Džošua Šulmans, bijušais Coach un Jimmy Choo vadītājs, ir iecelts par jauno Burberry izpilddirektoru. Viņš nomaina Džonatanu Akeroidu, kamēr britu luksusa uzņēmums izdeva jaunāko peļņas brīdinājumu un apstiprināja plānus likvidēt vairākus simtus darbvietu.

Šulmans, kurš savu karjeru mazumtirdzniecībā sāka jau jaunībā, tagad ir spiests atdzīvināt 168 gadus veco zīmolu. Neraugoties uz izaicinājumiem, Uzraudzības padomes priekšsēdētājs Džerijs Mērfijs uzsvēra, ka līdzšinējās stratēģijas maiņa nav paredzēta.

Akeroyda vīzija kopā ar radošo direktoru Danielu Lī modernizēt Burberry no tradicionālas mēteļu un šalles zīmola līdz mūsdienīgai britu luksusa zīmolam ar dārgām ādas rokassomiņām un aksesuāriem pēc diviem darba gadiem neizdevās. Mērfijs atzina, ka zīmols, iespējams, "mazliet pārāk ātri gājis pārāk tālu", it īpaši laikā, kad klienti jutās izaicināti augsto cenu dēļ.

Murphy tomēr uzsvēra, ka Burberry cenas visur nesamazinās. Tā vietā lielāka uzmanība tiks pievērsta tradicionālo produktu pārdošanai un zemāku cenu punktu ieviešanai.

Šulmans, kurš pārceļas no Ņujorkas uz Londonu, lai stātos jaunajā amatā, savu modes izjūtu manto no mātes. Pabeidzot studijas Ņujorkas Universitātē un Parsonsas Dizaina skolā, viņš ieņēma vadošus amatus uzņēmumos Gucci un Yves Saint Laurent. Piecus gadus viņš pavadīja Londonā kā Jimmy Choo vadītājs, pirms atgriezās aizjūrās.

Bei Neiman Marcus, wo er Präsident des Luxuswarenhauses Bergdorf Goodman war, erneuerte er das Layout des Premium-Stores und erweiterte dessen Online-Präsenz. Später leitete er Coach und trug zur Umsatzsteigerung bei.
Latvian translation:
Neiman Marcus, kur viņš bija luksusa preču veikala Bergdorf Goodman prezidents, viņš atjaunoja premium veikala izkārtojumu un paplašināja tā tiešsaistes klātbūtni. Vēlāk viņš vadīja Coach un veicināja ieņēmumu pieaugumu.

Neraugoties uz baumām par sarunām ar iespējamiem kandidātiem Akeroyd nomaiņai, Mērfijs uzsvēra, ka nopietnas diskusijas sākušās tikai nesen. Šulmans sākotnēji bija iespējams kā viens no valdes locekļiem līdz brīdim, kad kļuva skaidrs, ka viņš ir ieinteresēts lielākā lomā.

Murphy aizstāvēja Šulmana algas paketi, kas var sasniegt līdz 5,6 miljoniem mārciņu gadā, ieskaitot prēmijas, un uzsvēra, ka liela tās daļa ir atkarīga no akcionāru panākumiem.

Analītiķi, piemēram, Lūka Solca no Bernstein, tomēr apšauba lēmumu tik agri aizstāt Akeroydu, ja netiek plānotas būtiskas stratēģiskas izmaiņas.

Neskatoties uz izaicinājumiem, Burberry otrajā ceturksnī reģistrēja koriģētās darbības peļņas pieaugumu par 28 procentiem līdz rekordaugstiem 8,2 miljardiem zviedru kronu (777,8 miljoniem ASV dolāru). Neto peļņa pieauga līdz 5,35 miljardiem zviedru kronu, ko veicināja lielāki apjomi un zemākas materiālu izmaksas.

Apgrozījums nedaudz samazinājās par 0,7 procentiem līdz 101,45 miljardiem SEK. Mazumtirdzniecības pārdošanas apjomi pieauga par 15 procentiem līdz 205 400 pārdotajiem transportlīdzekļiem ceturksnī.

Rowans uzsvēra, ka Burberry arī turpmāk pozicionēsies kā luksusa zīmols, taču vairāk koncentrēsies uz savām pamatprasmēm, piemēram, āra apģērbiem un šallēm.