský kredit je jedním z hlavních motorů hospodářského růstu. Díky němu mohou spotřebitelé financovat nákupy, které by jinak mohly přesáhnout jejich okamžité finanční možnosti. To zvyšuje celkovou spotřebu, a tím i produkci zboží a služeb, což má pozitivní vliv na HDP. Vysoká úroveň důvěry spotřebitelů a snadný přístup k úvěrům často vedou k ekonomickému oživení a prosperitě. Naopak, pokles spotřebitelského kreditu může být indikátorem přicházející recese nebo ekonomických potíží. Jedním z klíčových ukazatelů ve spotřebitelském kreditu je úroková sazba. Jedná se o cenu, kterou spotřebitelé platí za půjčení peněz. Centrální banky, jako je Česká národní banka, často mění úrokové sazby s cílem ovlivnit množství peněz v oběhu a stabilizovat ekonomiku. Například, snížení úrokových sazeb může stimulovat půjčování a výdaje, zatímco zvýšení může omezit inflaci a zpomalit ekonomický růst. Dalším důležitým faktorem je dostupnost a podmínky úvěrů. Banky a další finanční instituce poskytující spotřebitelské úvěry se rozhodují na základě několika kritérií, včetně kreditní historie a příjmů žadatele. Přísné podmínky pro schválení úvěru mohou omezit spotřebitelské výdaje a zpomalit ekonomický růst. Naopak, uvolněné podmínky mohou vést k nárůstu nesplácených úvěrů a finanční nestabilitě. Makroekonomické analýzy spotřebitelského kreditu se zaměřují také na celkovou zadluženost domácností. Tento ukazatel poskytuje informace o tom, jak velkou část svého příjmu domácnosti věnují na splácení dluhů. Vyšší úroveň zadluženosti může znamenat, že spotřebitelé jsou více zranitelní v případě hospodářských šoků, jako je ztráta zaměstnání nebo zvýšení životních nákladů. Na druhou stranu, nízká úroveň zadluženosti může signalizovat, že domácnosti mají dostatek prostoru k navýšení svých výdajů prostřednictvím půjček. Další významný komponent je regulace a dohled nad spotřebitelským kreditem. Vlády a regulační orgány hrají důležitou roli v monitorování a regulaci trhu s úvěry, aby zabránily nezodpovědnému půjčování a ochránily spotřebitele před neférovými praktikami. Zákony jako Zákon o spotřebitelském úvěru v České republice stanovují pravidla pro poskytování úvěrů a chrání práva spotřebitelů. V kontextu globální ekonomiky má spotřebitelský kredit vliv nejen na domácí, ale i na mezinárodní úrovni. Například, vysoká úroveň spotřebitelského kreditu ve Spojených státech má dopady na světové trhy, protože americká ekonomika často funguje jako motor globálního růstu. Jakékoliv změny v americkém trhu s úvěry mohou vyvolat vlny po celém světě. Technologický pokrok a inovace v oblasti finančních služeb rovněž ovlivňují dynamiku spotřebitelského kreditu. Fintech společnosti, jako jsou peer-to-peer půjčky a mobilní bankovnictví, mění způsob, jakým spotřebitelé přistupují k úvěrům. Tyto technologie mohou zlepšit dostupnost úvěrů, zkrátit proces schvalování a snížit náklady, což vše může podpořit ekonomický růst. Na naší platformě Eulerpool poskytujeme detailní data a analýzy o všech těchto aspektech spotřebitelského kreditu. Naši uživatelé mohou sledovat klíčové ukazatele, jako jsou úrokové sazby, úroveň zadluženosti domácností, a podmínky úvěrování, aby získali komplexní obraz o stavu ekonomiky. Naše data pocházejí z renomovaných zdrojů a jsou pravidelně aktualizována, aby poskytovala aktuální a přesné informace. Sledování spotřebitelského kreditu je nezbytné pro investory, obchodníky, regulátory i akademiky, protože poskytuje cenné poznatky o ekonomické aktivitě a finanční stabilitě. Eulerpool usiluje o to, aby tyto informace byly snadno dostupné a uživatelsky přívětivé, což umožňuje našim klientům činit informovaná rozhodnutí na základě spolehlivých dat. Spotřebitelský kredit hraje klíčovou roli v dynamice moderních ekonomik. Jeho pochopení a analýza umožňuje lepší předpovědění ekonomických trendů a identifikaci potenciálních rizik a příležitostí. Naše platforma se zaměřuje na poskytování hlubokých a přesných analýz v této oblasti, což je nezbytné pro všechny, kdo se zabývají makroekonomikou a ekonomikou obecně. Děkujeme, že jste si vybrali Eulerpool jako svého partnera pro makroekonomické informace a analýzy. Naše oddanost kvalitě a přesnosti zaručuje, že budete vždy informováni o nejnovějších trendech a vývoji ve spotřebitelském kreditu a dalších klíčových oblastech makroekonomiky.