Professional-grade financial intelligence
20M+ securities. Real-time data. Institutional insights.
Trusted by professionals at Goldman Sachs, BlackRock, and JPMorgan
Spojené státy Změna zásob surové ropy
Kurz
Aktuální hodnota Změna zásob surové ropy v Spojené státy je 7,07 mil. BBL/1. Změna zásob surové ropy v Spojené státy vzrostla na 7,07 mil. BBL/1 dne 1. 7. 2025, poté co byla 3,845 mil. BBL/1 dne 1. 6. 2025. Od 27. 8. 1982 do 18. 7. 2025 byla průměrná hodnota HDP v Spojené státy 72 440,91 BBL/1. Historicky nejvyšší hodnota byla dosažena dne 26. 2. 2021 s 21,56 mil. BBL/1, zatímco nejnižší hodnota byla zaznamenána dne 28. 7. 2023 s -17,05 mil. BBL/1.
Změna zásob surové ropy ·
3 roky
5 let
10 let
25 let
Max
| Změna zásob ropy | |
|---|---|
| 1. 10. 1982 | 5,77 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1982 | 7,95 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1982 | 5,61 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1983 | 10,04 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1983 | 7,12 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1983 | 2,95 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1983 | 5,70 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1983 | 4,75 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1983 | 1,01 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1983 | 3,33 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1983 | 7,63 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1983 | 4,10 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1983 | 4,87 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1983 | 9,28 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1983 | 5,42 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1984 | 4,53 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1984 | 2,87 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1984 | 1,50 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1984 | 5,51 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1984 | 8,11 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1984 | 7,41 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1984 | 7,28 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1984 | 3,80 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1984 | 2,13 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1984 | 6,11 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1984 | 7,63 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1984 | 7,43 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1985 | 4,94 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1985 | 3,95 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1985 | 7,55 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1985 | 5,01 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1985 | 2,24 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1985 | 2,05 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1985 | 6,24 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1985 | 1,83 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1985 | 4,90 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1985 | 3,39 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1985 | 5,50 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1986 | 7,81 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1986 | 9,14 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1986 | 5,34 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1986 | 3,70 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1986 | 5,99 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1986 | 3,81 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1986 | 6,07 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1986 | 6,43 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1986 | 5,65 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1986 | 6,64 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1986 | 4,18 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1986 | 3,29 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1987 | 5,80 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1987 | 1,65 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1987 | 7,84 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1987 | 7,05 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1987 | 6,86 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1987 | 1,71 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1987 | 3,54 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1987 | 3,32 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1987 | 2,83 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1987 | 6,45 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1987 | 3,77 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1987 | 2,07 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1988 | 209 000,00 BBL/1 |
| 1. 2. 1988 | 4,51 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1988 | 1,95 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1988 | 4,02 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1988 | 3,66 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1988 | 3,17 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1988 | 1,36 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1988 | 6,21 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1988 | 4,27 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1988 | 7,34 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1988 | 4,50 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1989 | 2,38 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1989 | 4,40 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1989 | 8,09 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1989 | 7,60 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1989 | 6,90 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1989 | 4,45 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1989 | 1,37 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1989 | 8,97 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1989 | 2,00 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1989 | 5,41 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1989 | 4,05 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1989 | 6,61 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1990 | 3,97 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1990 | 10,38 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1990 | 5,63 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1990 | 4,48 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1990 | 3,18 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1990 | 1,74 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1990 | 4,55 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1990 | 1,98 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1990 | 2,87 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1990 | 1,24 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1990 | 2,19 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1990 | 1,84 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1991 | 897 000,00 BBL/1 |
| 1. 2. 1991 | 2,68 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1991 | 3,65 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1991 | 5,02 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1991 | 6,43 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1991 | 802 500,00 BBL/1 |
| 1. 7. 1991 | 1,20 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1991 | 2,40 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1991 | 2,42 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1991 | 6,08 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1991 | 4,48 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1991 | 4,99 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1992 | 5,04 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1992 | 5,10 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1992 | 4,91 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1992 | 4,02 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1992 | 1,37 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1992 | 810 500,00 BBL/1 |
| 1. 7. 1992 | 4,23 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1992 | 4,86 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1992 | 1,49 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1992 | 3,18 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1992 | 3,68 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1992 | 2,90 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1993 | 3,76 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1993 | 6,13 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1993 | 6,76 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1993 | 5,02 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1993 | 3,24 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1993 | 7,92 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1993 | 6,00 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1993 | 1,43 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1993 | 1,10 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1993 | 4,57 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1993 | 3,32 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1993 | 4,79 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1994 | 3,11 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1994 | 3,44 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1994 | 10,75 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1994 | 1,10 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1994 | 1,65 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1994 | 3,48 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1994 | 2,01 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1994 | 3,11 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1994 | 3,54 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1994 | 6,89 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1994 | 686 000,00 BBL/1 |
| 1. 1. 1995 | 1,71 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1995 | 5,30 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1995 | 3,16 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1995 | 2,10 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1995 | 822 000,00 BBL/1 |
| 1. 6. 1995 | 3,73 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1995 | 2,95 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1995 | 2,71 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1995 | 7,42 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1995 | 1,85 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1995 | 6,33 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1995 | 5,85 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1996 | 2,74 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1996 | 343 000,00 BBL/1 |
| 1. 3. 1996 | 8,23 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1996 | 2,31 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1996 | 6,53 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1996 | 6,85 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1996 | 1,15 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1996 | 5,24 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1996 | 652 000,00 BBL/1 |
| 1. 10. 1996 | 5,74 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1996 | 10,25 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1996 | 1,82 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1997 | 4,04 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1997 | 3,76 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1997 | 3,93 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1997 | 1,78 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1997 | 4,60 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1997 | 4,82 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1997 | 2,88 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 1997 | 2,55 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1997 | 5,14 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1997 | 3,96 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1997 | 2,54 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1998 | 8,45 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1998 | 2,29 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1998 | 4,03 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1998 | 3,00 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1998 | 6,69 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1998 | 1,66 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1998 | 3,35 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1998 | 945 000,00 BBL/1 |
| 1. 9. 1998 | 3,10 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 1998 | 4,06 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1998 | 5,16 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 1998 | 4,70 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 1999 | 3,47 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 1999 | 1,74 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 1999 | 3,32 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 1999 | 2,12 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 1999 | 1,05 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 1999 | 2,55 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 1999 | 2,63 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 1999 | 562 000,00 BBL/1 |
| 1. 10. 1999 | 2,67 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 1999 | 1,78 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2000 | 1,34 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2000 | 1,40 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2000 | 2,14 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2000 | 4,47 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2000 | 1,91 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2000 | 1,01 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2000 | 2,87 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2000 | 1,57 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2000 | 1,45 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2000 | 1,99 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2000 | 541 000,00 BBL/1 |
| 1. 2. 2001 | 3,39 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2001 | 6,62 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2001 | 5,45 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2001 | 2,45 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2001 | 1,50 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2001 | 4,20 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2001 | 2,70 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2001 | 2,08 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2001 | 2,64 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2001 | 3,17 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2001 | 2,35 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2002 | 2,78 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2002 | 4,14 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2002 | 3,76 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2002 | 3,13 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2002 | 6,27 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2002 | 1,53 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2002 | 2,12 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2002 | 6,33 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2002 | 4,65 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2002 | 2,68 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2003 | 1,05 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2003 | 2,38 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2003 | 3,64 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2003 | 3,71 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2003 | 2,23 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2003 | 5,24 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2003 | 1,51 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2003 | 2,76 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2003 | 2,71 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2003 | 4,73 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2003 | 2,10 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2003 | 2,60 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2004 | 3,36 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2004 | 3,88 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2004 | 5,69 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2004 | 3,02 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2004 | 2,06 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2004 | 1,38 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2004 | 1,18 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2004 | 3,99 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2004 | 3,15 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2004 | 1,25 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2004 | 1,63 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2005 | 3,18 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2005 | 2,33 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2005 | 5,10 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2005 | 4,46 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2005 | 3,30 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2005 | 1,34 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2005 | 401 000,00 BBL/1 |
| 1. 8. 2005 | 2,29 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2005 | 2,46 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2005 | 1,88 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2005 | 1,27 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2006 | 1,93 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2006 | 2,77 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2006 | 4,23 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2006 | 2,77 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2006 | 948 000,00 BBL/1 |
| 1. 6. 2006 | 1,34 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2006 | 90 000,00 BBL/1 |
| 1. 8. 2006 | 2,48 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2006 | 3,36 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2006 | 3,13 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2006 | 2,38 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2007 | 3,41 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2007 | 2,56 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2007 | 3,14 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2007 | 1,51 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2007 | 2,96 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2007 | 2,44 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2007 | 1,89 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2007 | 2,44 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2007 | 2,29 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2007 | 3,46 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2008 | 3,90 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2008 | 3,95 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2008 | 3,74 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2008 | 3,30 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2008 | 3,24 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2008 | 905 000,00 BBL/1 |
| 1. 7. 2008 | 1,55 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2008 | 3,83 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2008 | 2,90 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2008 | 2,99 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2008 | 4,44 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2008 | 474 000,00 BBL/1 |
| 1. 1. 2009 | 5,68 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2009 | 2,94 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2009 | 3,68 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2009 | 5,16 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2009 | 2,98 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2009 | 3,41 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2009 | 1,41 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2009 | 3,07 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2009 | 806 666,67 BBL/1 |
| 1. 11. 2009 | 1,81 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2010 | 3,01 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2010 | 3,11 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2010 | 3,16 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2010 | 2,19 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2010 | 1,51 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2010 | 1,85 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2010 | 3,83 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2010 | 3,77 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2010 | 566 000,00 BBL/1 |
| 1. 10. 2010 | 2,63 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2010 | 1,05 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2011 | 3,35 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2011 | 1,17 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2011 | 2,30 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2011 | 3,21 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2011 | 2,38 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2011 | 28 000,00 BBL/1 |
| 1. 8. 2011 | 555 000,00 BBL/1 |
| 1. 9. 2011 | 1,93 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2011 | 2,60 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2011 | 3,93 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2011 | 2,42 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2012 | 3,19 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2012 | 2,03 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2012 | 4,68 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2012 | 3,31 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2012 | 2,63 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2012 | 2,86 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2012 | 2,72 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2012 | 3,78 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2012 | 4,47 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2012 | 3,42 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2012 | 1,32 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2012 | 140 000,00 BBL/1 |
| 1. 1. 2013 | 3,28 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2013 | 2,17 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2013 | 3,08 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2013 | 3,82 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2013 | 1,69 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2013 | 986 666,67 BBL/1 |
| 1. 7. 2013 | 431 000,00 BBL/1 |
| 1. 8. 2013 | 2,99 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2013 | 4,05 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2013 | 5,02 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2013 | 1,79 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2014 | 2,62 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2014 | 1,38 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2014 | 6,12 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2014 | 4,20 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2014 | 1,66 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2014 | 1,74 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2014 | 1,40 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2014 | 3,67 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2014 | 4,69 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2014 | 2,28 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2014 | 4,28 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2015 | 7,67 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2015 | 7,69 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2015 | 6,93 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2015 | 5,05 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2015 | 2,78 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2015 | 2,00 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2015 | 3,64 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2015 | 3,18 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2015 | 4,97 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2015 | 1,59 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2015 | 3,71 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2016 | 5,10 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2016 | 5,34 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2016 | 4,28 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2016 | 3,37 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2016 | 1,31 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2016 | 1,54 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2016 | 1,94 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2016 | 9,63 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2016 | 3,85 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2016 | 1,43 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2017 | 3,94 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2017 | 6,35 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2017 | 3,37 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2017 | 1,64 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2017 | 3,86 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2017 | 542 000,00 BBL/1 |
| 1. 11. 2017 | 1,35 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2018 | 7,01 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2018 | 2,68 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2018 | 3,08 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2018 | 3,50 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2018 | 5,08 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2018 | 1,35 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2018 | 4,82 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2018 | 6,81 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2018 | 4,91 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2018 | 4,24 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2018 | 5,03 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2018 | 7 000,00 BBL/1 |
| 1. 1. 2019 | 4,44 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2019 | 2,86 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2019 | 5,70 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2019 | 7,30 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2019 | 4,68 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2019 | 2,21 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2019 | 1,98 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2019 | 2,19 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2019 | 5,25 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2019 | 2,74 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2019 | 624 000,00 BBL/1 |
| 1. 1. 2020 | 2,69 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2020 | 1,98 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2020 | 6,27 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2020 | 14,90 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2020 | 4,87 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2020 | 4,77 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2020 | 5,58 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2020 | 1,73 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2020 | 3,66 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2020 | 2,04 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2020 | 15,08 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2021 | 4,35 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2021 | 11,42 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2021 | 6,04 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2021 | 2,87 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2021 | 3,70 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2021 | 2,88 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2022 | 1,13 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2022 | 2,07 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2022 | 2,36 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2022 | 5,48 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2022 | 1,50 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2022 | 2,39 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2022 | 160 000,00 BBL/1 |
| 1. 9. 2022 | 1,32 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2022 | 2,19 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2022 | 352 000,00 BBL/1 |
| 1. 12. 2022 | 5,48 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2023 | 7,81 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2023 | 6,88 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2023 | 1,33 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2023 | 1,54 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2023 | 6,04 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2023 | 5,55 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2023 | 6,85 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2023 | 4,25 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2023 | 4,11 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2023 | 6,94 mil. BBL/1 |
| 1. 12. 2023 | 2,91 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2024 | 1,29 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2024 | 6,31 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2024 | 2,58 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2024 | 5,28 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2024 | 1,53 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2024 | 3,66 mil. BBL/1 |
| 1. 8. 2024 | 1,36 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2024 | 2,36 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2024 | 5,64 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2024 | 1,59 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2025 | 6,06 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2025 | 4,11 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2025 | 3,12 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2025 | 1,10 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2025 | 2,39 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2025 | 3,85 mil. BBL/1 |
| 1. 7. 2025 | 7,07 mil. BBL/1 |
Změna zásob surové ropy Historie
| Datum | Hodnota |
|---|---|
| 1. 7. 2025 | 7,07 mil. BBL/1 |
| 1. 6. 2025 | 3,845 mil. BBL/1 |
| 1. 5. 2025 | 2,391 mil. BBL/1 |
| 1. 4. 2025 | 1,104 mil. BBL/1 |
| 1. 3. 2025 | 3,119 mil. BBL/1 |
| 1. 2. 2025 | 4,106 mil. BBL/1 |
| 1. 1. 2025 | 6,064 mil. BBL/1 |
| 1. 11. 2024 | 1,594 mil. BBL/1 |
| 1. 10. 2024 | 5,642 mil. BBL/1 |
| 1. 9. 2024 | 2,361 mil. BBL/1 |
Podobné makroekonomické ukazatele k Změna zásob surové ropy
| Jméno | Aktuálně | Předchozí | Frekvence |
|---|---|---|---|
🇺🇸 API Cushing číslo | 314 000 BBL/1 | 60 000 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API surové ropné dovozy | 954 000 BBL/1 | -1,15 mil. BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API Topný olej | -465 000 BBL/1 | -405 000 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 Celkový počet vrtacích zařízení | 542 | 544 | frequency_weekly |
🇺🇸 Cushing zásoby ropy | 455 000 Barrels | 213 000 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Dovoz surové ropy | -740 000 Barrels | -395 000 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Importy produktů přes API | 384 000 BBL/1 | -233 000 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 produkce destilátových paliv | 95 000 Barrels | -109 000 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Průtoky API surové ropy | 91 000 BBL/1 | -12 000 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 Rafinerie průchod surové ropy | 87 000 Barrels | -157 000 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Strategická ropa ze státních rezerv | 402,503 mil. Barrels | 402,703 mil. Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Vrtací zařízení na ropu | 415 | 422 | frequency_weekly |
🇺🇸 Výroba benzínu | 282 000 Barrels | -815 000 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Zásoby benzínu API | -1,228 mil. BBL/1 | 1,93 mil. BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 Zásoby destilátů | 2,931 mil. Barrels | 4,173 mil. Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Zásoby destilátů API | 3,48 mil. BBL/1 | 830 000 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 zásoby topného oleje | 3 000 Barrels | -846 000 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Změna stavu zemního plynu | 23 mld. cubic feet | 46 mld. cubic feet | frequency_weekly |
🇺🇸 Změna zásob benzínu | -1,738 mil. Barrels | 3,399 mil. Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Změna zásob ropy API | -577 000 BBL/1 | 840 000 BBL/1 | frequency_weekly |
Zásoby surové ropy odkazují na týdenní změnu situace v zásobování surovou ropou.
Makrostránky pro ostatní země v Amerika
- 🇦🇷Argentina
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamy
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolívie
- 🇧🇷Brazílie
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmanské ostrovy
- 🇨🇱Chile
- 🇨🇴Kolumbie
- 🇨🇷Kostarika
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikánská republika
- 🇪🇨Ekvádor
- 🇸🇻Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamajka
- 🇲🇽Mexiko
- 🇳🇮Nikaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Portoriko
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad a Tobago
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua a Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Co je Změna zásob surové ropy
Crude Oil Stocks Change: Klíčový Ukazatel v Makroekonomických Analýzách Crude Oil Stocks Change, tedy změna zásob surové ropy, je jedním z nejdůležitějších ukazatelů v makroekonomických analýzách. Tento ukazatel poskytuje významný vhled do stavu ropného trhu a obecného ekonomického zdraví. Pro investory, analytiky a odborníky v oboru je sledování změn v zásobách surové ropy nepostradatelné pro předvídání cenových trendů, analýzu ekonomického cyklu a rozhodování o investičních strategiích. Eulerpool, jako profesionální platforma pro zobrazení makroekonomických dat, přináší aktuální a přesné informace o tomto klíčovém ukazateli. Surová ropa je jedním z nejvýznamnějších energetických zdrojů na světě. Její cena a dostupnost mají dalekosáhlé dopady na globální ekonomiku. Zásoby surové ropy se mění v závislosti na mnoha faktorech, jako jsou produkce, poptávka, geopolitické události, technologické pokroky a klimatické podmínky. Pravidelné sledování změn v zásobách umožňuje odborníkům lépe porozumět současnému stavu trhu a předvídat jeho budoucí vývoj. Změna zásob surové ropy je pravidelně monitorována prostřednictvím týdenních a měsíčních zpráv vydávaných různými vládními a nezávislými agenturami. V USA je například klíčovým zdrojem těchto dat Energy Information Administration (EIA), která vydává týdenní zprávu o stavu zásob surové ropy. Podobné zprávy vydávají i jiné země a organizace, jako je například International Energy Agency (IEA) a Organizace zemí vyvážejících ropu (OPEC). Zprávy o změnách zásob surové ropy obsahují klíčové informace, jako jsou celkové zásoby, změny ve skladování, produkce, import a export. Tyto údaje jsou důležité pro monitorování rovnováhy mezi nabídkou a poptávkou na ropném trhu. Pokud například zásoby rostou, může to znamenat, že produkce převyšuje poptávku, což může vést k poklesu cen ropy. Naopak, pokles zásob může signalizovat zvýšenou poptávku nebo sníženou produkci, což může vést k růstu cen. Jedním z hlavních faktorů ovlivňujících změny v zásobách surové ropy je produkce. Na produkci mají vliv různé faktory, včetně vládních regulací, technických inovací, nákladů na těžbu a geopolitických událostí. Například značné geopolitické napětí v ropných regionech může vést k omezení produkce a následně k poklesu zásob a růstu cen. Na druhé straně technologické pokroky v těžbě ropy, jako je frakování, mohou zvýšit produkci a vést ke zvýšení zásob. Poptávka po surové ropě je dalším klíčovým faktorem, který ovlivňuje změny zásob. Poptávka je ovlivňována celou řadou faktorů, včetně hospodářského růstu, sezónních změn, cen ropy a dostupnosti alternativních zdrojů energie. Hospodářský růst obecně vede ke zvýšení poptávky po energii, včetně surové ropy. Sezónní změny také ovlivňují poptávku, například vyšší poptávka po topných olejích v zimních měsících může vést ke snížení zásob. Ceny ropy rovněž hrají důležitou roli - vyšší ceny mohou vést ke snížení poptávky a naopak. Import a export ropy je dalším důležitým faktorem, který ovlivňuje změny v zásobách. Země, které jsou čistými importéry ropy, mohou zaznamenat růst zásob při zvýšeném dovozu a pokles při sníženém dovozu. Na straně exportérů jsou změny zásob ovlivňovány také mezinárodní poptávkou po ropě a geopolitickými vztahy. Geopolitická situace často hraje klíčovou roli ve změnách zásob surové ropy. Konflikty v ropných regionech, sankce, obchodní smlouvy a jiné politické události mohou významně ovlivnit produkci, dovoz a export ropy. Například mezinárodní sankce proti konkrétním zemím mohou omezit jejich schopnost exportovat ropu, což může vést k významným změnám v globálních zásobách. V neposlední řadě je důležité zmínit vliv technologických pokroků a inovací v energetickém sektoru. Nové technologie, které zlepšují efektivitu těžby ropy nebo umožňují využívání alternativních zdrojů energie, mohou mít významný dopad na úroveň zásob surové ropy. Například rozvoj obnovitelných zdrojů energie může snížit poptávku po surové ropě a následně vést ke zvýšení zásob. Eulerpool přináší odborníkům a investorům nejaktuálnější data o změnách zásob surové ropy, která jsou klíčová pro jejich analýzy a rozhodnutí. Naše platforma nabízí přehledné a přesné informace, které jsou nezbytné pro hloubkové porozumění ropnému trhu a makroekonomickým trendům. Díky našim datům mohou uživatelé lépe předvídat budoucí vývoj trhu, reagovat na změny a optimalizovat své investiční strategie. Vzhledem k tomu, jak klíčovou roli hraje ropa v globální ekonomice, je pochopení změn v zásobách surové ropy základním předpokladem pro každého, kdo se zajímá o makroekonomické analýzy a investování. Eulerpool, jako odborná platforma pro makroekonomická data, vám přináší všechny potřebné informace pro to, abyste mohli činit informovaná a strategická rozhodnutí. Využijte naše přesná a aktuální data a získejte konkurenční výhodu na trhu.