Die Machtpreise zu erhöhen schwindet bei einigen der größten US-amerikanischen Lebensmittel- und Konsumgüterkonzerne und bedroht ihr Umsatzwachstum. Gleichzeitig bedeutet dies eine Entlastung für die von der Inflation gebeutelten Verbraucher.

Moc podnoszenia cen maleje w przypadku niektórych największych amerykańskich koncernów spożywczych i dóbr konsumpcyjnych, co zagraża ich wzrostowi sprzedaży. Jednocześnie oznacza to ulgę dla konsumentów dotkniętych inflacją.

Unternehmen, die jahrelang unaufhörliche Preiserhöhungen durchgesetzt haben, bieten nun verstärkt Rabatte an, verteilen Gutscheine und investieren, um ihre Produkte in den Ladenregalen prominent zu platzieren. Viele warnen vor einer neuen Sparsamkeit in den Haushalten, insbesondere bei ärmeren Schichten.

Translated heading:
Firmy, które przez lata nieustannie podnosiły ceny, teraz oferują coraz więcej rabatów, rozdają kupony i inwestują, aby ich produkty były widocznie eksponowane na półkach sklepowych. Wiele osób ostrzega przed nową oszczędnością w gospodarstwach domowych, zwłaszcza wśród biedniejszych warstw społecznych.

W USA w ciągu dwunastu miesięcy do końca czerwca 28,6 procent produktów sprzedano w ramach takich akcji, co pokazują dane NielsenIQ, w porównaniu do 25,1 procent sprzed trzech lat. Również w Europie, kluczowym rynku dla wielu amerykańskich koncernów towarów konsumpcyjnych, akcje rabatowe się zwiększyły.

General Mills, znane z Cheerios i innych płatków śniadaniowych, inwestuje w nowym roku budżetowym o 20 procent więcej w kupony, podczas gdy „niektóre poziomy cenowe muszą zostać zaostrzone”, jak poinformował w zeszłym miesiącu analityków CEO Jeff Harmening.

Mondelez, producent krakersów Ritz i czekolady Toblerone, stoi w USA przed „trudnym” rokiem, zwłaszcza w przypadku konsumentów o niższych dochodach, powiedział CFO Luca Zaramella na konferencji branżowej w zeszłym miesiącu. W obliczu konkurencji ze strony marek własnych, która zagraża marce Chips Ahoy, Mondelez obniża ceny niektórych większych opakowań ponownie poniżej 4 dolarów, wyjaśnił Zaramella.

Akcje konsumenckie przyczyniły się do osiągnięcia przez amerykańskie indeksy giełdowe nowych rekordów w tym roku. Segmenty „Consumer Discretionary” i „Consumer Staples” indeksu S&P 500 wzrosły o ponad 8 procent.

Steve Sosnick, główny strateg w Interactive Brokers, zauważył, że wydatki konsumpcyjne stanowią ponad dwie trzecie gospodarki USA. "Jeśli konsumenci zaczną odczuwać większy stres i będą bardziej wrażliwi na ceny, trzeba się zastanowić, jaki to będzie miało wpływ na akcje konsumenckie, akcje defensywne oraz na całą gospodarkę", powiedział.

Oszczędność konsumentów dotknęła również niektórych sprzedawców detalicznych, którzy oferują produkty producentów. Sieć drogerii Walgreens Boots Alliance ostrzegła w zeszłym tygodniu, że konsumenci stali się bardziej wybredni i firma zainwestowała w „ukierunkowane promocje i decyzje cenowe”, aby zwiększyć ruch i lojalność klientów. Akcje Walgreens spadły w tym roku o 57 procent.

Wiceprezes Nike ds. finansowych Matthew Friend zauważył „rosnącą presję na konsumentów ceniących wartość”, gdy firma ogłosiła w zeszłym tygodniu wyniki obejmujące spadek sprzedaży w Ameryce Północnej. Firma planuje wprowadzenie butów za mniej niż 100 dolarów.

Liczba artykułów promowanych w sklepach w USA wzrosła o 6,3% w porównaniu do ubiegłego roku, ponieważ moc producentów i detalistów do podnoszenia cen nieco "się wyczerpała", powiedział Carman Allison, wiceprezes NielsenIQ.

„Konsumenci głosują swoimi portfelami. Gdy cena rośnie zbyt agresywnie, często zmieniają markę lub sklep.”

Die Preise fallen jedoch nicht überall. Foot Locker CEO Mary Dillon bemerkte kürzlich, dass ihre Kunden bereit seien, den vollen Preis zu zahlen, während Nike erklärte, dass es darauf abzielt, „Vollpreissverkäufe zu maximieren“.

---

Nie wszędzie jednak ceny spadają. Dyrektor generalna Foot Locker, Mary Dillon, zauważyła niedawno, że jej klienci są gotowi zapłacić pełną cenę, podczas gdy Nike oświadczyło, że dąży do „maksymalizacji sprzedaży po cenach detalicznych”.

W Procter & Gamble, gigantowi dóbr konsumpcyjnych stojącemu za takimi markami jak Tampax i Pampers, dyrektor finansowy Andre Schulten powiedział, że konsumenci nie zaryzykują przejścia na alternatywy bezmarkowe. „Nie chcą, aby ich produkty higieniczne zawiodły. Nie chcą, aby pieluchy przeciekały. Koszty niepowodzenia są tak wysokie, że konsumenci wybierają rozwiązanie, które daje im poczucie bezpieczeństwa,” powiedział Schulten w zeszłym miesiącu na konferencji.