Abercrombie & Fitch: Od modowego wychodzącego modelu do gwiazdy giełdy

Eine Marke, die in den 2000er Jahren aus der Mode kam, gehört jetzt zu den stärksten Performern auf dem US-Markt.

Marka, która wyszła z mody w latach 2000., teraz jest jedną z najsilniejszych na rynku amerykańskim.

7.07.2024, 13:12
Eulerpool News 7 lip 2024, 13:12

Ein Modelabel, das in den 2000er Jahren aus der Mode gekommen war, hat sich in den USA zu einem der stärksten Performer am Aktienmarkt entwickelt.

Polish Translation:
Marka modowa, która wyszła z mody w latach 2000., stała się jednym z najsilniejszych graczy na rynku akcji w USA.

Sarah Freedman, która w 2007 roku jako 12-latka zaczęła robić zakupy w Abercrombie & Fitch, odwróciła się od marki w czasach szkoły średniej. Jednak teraz, mając 30 lat i nosząc rozmiar 16, dzięki mediom społecznościowym i influencerom ponownie odkryła Abercrombie. "Mówię każdemu, żeby robił zakupy w Abercrombie," mówi Freedman.

Freedmans Begeisterung erklärt, wie Abercrombie, einst ein Star der frühen 2000er Jahre, ein seltenes Comeback im Einzelhandel gelungen ist. Im vergangenen Jahr wurde das Unternehmen zu einem der stärksten Performer am US-Aktienmarkt, mit Aktienkursen, die selbst die von Nvidia übertrafen.

Entuzjazm Freedmana wyjaśnia, jak Abercrombie, niegdyś gwiazda wczesnych lat 2000, osiągnął rzadki powrót w handlu detalicznym. W zeszłym roku firma stała się jednym z najsilniejszych graczy na amerykańskim rynku akcji, z cenami akcji, które przewyższały nawet te Nvidii.

„To jest zupełnie nowy biznes” – powiedział Corey Tarlowe, analityk z Jefferies. „To, co teraz widzimy, to owoce wieloletniej pracy nad ponownym wynalezieniem tej marki.”

Der Einzelhändler, der einst stolz darauf war, eine exklusive Marke für „coole und beliebte Kinder“ zu sein, hat seine Strategie unter der Führung von CEO Fran Horowitz seit 2014 komplett umgestellt. Heute richtet sich Abercrombie an Millennial- und Gen-Z-Kunden verschiedener Größen und bietet stilvolle Kleidung für Arbeit, Zuhause und sogar Hochzeiten an. Hollister, die zweite Marke, richtet sich an heutige Teenager.

Sprzedawca detaliczny, który kiedyś szczycił się byciem ekskluzywną marką dla "fajnych i popularnych dzieci", całkowicie zmienił swoją strategię pod kierownictwem CEO Fran Horowitz od 2014 roku. Dziś Abercrombie kieruje się do klientów Millenials i Gen-Z w różnych rozmiarach, oferując stylową odzież na pracę, do domu, a nawet na wesela. Hollister, druga marka, skierowana jest do współczesnych nastolatków.

„Inspektowaliśmy każdy kawałek tego biznesu”, powiedział dyrektor finansowy Scott Lipesky dla Financial Times. „Całkowicie przekształciliśmy każdy aspekt firmy.”

Abercrombie spodziewa się w tym roku rocznego wzrostu sprzedaży netto o 10 procent i jest tym samym wyjątkiem wśród swoich konkurentów. W ubiegłym roku sprzedaż wzrosła o 16 procent, podczas gdy inni sprzedawcy odzieży zgłaszali spadek wydatków.

Analitycy oczekują, że Abercrombie utrzyma dynamikę także w tym roku, nawet jeśli konsumenci ograniczą swoje wydatki. Wynika to nie tylko z modnych i dobrze dopasowanych produktów, ale także z inteligentnej strategii zarządzania zapasami, która zmaksymalizowała odzyskaną popularność firmy.

„Abercrombie i jej sprzedawcy przewidzieli i zareagowali na tendencje konsumenckie”, powiedział Greg Portell, partner w firmie doradczej Kearney. „Wielu detalistów zbiera informacje o konsumentach, ale wdrożenie tych wniosków na dużą skalę nadal pozostaje największym wyzwaniem.”

Jessica Ramírez, analityczka w JHA, podkreśliła, że Abercrombie oferuje teraz więcej dopasowanych i "core" produktów, co sprawia, że firma jest mniej zależna od artykułów sezonowych.

Abercrombie strenger verwaltet Inventar seit 2020 pandemiebedingten Schließungen.

„Klient porusza się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, branża porusza się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, dlatego proces inwentaryzacji również musi być bardziej zwrotny i elastyczny niż kiedykolwiek wcześniej,” powiedział Lipesky.

Abercrombie odnotowało w pierwszym kwartale mniej rabatów, co zwiększyło marżę brutto z 61 procent w ubiegłym roku do 66,4 procent. Dla porównania, konkurenci Aritzia i American Eagle Outfitters odnotowali marże brutto na poziomie odpowiednio 38,3 procent i 40,6 procent za kwartał.

Besser sitzende Artikel haben nicht nur übergroße Kunden angezogen. Sabrina Ramkhelawan, 30, sagte, dass sie trotz Größe 0 in den USA Schwierigkeiten hatte, gut sitzende Kleidung zu finden, aber Abercrombie sei seit 2021 ihr bevorzugter Bekleidungshändler.

Przetłumaczony nagłówek na język polski:

Lepsze dopasowanie ubrań przyciągnęło nie tylko klientów w dużych rozmiarach. Sabrina Ramkhelawan, 30 lat, powiedziała, że pomimo rozmiaru 0 w USA miała trudności ze znalezieniem dobrze dopasowanej odzieży, ale od 2021 roku Abercrombie jest jej ulubionym sprzedawcą odzieży.

Joey Yu, 24, zaczął ponownie robić zakupy w Abercrombie w zeszłym roku, po tym jak zauważył, że marka sprzedaje modne style w rozsądnych cenach. „Abercrombie utrzymuje dobrą równowagę między trendem a stylem oraz jakością i komfortem”, powiedział.

Pomimo utrzymującej się inflacji, Abercrombie zdołało wprowadzić droższe produkty, które zostały dobrze przyjęte przez konsumentów. „Sprzedajemy ubrania po cenach, których wcześniej nie widzieliśmy, ale zasłużyliśmy sobie na prawo do ich sprzedaży naszym klientom” – powiedział Lipesky.

Po ponownym ugruntowaniu swojej pozycji na rynku krajowym Abercrombie planuje teraz ekspansję za granicę. Sprzedaż w Europie i Azji stanowiła mniej niż 20 procent przychodów netto w pierwszym kwartale, ale rosła szybciej niż sprzedaż w USA. Zespoły w Szanghaju i Londynie mają „lokalizować” asortyment, powiedziała Lipesky.

„Firma jest w bardzo dobrej pozycji, aby rozwijać się globalnie” — powiedział. „To nasz następny krok”.

Rozpoznaj niedowartościowane akcje jednym spojrzeniem.
fair value · 20 million securities worldwide · 50 year history · 10 year estimates · leading business news

Subskrypcja za 2 € / miesiąc

Wiadomości