Há cinco anos, o LinkedIn era uma plataforma bastante simples: candidatos a emprego, contratantes e empresários encontravam recrutadores, empregadores e investidores.

Doch während der Pandemie änderte sich das Bild, als die Trennung zwischen Heim und Arbeit verschwamm und LinkedIn vom reinen Business-Netzwerk zu einer persönlicheren Plattform wurde.

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No entanto, durante a pandemia, a imagem mudou, pois a separação entre casa e trabalho se tornou menos nítida e o LinkedIn evoluiu de uma rede estritamente profissional para uma plataforma mais pessoal.

Os usuários do LinkedIn começaram a compartilhar não apenas seus sucessos profissionais, mas também seus baixos e fraquezas humanas. Shani Orgad, professora de mídia e comunicação na London School of Economics, chama essa mudança de "virada da vulnerabilidade". Um tópico comum é o "Snap", onde um profissional chega ao seu limite. "Postagens de Snap", escreve ela, "frequentemente incluem imagens do autor em lágrimas, acompanhadas de textos que incentivam os leitores a 'ouvirem a si mesmos' e a se mostrarem vulneráveis, ou fotografias (muitas vezes selfies) do autor no hospital.

Um exemplo disso é o post viral de um funcionário do setor de serviços financeiros, que relatou suas percepções após um ataque cardíaco na ala de cardiologia.

Solche Posts können jedoch auch nach hinten losgehen, wie bei dem CEO, der ein tränennasses Selfie nach Entlassungen veröffentlichte und erklärte: „Das wird das verletzlichste sein, was ich je teilen werde.“ Er wurde daraufhin der Selbstverliebtheit beschuldigt.

Posting desse tipo pode sair pela culatra, como aconteceu com o CEO que publicou uma selfie com lágrimas após demissões e explicou: "Isso será o mais vulnerável que já compartilhei." Ele foi então acusado de narcisismo.

Este tendência reflete um mundo corporativo que incentiva as pessoas a falarem sobre suas dificuldades e suas vidas, incluindo sua saúde mental e física, sua sexualidade ou sua família, para serem autênticas – parte de uma cultura mais ampla de compartilhamento de vulnerabilidades pessoais ou, como alguns dizem, de compartilhamento excessivo.

Este mistura de pessoal e profissional criou um "capítulo estranho" na história do LinkedIn, diz o comediante Michael Spicer, conhecido por seus vídeos "Room Next Door", nos quais ele finge dar conselhos a um político - e que também faz piadas sobre os piores posts no LinkedIn. "Pessoas orientadas para negócios usam suas vidas para continuar falando sobre empregos e construção de equipes. Então, postariam sobre seu casamento, mas enquadrariam como 'o que ser marido me ensinou sobre fundar uma empresa'.

A transformação do LinkedIn em uma plataforma mais pessoal carece, entretanto, de um elemento essencial: humor.

Isso não significa que a plataforma não seja estranha. Seu humor involuntário é uma fonte rica, especialmente para o “State of LinkedIn” do Twitter e o “Lunatics of LinkedIn” do Reddit, que inclui uma postagem de uma mulher sentada no vaso sanitário com seu laptop no colo – porque, quando se está fundando um negócio, não se tem outra escolha a não ser “continuar”.

O humor esparso e intencional no LinkedIn geralmente parodia a plataforma. O comediante de stand-up Ken Cheng, que escreve postagens como "Nunca falhe. Se você achar que vai falhar, simplesmente não faça", diz que as pessoas veem isso como uma "fuga bem-vinda da natureza muito corporativa e autoexaltante do LinkedIn". O marqueteiro britânico Tom Boston é outra exceção, fazendo esquetes de vídeo curtos sobre sua profissão: vendas, o que lhe trouxe mais notoriedade e uma promoção.

O general falta de leveza reflete a natureza delicada do humor no trabalho. Além do risco de que uma piada não seja bem recebida e leve a um encontro com o departamento de RH, há o equilíbrio entre a promoção na carreira e o risco de parecer uma personagem de "The Office". É especialmente difícil ser humorístico e ao mesmo tempo atrair a atenção de um potencial empregador.

Talvez também fale sobre a falta de importância de muitos empregos de escritório. Se você tem senso de humor, provavelmente sabe que seu próprio emprego cheira a "besteira", parafraseando o falecido sociólogo David Graeber. Mas o LinkedIn sobrevive porque agimos de maneira diferente. "Aqueles que são obcecados por dinheiro, poder e status não têm senso de humor", diz Spicer abertamente. "Por isso, eles são involuntariamente engraçados.

O humor é, no entanto, uma das poucas características que distinguem os humanos dos computadores, algo que certamente se tornará ainda mais importante no futuro. Ferramentas de inteligência artificial já fazem um bom trabalho ao criar conteúdos para o LinkedIn. Para testar isso, pedi a uma IA que criasse um post sobre humor no LinkedIn. "O riso tem o seu lugar", escreveu ela. "Há valor em manter uma presença cuidada e focada nesta plataforma voltada para negócios. Vamos manter a #Profissionalidade em alta e reservar as #Piadas para outra plataforma! #LinkedInInsights".

Na luta contra as máquinas, o melhor defesa pode ser o #Humor.