Francuski koncern dóbr konsumpcyjnych Danone potwierdza swoje plany ekspansji w Indiach, aby zdobyć przyczółek na najszybciej rozwijającym się dużym rynku na świecie. Dyrektor generalny Antoine de Saint-Affrique powiedział Financial Times, że obecność Danone w Indiach „jest daleka od tego, gdzie powinna być”. Te słowa podkreślają pilną potrzebę firmy, aby zwiększyć swoją pozycję rynkową w porównaniu do uznanych konkurentów, takich jak Unilever i Nestlé.
Currently, Danone primarily sells milk powder protein and baby food in India. Despite acquiring a 20 percent stake in the Indian yogurt start-up Epigamia in July, the company's market share remains low. "Our ambition is for India to be among Danone's top five markets," said de Saint-Affrique in Chandigarh. This is an essential step to reduce dependence on the volatile steel market and increase competitiveness.
Wyzwania w Indiach są znaczne. Indyjski rynek mleczarski jest zdominowany przez spółdzielnie, takie jak Gujarat Milk Marketing Federation, operator marki Amul, która kontroluje około 60 procent udziału w rynku. Analitycy, tacy jak Harit Kapoor z Investec India, opisują historię Danone w Indiach jako „start-stop” i wskazują na niewielki udział firmy w rynku. „Organiczne tworzenie rozmiaru na rynku indyjskim jest niezwykle trudne”, skomentował Kapoor.
Aby wzmocnić swoją pozycję, Danone planuje czteroletnią inwestycję w wysokości 20 milionów euro w celu rozbudowy istniejącego zakładu produkcyjnego w Pendżabie. Dodatkowo rozważa się nabycie kolejnych udziałów, aby utworzyć równoprawne joint venture 50/50 z EP Corporate Group. Te strategiczne partnerstwa mają na celu przyspieszenie wzrostu i znaczne zwiększenie obecności na rynku.
Tym niemniej, mimo późnej strategii wejścia na rynek, Danone jest optymistyczne. Firma porównuje swoje plany ekspansji w Indiach z udanymi strategiami w Chinach i Indonezji, dwóch największych rynkach azjatyckich. „Nasze doświadczenie na tych rynkach zapewnia nam solidną podstawę do rozwoju w Indiach”, podkreślił de Saint-Affrique.
Wartość rynkowa Danone wzrosła w drugim kwartale dzięki rocznemu wzrostowi sprzedaży o 2,9 procent, co przewyższyło oczekiwania. Niemniej jednak wyzwaniem pozostaje odniesienie sukcesu na silnie konkurencyjnym rynku. De Saint-Affrique ostrzega: „Jeśli firmy nie zdołają w ciągu najbliższej dekady zwiększyć swojej obecności w Indiach, ich znaczenie jako globalnego gracza będzie mniejsze.”