Business
Lloyds Banking Group zaostrza zasady podróży w celu kontroli kosztów i redukcji śladu węglowego
Brytyjski bank zaostrza politykę podróży – koncentruje się na obniżeniu kosztów i redukcji śladu węglowego.
Lloyds Banking Group, jedna z największych banków w Wielkiej Brytanii, wprowadziła nowe przepisy dotyczące podróży, aby obniżyć koszty i zmniejszyć ślad węglowy. Jest to część kompleksowej restrukturyzacji strategicznej o wartości 4 miliardów funtów.
W wewnętrznym komunikacie, który został wysłany przez Chief Operating Officer Nicka Lairda do pracowników działu bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej, i do którego dotarła Financial Times, czytamy, że loty służbowe w klasie biznes będą ograniczone do podróży międzynarodowych trwających ponad sześć godzin. Ponadto krajowe loty powinny być w miarę możliwości unikane.
Nowe wytyczne mówią również, że taksówki powinny być zamawiane tylko wtedy, gdy "nie jest dostępna żadna inna praktyczna lub bezpieczna metoda transportu". Zmiany mają obowiązywać w całym przedsiębiorstwie, które zatrudnia około 60 000 pracowników.
„Podczas gdy rozwijamy i rozszerzamy naszą działalność, ważne jest, abyśmy również mieli kontrolę nad naszymi kosztami – szczególnie tam, gdzie nasze osobiste decyzje mają duży wpływ”, napisał Laird w komunikacie. „Najbardziej oczywistym przykładem są nasze podróże, które generują zarówno koszty finansowe, jak i środowiskowe.”
Emisje CO2 Lloyds na bazie rynku wzrosły w roku finansowym 2022-23 o 5 procent w porównaniu z poprzednimi dwunastoma miesiącami, co firma przypisuje większej liczbie podróży służbowych i emisjom związanym z dojazdami do pracy.
Weitere neue Richtlinien umfassen die Einschränkung von Erster-Klasse-Zugtickets auf Reisen von mehr als drei Stunden oder wenn diese die günstigste verfügbare Fahrkarte sind. Lloyds teilte mit, dass Mitarbeiter der Unternehmens- und Investmentbanking-Sparte in diesem Jahr bereits mehr als 330 Flüge zwischen London und Edinburgh unternommen haben.
---
Dalsze nowe wytyczne obejmują ograniczenie biletów pierwszej klasy na podróże trwające dłużej niż trzy godziny lub gdy są one najtańszym dostępnym biletem. Lloyds poinformowało, że pracownicy działu bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej odbyli w tym roku już ponad 330 lotów między Londynem a Edynburgiem.
Te działania są zgodne z podobnymi krokami podjętymi przez HSBC, które również ograniczają wydatki na podróże w ramach szerszej strategii redukcji kosztów.
Rzecznik Lloyds powiedział: „Zawsze szukamy sposobów na utrzymanie wiodącego w branży zarządzania kosztami i strategicznego fokusu, jednocześnie wspierając ambicje grupy dotyczące zerowej emisji netto, podczas gdy ciężko pracujemy nad pomocą naszym klientom w osiąganiu ich celów finansowych.”
Lloyds znajduje się w drugim roku kompleksowego planu restrukturyzacji, który ma na celu dywersyfikację źródeł dochodów i zmniejszenie zależności od wahań stóp procentowych poprzez zwiększenie nacisku na zarządzanie majątkiem i ubezpieczenia.
Pod kierownictwem CEO Charlie Nunn, grupa przeanalizowała tysiące stanowisk średniego szczebla w ramach planu cyfryzacji. W tym roku Lloyds ogłosił plany przeglądu swojej funkcji ryzyka i redukcji stanowisk w zarządzaniu ryzykiem, po tym jak wewnętrzna analiza wykazała, że stanowią one „przeszkodę dla naszej strategicznej transformacji”.