Walmart, mis on kümnendi suurim USA korporatsioon tulu poolest, on surve all, kuna Amazon on ülevõtmise äärel. Aastase 648 miljardi dollari suuruse tulu, mis on enam kui 1,2 miljonit dollarit minutis, nautides tuntavaid eeliseid läbirääkimistes ja suhteid valitsusasutustega. Kuid see positsioon näib olevat üha rohkem ohus, kuna Amazoni 575 miljardi dollari suurune tulu ja eelmise aasta 12% kasv ületavad Walmarti 6% kasvu.
Oma aasta eesmärgi, umbes 4% müügikasvu saavutamiseks, peab Walmart sel aastal genereerima täiendavalt 26 miljardit USA dollarit tulu, mis on väljakutse arvestades, et juba 90% ameeriklastest ostlevad selle jaemüüja juures. Pandeeemia ja tõusev inflatsioon on alates 2019. aastast toonud 100 miljardi USA dollari suuruse müügitõusu.
Walmarti kasvu toetamiseks plaanitakse avada uusi kauplusi – esimene suurem laienemine peaaegu kümnendi jooksul. Lisaks tutvustas Walmart uut kvaliteetsete toiduainete sarja, et meelitada ligi uusi kliente ja julgustada olemasolevaid kliente rohkem kulutama. Vaatamata oma füüsilise kohaloleku laiendamisele on fookuses ka e-kaubandus, kus Walmart soovib oma platvormile meelitada rohkem kolmandate osapoolte pakkujaid.
Ettevõte seisab siiski silmitsi lisaväljakutsetega. Tihedad konkurents discount-poodidega nagu Aldi ja traditsiooniliste supermarketitega nagu Publix ja Kroger ning vajadus kõrge sissetulekuga tarbijate poole pöörduda – leibkonnad, mille sissetulek ületab 100 000 USA dollarit – tekitavad Walmartile probleeme. Need tarbijad kalduvad eelistama konkurente nagu Amazon, Target või Costco.
Walmarti pingutused oma tootevaliku parendamiseks, hoides samal ajal atraktiivset hinnataset, pole alati edukad olnud. Pärast 2008. aasta majanduslangust proovis Walmart pakkuda trendikamat rõivastust, mis viis müügikahjumini, kuna kliendid otsisid endiselt lihtsaid põhitooteid. Täna kasutab Walmart tarbijakäitumise ja eelistuste kohta kõikehõlmavaid andmeid ning kohandab oma strateegiat vastavalt, esile tõstes spetsiifilisi tooteid kindlates poodides, et sihtida konkreetseid tarbijagruppe.
Väljakutse parandada ostukogemust kauplustes, eriti kassapiirkonnas, püsib keskse tähtsusega. Walmart jätkab testida meetodeid efektiivsuse tõstmiseks ilma lisakuludeta, et suurendada kliendirahulolu.
Püsiv keskendumine kulude juhtimisele ja kohandumine muutuvate tarbimisharjumustega on Walmarti strateegias eluliselt tähtsad, et jääda konkurentsivõimeliseks ka tulevikus. Tulevane kvartaliaruanne võib pakkuda lisateavet jaemüüja edusammude ja väljakutsete kohta kiiresti muutuvas turukeskkonnas.
