Çinli teknoloji devi Baidu'da yaşanan son olay, halkla ilişkiler müdiresinin bir tartışma sonrası kovulmasıyla, Çin teknoloji sektöründeki iş kültürü hakkında geniş çaplı tartışmaları tetikledi. Sorunlu olan Baidu başkan yardımcısı Qu Jing, Çin'in TikTok benzeri sosyal medya platformu Douyin üzerinde, katı liderlik metodunu sergileyen ve çalışanlarının kişisel sorunlarına karşı az empati gösteren videolar yayımlamıştı.

Videolarda, Qu, hafta sonu çalışmak istemeyen çalışanlara karşı küçümseyici ifadeler kullandı ve gece gelen mesajların ağlayan çocuğunu uyandırdığından şikâyet eden bir çalışana anlayış göstermedi. "Senin çocuğun ağlıyor olması benim problemim neden olsun ki?" diye bir videoda söyledi. Bu sözler, teknoloji sektöründeki acımasız çalışma kültürüne giderek daha fazla karşı çıkan Çin'deki Z Kuşağı arasında büyük bir öfke dalgası yarattı.

Kamuoyu eleştirisi artınca Qu videoları sildi ve özür dileyen bir video ile değiştirdi. Sabırsız davrandığını ve uygun bir yaklaşım sergilemediğini kabul etti. Buna rağmen, Baidu onun işine son verme kararı aldı. Baidu'nun CEO'su Robin Li, Qu'nun açıklamalarından öyle kızgındı ki, onu Perşembe günü işten çıkardı. Şirket yönetimi, Qu'nun yorumlarının Baidu'nun gerçek kültürünü ve değerlerini yansıtmadığını vurguladı ve şirket kültürünü ve çalışma yöntemlerini gözden geçireceğine dair söz verdi.

Bu Olay, Sabah 9'dan Akşam 9'a, Haftada Altı Gün Süren Sözde "996" Çalışma Kültürüne Karşı Çin'de Daha Geniş Bir Hoşnutsuzluğu Yansıtıyor. Genç Çinliler, Bu Çalışma Yüküne Karşı "Yatarak" ve "Çürüyerek Bırakma" Gibi Kavramlarla Giderek Daha Fazla Direniş Gösteriyor. Olay, Devlet Medyasının da Dikkatini Çekti ve Ülkenin Pazar Ekonomisinin Bir Yan Ürünü Olarak Gördükleri Zorba "Kurt Kültürünü" Eleştirdiler.

Baidu'nun hisseleri, şirket olayın sonuçlarıyla mücadele ederken ABD'de %6'dan fazla, Hong Kong'da ise %3 düştü. Bu olay, muhtemelen Çin'in hızlı tempolu teknoloji sektöründeki çalışma koşulları hakkında tartışmaları sürdürecek.