Joshua Schulman, entinen Coachin ja Jimmy Choon johtaja, nimettiin Burberryn uudeksi toimitusjohtajaksi. Hän korvaa Jonathan Akeroydin samalla kun brittiläinen luksusyritys julkaisi uusimman tulosvaroituksensa ja vahvisti suunnitelmat satojen työpaikkojen vähentämisestä.
Schulman, joka aloitti uransa vähittäiskaupassa jo nuorena, joutuu nyt elvyttämään 168-vuotiasta brändiä. Haasteista huolimatta hallituksen puheenjohtaja Gerry Murphy korosti, että aiemmasta strategiasta ei aiota luopua.
Akeroydsin visio, yhteistyössä luova johtaja Daniel Leen kanssa, kehittää Burberrya perinteisestä trenssitakkien ja huivien merkistä moderniksi brittiläiseksi luksusbrändiksi, joka keskittyy kalliisiin nahkalaukkuihin ja asusteisiin, epäonnistui kahden virassavuoden jälkeen. Murphy myönsi, että brändi oli saattanut mennä "vähän liian nopeasti liian pitkälle", erityisesti aikana, jolloin asiakkaat tunsivat olonsa haasteelliseksi korkeampien hintapisteiden vuoksi.
Murphy kuitenkin painotti, että Burberry ei aio laskea hintoja yleisesti. Sen sijaan keskittyminen siirretään enemmän perinteisten tuotteiden myyntiin ja otetaan käyttöön alempia hintapisteitä.
Schulman, joka muuttaa New Yorkista Lontooseen ottaakseen vastaan uuden tehtävän, kiittää äitiään kiinnostuksestaan muotiin. Valmistuttuaan New Yorkin yliopistosta ja Parsons School of Designista hän työskenteli johtotehtävissä Guccilla ja Yves Saint Laurentilla. Hän vietti viisi vuotta Lontoossa Jimmy Choon toimitusjohtajana ennen paluutaan takaisin ulkomaille.
Neiman Marcusilla, jossa hän oli luksustavaratalo Bergdorf Goodmanin johtaja, hän uudisti premium-myymälän layoutin ja laajensi sen verkkonäkyvyyttä. Myöhemmin hän johti Coachia ja vaikutti liikevaihdon kasvuun.
Vaikka huhuja oli käyty keskusteluista potentiaalisten Akeroydin seuraajaehdokkaiden kanssa, Murphy painotti, että vakavat keskustelut olivat alkaneet vasta hiljattain. Schulmanin oli alun perin keskusteltu hallitusroolista ennen kuin kävi ilmi, että häntä kiinnosti suurempi tehtävä.
Murphy puolusti Schulmanin palkkapakettia, joka voi sisältää jopa 5,6 miljoonaa puntaa vuodessa bonuksineen, ja korosti, että suuri osa siitä riippuu osakkeenomistajien menestyksestä.
Analyytikot, kuten Luca Solca Bernsteiniltä, kuitenkin kyseenalaistavat päätöksen korvata Akeroyd näin varhain, jos suurempia strategisia muutoksia ei ole suunnitteilla.
Haasteista huolimatta Burberry kirjasi toisella neljänneksellä 28 prosentin nousun oikaistussa käyttökatteessa ennätykselliseen 8,2 miljardiin kruunuun (777,8 miljoonaa dollaria). Nettotulos nousi 5,35 miljardiin kruunuun, mikä johtui suuremmista volyymeista ja alhaisemmista materiaalikustannuksista.
Liikevaihto laski hieman 0,7 prosenttia 101,45 miljardiin kruunuun. Vähittäismyynti nousi 15 prosenttia 205.400 myytyyn ajoneuvoon vuosineljänneksellä.
Rowan korosti, että Burberryn tulisi edelleen pysyä luksusbrändinä, mutta keskittyä enemmän ydinosaamisalueisiinsa, kuten ulkoiluvaatteisiin ja huiveihin.
