Janet Truncale, CEO global baru EY, menolak rencana pemisahan perusahaan akan dihidupkan kembali dalam waktu dekat. Sebaliknya, dia fokus pada penyederhanaan proses internal dan pengurangan birokrasi.

Berikut adalah terjemahan tajuk tersebut ke dalam bahasa Indonesia:

"Dalam sebuah pernyataan yang ditujukan kepada sekitar 400.000 karyawan perusahaan pada hari Kamis, yang diperoleh Financial Times, Truncale menyatakan bahwa EY akan 'berkomitmen ulang sebagai satu organisasi'. Perusahaan harus bekerja sama lebih erat – baik dengan pelanggan dan mitra EY maupun di dalam perusahaan.

„Es gibt eine enorme Stärke in unserer globalen Größe und Vernetzung. Daher werden wir uns künftig stärker darauf konzentrieren, als eine Organisation zusammenzuarbeiten“, schrieb sie.

„Ada kekuatan besar dalam ukuran dan konektivitas global kita. Oleh karena itu, kita akan lebih fokus bekerja sama sebagai sebuah organisasi di masa depan,“ tulisnya.

Truncale mengambil alih kepemimpinan dari Carmine Di Sibio pada 1 Juli, yang usahanya untuk memisahkan bisnis konsultasi dan perpajakan EY – dikenal sebagai "Proyek Everest" – tahun lalu gagal. Rencana ini seharusnya mengubah industri secara radikal dan memberikan keuntungan finansial yang signifikan kepada mitra audit EY, sementara bisnis konsultasi akan dibebaskan dari aturan konflik kepentingan.

Setelah lebih dari satu tahun perencanaan dan pengeluaran sebesar 600 juta dolar, Proyek Everest dihentikan karena perlawanan di dalam unit EY Amerika Serikat.

Berbeda dengan perusahaan multinasional, EY terstruktur sebagai jaringan kemitraan yang dipimpin secara lokal, di mana kantor pusat global mengawasi merek, mengelola IT, dan menetapkan standar pemeriksaan.

Pemilihan Truncale, seorang sekutu Di Sibio, sebagai CEO telah menimbulkan harapan di kalangan pendukung Project Everest bahwa rencana tersebut dapat segera dihidupkan kembali. Namun, Truncale secara internal mengisyaratkan bahwa hal ini tidak akan terjadi, menurut laporan orang dalam.

Dalam sebuah webcast dengan 14.000 mitra global EY pada hari Kamis, dia mengatakan bahwa masalah yang menyebabkan Project Everest tetap ada. Namun, tidak ada pemisahan yang direncanakan.

Sebaliknya, ia mengumumkan perubahan struktural dalam operasi global, termasuk pengurangan jumlah peran yang mengawasi perusahaan anggota di Eropa, Asia, dan Amerika.

Perusahaan Anggota di Eropa kadang-kadang mengeluhkan beberapa tingkatan administrasi, sementara perusahaan AS mendorong pengurangan biaya dalam operasi global, yang tahun lalu mencapai 6,4 miliar dolar atau hampir 13 persen dari pendapatan global.

Truncale menulis dalam siarannya bahwa EY akan melakukan investasi baru dalam unit yang memberikan konsultasi kepada klien di bidang transformasi dan keberlanjutan, serta akan memperluas bisnis Managed Services.

Nama strategi baru untuk perusahaan dengan pendapatan 50 miliar dolar disebut "All in".

„Saya pribadi menyukai nama ‘All in’“, tulisnya. „Nama tersebut telah diuji secara luas dengan pelanggan, mitra, dan karyawan EY. Kami sepakat bahwa nama tersebut dengan baik mencerminkan pentingnya kerja sama untuk mencapai kesuksesan.“

Sure. The heading in Indonesian is:

"Dalam sebuah catatan perpisahan di LinkedIn awal minggu ini, Di Sibio menyatakan bahwa dia bangga dengan Project Everest. 'Alasan strategisnya tetap ada,' tulisnya, 'dan ini telah menyadarkan industri tentang investasi eksternal, termasuk ekuitas swasta. Terutama, Project Everest telah menjadikan EY sebagai organisasi yang lebih tangguh dan berani, yang lebih siap menghadapi tantangan yang akan datang.'