Udělej nejlepší investice svého života
Za 2 eura si zabezpečte Nový Zéland Útraty kreditní kartou
Kurz
Aktuální hodnota Útraty kreditní kartou v Nový Zéland je 6,517 mld. NZD. Útraty kreditní kartou v Nový Zéland klesly na 6,517 mld. NZD dne 1. 4. 2024, poté co byly 6,543 mld. NZD dne 1. 3. 2024. Od 1. 10. 2002 do 1. 5. 2024 byla průměrná hodnota HDP v Nový Zéland 4,38 mld. NZD. Historicky nejvyšší hodnota byla dosažena dne 1. 12. 2022 s 8,15 mld. NZD, zatímco nejnižší hodnota byla zaznamenána dne 1. 6. 2003 s 2,05 mld. NZD.
Útraty kreditní kartou ·
3 roky
5 let
10 let
25 let
Max
Výdaje na kreditní kartě | |
---|---|
1. 10. 2002 | 2,18 mld. NZD |
1. 11. 2002 | 2,23 mld. NZD |
1. 12. 2002 | 2,81 mld. NZD |
1. 1. 2003 | 2,21 mld. NZD |
1. 2. 2003 | 2,06 mld. NZD |
1. 3. 2003 | 2,26 mld. NZD |
1. 4. 2003 | 2,18 mld. NZD |
1. 5. 2003 | 2,22 mld. NZD |
1. 6. 2003 | 2,05 mld. NZD |
1. 7. 2003 | 2,22 mld. NZD |
1. 8. 2003 | 2,21 mld. NZD |
1. 9. 2003 | 2,16 mld. NZD |
1. 10. 2003 | 2,35 mld. NZD |
1. 11. 2003 | 2,42 mld. NZD |
1. 12. 2003 | 3,08 mld. NZD |
1. 1. 2004 | 2,41 mld. NZD |
1. 2. 2004 | 2,26 mld. NZD |
1. 3. 2004 | 2,45 mld. NZD |
1. 4. 2004 | 2,43 mld. NZD |
1. 5. 2004 | 2,41 mld. NZD |
1. 6. 2004 | 2,29 mld. NZD |
1. 7. 2004 | 2,47 mld. NZD |
1. 8. 2004 | 2,38 mld. NZD |
1. 9. 2004 | 2,39 mld. NZD |
1. 10. 2004 | 2,56 mld. NZD |
1. 11. 2004 | 2,64 mld. NZD |
1. 12. 2004 | 3,31 mld. NZD |
1. 1. 2005 | 2,60 mld. NZD |
1. 2. 2005 | 2,44 mld. NZD |
1. 3. 2005 | 2,70 mld. NZD |
1. 4. 2005 | 2,65 mld. NZD |
1. 5. 2005 | 2,58 mld. NZD |
1. 6. 2005 | 2,52 mld. NZD |
1. 7. 2005 | 2,67 mld. NZD |
1. 8. 2005 | 2,61 mld. NZD |
1. 9. 2005 | 2,65 mld. NZD |
1. 10. 2005 | 2,81 mld. NZD |
1. 11. 2005 | 2,87 mld. NZD |
1. 12. 2005 | 3,58 mld. NZD |
1. 1. 2006 | 2,80 mld. NZD |
1. 2. 2006 | 2,63 mld. NZD |
1. 3. 2006 | 2,96 mld. NZD |
1. 4. 2006 | 2,85 mld. NZD |
1. 5. 2006 | 2,88 mld. NZD |
1. 6. 2006 | 2,80 mld. NZD |
1. 7. 2006 | 2,89 mld. NZD |
1. 8. 2006 | 2,86 mld. NZD |
1. 9. 2006 | 2,87 mld. NZD |
1. 10. 2006 | 3,02 mld. NZD |
1. 11. 2006 | 3,13 mld. NZD |
1. 12. 2006 | 3,95 mld. NZD |
1. 1. 2007 | 3,05 mld. NZD |
1. 2. 2007 | 2,90 mld. NZD |
1. 3. 2007 | 3,24 mld. NZD |
1. 4. 2007 | 3,06 mld. NZD |
1. 5. 2007 | 3,08 mld. NZD |
1. 6. 2007 | 3,01 mld. NZD |
1. 7. 2007 | 3,06 mld. NZD |
1. 8. 2007 | 3,10 mld. NZD |
1. 9. 2007 | 3,10 mld. NZD |
1. 10. 2007 | 3,25 mld. NZD |
1. 11. 2007 | 3,43 mld. NZD |
1. 12. 2007 | 4,22 mld. NZD |
1. 1. 2008 | 3,30 mld. NZD |
1. 2. 2008 | 3,20 mld. NZD |
1. 3. 2008 | 3,39 mld. NZD |
1. 4. 2008 | 3,23 mld. NZD |
1. 5. 2008 | 3,34 mld. NZD |
1. 6. 2008 | 3,08 mld. NZD |
1. 7. 2008 | 3,26 mld. NZD |
1. 8. 2008 | 3,28 mld. NZD |
1. 9. 2008 | 3,21 mld. NZD |
1. 10. 2008 | 3,45 mld. NZD |
1. 11. 2008 | 3,48 mld. NZD |
1. 12. 2008 | 4,30 mld. NZD |
1. 1. 2009 | 3,41 mld. NZD |
1. 2. 2009 | 3,16 mld. NZD |
1. 3. 2009 | 3,43 mld. NZD |
1. 4. 2009 | 3,33 mld. NZD |
1. 5. 2009 | 3,39 mld. NZD |
1. 6. 2009 | 3,15 mld. NZD |
1. 7. 2009 | 3,35 mld. NZD |
1. 8. 2009 | 3,32 mld. NZD |
1. 9. 2009 | 3,29 mld. NZD |
1. 10. 2009 | 3,53 mld. NZD |
1. 11. 2009 | 3,56 mld. NZD |
1. 12. 2009 | 4,48 mld. NZD |
1. 1. 2010 | 3,53 mld. NZD |
1. 2. 2010 | 3,26 mld. NZD |
1. 3. 2010 | 3,63 mld. NZD |
1. 4. 2010 | 3,45 mld. NZD |
1. 5. 2010 | 3,47 mld. NZD |
1. 6. 2010 | 3,29 mld. NZD |
1. 7. 2010 | 3,51 mld. NZD |
1. 8. 2010 | 3,38 mld. NZD |
1. 9. 2010 | 3,46 mld. NZD |
1. 10. 2010 | 3,70 mld. NZD |
1. 11. 2010 | 3,79 mld. NZD |
1. 12. 2010 | 4,76 mld. NZD |
1. 1. 2011 | 3,74 mld. NZD |
1. 2. 2011 | 3,45 mld. NZD |
1. 3. 2011 | 3,85 mld. NZD |
1. 4. 2011 | 3,79 mld. NZD |
1. 5. 2011 | 3,69 mld. NZD |
1. 6. 2011 | 3,58 mld. NZD |
1. 7. 2011 | 3,79 mld. NZD |
1. 8. 2011 | 3,65 mld. NZD |
1. 9. 2011 | 3,71 mld. NZD |
1. 10. 2011 | 3,98 mld. NZD |
1. 11. 2011 | 4,02 mld. NZD |
1. 12. 2011 | 5,04 mld. NZD |
1. 1. 2012 | 3,93 mld. NZD |
1. 2. 2012 | 3,76 mld. NZD |
1. 3. 2012 | 4,10 mld. NZD |
1. 4. 2012 | 3,86 mld. NZD |
1. 5. 2012 | 3,93 mld. NZD |
1. 6. 2012 | 3,79 mld. NZD |
1. 7. 2012 | 3,85 mld. NZD |
1. 8. 2012 | 3,93 mld. NZD |
1. 9. 2012 | 3,89 mld. NZD |
1. 10. 2012 | 4,11 mld. NZD |
1. 11. 2012 | 4,28 mld. NZD |
1. 12. 2012 | 5,24 mld. NZD |
1. 1. 2013 | 4,17 mld. NZD |
1. 2. 2013 | 3,86 mld. NZD |
1. 3. 2013 | 4,29 mld. NZD |
1. 4. 2013 | 4,08 mld. NZD |
1. 5. 2013 | 4,17 mld. NZD |
1. 6. 2013 | 4,00 mld. NZD |
1. 7. 2013 | 4,14 mld. NZD |
1. 8. 2013 | 4,18 mld. NZD |
1. 9. 2013 | 4,03 mld. NZD |
1. 10. 2013 | 4,41 mld. NZD |
1. 11. 2013 | 4,57 mld. NZD |
1. 12. 2013 | 5,53 mld. NZD |
1. 1. 2014 | 4,42 mld. NZD |
1. 2. 2014 | 4,08 mld. NZD |
1. 3. 2014 | 4,50 mld. NZD |
1. 4. 2014 | 4,30 mld. NZD |
1. 5. 2014 | 4,47 mld. NZD |
1. 6. 2014 | 4,14 mld. NZD |
1. 7. 2014 | 4,33 mld. NZD |
1. 8. 2014 | 4,34 mld. NZD |
1. 9. 2014 | 4,22 mld. NZD |
1. 10. 2014 | 4,64 mld. NZD |
1. 11. 2014 | 4,72 mld. NZD |
1. 12. 2014 | 5,73 mld. NZD |
1. 1. 2015 | 4,62 mld. NZD |
1. 2. 2015 | 4,25 mld. NZD |
1. 3. 2015 | 4,66 mld. NZD |
1. 4. 2015 | 4,47 mld. NZD |
1. 5. 2015 | 4,61 mld. NZD |
1. 6. 2015 | 4,35 mld. NZD |
1. 7. 2015 | 4,58 mld. NZD |
1. 8. 2015 | 4,52 mld. NZD |
1. 9. 2015 | 4,48 mld. NZD |
1. 10. 2015 | 4,91 mld. NZD |
1. 11. 2015 | 4,94 mld. NZD |
1. 12. 2015 | 6,11 mld. NZD |
1. 1. 2016 | 4,86 mld. NZD |
1. 2. 2016 | 4,64 mld. NZD |
1. 3. 2016 | 4,95 mld. NZD |
1. 4. 2016 | 4,81 mld. NZD |
1. 5. 2016 | 4,76 mld. NZD |
1. 6. 2016 | 4,64 mld. NZD |
1. 7. 2016 | 4,84 mld. NZD |
1. 8. 2016 | 4,66 mld. NZD |
1. 9. 2016 | 4,75 mld. NZD |
1. 10. 2016 | 5,11 mld. NZD |
1. 11. 2016 | 5,19 mld. NZD |
1. 12. 2016 | 6,46 mld. NZD |
1. 1. 2017 | 5,21 mld. NZD |
1. 2. 2017 | 4,84 mld. NZD |
1. 3. 2017 | 5,32 mld. NZD |
1. 4. 2017 | 5,12 mld. NZD |
1. 5. 2017 | 5,11 mld. NZD |
1. 6. 2017 | 4,94 mld. NZD |
1. 7. 2017 | 5,05 mld. NZD |
1. 8. 2017 | 4,99 mld. NZD |
1. 9. 2017 | 5,02 mld. NZD |
1. 10. 2017 | 5,35 mld. NZD |
1. 11. 2017 | 5,61 mld. NZD |
1. 12. 2017 | 6,86 mld. NZD |
1. 1. 2018 | 5,45 mld. NZD |
1. 2. 2018 | 5,06 mld. NZD |
1. 3. 2018 | 5,70 mld. NZD |
1. 4. 2018 | 5,21 mld. NZD |
1. 5. 2018 | 5,34 mld. NZD |
1. 6. 2018 | 5,20 mld. NZD |
1. 7. 2018 | 5,26 mld. NZD |
1. 8. 2018 | 5,32 mld. NZD |
1. 9. 2018 | 5,31 mld. NZD |
1. 10. 2018 | 5,68 mld. NZD |
1. 11. 2018 | 5,87 mld. NZD |
1. 12. 2018 | 6,94 mld. NZD |
1. 1. 2019 | 5,65 mld. NZD |
1. 2. 2019 | 5,24 mld. NZD |
1. 3. 2019 | 5,76 mld. NZD |
1. 4. 2019 | 5,47 mld. NZD |
1. 5. 2019 | 5,52 mld. NZD |
1. 6. 2019 | 5,28 mld. NZD |
1. 7. 2019 | 5,36 mld. NZD |
1. 8. 2019 | 5,49 mld. NZD |
1. 9. 2019 | 5,35 mld. NZD |
1. 10. 2019 | 5,77 mld. NZD |
1. 11. 2019 | 6,17 mld. NZD |
1. 12. 2019 | 7,21 mld. NZD |
1. 1. 2020 | 5,89 mld. NZD |
1. 2. 2020 | 5,69 mld. NZD |
1. 3. 2020 | 5,65 mld. NZD |
1. 4. 2020 | 2,87 mld. NZD |
1. 5. 2020 | 5,19 mld. NZD |
1. 6. 2020 | 5,70 mld. NZD |
1. 7. 2020 | 5,97 mld. NZD |
1. 8. 2020 | 5,44 mld. NZD |
1. 9. 2020 | 5,73 mld. NZD |
1. 10. 2020 | 6,25 mld. NZD |
1. 11. 2020 | 6,26 mld. NZD |
1. 12. 2020 | 7,46 mld. NZD |
1. 1. 2021 | 6,01 mld. NZD |
1. 2. 2021 | 5,39 mld. NZD |
1. 3. 2021 | 5,94 mld. NZD |
1. 4. 2021 | 5,99 mld. NZD |
1. 5. 2021 | 6,13 mld. NZD |
1. 6. 2021 | 5,93 mld. NZD |
1. 7. 2021 | 6,25 mld. NZD |
1. 8. 2021 | 4,82 mld. NZD |
1. 9. 2021 | 4,88 mld. NZD |
1. 10. 2021 | 5,77 mld. NZD |
1. 11. 2021 | 6,44 mld. NZD |
1. 12. 2021 | 7,77 mld. NZD |
1. 1. 2022 | 6,35 mld. NZD |
1. 2. 2022 | 5,45 mld. NZD |
1. 3. 2022 | 5,91 mld. NZD |
1. 4. 2022 | 6,11 mld. NZD |
1. 5. 2022 | 6,17 mld. NZD |
1. 6. 2022 | 6,04 mld. NZD |
1. 7. 2022 | 6,22 mld. NZD |
1. 8. 2022 | 6,12 mld. NZD |
1. 9. 2022 | 6,27 mld. NZD |
1. 10. 2022 | 6,73 mld. NZD |
1. 11. 2022 | 6,90 mld. NZD |
1. 12. 2022 | 8,15 mld. NZD |
1. 1. 2023 | 6,52 mld. NZD |
1. 2. 2023 | 6,09 mld. NZD |
1. 3. 2023 | 6,82 mld. NZD |
1. 4. 2023 | 6,50 mld. NZD |
1. 5. 2023 | 6,39 mld. NZD |
1. 6. 2023 | 6,34 mld. NZD |
1. 7. 2023 | 6,40 mld. NZD |
1. 8. 2023 | 6,37 mld. NZD |
1. 9. 2023 | 6,37 mld. NZD |
1. 10. 2023 | 6,60 mld. NZD |
1. 11. 2023 | 7,04 mld. NZD |
1. 12. 2023 | 8,10 mld. NZD |
1. 1. 2024 | 6,62 mld. NZD |
1. 2. 2024 | 6,61 mld. NZD |
1. 3. 2024 | 6,54 mld. NZD |
1. 4. 2024 | 6,52 mld. NZD |
Útraty kreditní kartou Historie
Datum | Hodnota |
---|---|
1. 4. 2024 | 6,517 mld. NZD |
1. 3. 2024 | 6,543 mld. NZD |
1. 2. 2024 | 6,606 mld. NZD |
1. 1. 2024 | 6,618 mld. NZD |
1. 12. 2023 | 8,101 mld. NZD |
1. 11. 2023 | 7,038 mld. NZD |
1. 10. 2023 | 6,596 mld. NZD |
1. 9. 2023 | 6,37 mld. NZD |
1. 8. 2023 | 6,373 mld. NZD |
1. 7. 2023 | 6,395 mld. NZD |
Podobné makroekonomické ukazatele k Útraty kreditní kartou
Jméno | Aktuálně | Předchozí | Frekvence |
---|---|---|---|
🇳🇿 ANZ Roy Morgan index spotřebitelské důvěry | 83 points | 84,9 points | Měsíčně |
🇳🇿 Ceny benzínu | 1,86 USD/Liter | 1,92 USD/Liter | Měsíčně |
🇳🇿 Důvěra spotřebitelů | 82,2 points | 93,2 points | čtvrtletí |
🇳🇿 Maloobchodní tržby MeM | 0,5 % | -1,9 % | čtvrtletí |
🇳🇿 Maloobchodní tržby YoY | -2,4 % | -4,1 % | čtvrtletí |
🇳🇿 Spotřeba domácností | 45,294 mld. NZD | 44,582 mld. NZD | čtvrtletí |
🇳🇿 Úroková sazba bankovního úvěru | 12,59 % | 12,64 % | Měsíčně |
🇳🇿 Úvěr soukromého sektoru | 565,531 mld. NZD | 565,32 mld. NZD | Měsíčně |
🇳🇿 Zadluženost domácností k HDP | 91,5 % of GDP | 92,1 % of GDP | čtvrtletí |
🇳🇿 Zadluženost domácností vůči příjmu | 165 % | 167 % | čtvrtletí |
V Novém Zélandu měří elektronické maloobchodní výdaje kartou útraty jednotlivců za spotřební zboží, dlouhodobé spotřební zboží, pohostinství, oděvy, motorová vozidla a pohonné hmoty. Série elektronických transakcí kartou zahrnuje všechny transakce debetními, kreditními a charge kartami u obchodníků se sídlem na Novém Zélandu. Tato data mohou sloužit jako ukazatel změn ve spotřebitelských výdajích a ekonomické aktivitě.
Makrostránky pro ostatní země v Austrálie
Co je Útraty kreditní kartou
Kreditní karty se staly nepostradatelným nástrojem moderního spotřebitele a jejich vliv na makroekonomiku je nesmírně významný. Kategorii 'Kreditní karty - Útraty' (Credit Card Spending) nelze přeceňovat z hlediska jejího dopadu na ekonomickou aktivitu, spotřební chování a finanční trhy. Na našem webu Eulerpool, který se specializuje na zprostředkování dat v oblasti makroekonomiky, se věnujeme detailním analýzám této kategorie, aby uživatelé získali ucelený pohled na tento fenomén. Kreditní karty významně ovlivňují spotřebitelské výdaje a tím pádem i celou ekonomiku. V dnešním globalizovaném světě se stal trend používání kreditních karet preferovanou formou platebního styku, což zapisuje nesmazatelnou stopu do ekonomických statistik. Když spotřebitelé na útraty používají kreditní karty, dochází k bezprostřednímu zvyšování agregátní poptávky, což má dopad na růst HDP. Pro mnohé země, včetně České republiky, jsou údaje o výdajích na kreditních kartách důležitým ukazatelem ekonomického zdraví. Poskytují cenné informace o spotřebitelské důvěře a náladě obyvatelstva. Pokud se zvýší výdaje na kreditních kartách, může to naznačovat optimističtější spotřebitelské očekávání a růst spotřebitelské aktivity. Na druhou stranu, pokles takových výdajů může signalizovat rostoucí obavy z ekonomické budoucnosti. Jedním z důležitých aspektů, který je často analyzován v kontextu výdajů na kreditních kartách, je míra zadlužení domácností. Zvýšené využívání kreditních karet může vést ke zvýšení osobního dluhu, což může mít dlouhodobé negativní důsledky na makroekonomické úrovni. Pokud se lidé hromadně zadlužují a nejsou schopni své dluhy splácet, může to vyvolat finanční nestabilitu a omezit budoucí spotřebu, čímž se rovněž snižuje ekonomický růst. Na druhou stranu, mírné zadlužení na kreditních kartách může dát impulz ekonomice tím, že poskytne spotřebitelům přístup k okamžité likviditě. Tento finanční prostředek jim umožňuje činit nákupy a investovat do zboží a služeb, které by jinak nebyly schopni okamžitě pořídit. Abychom pochopili hloubku tohoto fenoménu, je důležité sledovat jak trendové, tak sezonní výkyvy v útratách na kreditních kartách. Například předvánoční období často vede k výraznému nárůstu těchto výdajů, což lze považovat za sezónní efekt. Pečlivá analýza těchto dat může poskytnout důležité poznatky pro prognózování ekonomických trendů. Navíc má uvedená kategorie i širší dopad na finanční trhy. Údaje o útratách na kreditních kartách mohou ovlivnit měnovou politiku centrálních bank. Pokud se ekonomové domnívají, že vysoké útraty na kreditních kartách by mohly přispět k inflaci, mohou tato data použít jako jedno z vodítek pro nastavování úrokových sazeb. Dalším důležitým faktorem je vliv technologického pokroku na útraty kreditních karet. Moderní platební technologie, jako jsou bezkontaktní platby, mobilní platby a online transakce, výrazně usnadňují použití kreditních karet, což narůstá frekvence a objem kreditních transakcí. Přístup k těmto datům může pomoci predikovat budoucí trendy a chování spotřebitelů, což je nesmírně cenné jak pro ekonomy, tak pro podniky. Je třeba říci, že na Eulerpool se nezaměřujeme jen na povrchní data. Analyzujeme také podrobné mikroekonomické ukazatele, které nám poskytují hlubší vhled do struktury těchto výdajů. Díváme se například na demografické rozložení uživatelů kreditních karet, jejich průměrné útratové návyky, typy zboží a služeb, na které se útraty směrují, a další klíčové proměnné. V souvislosti s tím jsme také schopni provádět komparativní analýzy mezi různými státy nebo regiony, což nám umožňuje vidět širší obraz a lépe pochopit globální trendy. Další zajímavým aspektem, který v této kategorii sledujeme, je vliv politických a ekonomických událostí na útraty na kreditních kartách. Například změny v daňové legislativě, ekonomické reformy nebo nesmírné události jako pandemie COVID-19 mohou významně ovlivnit úroveň spotřebitelské aktivity a útraty na kreditních kartách. Na našem webu eulerpool si klademe za cíl poskytnout přesná, aktuální a relevantní data, která pomohou našim uživatelům činit informovaná rozhodnutí. Výdaje na kreditních kartách jsou klíčovým indikátorem, který nesmí být přehlížen, a my se snažíme tuto skutečnost reflektovat ve všech našich analýzách a publikacích. V konečném důsledku tedy 'Kreditní karty - Útraty' představují komplexní a dynamickou kategorii, jejíž analýza vyžaduje pozornost k mnoha různým faktorům. Na eulerpool jsme zde proto, abychom vám poskytli ty nejkvalitnější a nejkompletnější informace v této oblasti a umožnili vám tak lépe porozumět širokému spektru ekonomických mechanismů, které jsou v tomto kontextu relevantní.