Sure, here's the translation of the heading to Hebrew:

על UBS לספוג מפלה נוספת בפרשת גרינסיל: האחראי הראשי להחזר האשראי במיליארדים, איראג' שירוואני, עזב את הבנק השוויצרי.

כפי שנודע מחוגים פנימיים, UBS ארגנה מחדש את צוות המשימה לניהול נזקים של שערוריית גרינסיל, לאחר שרכשה את קרדיט סוויס השבורה בשנה שעברה. שירוואני, מנהל לשעבר של קרדיט סוויס, עזב את UBS כבר בקיץ. גם שיתוף הפעולה עם יועצים חיצוניים כמו משרד עורכי הדין השוויצרי Walder Wyss צומצם כדי להפחית עלויות.

קריסת גרינסיל הייתה אחת מהשערוריות הגדולות האחרונות שזעזעו את קרדיט סוויס לפני שקיעתה. UBS מנסה כרגע לטהר את השערורייה ולשים קץ לגל התביעות הקשורות להפסדים בקרנות גרינסיל. הבנק הצליח להציע ל-95 אחוזים מלקוחות קרדיט סוויס לשעבר עסקה שמחזירה עד 90 אחוז מהכספים שנותרו. עם זאת, חלק מהמשקיעים הגדולים ממשיכים לפעול בדרכים משפטיות.

קרדיט סוויס שכנע כ-1,200 מהלקוחות הטובים ביותר להשקיע בקרנות מימון שרשרת אספקה שכביכול הבטיחו תשואות גבוהות בסיכון נמוך. אולם, כאשר גרינסיל הכריזה על פשיטת רגל במרץ 2021, הוקפאו כ-10 מיליארד דולר אמריקאי בקרנות האלה. בעקבות זאת הגישו מספר משקיעים תביעות ייצוגיות נגד קרדיט סוויס, בעוד המשטרה השווייצרית חקרה את עסקי המוסד וביצעה פשיטות במספר מוקדים.

שירוואני, ותיק בן 36 מקרדיט סוויס, היה אחראי למשא ומתן עם החייבים הגדולים כמו ברית GFG של התעשיין סנג'יב גופטה וקבוצת בלוסטון ריסורסז של ג'ים ג'סטיס, מושל מערב וירג'יניה. תחת הנהגתו ניסתה קרדיט סוויס להשיב את הנכסים המוקפאים עבור הלקוחות שנפגעו.

לאחר ש-UBS השתלטה על קרדיט סוויס, הועברו מרבית משימות כח המשימה פנימית, כך מסרו מקורות מוסמכים. UBS רוצה בכך להקטין את ההוצאות על ספקים חיצוניים.

כיום UBS היא הנושה הגדולה ביותר של התחייבויות גרינסיל, לאחר שרכשה יותר מ-95 אחוזים ממניות הקרנות של לקוחות לשעבר של קרדיט סוויס. הבנק ממשיך לעבוד על השבת כ-2.3 מיליארד דולר באמצעות משא ומתן, תביעות ותביעות ביטוח. באפריל הצהירה UBS כי השבת הנכסים עשויה להימשך לפחות עד 2031 ולעלות בסך הכל 321 מיליון דולר - יותר מה-291 מיליון דולר שהוערכו במקור.

UBS, שירוואני ו-וולדר ויס לא רצו להתייחס למצב שביקשתם.