Forretningsafslappet: Slipsindustrien i slipstrømmen af afslapningen

Silken i forandringens vind strammer sig stadig, men knuden på krawatindustriens slips bliver mere og mere løs. En signifikant forskydning i beklædningssektoren bekræfter tendensen mod det mere afslappede. Tallene taler tydeligt: Et fald i importen af krawatter til Tyskland på to tredjedele over ti år, nærmere bestemt fra 14,4 millioner stykker i 2014 til omkring 4,8 millioner i 2023, tegner sig, en udvikling som kaster lys over de ændrede dress codes i arbejdslivet. Endnu mere markant ses dette i eksporten, som næsten faldt med 60 procent fra 5,2 millioner til 2,1 millioner. Til trods for disse tal navigerer Ascot, en specialist i fine silkekrawatter og flagskibet inden for den hjemlige produktion af krawatter, stædigt gennem modebranchens stormfulde farvand. Jan Moese, CEO for virksomheden fra Krefeld, ser internationalisering og en strategisk diversificering som redningsbåden for det traditionsrige foretagende, som har tilføjet herreaccessories til sit sortiment. Forskubningen mod casual wear og stigningen i hjemmearbejde får dog krawatforbruget til at falde. Effekterne af disse bevægelser afspejler sig ikke kun i statistikkerne, men også i virksomhedslandskabet, hvor mange tyske krawatproducenter har lukket deres døre. Eksperter søger forklaringer i Silicon Valleys historie fra 1970'erne og stilskabende forretningsfolk. Andre peger på stilistiske avantgardister som Giorgio Armani, der tolkede jakkesættet på ny. Imens forbliver krawatten, et farverigt levn fra baroktiden, ofte diskuteret i sin funktion, men er ubestridelig af historisk betydning. Adelheid Rasche, en ekspert i beklædningshistorie, forklarer krawatten som en essentiel del af det tredelte herresæt. I dag har den måske mistet betydning i praksis, men i sartorialismens verden værdsættes hver eneste detalje. Selv i de konservative bastioner af finansverdenen bliver grebet om krawatten mere afslappet. Traditionelle anbefalinger for et formelt udseende giver plads til en individuel, situationsbaseret beslutning. Hos Munich Re for eksempel ses bestyrelsesformanden Joachim Wenning nu også uden det tidligere obligatoriske tilbehør, et klart tegn på en forandrende business-etikette.