На недавнем видеоконференцразговоре с офисными сотрудниками основатель JD.com, Ричард Лю, предупредил, что в его компании нет места для сотрудников, стремящихся к балансу между работой и личной жизнью.

„У нас есть сотрудники, которые хотят наслаждаться жизнью и ставят жизнь на первое место, а работу на второе. Я могу понять, если кто-то не хочет усердно работать, каждый принимает разные решения... поэтому я могу только сказать, что ты не наш брат, ты прохожий“, — сказал Лю участникам согласно записи, размещенной в социальных сетях. „Мы не должны работать вместе.“

Лю заявил, что китайская компания электронной коммерции усилит усилия по выявлению ИТ-инженеров, которые не работают усердно и не приносят результатов, в то время как продуктивные сотрудники будут поощряться.

Это предупреждение не является необычным. Столкнувшись с новой реальностью низкого роста, растущей конкуренции и апатии инвесторов, многие руководители китайских технологических компаний сокращают штат и предъявляют более высокие требования к оставшимся сотрудникам.

Инженеры в Китае никогда не наслаждались такими привилегиями, которые предлагаются их коллегам в Силиконовой долине, где сотрудники, среди прочего, пользуются услугами корпоративных врачей и суши-баров. Джек Ма, основатель китайской электронной коммерческой компании Alibaba, пресловуто заявил, что стандартный график работы 996 (с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю) является «благом». Однако в рамках кампании президента Си Цзиньпина «общее процветание», направленной на уменьшение неравенства доходов и повышение справедливости, неустанный рабочий график улучшился за последние годы.

Теперь, когда рост замедляется и цены на акции падают – пять крупнейших публичных технологических компаний Китая потеряли около 1,3 триллиона долларов рыночной стоимости с момента их пиков в 2021 году – руководители возвращаются к более скромным и трудным временам своих стартап-дней.

Некоторые в отрасли рассматривают группу электронной коммерции Pinduoduo в качестве образца. В прошлом году шанхайская компания получила прибыль в 60 миллиардов юаней (6,5 миллиардов фунтов стерлингов) – или 3,4 миллиона юаней на каждого сотрудника – что в три раза выше производительности Tencent и в девять раз выше производительности Alibaba.

Чтобы этого достичь, сотрудники Pinduoduo работают долгие и напряженные часы. В 2021 году два сотрудника умерли в случаях, которые коллеги связывали с переутомлением. Бывшая сотрудница сказала, что рабочее время за её два года в компании было настолько долгим, что она практически отказалась от „социальных взаимодействий, хобби и даже моей личной жизни“. «После того как я ушла, это было как восстановление связи с обществом», — сказала она.

Pinduoduo заявила, что является «динамичной и быстроменяющейся компанией» и «стремится обеспечить своим сотрудникам позитивную и продуктивную рабочую среду».

Чтобы повысить собственную эффективность, отраслевые гиганты Alibaba и Tencent с 2021 года сократили десятки тысяч сотрудников. Руководители Tencent признались, что при найме добавляли «более низкие издержки на рабочую силу», что обычно означает более молодых работников.

Дин Вэньхуа*, который недавно покинул TikTok, принадлежащий ByteDance, сказал, что избежание потери работы чувствуется как игра, где платформа, на которой стоишь, постоянно уменьшается, и нужно прыгать, чтобы не упасть. «Ощущение возможных увольнений всегда присутствует, и каждый довольно напряжён и обеспокоен этим.»

Новые эвфемизмы маскируют боль. Компании говорят об "оптимизации" своего персонала, а сотрудники говорят друзьям, что они "выпустились" или получили "большие подарочные пакеты" от работодателей, что означает, что их уволили с выходным пособием.

Перевороты наиболее травматичны для пожилых специалистов в сфере ИТ, обычно всех старше 35 лет, которые сталкиваются с наибольшей угрозой увольнений и самым жестким рынком труда. Начальники часто считают людей старше 35 лет дорогими и менее готовыми принимать длительные рабочие часы из-за семейных обязанностей. «Никогда не было так трудно найти работу», — сказал инженер по инфраструктуре, недавно уволенный из сервисной платформы DiDi и приближающийся к 40 годам.

Дженни Чан, доцент социологии в Политехническом университете Гонконга, добавила, что технологические компании «ищут молодых, незамужних талантов, обладающих временной гибкостью в мегаполисах, в то время как увольняют пожилых и 'менее конкурентоспособных' работников». «Конфликты между работой и домашними обязанностями особенно остры для тех, у кого есть семьи», — сказала она.

В прошлом году платформа для поиска работы Lagou и консалтинговая служба Yixinli опросили 2,200 специалистов в крупнейших городах Китая о их работе. Опрос показал, что 60 процентов были обеспокоены неясными карьерными перспективами, а 44 процента - отсутствием баланса между работой и личной жизнью.

„Viele Menschen in dieser Branche erleben ein gewisses Maß an Depressionen, der Druck auf uns ist sehr hoch,“ sagte eine TikTok-Mitarbeiterin in China, die angab, zeitweise Medikamente gegen psychische Probleme zu nehmen. Die globale Präsenz von TikTok bedeute, dass die Arbeit nie ende, sagte sie. „Ich nehme oft mitten in der Nacht an Meetings teil.“

„Многие люди в этой отрасли переживают определенную степень депрессии, давление на нас очень высоко“, — сказала сотрудница TikTok в Китае, которая сообщила, что время от времени принимает лекарства от психологических проблем. Глобальное присутствие TikTok означает, что работа никогда не заканчивается, сказала она. «Я часто участвую в совещаниях посреди ночи».

31-летняя женщина сказала, что требовательная культура в компании ByteDance, материнской компании, была более стрессовой, чем продолжительные рабочие часы. Она назвала ее "нейцзюань", термином, широко распространенным в Китае, который описывает неустанное стремление превзойти своих коллег.

Бяо Сян, социальный антрополог из Института Макса Планка, сказал, что слово, переводимое как «инволюция», стало популярным в Китае, поскольку работники связывают свою личную неуверенность с большими изменениями. «Экономика в целом больше не растет, поэтому нет абсолютного увеличения возможностей», - сказал Сян. «Что ты делаешь? Ты просто должен выжимать больше из себя, больше из своих работников, работать все интенсивнее, не получая при этом реальных выгод».

Для многих в Китае комментарии вице-президента по связям с общественностью Baidu, Цю Цзин, сделанные в прошлом месяце, продемонстрировали, как сказывается нейлвань. В серии коротких видеороликов, размещённых в Интернете, Цю высказала свои ожидания от сотрудников, такие как готовность сопровождать её в деловых поездках более месяца.

«Если ты не хочешь путешествовать со мной 50 дней и хочешь поехать домой, тогда не приходи и не проси повышения или продвижения,» — сказала она в видео. Цю добавила, что ожидает, что сотрудники всегда будут на связи. Ей все равно, влияет ли работа на их личную жизнь. «Я не твоя мать,» — сказала она. «Меня интересуют только результаты.»

После того как короткие видео Qu стали вирусными в Китае, Baidu уволила её и заявила сотрудникам, что её взгляды не отражают культуру компании, сообщили китайские СМИ.

Here's the translation of the heading into Russian:

«Но технические работники Aber, которые говорили с Financial Times, сказали, что узнали отношение Ку в своих собственных начальниках, которые ожидали, что работа всегда будет на первом месте. Преданность была условием продвижения, а рабочее время часто продиктовано необходимостью отмечаться при входе и выходе.»

«Даже если человек в отпуске, ему в основном все равно приходится отвечать на сообщения», — сказал Дин. «Встречи, в которых нужно участвовать, все равно следует посещать, иначе может возникнуть много проблем.»

Разработчик из Tencent Games согласился с тем, что работа часто поглощает всё время. «Внешне я выгляжу очень спокойным», - сказал он. «Но давление велико, мы как зубчатые колеса, которые ломаются из-за отсутствия смазки».

«По выходным, когда я не должен работать сверхурочно, я запираюсь на два дня, чтобы не говорить.» Он обвинил «нейцзюань» и отсутствие независимых профсоюзов в сложившейся ситуации.

Tencent, ByteDance и JD не ответили на запросы о комментариях.

Тем не менее, для многих в Китае техсектор остается лучшей сферой для работы. Недавние выпускники привлекаются относительной меритократией в компаниях, где усердный труд и высокие результаты могут привести к социальному подъему. Отрасль предлагает некоторые из самых высокооплачиваемых рабочих мест в стране, особенно в условиях, когда Пекин оказывает давление на финансовые учреждения с целью снижения зарплат сотрудников.

«Причина, по которой я остаюсь, проста — высокая зарплата», — сказал сотрудник TikTok. «Это место, где простые люди могут получить возможности благодаря упорному труду». Компании также обычно предлагают льготы, такие как бесплатное питание и корпоративные фитнес-центры.

Технические работники достигли некоторых успехов в борьбе с длительными рабочими часами.

В 2019 году программисты организовали кампанию против типичных для отрасли рабочих графиков 996. Она стала известна как 996.icu, юмористический намек на поговорку о том, что такой график заканчивается пребыванием в отделении интенсивной терапии. Они собрались на GitHub, вне досягаемости пекинской цензуры.

Анти-996 движение получило кратковременную поддержку государственных СМИ. В 2021 году Верховный суд Китая объявил график 996 незаконным. Однако победа не обошлась без последствий. Власти арестовали трех трудовых активистов, участвовавших в кампании, и приговорили их к тюремным срокам от двух до пяти лет.

Сотрудники технологической отрасли сообщают, что ожидание регулярной работы по субботам в большинстве компаний прекращено, хотя рабочие часы в течение недели остаются длинными.

Тем не менее, руководителям, которые должны удерживать позиции в интенсивной технологической сфере Китая, по-прежнему необходимо стимулировать сотрудников на достижение максимальных результатов.

Ли Мин, основатель технологической компании, сказал, что он размышляет о том, как заставить свою небольшую команду работать усерднее, и добавил, что он недоволен тем, что некоторые сотрудники уходят с работы раньше него каждый вечер.

„С одной стороны, я понимаю, что мои сотрудники уходят каждый вечер в 19:30, у них есть семьи, к которым нужно возвращаться“, — сказал он. «С другой стороны, я хочу, чтобы они работали до 21 или 22 часов, так же, как и наши конкуренты. Как мы сможем выжить, если не будем делать то же самое?»