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KLab Cycle de conversion de trésorerie

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de KLab (3656.T) au 10 nov. 2026 est -40,80. L'année précédente, Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) était 21,82 — une variation de -287,02 % (plus faible).

Cycle de conversion de trésorerie

-40,80

YoY

-287,02%

Dernière mise à jour:

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de KLab est 2025 -40,80 . Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de KLab était 2024 21,82 . Elle diminue ainsi de -287,02% plus faible par rapport à l'année précédente.

L'histoire de KLab Cycle de conversion de trésorerie

  • 3 ans

  • 10 ans

  • 25 ans

  • Max

Cycle de conversion de trésorerie
Date
Cycle de conversion de trésorerie
1 janv. 2018
-5,78 JPY
1 janv. 2019
4,83 JPY
1 janv. 2020
1,65 JPY
1 janv. 2021
20,71 JPY
1 janv. 2022
39,11 JPY
1 janv. 2023
17,47 JPY
1 janv. 2024
21,82 JPY
1 janv. 2025
-40,80 JPY
L'histoire de KLab Cycle de conversion de trésorerie
ANNÉECycle de conversion de trésorerieYoY
-40,80-287,02%
21,82+24,91%
17,47-55,34%
39,11+88,80%
20,71+1 153,29%
1,65-65,78%
4,83-183,57%
-5,78-166,78%
8,65+346,97%
1,94-83,26%
11,57-224,21%
-9,31—

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KLab Analyse d'actions

Que fait KLab ? KLab, Inc. génère ses revenus grâce à la planification, au développement et à l'exploitation de jeux mobiles en ligne, principalement sous forme d'applications pour smartphones. L'entreprise fournit également des services d'infrastructure serveur, développe des activités liées à la blockchain et mène une activité de vente de biens dans le cadre de ses sources de revenus. Ses clients principaux sont les utilisateurs finaux de jeux mobiles, tandis que les services d'infrastructure serveur s'adressent aux entreprises ayant besoin d'un support back-end. L'activité de recherche et de conseil sert des clients recherchant une expertise en stratégies de jeu mobile et en analyse de marché. Le segment de jeux mobiles de KLab se concentre sur les applications pour smartphones, ciblant une large base de consommateurs. Les activités liées à la blockchain et la vente de biens complètent ses opérations de jeu principales, offrant des canaux de revenus supplémentaires. Les services d'infrastructure serveur soutiennent à la fois les opérations internes de jeux et les clients professionnels externes, enrichissant ainsi le portefeuille de services de l'entreprise. Le modèle de revenus de l'entreprise combine l'engagement direct des utilisateurs via les applications de jeu avec des services B2B tels que l'infrastructure serveur et le conseil. Les services de recherche et de conseil sont adaptés aux clients du secteur du jeu vidéo, leur fournissant des insights stratégiques et des données de marché. Les activités liées à la blockchain et la vente de biens diversifient davantage ses sources de revenus au-delà des revenus traditionnels issus des jeux. KLab est l'une des entreprises les plus populaires sur Eulerpool.

Questions fréquemment posées sur l'action KLab

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de KLab s'élève à -40,80 en 2025.

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de KLab a changé de 21,82 à -40,80, ce qui représente une variation de -287,02 %. La valeur est plus faible qu'l'année précédente.

Sur Eulerpool, vous trouverez l'évolution historique complète de KLab de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) depuis 2006 – avec des valeurs annuelles, des graphiques et une analyse détaillée.

Le Cycle de Conversion de Trésorerie mesure le temps nécessaire pour convertir les investissements en stocks en trésorerie provenant des ventes. Un CCC plus court indique une gestion plus efficace du fonds de roulement.

CCC = DSO + DIO - DPO

Un 'bon' varie selon le secteur et le stade de l'entreprise. Sur Eulerpool, vous pouvez comparer KLab de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) avec les pairs du secteur et la moyenne du secteur pour évaluer son attrait.

Pour évaluer de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC), il est essentiel de le comparer avec les pairs du même secteur. Sur Eulerpool, vous pouvez trouver des comparaisons directes du secteur pour Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC).

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