Joshua Schulman, el exjefe de Coach y Jimmy Choo, fue nombrado nuevo CEO de Burberry. Sustituye a Jonathan Akeroyd, mientras la empresa británica de lujo emitió su última advertencia de ganancias y confirmó planes para eliminar varios cientos de puestos de trabajo.

Schulman, que comenzó su carrera en el comercio minorista a una edad temprana, ahora debe revivir la marca de 168 años. A pesar de los desafíos, el presidente del consejo de administración, Gerry Murphy, enfatizó que no está previsto un cambio en la estrategia actual.

La visión de Akeroyd, junto con el director creativo Daniel Lee, de transformar a Burberry de una marca tradicional de gabardinas y bufandas en una moderna marca británica de lujo de bolsos de cuero y accesorios costosos fracasó después de dos años en el cargo. Murphy admitió que la marca posiblemente "avanzó un poco demasiado rápido", especialmente en una época en que los clientes se sentían desafiados ante precios más altos.

Murphy destacó, sin embargo, que Burberry no reducirá los precios de manera generalizada. En cambio, el enfoque se pondrá más en la venta de productos tradicionales y se introducirán puntos de precio más bajos.

Schulman, que se muda de Nueva York a Londres para asumir el nuevo puesto, atribuye su amor por la moda a su madre. Después de graduarse en la Universidad de Nueva York y en la Parsons School of Design, ocupó puestos de liderazgo en Gucci y Yves Saint Laurent. Pasó cinco años en Londres como CEO de Jimmy Choo antes de regresar al extranjero.

En Neiman Marcus, donde fue presidente de la tienda de lujo Bergdorf Goodman, renovó el diseño de la tienda premium y amplió su presencia en línea. Más tarde dirigió Coach y contribuyó al aumento de las ventas.

A pesar de los rumores sobre conversaciones con posibles candidatos para reemplazar a Akeroyd, Murphy enfatizó que las discusiones serias recién habían comenzado recientemente. Schulman originalmente estaba siendo considerado para un puesto en el consejo, antes de que quedara claro que estaba interesado en una tarea más grande.

Murphy defendió el paquete salarial de Schulman, que puede llegar hasta 5,6 millones de libras al año, incluidas las bonificaciones, y enfatizó que una gran parte de esto depende del éxito para los accionistas.

Analistas como Luca Solca de Bernstein cuestionan, sin embargo, la decisión de reemplazar a Akeroyd tan pronto, si no se planean cambios estratégicos importantes.

A pesar de los desafíos, Burberry registró un aumento del 28 por ciento en las ganancias operativas ajustadas en el segundo trimestre, alcanzando un máximo histórico de 8,2 mil millones de SEK (777,8 millones de USD). Las ganancias netas aumentaron a 5,35 mil millones de SEK, impulsadas por mayores volúmenes y menores costos de materiales.

El volumen de negocios disminuyó ligeramente en un 0,7 por ciento a 101,45 mil millones de SEK. Las ventas al por menor aumentaron un 15 por ciento a 205.400 vehículos vendidos en el trimestre.

Rowan enfatizó que Burberry debería seguir posicionada como una marca de lujo, pero se centraría más en sus competencias principales, como la ropa de exterior y las bufandas.