Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Združene države America Nadaljnje zahtevke za brezposelnost
Tečaj
Trenutna vrednost Nadaljnje zahtevke za brezposelnost v Združene države America je 1,862 mio. . Nadaljnje zahtevke za brezposelnost v Združene države America so se povečale na 1,862 mio. dne 1. 7. 2024, potem ko so bile 1,834 mio. dne 1. 6. 2024. Od 7. 1. 1967 do 27. 7. 2024 je bil povprečni BDP v Združene države America 2,76 mio. . Najvišja vrednost vseh časov je bila dosežena dne 9. 5. 2020 z 23,13 mio. , medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 31. 5. 1969 z 988.000,00 .
Nadaljnje zahtevke za brezposelnost ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Nadaljevanje zahtevkov za brezposelnost | |
---|---|
1. 2. 1967 | 1,16 mio. |
1. 3. 1967 | 1,24 mio. |
1. 4. 1967 | 1,28 mio. |
1. 5. 1967 | 1,28 mio. |
1. 6. 1967 | 1,25 mio. |
1. 7. 1967 | 1,25 mio. |
1. 8. 1967 | 1,21 mio. |
1. 9. 1967 | 1,18 mio. |
1. 10. 1967 | 1,17 mio. |
1. 11. 1967 | 1,15 mio. |
1. 12. 1967 | 1,17 mio. |
1. 1. 1968 | 1,17 mio. |
1. 2. 1968 | 1,16 mio. |
1. 3. 1968 | 1,14 mio. |
1. 4. 1968 | 1,08 mio. |
1. 5. 1968 | 1,08 mio. |
1. 6. 1968 | 1,07 mio. |
1. 7. 1968 | 1,06 mio. |
1. 8. 1968 | 1,09 mio. |
1. 9. 1968 | 1,05 mio. |
1. 10. 1968 | 1,04 mio. |
1. 11. 1968 | 1,04 mio. |
1. 12. 1968 | 1,08 mio. |
1. 1. 1969 | 1,09 mio. |
1. 2. 1969 | 1,10 mio. |
1. 3. 1969 | 1,08 mio. |
1. 4. 1969 | 1,04 mio. |
1. 5. 1969 | 1,00 mio. |
1. 6. 1969 | 1,01 mio. |
1. 7. 1969 | 1,09 mio. |
1. 8. 1969 | 1,08 mio. |
1. 9. 1969 | 1,09 mio. |
1. 10. 1969 | 1,11 mio. |
1. 11. 1969 | 1,17 mio. |
1. 12. 1969 | 1,25 mio. |
1. 1. 1970 | 1,37 mio. |
1. 2. 1970 | 1,42 mio. |
1. 3. 1970 | 1,48 mio. |
1. 4. 1970 | 1,64 mio. |
1. 5. 1970 | 1,83 mio. |
1. 6. 1970 | 1,85 mio. |
1. 7. 1970 | 1,88 mio. |
1. 8. 1970 | 1,94 mio. |
1. 9. 1970 | 2,06 mio. |
1. 10. 1970 | 2,21 mio. |
1. 11. 1970 | 2,30 mio. |
1. 12. 1970 | 2,21 mio. |
1. 1. 1971 | 2,10 mio. |
1. 2. 1971 | 2,10 mio. |
1. 3. 1971 | 2,14 mio. |
1. 4. 1971 | 2,15 mio. |
1. 5. 1971 | 2,17 mio. |
1. 6. 1971 | 2,19 mio. |
1. 7. 1971 | 2,12 mio. |
1. 8. 1971 | 2,19 mio. |
1. 9. 1971 | 2,24 mio. |
1. 10. 1971 | 2,20 mio. |
1. 11. 1971 | 2,15 mio. |
1. 12. 1971 | 2,09 mio. |
1. 1. 1972 | 1,92 mio. |
1. 2. 1972 | 1,93 mio. |
1. 3. 1972 | 1,90 mio. |
1. 4. 1972 | 1,89 mio. |
1. 5. 1972 | 1,88 mio. |
1. 6. 1972 | 1,86 mio. |
1. 7. 1972 | 1,95 mio. |
1. 8. 1972 | 1,81 mio. |
1. 9. 1972 | 1,80 mio. |
1. 10. 1972 | 1,75 mio. |
1. 11. 1972 | 1,73 mio. |
1. 12. 1972 | 1,69 mio. |
1. 1. 1973 | 1,62 mio. |
1. 2. 1973 | 1,59 mio. |
1. 3. 1973 | 1,57 mio. |
1. 4. 1973 | 1,55 mio. |
1. 5. 1973 | 1,56 mio. |
1. 6. 1973 | 1,57 mio. |
1. 7. 1973 | 1,60 mio. |
1. 8. 1973 | 1,66 mio. |
1. 9. 1973 | 1,67 mio. |
1. 10. 1973 | 1,66 mio. |
1. 11. 1973 | 1,71 mio. |
1. 12. 1973 | 1,77 mio. |
1. 1. 1974 | 1,96 mio. |
1. 2. 1974 | 2,01 mio. |
1. 3. 1974 | 2,06 mio. |
1. 4. 1974 | 2,07 mio. |
1. 5. 1974 | 2,05 mio. |
1. 6. 1974 | 2,08 mio. |
1. 7. 1974 | 2,12 mio. |
1. 8. 1974 | 2,17 mio. |
1. 9. 1974 | 2,28 mio. |
1. 10. 1974 | 2,45 mio. |
1. 11. 1974 | 2,80 mio. |
1. 12. 1974 | 3,29 mio. |
1. 1. 1975 | 3,62 mio. |
1. 2. 1975 | 3,86 mio. |
1. 3. 1975 | 4,18 mio. |
1. 4. 1975 | 4,47 mio. |
1. 5. 1975 | 4,58 mio. |
1. 6. 1975 | 4,38 mio. |
1. 7. 1975 | 4,14 mio. |
1. 8. 1975 | 3,95 mio. |
1. 9. 1975 | 3,90 mio. |
1. 10. 1975 | 3,73 mio. |
1. 11. 1975 | 3,49 mio. |
1. 12. 1975 | 3,20 mio. |
1. 1. 1976 | 3,04 mio. |
1. 2. 1976 | 2,87 mio. |
1. 3. 1976 | 2,84 mio. |
1. 4. 1976 | 2,87 mio. |
1. 5. 1976 | 2,94 mio. |
1. 6. 1976 | 2,99 mio. |
1. 7. 1976 | 3,00 mio. |
1. 8. 1976 | 3,02 mio. |
1. 9. 1976 | 3,07 mio. |
1. 10. 1976 | 3,09 mio. |
1. 11. 1976 | 3,06 mio. |
1. 12. 1976 | 2,92 mio. |
1. 1. 1977 | 2,83 mio. |
1. 2. 1977 | 2,85 mio. |
1. 3. 1977 | 2,70 mio. |
1. 4. 1977 | 2,67 mio. |
1. 5. 1977 | 2,63 mio. |
1. 6. 1977 | 2,62 mio. |
1. 7. 1977 | 2,58 mio. |
1. 8. 1977 | 2,61 mio. |
1. 9. 1977 | 2,59 mio. |
1. 10. 1977 | 2,58 mio. |
1. 11. 1977 | 2,57 mio. |
1. 12. 1977 | 2,51 mio. |
1. 1. 1978 | 2,49 mio. |
1. 2. 1978 | 2,56 mio. |
1. 3. 1978 | 2,50 mio. |
1. 4. 1978 | 2,35 mio. |
1. 5. 1978 | 2,23 mio. |
1. 6. 1978 | 2,22 mio. |
1. 7. 1978 | 2,31 mio. |
1. 8. 1978 | 2,40 mio. |
1. 9. 1978 | 2,27 mio. |
1. 10. 1978 | 2,23 mio. |
1. 11. 1978 | 2,22 mio. |
1. 12. 1978 | 2,29 mio. |
1. 1. 1979 | 2,38 mio. |
1. 2. 1979 | 2,41 mio. |
1. 3. 1979 | 2,39 mio. |
1. 4. 1979 | 2,40 mio. |
1. 5. 1979 | 2,26 mio. |
1. 6. 1979 | 2,25 mio. |
1. 7. 1979 | 2,36 mio. |
1. 8. 1979 | 2,46 mio. |
1. 9. 1979 | 2,43 mio. |
1. 10. 1979 | 2,49 mio. |
1. 11. 1979 | 2,60 mio. |
1. 12. 1979 | 2,70 mio. |
1. 1. 1980 | 2,78 mio. |
1. 2. 1980 | 2,87 mio. |
1. 3. 1980 | 2,88 mio. |
1. 4. 1980 | 3,13 mio. |
1. 5. 1980 | 3,54 mio. |
1. 6. 1980 | 3,83 mio. |
1. 7. 1980 | 3,85 mio. |
1. 8. 1980 | 3,81 mio. |
1. 9. 1980 | 3,69 mio. |
1. 10. 1980 | 3,56 mio. |
1. 11. 1980 | 3,30 mio. |
1. 12. 1980 | 3,13 mio. |
1. 1. 1981 | 3,04 mio. |
1. 2. 1981 | 2,98 mio. |
1. 3. 1981 | 2,90 mio. |
1. 4. 1981 | 2,86 mio. |
1. 5. 1981 | 2,90 mio. |
1. 6. 1981 | 2,90 mio. |
1. 7. 1981 | 2,88 mio. |
1. 8. 1981 | 2,95 mio. |
1. 9. 1981 | 3,01 mio. |
1. 10. 1981 | 3,13 mio. |
1. 11. 1981 | 3,34 mio. |
1. 12. 1981 | 3,53 mio. |
1. 1. 1982 | 3,53 mio. |
1. 2. 1982 | 3,56 mio. |
1. 3. 1982 | 3,66 mio. |
1. 4. 1982 | 3,86 mio. |
1. 5. 1982 | 3,99 mio. |
1. 6. 1982 | 4,09 mio. |
1. 7. 1982 | 4,10 mio. |
1. 8. 1982 | 4,26 mio. |
1. 9. 1982 | 4,45 mio. |
1. 10. 1982 | 4,64 mio. |
1. 11. 1982 | 4,60 mio. |
1. 12. 1982 | 4,40 mio. |
1. 1. 1983 | 3,92 mio. |
1. 2. 1983 | 3,86 mio. |
1. 3. 1983 | 3,77 mio. |
1. 4. 1983 | 3,76 mio. |
1. 5. 1983 | 3,62 mio. |
1. 6. 1983 | 3,46 mio. |
1. 7. 1983 | 3,19 mio. |
1. 8. 1983 | 3,11 mio. |
1. 9. 1983 | 3,01 mio. |
1. 10. 1983 | 2,90 mio. |
1. 11. 1983 | 2,79 mio. |
1. 12. 1983 | 2,71 mio. |
1. 1. 1984 | 2,55 mio. |
1. 2. 1984 | 2,47 mio. |
1. 3. 1984 | 2,42 mio. |
1. 4. 1984 | 2,42 mio. |
1. 5. 1984 | 2,39 mio. |
1. 6. 1984 | 2,36 mio. |
1. 7. 1984 | 2,35 mio. |
1. 8. 1984 | 2,39 mio. |
1. 9. 1984 | 2,43 mio. |
1. 10. 1984 | 2,52 mio. |
1. 11. 1984 | 2,58 mio. |
1. 12. 1984 | 2,55 mio. |
1. 1. 1985 | 2,55 mio. |
1. 2. 1985 | 2,62 mio. |
1. 3. 1985 | 2,56 mio. |
1. 4. 1985 | 2,58 mio. |
1. 5. 1985 | 2,56 mio. |
1. 6. 1985 | 2,55 mio. |
1. 7. 1985 | 2,54 mio. |
1. 8. 1985 | 2,56 mio. |
1. 9. 1985 | 2,58 mio. |
1. 10. 1985 | 2,63 mio. |
1. 11. 1985 | 2,63 mio. |
1. 12. 1985 | 2,64 mio. |
1. 1. 1986 | 2,60 mio. |
1. 2. 1986 | 2,57 mio. |
1. 3. 1986 | 2,59 mio. |
1. 4. 1986 | 2,61 mio. |
1. 5. 1986 | 2,67 mio. |
1. 6. 1986 | 2,64 mio. |
1. 7. 1986 | 2,61 mio. |
1. 8. 1986 | 2,66 mio. |
1. 9. 1986 | 2,71 mio. |
1. 10. 1986 | 2,72 mio. |
1. 11. 1986 | 2,63 mio. |
1. 12. 1986 | 2,57 mio. |
1. 1. 1987 | 2,51 mio. |
1. 2. 1987 | 2,47 mio. |
1. 3. 1987 | 2,43 mio. |
1. 4. 1987 | 2,41 mio. |
1. 5. 1987 | 2,32 mio. |
1. 6. 1987 | 2,28 mio. |
1. 7. 1987 | 2,20 mio. |
1. 8. 1987 | 2,21 mio. |
1. 9. 1987 | 2,20 mio. |
1. 10. 1987 | 2,05 mio. |
1. 11. 1987 | 2,08 mio. |
1. 12. 1987 | 2,12 mio. |
1. 1. 1988 | 2,19 mio. |
1. 2. 1988 | 2,14 mio. |
1. 3. 1988 | 2,11 mio. |
1. 4. 1988 | 2,08 mio. |
1. 5. 1988 | 2,07 mio. |
1. 6. 1988 | 2,04 mio. |
1. 7. 1988 | 2,07 mio. |
1. 8. 1988 | 2,09 mio. |
1. 9. 1988 | 2,08 mio. |
1. 10. 1988 | 2,02 mio. |
1. 11. 1988 | 1,98 mio. |
1. 12. 1988 | 2,05 mio. |
1. 1. 1989 | 2,06 mio. |
1. 2. 1989 | 2,11 mio. |
1. 3. 1989 | 2,13 mio. |
1. 4. 1989 | 2,10 mio. |
1. 5. 1989 | 2,09 mio. |
1. 6. 1989 | 2,12 mio. |
1. 7. 1989 | 2,18 mio. |
1. 8. 1989 | 2,21 mio. |
1. 9. 1989 | 2,21 mio. |
1. 10. 1989 | 2,28 mio. |
1. 11. 1989 | 2,29 mio. |
1. 12. 1989 | 2,29 mio. |
1. 1. 1990 | 2,35 mio. |
1. 2. 1990 | 2,35 mio. |
1. 3. 1990 | 2,36 mio. |
1. 4. 1990 | 2,38 mio. |
1. 5. 1990 | 2,39 mio. |
1. 6. 1990 | 2,42 mio. |
1. 7. 1990 | 2,47 mio. |
1. 8. 1990 | 2,51 mio. |
1. 9. 1990 | 2,60 mio. |
1. 10. 1990 | 2,72 mio. |
1. 11. 1990 | 2,89 mio. |
1. 12. 1990 | 2,97 mio. |
1. 1. 1991 | 3,09 mio. |
1. 2. 1991 | 3,26 mio. |
1. 3. 1991 | 3,42 mio. |
1. 4. 1991 | 3,48 mio. |
1. 5. 1991 | 3,49 mio. |
1. 6. 1991 | 3,43 mio. |
1. 7. 1991 | 3,31 mio. |
1. 8. 1991 | 3,29 mio. |
1. 9. 1991 | 3,30 mio. |
1. 10. 1991 | 3,31 mio. |
1. 11. 1991 | 3,31 mio. |
1. 12. 1991 | 3,35 mio. |
1. 1. 1992 | 3,35 mio. |
1. 2. 1992 | 3,31 mio. |
1. 3. 1992 | 3,31 mio. |
1. 4. 1992 | 3,34 mio. |
1. 5. 1992 | 3,34 mio. |
1. 6. 1992 | 3,29 mio. |
1. 7. 1992 | 3,22 mio. |
1. 8. 1992 | 3,25 mio. |
1. 9. 1992 | 3,20 mio. |
1. 10. 1992 | 3,06 mio. |
1. 11. 1992 | 2,95 mio. |
1. 12. 1992 | 2,82 mio. |
1. 1. 1993 | 2,71 mio. |
1. 2. 1993 | 2,64 mio. |
1. 3. 1993 | 2,69 mio. |
1. 4. 1993 | 2,78 mio. |
1. 5. 1993 | 2,78 mio. |
1. 6. 1993 | 2,81 mio. |
1. 7. 1993 | 2,78 mio. |
1. 8. 1993 | 2,80 mio. |
1. 9. 1993 | 2,83 mio. |
1. 10. 1993 | 2,83 mio. |
1. 11. 1993 | 2,80 mio. |
1. 12. 1993 | 2,76 mio. |
1. 1. 1994 | 2,71 mio. |
1. 2. 1994 | 2,79 mio. |
1. 3. 1994 | 2,75 mio. |
1. 4. 1994 | 2,74 mio. |
1. 5. 1994 | 2,75 mio. |
1. 6. 1994 | 2,72 mio. |
1. 7. 1994 | 2,66 mio. |
1. 8. 1994 | 2,65 mio. |
1. 9. 1994 | 2,63 mio. |
1. 10. 1994 | 2,57 mio. |
1. 11. 1994 | 2,53 mio. |
1. 12. 1994 | 2,53 mio. |
1. 1. 1995 | 2,51 mio. |
1. 2. 1995 | 2,52 mio. |
1. 3. 1995 | 2,53 mio. |
1. 4. 1995 | 2,52 mio. |
1. 5. 1995 | 2,57 mio. |
1. 6. 1995 | 2,61 mio. |
1. 7. 1995 | 2,62 mio. |
1. 8. 1995 | 2,61 mio. |
1. 9. 1995 | 2,63 mio. |
1. 10. 1995 | 2,66 mio. |
1. 11. 1995 | 2,67 mio. |
1. 12. 1995 | 2,61 mio. |
1. 1. 1996 | 2,65 mio. |
1. 2. 1996 | 2,69 mio. |
1. 3. 1996 | 2,69 mio. |
1. 4. 1996 | 2,63 mio. |
1. 5. 1996 | 2,59 mio. |
1. 6. 1996 | 2,55 mio. |
1. 7. 1996 | 2,49 mio. |
1. 8. 1996 | 2,49 mio. |
1. 9. 1996 | 2,47 mio. |
1. 10. 1996 | 2,46 mio. |
1. 11. 1996 | 2,43 mio. |
1. 12. 1996 | 2,49 mio. |
1. 1. 1997 | 2,49 mio. |
1. 2. 1997 | 2,42 mio. |
1. 3. 1997 | 2,35 mio. |
1. 4. 1997 | 2,32 mio. |
1. 5. 1997 | 2,30 mio. |
1. 6. 1997 | 2,30 mio. |
1. 7. 1997 | 2,27 mio. |
1. 8. 1997 | 2,27 mio. |
1. 9. 1997 | 2,23 mio. |
1. 10. 1997 | 2,22 mio. |
1. 11. 1997 | 2,22 mio. |
1. 12. 1997 | 2,24 mio. |
1. 1. 1998 | 2,28 mio. |
1. 2. 1998 | 2,22 mio. |
1. 3. 1998 | 2,22 mio. |
1. 4. 1998 | 2,18 mio. |
1. 5. 1998 | 2,13 mio. |
1. 6. 1998 | 2,21 mio. |
1. 7. 1998 | 2,33 mio. |
1. 8. 1998 | 2,24 mio. |
1. 9. 1998 | 2,15 mio. |
1. 10. 1998 | 2,16 mio. |
1. 11. 1998 | 2,20 mio. |
1. 12. 1998 | 2,22 mio. |
1. 1. 1999 | 2,29 mio. |
1. 2. 1999 | 2,24 mio. |
1. 3. 1999 | 2,23 mio. |
1. 4. 1999 | 2,24 mio. |
1. 5. 1999 | 2,21 mio. |
1. 6. 1999 | 2,19 mio. |
1. 7. 1999 | 2,19 mio. |
1. 8. 1999 | 2,18 mio. |
1. 9. 1999 | 2,16 mio. |
1. 10. 1999 | 2,10 mio. |
1. 11. 1999 | 2,09 mio. |
1. 12. 1999 | 2,10 mio. |
1. 1. 2000 | 2,11 mio. |
1. 2. 2000 | 2,15 mio. |
1. 3. 2000 | 2,08 mio. |
1. 4. 2000 | 2,02 mio. |
1. 5. 2000 | 1,99 mio. |
1. 6. 2000 | 2,03 mio. |
1. 7. 2000 | 2,09 mio. |
1. 8. 2000 | 2,12 mio. |
1. 9. 2000 | 2,12 mio. |
1. 10. 2000 | 2,12 mio. |
1. 11. 2000 | 2,21 mio. |
1. 12. 2000 | 2,31 mio. |
1. 1. 2001 | 2,40 mio. |
1. 2. 2001 | 2,49 mio. |
1. 3. 2001 | 2,59 mio. |
1. 4. 2001 | 2,70 mio. |
1. 5. 2001 | 2,82 mio. |
1. 6. 2001 | 2,95 mio. |
1. 7. 2001 | 3,03 mio. |
1. 8. 2001 | 3,12 mio. |
1. 9. 2001 | 3,26 mio. |
1. 10. 2001 | 3,53 mio. |
1. 11. 2001 | 3,66 mio. |
1. 12. 2001 | 3,59 mio. |
1. 1. 2002 | 3,55 mio. |
1. 2. 2002 | 3,55 mio. |
1. 3. 2002 | 3,61 mio. |
1. 4. 2002 | 3,69 mio. |
1. 5. 2002 | 3,71 mio. |
1. 6. 2002 | 3,64 mio. |
1. 7. 2002 | 3,50 mio. |
1. 8. 2002 | 3,52 mio. |
1. 9. 2002 | 3,56 mio. |
1. 10. 2002 | 3,56 mio. |
1. 11. 2002 | 3,48 mio. |
1. 12. 2002 | 3,48 mio. |
1. 1. 2003 | 3,41 mio. |
1. 2. 2003 | 3,44 mio. |
1. 3. 2003 | 3,54 mio. |
1. 4. 2003 | 3,63 mio. |
1. 5. 2003 | 3,72 mio. |
1. 6. 2003 | 3,70 mio. |
1. 7. 2003 | 3,62 mio. |
1. 8. 2003 | 3,60 mio. |
1. 9. 2003 | 3,58 mio. |
1. 10. 2003 | 3,49 mio. |
1. 11. 2003 | 3,37 mio. |
1. 12. 2003 | 3,27 mio. |
1. 1. 2004 | 3,15 mio. |
1. 2. 2004 | 3,11 mio. |
1. 3. 2004 | 3,05 mio. |
1. 4. 2004 | 3,00 mio. |
1. 5. 2004 | 2,98 mio. |
1. 6. 2004 | 2,95 mio. |
1. 7. 2004 | 2,92 mio. |
1. 8. 2004 | 2,89 mio. |
1. 9. 2004 | 2,86 mio. |
1. 10. 2004 | 2,78 mio. |
1. 11. 2004 | 2,73 mio. |
1. 12. 2004 | 2,72 mio. |
1. 1. 2005 | 2,72 mio. |
1. 2. 2005 | 2,69 mio. |
1. 3. 2005 | 2,66 mio. |
1. 4. 2005 | 2,60 mio. |
1. 5. 2005 | 2,59 mio. |
1. 6. 2005 | 2,60 mio. |
1. 7. 2005 | 2,60 mio. |
1. 8. 2005 | 2,58 mio. |
1. 9. 2005 | 2,72 mio. |
1. 10. 2005 | 2,80 mio. |
1. 11. 2005 | 2,70 mio. |
1. 12. 2005 | 2,64 mio. |
1. 1. 2006 | 2,56 mio. |
1. 2. 2006 | 2,51 mio. |
1. 3. 2006 | 2,46 mio. |
1. 4. 2006 | 2,40 mio. |
1. 5. 2006 | 2,38 mio. |
1. 6. 2006 | 2,41 mio. |
1. 7. 2006 | 2,45 mio. |
1. 8. 2006 | 2,47 mio. |
1. 9. 2006 | 2,45 mio. |
1. 10. 2006 | 2,45 mio. |
1. 11. 2006 | 2,48 mio. |
1. 12. 2006 | 2,48 mio. |
1. 1. 2007 | 2,52 mio. |
1. 2. 2007 | 2,57 mio. |
1. 3. 2007 | 2,52 mio. |
1. 4. 2007 | 2,50 mio. |
1. 5. 2007 | 2,45 mio. |
1. 6. 2007 | 2,48 mio. |
1. 7. 2007 | 2,54 mio. |
1. 8. 2007 | 2,55 mio. |
1. 9. 2007 | 2,54 mio. |
1. 10. 2007 | 2,56 mio. |
1. 11. 2007 | 2,62 mio. |
1. 12. 2007 | 2,71 mio. |
1. 1. 2008 | 2,80 mio. |
1. 2. 2008 | 2,84 mio. |
1. 3. 2008 | 2,91 mio. |
1. 4. 2008 | 2,96 mio. |
1. 5. 2008 | 3,01 mio. |
1. 6. 2008 | 3,06 mio. |
1. 7. 2008 | 3,18 mio. |
1. 8. 2008 | 3,38 mio. |
1. 9. 2008 | 3,52 mio. |
1. 10. 2008 | 3,73 mio. |
1. 11. 2008 | 4,10 mio. |
1. 12. 2008 | 4,52 mio. |
1. 1. 2009 | 4,86 mio. |
1. 2. 2009 | 5,30 mio. |
1. 3. 2009 | 5,77 mio. |
1. 4. 2009 | 6,18 mio. |
1. 5. 2009 | 6,53 mio. |
1. 6. 2009 | 6,53 mio. |
1. 7. 2009 | 6,14 mio. |
1. 8. 2009 | 6,05 mio. |
1. 9. 2009 | 5,98 mio. |
1. 10. 2009 | 5,77 mio. |
1. 11. 2009 | 5,46 mio. |
1. 12. 2009 | 5,14 mio. |
1. 1. 2010 | 4,84 mio. |
1. 2. 2010 | 4,79 mio. |
1. 3. 2010 | 4,73 mio. |
1. 4. 2010 | 4,73 mio. |
1. 5. 2010 | 4,67 mio. |
1. 6. 2010 | 4,58 mio. |
1. 7. 2010 | 4,53 mio. |
1. 8. 2010 | 4,46 mio. |
1. 9. 2010 | 4,47 mio. |
1. 10. 2010 | 4,36 mio. |
1. 11. 2010 | 4,20 mio. |
1. 12. 2010 | 4,10 mio. |
1. 1. 2011 | 3,92 mio. |
1. 2. 2011 | 3,85 mio. |
1. 3. 2011 | 3,77 mio. |
1. 4. 2011 | 3,77 mio. |
1. 5. 2011 | 3,77 mio. |
1. 6. 2011 | 3,74 mio. |
1. 7. 2011 | 3,72 mio. |
1. 8. 2011 | 3,72 mio. |
1. 9. 2011 | 3,74 mio. |
1. 10. 2011 | 3,70 mio. |
1. 11. 2011 | 3,65 mio. |
1. 12. 2011 | 3,57 mio. |
1. 1. 2012 | 3,45 mio. |
1. 2. 2012 | 3,38 mio. |
1. 3. 2012 | 3,34 mio. |
1. 4. 2012 | 3,32 mio. |
1. 5. 2012 | 3,33 mio. |
1. 6. 2012 | 3,32 mio. |
1. 7. 2012 | 3,31 mio. |
1. 8. 2012 | 3,31 mio. |
1. 9. 2012 | 3,31 mio. |
1. 10. 2012 | 3,28 mio. |
1. 11. 2012 | 3,33 mio. |
1. 12. 2012 | 3,19 mio. |
1. 1. 2013 | 3,13 mio. |
1. 2. 2013 | 3,06 mio. |
1. 3. 2013 | 3,04 mio. |
1. 4. 2013 | 3,04 mio. |
1. 5. 2013 | 3,01 mio. |
1. 6. 2013 | 2,99 mio. |
1. 7. 2013 | 3,02 mio. |
1. 8. 2013 | 2,93 mio. |
1. 9. 2013 | 2,90 mio. |
1. 10. 2013 | 2,93 mio. |
1. 11. 2013 | 2,85 mio. |
1. 12. 2013 | 2,86 mio. |
1. 1. 2014 | 2,88 mio. |
1. 2. 2014 | 2,85 mio. |
1. 3. 2014 | 2,78 mio. |
1. 4. 2014 | 2,72 mio. |
1. 5. 2014 | 2,67 mio. |
1. 6. 2014 | 2,59 mio. |
1. 7. 2014 | 2,53 mio. |
1. 8. 2014 | 2,50 mio. |
1. 9. 2014 | 2,45 mio. |
1. 10. 2014 | 2,42 mio. |
1. 11. 2014 | 2,41 mio. |
1. 12. 2014 | 2,38 mio. |
1. 1. 2015 | 2,35 mio. |
1. 2. 2015 | 2,34 mio. |
1. 3. 2015 | 2,33 mio. |
1. 4. 2015 | 2,28 mio. |
1. 5. 2015 | 2,26 mio. |
1. 6. 2015 | 2,27 mio. |
1. 7. 2015 | 2,24 mio. |
1. 8. 2015 | 2,25 mio. |
1. 9. 2015 | 2,24 mio. |
1. 10. 2015 | 2,21 mio. |
1. 11. 2015 | 2,21 mio. |
1. 12. 2015 | 2,20 mio. |
1. 1. 2016 | 2,21 mio. |
1. 2. 2016 | 2,20 mio. |
1. 3. 2016 | 2,17 mio. |
1. 4. 2016 | 2,15 mio. |
1. 5. 2016 | 2,17 mio. |
1. 6. 2016 | 2,16 mio. |
1. 7. 2016 | 2,13 mio. |
1. 8. 2016 | 2,15 mio. |
1. 9. 2016 | 2,11 mio. |
1. 10. 2016 | 2,07 mio. |
1. 11. 2016 | 2,04 mio. |
1. 12. 2016 | 2,05 mio. |
1. 1. 2017 | 2,08 mio. |
1. 2. 2017 | 2,06 mio. |
1. 3. 2017 | 2,02 mio. |
1. 4. 2017 | 1,96 mio. |
1. 5. 2017 | 1,90 mio. |
1. 6. 2017 | 1,92 mio. |
1. 7. 2017 | 1,93 mio. |
1. 8. 2017 | 1,92 mio. |
1. 9. 2017 | 1,89 mio. |
1. 10. 2017 | 1,90 mio. |
1. 11. 2017 | 1,96 mio. |
1. 12. 2017 | 1,97 mio. |
1. 1. 2018 | 1,98 mio. |
1. 2. 2018 | 1,97 mio. |
1. 3. 2018 | 1,95 mio. |
1. 4. 2018 | 1,88 mio. |
1. 5. 2018 | 1,76 mio. |
1. 6. 2018 | 1,68 mio. |
1. 7. 2018 | 1,65 mio. |
1. 8. 2018 | 1,61 mio. |
1. 9. 2018 | 1,55 mio. |
1. 10. 2018 | 1,59 mio. |
1. 11. 2018 | 1,69 mio. |
1. 12. 2018 | 1,75 mio. |
1. 1. 2019 | 1,78 mio. |
1. 2. 2019 | 1,80 mio. |
1. 3. 2019 | 1,78 mio. |
1. 4. 2019 | 1,67 mio. |
1. 5. 2019 | 1,63 mio. |
1. 6. 2019 | 1,63 mio. |
1. 7. 2019 | 1,63 mio. |
1. 8. 2019 | 1,62 mio. |
1. 9. 2019 | 1,58 mio. |
1. 10. 2019 | 1,62 mio. |
1. 11. 2019 | 1,69 mio. |
1. 12. 2019 | 1,77 mio. |
1. 1. 2020 | 1,81 mio. |
1. 2. 2020 | 1,78 mio. |
1. 3. 2020 | 3,71 mio. |
1. 4. 2020 | 17,03 mio. |
1. 5. 2020 | 20,33 mio. |
1. 6. 2020 | 17,68 mio. |
1. 7. 2020 | 16,56 mio. |
1. 8. 2020 | 14,01 mio. |
1. 9. 2020 | 11,82 mio. |
1. 10. 2020 | 7,87 mio. |
1. 11. 2020 | 5,95 mio. |
1. 12. 2020 | 5,38 mio. |
1. 1. 2021 | 4,94 mio. |
1. 2. 2021 | 4,43 mio. |
1. 3. 2021 | 3,98 mio. |
1. 4. 2021 | 3,79 mio. |
1. 5. 2021 | 3,62 mio. |
1. 6. 2021 | 3,30 mio. |
1. 7. 2021 | 3,00 mio. |
1. 8. 2021 | 2,78 mio. |
1. 9. 2021 | 2,72 mio. |
1. 10. 2021 | 2,36 mio. |
1. 11. 2021 | 1,93 mio. |
1. 12. 2021 | 1,72 mio. |
1. 1. 2022 | 1,71 mio. |
1. 2. 2022 | 1,64 mio. |
1. 3. 2022 | 1,55 mio. |
1. 4. 2022 | 1,43 mio. |
1. 5. 2022 | 1,36 mio. |
1. 6. 2022 | 1,36 mio. |
1. 7. 2022 | 1,39 mio. |
1. 8. 2022 | 1,42 mio. |
1. 9. 2022 | 1,39 mio. |
1. 10. 2022 | 1,41 mio. |
1. 11. 2022 | 1,46 mio. |
1. 12. 2022 | 1,57 mio. |
1. 1. 2023 | 1,61 mio. |
1. 2. 2023 | 1,65 mio. |
1. 3. 2023 | 1,69 mio. |
1. 4. 2023 | 1,71 mio. |
1. 5. 2023 | 1,72 mio. |
1. 6. 2023 | 1,75 mio. |
1. 7. 2023 | 1,77 mio. |
1. 8. 2023 | 1,81 mio. |
1. 9. 2023 | 1,80 mio. |
1. 10. 2023 | 1,81 mio. |
1. 11. 2023 | 1,81 mio. |
1. 12. 2023 | 1,80 mio. |
1. 1. 2024 | 1,78 mio. |
1. 2. 2024 | 1,80 mio. |
1. 3. 2024 | 1,80 mio. |
1. 4. 2024 | 1,78 mio. |
1. 5. 2024 | 1,79 mio. |
1. 6. 2024 | 1,83 mio. |
1. 7. 2024 | 1,86 mio. |
Nadaljnje zahtevke za brezposelnost Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 7. 2024 | 1,862 mio. |
1. 6. 2024 | 1,834 mio. |
1. 5. 2024 | 1,788 mio. |
1. 4. 2024 | 1,78 mio. |
1. 3. 2024 | 1,801 mio. |
1. 2. 2024 | 1,797 mio. |
1. 1. 2024 | 1,783 mio. |
1. 12. 2023 | 1,802 mio. |
1. 11. 2023 | 1,808 mio. |
1. 10. 2023 | 1,814 mio. |
Podobni makroekonomski kazalniki kot Nadaljnje zahtevke za brezposelnost
Nadaljnji zahtevki za nadomestilo za brezposelnost se nanašajo na dejansko število brezposelnih, ki trenutno prejemajo nadomestilo za brezposelnost in so zahtevo za nadomestilo vložili pred vsaj dvema tednoma.
Makro strani za druge države v Amerika
- 🇦🇷Argentina
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahami
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolivija
- 🇧🇷Brazilija
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmanski otoki
- 🇨🇱Čile
- 🇨🇴Kolumbija
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikanska republika
- 🇪🇨Ecuador
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Gvatemala
- 🇬🇾Gvajana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mehika
- 🇳🇮Nikaragva
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paragvaj
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Portoriko
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad in Tobago
- 🇺🇾Urugvaj
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigva in Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Kaj je Nadaljnje zahtevke za brezposelnost
**Continuing Jobless Claims - Analiza in Pomen v Makroekonomskem Okviru** Na spletnem mestu **Eulerpool** ponosno prikazujemo raznolike makroekonomske podatke, ki uporabnikom omogočajo globlji vpogled v gospodarska gibanja. Eden ključnih pokazateljev v tej zbirki je kategorija "Continuing Jobless Claims" ali "trajajoči zahtevki za brezposelne". Razumevanje tega kazalnika je ključno za natančno oceno zdravja trga dela, saj ta signalizira ne le trenutno situacijo, temveč tudi trende, ki lahko vplivajo na gospodarsko prihodnost. Trajajoči zahtevki za brezposelne obsegajo število ljudi, ki stalno prejemajo nadomestilo za brezposelnost. Ta kazalnik se običajno meri na tedenski ravni in je ključnega pomena za analize stanja trga dela in širšega gospodarskega zdravja. Za razliko od začetnih zahtevkov za brezposelnost, ki merijo nove prijave za nadomestilo, trajajoči zahtevki kažejo, koliko ljudi še naprej prejema pomoč, saj še niso našli nove zaposlitve. Pomen trajajočih zahtevkov za brezposelne je večplasten. Prvič, kažejo na stanje dolgotrajne brezposelnosti v gospodarstvu. Če je število trajajočih zahtevkov visoko, to pomeni, da ima več ljudi težave z iskanjem nove zaposlitve, kar lahko kaže na strukturne težave na trgu dela ali obsežnejše gospodarske izzive. Poleg tega lahko v kombinaciji z začetnimi zahtevki za brezposelnost ponudi celovitejšo sliko trenjev na trgu dela. Analiza trajajočih zahtevkov za brezposelne je prav tako ključna za napovedovanje gospodarskih trendov. Na primer, vzpon v številu trajajočih zahtevkov običajno signalizira, da podjetja še naprej odpuščajo delavce ali vsaj ne zaposlujejo nazaj na enakih ravneh, kar lahko kaže na upočasnitev gospodarske aktivnosti. Po drugi strani pa padec v številu trajajočih zahtevkov lahko nakazuje povečevanje zaposlovanja in posledično gospodarsko rast. Pomembno je tudi razumeti sezonske vplive na te podatke. Gospodarstva običajno doživljajo sezonske variacije, kjer določeno obdobje v letu prinaša večje število zahtevkov zaradi sezonskih delovnih mest. Zaradi teh sezonskih vplivov se pogosto uporablja sezonsko prilagojene številke, ki omogočajo bolj natančno oceno dolgoročnih trendov. Podatke o trajajočih zahtevkih za brezposelne je treba interpretirati v kontekstu drugih makroekonomskih kazalnikov. Na primer, v korelaciji z Bruto domačim proizvodom (BDP), stopnjo inflacije, in indeksoma potrošniške in poslovne zaupanja, lahko nudijo širši vpogled v stanje in dinamiko gospodarstva. Visoka stopnja trajajoče brezposelnosti ob nizki inflaciji lahko kaže na stagflacijsko okolje, medtem ko nizka brezposelnost ob visokem BDP-ju nakazuje na robustno rast. Druge povezave vključujejo vpliv na potrošniško porabo. Ljudje, ki prejemajo nadomestilo za brezposelnost, običajno zmanjšajo svoje stroške, kar lahko vpliva na prodajo na drobno in splošne gospodarske dejavnosti. To lahko ustvarja začarani krog, kjer manjša poraba zavira rast podjetij, kar nadalje prispeva k brezposelnosti. Poleg tega imajo podatki o trajajočih zahtevkih za brezposelne pomembno vlogo v denarni politiki centralnih bank. Te institucije, kot je ameriška Federal Reserve ali evropska ECB, pogosto uporabljajo te podatke kot del svoje ocene zdravstvenega stanja gospodarstva in za določanje obrestnih mer. Naraščajoča brezposelnost lahko spodbuja centralne banke k znižanju obrestnih mer za spodbujanje gospodarske aktivnosti, medtem ko lahko padajoča brezposelnost vodi v bolj restriktivno denarno politiko. V Sloveniji je analizo podobnih podatkov mogoče izvajati z uporabo nacionalnih statistik in podatkov iz Zavoda Republike Slovenije za zaposlovanje. Ti podatki omogočajo spremljanje stanja trga dela in so ključni za oblikovanje učinkovitih politik za reševanje brezposelnosti. Navsezadnje pa je osebnim vlagateljem pomembno razumeti te kazalnike pri odločanju o naložbah. Trenutni in prihodnji trendi brezposelnosti lahko vplivajo na finančne trge, kjer se pričakuje, da nižja brezposelnost povečuje zaupanje vlagateljev in delniške trge, medtem ko višja brezposelnost vodi v negotovost in prodajo. Na spletnem mestu **Eulerpool** si prizadevamo za nudenje celovitih in zanesljivih makroekonomskih podatkov, ki vam omogočajo boljše razumevanje tržnih in gospodarskih razmer. Z analizo podatkov o trajajočih zahtevkih za brezposelne lahko pridobite dragocen vpogled v stanje trga dela, premike gospodarskega cikla, in usmeritve denarne politike, kar vam omogoča sprejemanje bolje informiranih finančnih odločitev. Skratka, analiza trajajočih zahtevkov za brezposelnost predstavlja ključni element pri spremljanju in razumevanju ekonomskih trendov in dinamike. Na platformi **Eulerpool** boste našli vse potrebne podatke in analize, ki vam bodo pomagale osvetliti kompleksne odnose med trgom dela, gospodarsko rastjo in finančnimi trgi, kar je nepogrešljivo za vsakogar, ki si prizadeva za celovito razumevanje makroekonomskih razmer.