Udělej nejlepší investice svého života
Za 2 eura si zabezpečte Kanada Disponibilní osobní příjem
Kurz
Aktuální hodnota Disponibilní osobní příjem v Kanada je 1,638 Bio. CAD. Disponibilní osobní příjem v Kanada vzrostl na 1,638 Bio. CAD dne 1. 12. 2023, po předchozí hodnotě 1,616 Bio. CAD dne 1. 9. 2023. Od 1. 3. 1961 do 1. 3. 2024 byl průměrný HDP v Kanada 527,18 mld. CAD. Historické maximum bylo dosaženo dne 1. 3. 2024 s hodnotou 1,67 Bio. CAD, zatímco nejnižší hodnota byla zaznamenána dne 1. 3. 1961 s hodnotou 24,87 mld. CAD.
Disponibilní osobní příjem ·
3 roky
5 let
10 let
25 let
Max
Dostupný osobní příjem | |
---|---|
1. 3. 1961 | 24,87 mld. CAD |
1. 6. 1961 | 25,14 mld. CAD |
1. 9. 1961 | 25,96 mld. CAD |
1. 12. 1961 | 26,42 mld. CAD |
1. 3. 1962 | 27,56 mld. CAD |
1. 6. 1962 | 27,66 mld. CAD |
1. 9. 1962 | 28,12 mld. CAD |
1. 12. 1962 | 28,51 mld. CAD |
1. 3. 1963 | 29,12 mld. CAD |
1. 6. 1963 | 29,53 mld. CAD |
1. 9. 1963 | 29,78 mld. CAD |
1. 12. 1963 | 30,70 mld. CAD |
1. 3. 1964 | 31,22 mld. CAD |
1. 6. 1964 | 31,25 mld. CAD |
1. 9. 1964 | 31,94 mld. CAD |
1. 12. 1964 | 32,50 mld. CAD |
1. 3. 1965 | 33,71 mld. CAD |
1. 6. 1965 | 34,00 mld. CAD |
1. 9. 1965 | 35,19 mld. CAD |
1. 12. 1965 | 36,35 mld. CAD |
1. 3. 1966 | 37,60 mld. CAD |
1. 6. 1966 | 38,51 mld. CAD |
1. 9. 1966 | 39,06 mld. CAD |
1. 12. 1966 | 39,88 mld. CAD |
1. 3. 1967 | 40,20 mld. CAD |
1. 6. 1967 | 41,56 mld. CAD |
1. 9. 1967 | 41,91 mld. CAD |
1. 12. 1967 | 42,61 mld. CAD |
1. 3. 1968 | 42,94 mld. CAD |
1. 6. 1968 | 44,68 mld. CAD |
1. 9. 1968 | 45,24 mld. CAD |
1. 12. 1968 | 46,22 mld. CAD |
1. 3. 1969 | 47,79 mld. CAD |
1. 6. 1969 | 47,86 mld. CAD |
1. 9. 1969 | 49,28 mld. CAD |
1. 12. 1969 | 50,23 mld. CAD |
1. 3. 1970 | 51,53 mld. CAD |
1. 6. 1970 | 50,86 mld. CAD |
1. 9. 1970 | 52,36 mld. CAD |
1. 12. 1970 | 53,27 mld. CAD |
1. 3. 1971 | 54,75 mld. CAD |
1. 6. 1971 | 55,89 mld. CAD |
1. 9. 1971 | 57,56 mld. CAD |
1. 12. 1971 | 59,26 mld. CAD |
1. 3. 1972 | 61,74 mld. CAD |
1. 6. 1972 | 63,37 mld. CAD |
1. 9. 1972 | 65,09 mld. CAD |
1. 12. 1972 | 68,02 mld. CAD |
1. 3. 1973 | 70,21 mld. CAD |
1. 6. 1973 | 73,44 mld. CAD |
1. 9. 1973 | 76,40 mld. CAD |
1. 12. 1973 | 80,48 mld. CAD |
1. 3. 1974 | 84,17 mld. CAD |
1. 6. 1974 | 84,90 mld. CAD |
1. 9. 1974 | 90,76 mld. CAD |
1. 12. 1974 | 94,49 mld. CAD |
1. 3. 1975 | 96,95 mld. CAD |
1. 6. 1975 | 100,69 mld. CAD |
1. 9. 1975 | 105,63 mld. CAD |
1. 12. 1975 | 108,22 mld. CAD |
1. 3. 1976 | 110,86 mld. CAD |
1. 6. 1976 | 116,60 mld. CAD |
1. 9. 1976 | 114,79 mld. CAD |
1. 12. 1976 | 120,17 mld. CAD |
1. 3. 1977 | 121,88 mld. CAD |
1. 6. 1977 | 126,98 mld. CAD |
1. 9. 1977 | 128,16 mld. CAD |
1. 12. 1977 | 132,18 mld. CAD |
1. 3. 1978 | 139,48 mld. CAD |
1. 6. 1978 | 141,02 mld. CAD |
1. 9. 1978 | 143,81 mld. CAD |
1. 12. 1978 | 148,40 mld. CAD |
1. 3. 1979 | 151,66 mld. CAD |
1. 6. 1979 | 159,63 mld. CAD |
1. 9. 1979 | 161,60 mld. CAD |
1. 12. 1979 | 167,80 mld. CAD |
1. 3. 1980 | 171,93 mld. CAD |
1. 6. 1980 | 177,34 mld. CAD |
1. 9. 1980 | 183,16 mld. CAD |
1. 12. 1980 | 191,90 mld. CAD |
1. 3. 1981 | 201,27 mld. CAD |
1. 6. 1981 | 207,20 mld. CAD |
1. 9. 1981 | 212,21 mld. CAD |
1. 12. 1981 | 218,89 mld. CAD |
1. 3. 1982 | 227,22 mld. CAD |
1. 6. 1982 | 230,39 mld. CAD |
1. 9. 1982 | 234,64 mld. CAD |
1. 12. 1982 | 231,68 mld. CAD |
1. 3. 1983 | 233,72 mld. CAD |
1. 6. 1983 | 236,04 mld. CAD |
1. 9. 1983 | 253,88 mld. CAD |
1. 12. 1983 | 252,18 mld. CAD |
1. 3. 1984 | 252,42 mld. CAD |
1. 6. 1984 | 263,43 mld. CAD |
1. 9. 1984 | 268,50 mld. CAD |
1. 12. 1984 | 273,24 mld. CAD |
1. 3. 1985 | 277,25 mld. CAD |
1. 6. 1985 | 290,44 mld. CAD |
1. 9. 1985 | 292,29 mld. CAD |
1. 12. 1985 | 296,53 mld. CAD |
1. 3. 1986 | 300,29 mld. CAD |
1. 6. 1986 | 306,38 mld. CAD |
1. 9. 1986 | 307,27 mld. CAD |
1. 12. 1986 | 310,02 mld. CAD |
1. 3. 1987 | 318,71 mld. CAD |
1. 6. 1987 | 319,14 mld. CAD |
1. 9. 1987 | 333,01 mld. CAD |
1. 12. 1987 | 334,77 mld. CAD |
1. 3. 1988 | 336,48 mld. CAD |
1. 6. 1988 | 348,88 mld. CAD |
1. 9. 1988 | 362,46 mld. CAD |
1. 12. 1988 | 372,55 mld. CAD |
1. 3. 1989 | 379,61 mld. CAD |
1. 6. 1989 | 391,46 mld. CAD |
1. 9. 1989 | 386,86 mld. CAD |
1. 12. 1989 | 391,91 mld. CAD |
1. 3. 1990 | 403,28 mld. CAD |
1. 6. 1990 | 392,65 mld. CAD |
1. 9. 1990 | 404,99 mld. CAD |
1. 12. 1990 | 412,23 mld. CAD |
1. 3. 1991 | 417,23 mld. CAD |
1. 6. 1991 | 412,04 mld. CAD |
1. 9. 1991 | 420,20 mld. CAD |
1. 12. 1991 | 424,07 mld. CAD |
1. 3. 1992 | 419,93 mld. CAD |
1. 6. 1992 | 428,82 mld. CAD |
1. 9. 1992 | 442,32 mld. CAD |
1. 12. 1992 | 435,52 mld. CAD |
1. 3. 1993 | 439,28 mld. CAD |
1. 6. 1993 | 458,58 mld. CAD |
1. 9. 1993 | 444,70 mld. CAD |
1. 12. 1993 | 442,10 mld. CAD |
1. 3. 1994 | 450,01 mld. CAD |
1. 6. 1994 | 454,52 mld. CAD |
1. 9. 1994 | 454,14 mld. CAD |
1. 12. 1994 | 459,64 mld. CAD |
1. 3. 1995 | 461,92 mld. CAD |
1. 6. 1995 | 465,88 mld. CAD |
1. 9. 1995 | 465,84 mld. CAD |
1. 12. 1995 | 469,07 mld. CAD |
1. 3. 1996 | 472,16 mld. CAD |
1. 6. 1996 | 473,70 mld. CAD |
1. 9. 1996 | 475,33 mld. CAD |
1. 12. 1996 | 480,92 mld. CAD |
1. 3. 1997 | 485,30 mld. CAD |
1. 6. 1997 | 487,34 mld. CAD |
1. 9. 1997 | 501,28 mld. CAD |
1. 12. 1997 | 505,81 mld. CAD |
1. 3. 1998 | 508,37 mld. CAD |
1. 6. 1998 | 510,62 mld. CAD |
1. 9. 1998 | 523,39 mld. CAD |
1. 12. 1998 | 531,97 mld. CAD |
1. 3. 1999 | 534,30 mld. CAD |
1. 6. 1999 | 543,14 mld. CAD |
1. 9. 1999 | 550,51 mld. CAD |
1. 12. 1999 | 557,08 mld. CAD |
1. 3. 2000 | 563,67 mld. CAD |
1. 6. 2000 | 573,21 mld. CAD |
1. 9. 2000 | 586,04 mld. CAD |
1. 12. 2000 | 595,80 mld. CAD |
1. 3. 2001 | 614,56 mld. CAD |
1. 6. 2001 | 602,80 mld. CAD |
1. 9. 2001 | 619,00 mld. CAD |
1. 12. 2001 | 624,78 mld. CAD |
1. 3. 2002 | 634,37 mld. CAD |
1. 6. 2002 | 636,00 mld. CAD |
1. 9. 2002 | 647,16 mld. CAD |
1. 12. 2002 | 652,80 mld. CAD |
1. 3. 2003 | 663,03 mld. CAD |
1. 6. 2003 | 659,34 mld. CAD |
1. 9. 2003 | 661,49 mld. CAD |
1. 12. 2003 | 669,09 mld. CAD |
1. 3. 2004 | 678,05 mld. CAD |
1. 6. 2004 | 694,36 mld. CAD |
1. 9. 2004 | 702,45 mld. CAD |
1. 12. 2004 | 706,10 mld. CAD |
1. 3. 2005 | 703,86 mld. CAD |
1. 6. 2005 | 719,69 mld. CAD |
1. 9. 2005 | 724,88 mld. CAD |
1. 12. 2005 | 737,61 mld. CAD |
1. 3. 2006 | 759,84 mld. CAD |
1. 6. 2006 | 760,59 mld. CAD |
1. 9. 2006 | 781,24 mld. CAD |
1. 12. 2006 | 795,82 mld. CAD |
1. 3. 2007 | 812,26 mld. CAD |
1. 6. 2007 | 810,40 mld. CAD |
1. 9. 2007 | 814,51 mld. CAD |
1. 12. 2007 | 828,12 mld. CAD |
1. 3. 2008 | 843,61 mld. CAD |
1. 6. 2008 | 858,02 mld. CAD |
1. 9. 2008 | 874,72 mld. CAD |
1. 12. 2008 | 873,27 mld. CAD |
1. 3. 2009 | 869,93 mld. CAD |
1. 6. 2009 | 874,22 mld. CAD |
1. 9. 2009 | 891,04 mld. CAD |
1. 12. 2009 | 903,94 mld. CAD |
1. 3. 2010 | 925,30 mld. CAD |
1. 6. 2010 | 913,87 mld. CAD |
1. 9. 2010 | 928,07 mld. CAD |
1. 12. 2010 | 945,12 mld. CAD |
1. 3. 2011 | 950,39 mld. CAD |
1. 6. 2011 | 953,65 mld. CAD |
1. 9. 2011 | 962,86 mld. CAD |
1. 12. 2011 | 981,50 mld. CAD |
1. 3. 2012 | 989,44 mld. CAD |
1. 6. 2012 | 994,09 mld. CAD |
1. 9. 2012 | 1,01 Bio. CAD |
1. 12. 2012 | 1,01 Bio. CAD |
1. 3. 2013 | 1,04 Bio. CAD |
1. 6. 2013 | 1,04 Bio. CAD |
1. 9. 2013 | 1,05 Bio. CAD |
1. 12. 2013 | 1,06 Bio. CAD |
1. 3. 2014 | 1,07 Bio. CAD |
1. 6. 2014 | 1,07 Bio. CAD |
1. 9. 2014 | 1,09 Bio. CAD |
1. 12. 2014 | 1,09 Bio. CAD |
1. 3. 2015 | 1,12 Bio. CAD |
1. 6. 2015 | 1,13 Bio. CAD |
1. 9. 2015 | 1,14 Bio. CAD |
1. 12. 2015 | 1,14 Bio. CAD |
1. 3. 2016 | 1,11 Bio. CAD |
1. 6. 2016 | 1,13 Bio. CAD |
1. 9. 2016 | 1,14 Bio. CAD |
1. 12. 2016 | 1,15 Bio. CAD |
1. 3. 2017 | 1,16 Bio. CAD |
1. 6. 2017 | 1,18 Bio. CAD |
1. 9. 2017 | 1,20 Bio. CAD |
1. 12. 2017 | 1,22 Bio. CAD |
1. 3. 2018 | 1,22 Bio. CAD |
1. 6. 2018 | 1,22 Bio. CAD |
1. 9. 2018 | 1,22 Bio. CAD |
1. 12. 2018 | 1,24 Bio. CAD |
1. 3. 2019 | 1,25 Bio. CAD |
1. 6. 2019 | 1,27 Bio. CAD |
1. 9. 2019 | 1,29 Bio. CAD |
1. 12. 2019 | 1,31 Bio. CAD |
1. 3. 2020 | 1,32 Bio. CAD |
1. 6. 2020 | 1,45 Bio. CAD |
1. 9. 2020 | 1,39 Bio. CAD |
1. 12. 2020 | 1,38 Bio. CAD |
1. 3. 2021 | 1,44 Bio. CAD |
1. 6. 2021 | 1,43 Bio. CAD |
1. 9. 2021 | 1,44 Bio. CAD |
1. 12. 2021 | 1,43 Bio. CAD |
1. 3. 2022 | 1,49 Bio. CAD |
1. 6. 2022 | 1,50 Bio. CAD |
1. 9. 2022 | 1,52 Bio. CAD |
1. 12. 2022 | 1,56 Bio. CAD |
1. 3. 2023 | 1,56 Bio. CAD |
1. 6. 2023 | 1,58 Bio. CAD |
1. 9. 2023 | 1,62 Bio. CAD |
1. 12. 2023 | 1,64 Bio. CAD |
Disponibilní osobní příjem Historie
Datum | Hodnota |
---|---|
1. 12. 2023 | 1,638 Bio. CAD |
1. 9. 2023 | 1,616 Bio. CAD |
1. 6. 2023 | 1,579 Bio. CAD |
1. 3. 2023 | 1,558 Bio. CAD |
1. 12. 2022 | 1,555 Bio. CAD |
1. 9. 2022 | 1,515 Bio. CAD |
1. 6. 2022 | 1,5 Bio. CAD |
1. 3. 2022 | 1,486 Bio. CAD |
1. 12. 2021 | 1,431 Bio. CAD |
1. 9. 2021 | 1,444 Bio. CAD |
Podobné makroekonomické ukazatele k Disponibilní osobní příjem
Jméno | Aktuálně | Předchozí | Frekvence |
---|---|---|---|
🇨🇦 Ceny benzínu | 1,11 USD/Liter | 1,12 USD/Liter | Měsíčně |
🇨🇦 Důvěra spotřebitelů | 48 points | 47,89 points | Měsíčně |
🇨🇦 Maloobchodní tržby bez aut | -0,7 % | 0,3 % | Měsíčně |
🇨🇦 Maloobchodní tržby MeM | 0,4 % | 0,9 % | Měsíčně |
🇨🇦 Maloobchodní tržby YoY | 1,8 % | 1,7 % | Měsíčně |
🇨🇦 Osobní úspory | 7,2 % | 6,7 % | čtvrtletí |
🇨🇦 Spotřeba domácností | 1,349 Bio. CAD | 1,347 Bio. CAD | čtvrtletí |
🇨🇦 Spotřebitelské úvěry | 771,824 mld. CAD | 769,283 mld. CAD | Měsíčně |
🇨🇦 Úroková sazba bankovního úvěru | 7,2 % | 7,2 % | Měsíčně |
🇨🇦 Zadluženost domácností k HDP | 101,89 % of GDP | 101,56 % of GDP | čtvrtletí |
🇨🇦 Zadluženost domácností vůči příjmu | 178,22 % | 179,3 % | čtvrtletí |
Makrostránky pro ostatní země v Amerika
- 🇦🇷Argentina
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamy
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolívie
- 🇧🇷Brazílie
- 🇰🇾Kajmanské ostrovy
- 🇨🇱Chile
- 🇨🇴Kolumbie
- 🇨🇷Kostarika
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikánská republika
- 🇪🇨Ekvádor
- 🇸🇻Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamajka
- 🇲🇽Mexiko
- 🇳🇮Nikaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Portoriko
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad a Tobago
- 🇺🇸Spojené státy
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua a Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Co je Disponibilní osobní příjem
Disponibilní osobní příjem je jedním z klíčových ukazatelů v makroekonomii a slouží jako zásadní měřítko ekonomické prosperity obyvatelstva. Pro webovou platformu Eulerpool, která se specializuje na zobrazení makroekonomických dat, je důležité poskytnout detailní a profesionální popis tohoto důležitého ukazatele, aby naši uživatelé mohli efektivně využít všech informací při analýze ekonomických trendů. Disponibilní osobní příjem (DPI) označuje částku, kterou mají jednotlivci k dispozici pro utrácení a spoření po odečtení osobní daně z příjmů a dalších povinných odvodů. Je to všeobecně přijatý ukazatel celkového finančního zdraví populace, který poskytuje pohled na to, kolik peněz lidé skutečně mají k dispozici pro běžné výdaje, investice, úspory a další finanční aktivity. Analýza disponibilního osobního příjmu je nezbytná pro porozumění spotřebitelskému chování a celkovému ekonomickému růstu. Spotřebitelé, jejichž DPI roste, mají větší prostor pro spotřebu, což podporuje růst maloobchodního sektoru, služeb a dalších částí ekonomiky. Naopak klesající DPI může signalizovat problémy v ekonomice, včetně zvýšeného zadlužení domácností nebo růstu nezaměstnanosti. Přesné měření a analýza disponibilního osobního příjmu zahrnují několik kroků a faktorů. Nejprve je třeba vzít v úvahu hrubý osobní příjem, což zahrnuje všechny formy příjmů, jako jsou mzdy, platy, důchody, příjmy z investic a další zdroje. Následně se odečítají všechny povinné odvody, včetně daní z příjmu, sociálních a zdravotních pojištění. Výsledkem je čistý příjem, který představuje částku, kterou může jednotlivec skutečně využít. Disponibilní osobní příjem navíc může být ovlivněn různými faktory, jako je inflace, změny daňové politiky, míra nezaměstnanosti nebo celkový stav ekonomiky. Například vysoká míra inflace může snížit kupní sílu DPI, protože ceny zboží a služeb rostou rychleji než samotný DPI. Proto je důležité sledovat nejen samotnou hodnotu DPI, ale také širší ekonomické podmínky, které mohou ovlivnit jeho reálnou hodnotu. Eulerpool poskytuje uživatelům detailní data a analýzy DPI, umožňující srovnání mezi různými regiony, časovými obdobími a ekonomickými podmínkami. Naše platforma zahrnuje grafy, statistiky a analytické nástroje, které pomáhají odborníkům, ekonomům a investorům lépe porozumět dynamice disponibilního osobního příjmu. Jedním z klíčových aplikací DPI je v oblasti plánování a tvorby hospodářských politik. Vlády a centrální banky často sledují DPI jako jeden z ukazatelů při nastavování měnové a fiskální politiky. Například při ekonomické recesi může vláda rozhodnout o snížení daní nebo zvýšení sociálních transakcí, aby podpořila DPI a následně stimulovala spotřebu a ekonomický růst. Další důležitou aplikací DPI je v oblasti finančního plánování a analýzě domácích rozpočtů. Jednotlivci a rodiny často používají své DPI jako základ pro rozhodování o úsporách, investicích a výdajích. Sledování trendů DPI může pomoci jednotlivcům lépe porozumět vlastní finanční situaci a přijímat informovaná rozhodnutí o správě svých financí. Eulerpool umožňuje uživatelům také sledovat DPI ve vztahu k dalším makroekonomickým ukazatelům, jako je hrubý domácí produkt (HDP), míra zaměstnanosti nebo úroveň inflace. Tyto souvislosti poskytují komplexní pohled na ekonomickou situaci, což umožňuje hlubší analýzy a prognózy budoucího vývoje. Navíc, měříme a sledujeme změny v DPI v průběhu času, což nám umožňuje identifikovat dlouhodobé trendy a cykly. Tyto údaje jsou neocenitelné pro ekonomy a analytiky, kteří potřebují kvalitní a aktuální data pro své analýzy a předpovědi. Trendy v DPI mohou také indikovat budoucí změny v ekonomickém cyklu, jako jsou období růstu nebo recese. Milníkem v oblasti analýzy DPI je rovněž jeho srovnání s globálními úrovněmi a regionálními rozdíly. Platforma Eulerpool umožňuje uživatelům porovnat DPI mezi různými zeměmi, což poskytuje cenné poznatky o relativní ekonomické síle a životní úrovni různých národů. Tento typ srovnání může být užitečný pro mezinárodní investory hledající příležitosti na různých trzích. Závěrem, disponibilní osobní příjem je nejen základním ukazatelem finanční prosperity jednotlivců, ale také významným nástrojem pro analýzu širší ekonomické stability a růstu. Webová platforma Eulerpool se zavázala poskytovat nejaktuálnější a nejkomplexnější data a analýzy DPI, aby naši uživatelé mohli činit informovaná a strategická rozhodnutí. Disponibilní osobní příjem je zásadním aspektem ekonomického výzkumu a analýzy, a proto mu věnujeme zvláštní pozornost a přinášíme detailní informace a analýzy pro naše uživatele.