Fresenius Medical Care zmniejsza swoją obecność w Ameryce Łacińskiej poprzez strategiczną sprzedaż.

Eulerpool News
·


W strategicznym posunięciu w celu usprawnienia struktury biznesowej i zwiększenia rentowności, Fresenius Medical Care (FMC) podjął ważne decyzje dotyczące przyszłości firmy. Córka giganta zdrowotnego Fresenius sprzedała swoje kliniki dializ w czterech państwach Ameryki Łacińskiej amerykańskiemu konkurentowi DaVita, jak wynika z niedawno ogłoszonej informacji. Transakcja, która obejmuje aktywa o wartości 300 milionów dolarów, zawiera 154 kliniki dializacyjne oraz ponad 7100 pracowników w Brazylii, Kolumbii, Chile i Ekwadorze. Oczekiwany dochód netto w wysokości około 250 milionów euro ma być przede wszystkim przeznaczony na redukcję zadłużenia. Jest to krok, który podkreśla skupienie FMC na finansowej dyscyplinie i efektywności operacyjnej. Pod przewodnictwem dyrektor generalnej Helen Giza, FMC dąży do optymalizacji własnej struktury korporacyjnej. Decyzja ta następuje po postanowieniu o wycofaniu się z rynku argentyńskiego do końca 2023 roku. Niemniej jednak, te sprzedaże wiążą się również z księgowymi stratami, które FMC uwzględnił w prognozach na 2024 rok – z przewidywanym specjalnym efektem w wysokości około 200 milionów euro w wyniku operacyjnym. Całkowita restrukturyzacja Freseniusa dotyczy jednak nie tylko FMC. Dyrektor generalny Freseniusa, Michael Sen, przeprowadził reorientację koncernu. FMC oraz dostawca usług klinicznych Vamed będą odtąd traktowane jedynie jako udziały finansowe, podczas gdy skupienie się na Helios oraz na branży farmaceutycznej i urządzeń medycznych Kabi zostanie zintensyfikowane. Sprzedaż klinik w Ameryce Łacińskiej jest jeszcze zależna od zatwierdzenia przez organy regulacyjne, których decyzje są wkrótce oczekiwane. Jeśli wszystkie niezbędne zatwierdzenia zostaną uzyskane, transakcja ta może oznaczać znaczący etap w dążeniach Freseniusa do zwiększonej efektywności i bardziej spójnego portfela. Podsumowując, Fresenius Medical Care uważa restrukturyzację i sprzedaż za sposób na wzmocnienie kluczowego obszaru leczenia dializacyjnego i tym samym na umocnienie długoterminowej orientacji firmy.