Udělej nejlepší investice svého života
Za 2 eura si zabezpečte Spojené království Náklady na pracovní sílu
Kurz
Aktuální hodnota Náklady na pracovní sílu v Spojené království je 121 bodyky. Náklady na pracovní sílu v Spojené království vzrostly na 121 bodyky dne 1. 9. 2023, poté co byly 119,3 bodyky dne 1. 6. 2023. Od 1. 3. 1955 do 1. 12. 2023 byl průměrný HDP v Spojené království 48,82 bodyky. Historické maximum bylo dosaženo dne 1. 12. 2023 s 122,30 bodyky, zatímco nejnižší hodnota byla zaznamenána dne 1. 3. 1955 s 4,80 bodyky.
Náklady na pracovní sílu ·
3 roky
5 let
10 let
25 let
Max
Náklady na práci | |
---|---|
1. 3. 1955 | 4,80 points |
1. 6. 1955 | 4,90 points |
1. 9. 1955 | 4,90 points |
1. 12. 1955 | 5,10 points |
1. 3. 1956 | 5,10 points |
1. 6. 1956 | 5,20 points |
1. 9. 1956 | 5,30 points |
1. 12. 1956 | 5,40 points |
1. 3. 1957 | 5,30 points |
1. 6. 1957 | 5,40 points |
1. 9. 1957 | 5,50 points |
1. 12. 1957 | 5,50 points |
1. 3. 1958 | 5,50 points |
1. 6. 1958 | 5,60 points |
1. 9. 1958 | 5,50 points |
1. 12. 1958 | 5,60 points |
1. 3. 1959 | 5,60 points |
1. 6. 1959 | 5,60 points |
1. 9. 1959 | 5,60 points |
1. 12. 1959 | 5,60 points |
1. 3. 1960 | 5,50 points |
1. 6. 1960 | 5,70 points |
1. 9. 1960 | 5,70 points |
1. 12. 1960 | 5,70 points |
1. 3. 1961 | 5,80 points |
1. 6. 1961 | 5,90 points |
1. 9. 1961 | 5,90 points |
1. 12. 1961 | 6,10 points |
1. 3. 1962 | 6,10 points |
1. 6. 1962 | 6,20 points |
1. 9. 1962 | 6,20 points |
1. 12. 1962 | 6,20 points |
1. 3. 1963 | 6,20 points |
1. 6. 1963 | 6,10 points |
1. 9. 1963 | 6,20 points |
1. 12. 1963 | 6,20 points |
1. 3. 1964 | 6,20 points |
1. 6. 1964 | 6,30 points |
1. 9. 1964 | 6,40 points |
1. 12. 1964 | 6,40 points |
1. 3. 1965 | 6,50 points |
1. 6. 1965 | 6,60 points |
1. 9. 1965 | 6,80 points |
1. 12. 1965 | 6,80 points |
1. 3. 1966 | 7,00 points |
1. 6. 1966 | 7,10 points |
1. 9. 1966 | 7,10 points |
1. 12. 1966 | 7,10 points |
1. 3. 1967 | 7,00 points |
1. 6. 1967 | 7,20 points |
1. 9. 1967 | 7,30 points |
1. 12. 1967 | 7,30 points |
1. 3. 1968 | 7,30 points |
1. 6. 1968 | 7,30 points |
1. 9. 1968 | 7,30 points |
1. 12. 1968 | 7,40 points |
1. 3. 1969 | 7,60 points |
1. 6. 1969 | 7,60 points |
1. 9. 1969 | 7,60 points |
1. 12. 1969 | 7,90 points |
1. 3. 1970 | 8,10 points |
1. 6. 1970 | 8,30 points |
1. 9. 1970 | 8,50 points |
1. 12. 1970 | 8,50 points |
1. 3. 1971 | 8,70 points |
1. 6. 1971 | 8,80 points |
1. 9. 1971 | 8,90 points |
1. 12. 1971 | 9,00 points |
1. 3. 1972 | 9,40 points |
1. 6. 1972 | 9,40 points |
1. 9. 1972 | 9,70 points |
1. 12. 1972 | 9,90 points |
1. 3. 1973 | 9,90 points |
1. 6. 1973 | 10,20 points |
1. 9. 1973 | 10,60 points |
1. 12. 1973 | 11,10 points |
1. 3. 1974 | 11,70 points |
1. 6. 1974 | 12,10 points |
1. 9. 1974 | 13,00 points |
1. 12. 1974 | 14,20 points |
1. 3. 1975 | 15,70 points |
1. 6. 1975 | 16,40 points |
1. 9. 1975 | 17,60 points |
1. 12. 1975 | 17,80 points |
1. 3. 1976 | 18,10 points |
1. 6. 1976 | 18,70 points |
1. 9. 1976 | 19,00 points |
1. 12. 1976 | 19,10 points |
1. 3. 1977 | 19,50 points |
1. 6. 1977 | 19,90 points |
1. 9. 1977 | 20,30 points |
1. 12. 1977 | 20,70 points |
1. 3. 1978 | 21,30 points |
1. 6. 1978 | 21,90 points |
1. 9. 1978 | 22,20 points |
1. 12. 1978 | 22,70 points |
1. 3. 1979 | 23,80 points |
1. 6. 1979 | 23,80 points |
1. 9. 1979 | 25,50 points |
1. 12. 1979 | 26,60 points |
1. 3. 1980 | 28,20 points |
1. 6. 1980 | 29,80 points |
1. 9. 1980 | 30,90 points |
1. 12. 1980 | 32,00 points |
1. 3. 1981 | 32,50 points |
1. 6. 1981 | 32,70 points |
1. 9. 1981 | 33,10 points |
1. 12. 1981 | 33,70 points |
1. 3. 1982 | 34,30 points |
1. 6. 1982 | 34,20 points |
1. 9. 1982 | 34,40 points |
1. 12. 1982 | 34,70 points |
1. 3. 1983 | 34,70 points |
1. 6. 1983 | 35,10 points |
1. 9. 1983 | 35,50 points |
1. 12. 1983 | 35,90 points |
1. 3. 1984 | 36,10 points |
1. 6. 1984 | 37,00 points |
1. 9. 1984 | 37,60 points |
1. 12. 1984 | 37,80 points |
1. 3. 1985 | 37,80 points |
1. 6. 1985 | 37,60 points |
1. 9. 1985 | 38,60 points |
1. 12. 1985 | 39,10 points |
1. 3. 1986 | 39,90 points |
1. 6. 1986 | 40,30 points |
1. 9. 1986 | 40,50 points |
1. 12. 1986 | 40,50 points |
1. 3. 1987 | 40,70 points |
1. 6. 1987 | 40,80 points |
1. 9. 1987 | 41,00 points |
1. 12. 1987 | 41,70 points |
1. 3. 1988 | 42,20 points |
1. 6. 1988 | 43,00 points |
1. 9. 1988 | 43,70 points |
1. 12. 1988 | 44,60 points |
1. 3. 1989 | 45,40 points |
1. 6. 1989 | 46,40 points |
1. 9. 1989 | 47,50 points |
1. 12. 1989 | 49,00 points |
1. 3. 1990 | 50,20 points |
1. 6. 1990 | 51,20 points |
1. 9. 1990 | 52,50 points |
1. 12. 1990 | 53,20 points |
1. 3. 1991 | 54,40 points |
1. 6. 1991 | 55,20 points |
1. 9. 1991 | 56,20 points |
1. 12. 1991 | 57,10 points |
1. 3. 1992 | 57,70 points |
1. 6. 1992 | 57,50 points |
1. 9. 1992 | 57,50 points |
1. 12. 1992 | 57,60 points |
1. 3. 1993 | 57,60 points |
1. 6. 1993 | 58,10 points |
1. 9. 1993 | 58,30 points |
1. 12. 1993 | 58,60 points |
1. 3. 1994 | 58,30 points |
1. 6. 1994 | 57,90 points |
1. 9. 1994 | 58,40 points |
1. 12. 1994 | 58,70 points |
1. 3. 1995 | 59,10 points |
1. 6. 1995 | 59,80 points |
1. 9. 1995 | 59,60 points |
1. 12. 1995 | 60,20 points |
1. 3. 1996 | 60,50 points |
1. 6. 1996 | 60,90 points |
1. 9. 1996 | 61,10 points |
1. 12. 1996 | 60,90 points |
1. 3. 1997 | 61,50 points |
1. 6. 1997 | 62,60 points |
1. 9. 1997 | 63,30 points |
1. 12. 1997 | 63,00 points |
1. 3. 1998 | 62,50 points |
1. 6. 1998 | 63,30 points |
1. 9. 1998 | 64,30 points |
1. 12. 1998 | 64,30 points |
1. 3. 1999 | 65,80 points |
1. 6. 1999 | 66,90 points |
1. 9. 1999 | 67,00 points |
1. 12. 1999 | 66,90 points |
1. 3. 2000 | 67,00 points |
1. 6. 2000 | 67,90 points |
1. 9. 2000 | 68,90 points |
1. 12. 2000 | 70,20 points |
1. 3. 2001 | 71,30 points |
1. 6. 2001 | 70,90 points |
1. 9. 2001 | 70,90 points |
1. 12. 2001 | 71,40 points |
1. 3. 2002 | 71,80 points |
1. 6. 2002 | 71,80 points |
1. 9. 2002 | 71,70 points |
1. 12. 2002 | 71,90 points |
1. 3. 2003 | 72,50 points |
1. 6. 2003 | 72,40 points |
1. 9. 2003 | 73,40 points |
1. 12. 2003 | 73,90 points |
1. 3. 2004 | 75,20 points |
1. 6. 2004 | 75,30 points |
1. 9. 2004 | 76,50 points |
1. 12. 2004 | 77,50 points |
1. 3. 2005 | 78,50 points |
1. 6. 2005 | 77,80 points |
1. 9. 2005 | 78,50 points |
1. 12. 2005 | 78,10 points |
1. 3. 2006 | 80,20 points |
1. 6. 2006 | 79,70 points |
1. 9. 2006 | 80,80 points |
1. 12. 2006 | 82,60 points |
1. 3. 2007 | 83,40 points |
1. 6. 2007 | 83,10 points |
1. 9. 2007 | 84,20 points |
1. 12. 2007 | 83,60 points |
1. 3. 2008 | 84,60 points |
1. 6. 2008 | 84,00 points |
1. 9. 2008 | 84,80 points |
1. 12. 2008 | 86,50 points |
1. 3. 2009 | 87,20 points |
1. 6. 2009 | 88,90 points |
1. 9. 2009 | 88,50 points |
1. 12. 2009 | 89,40 points |
1. 3. 2010 | 89,20 points |
1. 6. 2010 | 88,30 points |
1. 9. 2010 | 88,40 points |
1. 12. 2010 | 88,50 points |
1. 3. 2011 | 90,20 points |
1. 6. 2011 | 89,30 points |
1. 9. 2011 | 88,70 points |
1. 12. 2011 | 88,50 points |
1. 3. 2012 | 89,00 points |
1. 6. 2012 | 89,80 points |
1. 9. 2012 | 88,90 points |
1. 12. 2012 | 89,40 points |
1. 3. 2013 | 89,40 points |
1. 6. 2013 | 91,80 points |
1. 9. 2013 | 91,50 points |
1. 12. 2013 | 92,00 points |
1. 3. 2014 | 92,10 points |
1. 6. 2014 | 90,70 points |
1. 9. 2014 | 89,50 points |
1. 12. 2014 | 89,90 points |
1. 3. 2015 | 91,00 points |
1. 6. 2015 | 91,50 points |
1. 9. 2015 | 92,60 points |
1. 12. 2015 | 92,50 points |
1. 3. 2016 | 92,80 points |
1. 6. 2016 | 93,90 points |
1. 9. 2016 | 94,00 points |
1. 12. 2016 | 93,50 points |
1. 3. 2017 | 94,10 points |
1. 6. 2017 | 95,20 points |
1. 9. 2017 | 95,20 points |
1. 12. 2017 | 95,20 points |
1. 3. 2018 | 97,00 points |
1. 6. 2018 | 96,60 points |
1. 9. 2018 | 97,70 points |
1. 12. 2018 | 98,90 points |
1. 3. 2019 | 99,30 points |
1. 6. 2019 | 100,70 points |
1. 9. 2019 | 99,90 points |
1. 12. 2019 | 100,00 points |
1. 3. 2020 | 102,10 points |
1. 6. 2020 | 110,60 points |
1. 9. 2020 | 104,60 points |
1. 12. 2020 | 107,40 points |
1. 3. 2021 | 108,10 points |
1. 6. 2021 | 104,70 points |
1. 9. 2021 | 106,00 points |
1. 12. 2021 | 107,10 points |
1. 3. 2022 | 109,60 points |
1. 6. 2022 | 110,50 points |
1. 9. 2022 | 112,60 points |
1. 12. 2022 | 114,40 points |
1. 3. 2023 | 116,60 points |
1. 6. 2023 | 119,30 points |
1. 9. 2023 | 121,00 points |
Náklady na pracovní sílu Historie
Datum | Hodnota |
---|---|
1. 9. 2023 | 121 bodyky |
1. 6. 2023 | 119,3 bodyky |
1. 3. 2023 | 116,6 bodyky |
1. 12. 2022 | 114,4 bodyky |
1. 9. 2022 | 112,6 bodyky |
1. 6. 2022 | 110,5 bodyky |
1. 3. 2022 | 109,6 bodyky |
1. 12. 2021 | 107,1 bodyky |
1. 9. 2021 | 106 bodyky |
1. 6. 2021 | 104,7 bodyky |
Podobné makroekonomické ukazatele k Náklady na pracovní sílu
Jméno | Aktuálně | Předchozí | Frekvence |
---|---|---|---|
🇬🇧 částečný úvazek | 8,291 mil. | 8,208 mil. | Měsíčně |
🇬🇧 Důchodový věk mužů | 66 Years | 66 Years | Ročně |
🇬🇧 Důchodový věk žen | 66 Years | 66 Years | Ročně |
🇬🇧 Ekonomicky aktivní obyvatelstvo | 33,232 mil. | 33,094 mil. | Měsíčně |
🇬🇧 Minimální mzdy | 11,44 GBP/Hour | 10,42 GBP/Hour | Ročně |
🇬🇧 Míra nezaměstnanosti | 4,4 % | 4,3 % | Měsíčně |
🇬🇧 Míra nezaměstnanosti mladých lidí | 13,7 % | 12,8 % | Měsíčně |
🇬🇧 Míra zaměstnanosti | 74,8 % | 75 % | Měsíčně |
🇬🇧 Míra zaměstnanosti | 78,1 % | 77,8 % | Měsíčně |
🇬🇧 Mzdové listiny mimo zemědělství | -58 569 | -6 195 | Měsíčně |
🇬🇧 Mzdy | 696 GBP/Week | 693 GBP/Week | Měsíčně |
🇬🇧 Mzdy ve výrobě | 764 GBP/Week | 759 GBP/Week | Měsíčně |
🇬🇧 Nabídky práce | 831 000 | 840 000 | Měsíčně |
🇬🇧 Osoby bez zaměstnání | 1,629 mil. | 1,578 mil. | Měsíčně |
🇬🇧 Plný úvazek | 24,905 mil. | 24,901 mil. | Měsíčně |
🇬🇧 populace | 67,6 mil. | 66,98 mil. | Ročně |
🇬🇧 Produktivita | 101,8 points | 102 points | čtvrtletí |
🇬🇧 Průměrný počet hodin týdně | 32,1 Hours | 31,9 Hours | Měsíčně |
🇬🇧 Průměrný výdělek bez bonusu | 5,1 % | 5,4 % | Měsíčně |
🇬🇧 Reálný výdělek bez bonusů | 1,9 % | 2,3 % | Měsíčně |
🇬🇧 Reálný výdělek včetně bonusů | 0,8 % | 0,3 % | Měsíčně |
🇬🇧 Růst mezd | 4,3 % | 3,9 % | Měsíčně |
🇬🇧 Sazba za nečinnost | 21,8 % | 21,8 % | Měsíčně |
🇬🇧 Změna počtu žádostí o podporu v nezaměstnanosti | 23 700 | 102 300 | Měsíčně |
🇬🇧 Změna zaměstnanosti | 220 000 | 373 000 | Měsíčně |
Ve Spojeném království jednotkové mzdové náklady (ULCs) odrážejí celkové mzdové náklady, včetně sociálního zabezpečení a příspěvků zaměstnavatelů na penzijní připojištění, které vznikají při výrobě jednotky ekonomického výstupu. Změny v nákladech na pracovní sílu jsou významným faktorem v celkových změnách nákladů na výrobu. Pokud zvýšené náklady nejsou kompenzovány zvýšením výstupu, například, může to vytvářet tlak na růst cen zboží a služeb – někdy označovaný jako „inflační tlak“.
Makrostránky pro ostatní země v Evropa
- 🇦🇱Albánie
- 🇦🇹Rakousko
- 🇧🇾Bělorusko
- 🇧🇪Belgie
- 🇧🇦Bosna a Hercegovina
- 🇧🇬Bulharsko
- 🇭🇷Chorvatsko
- 🇨🇾Kypr
- 🇨🇿Česká republika
- 🇩🇰Dánsko
- 🇪🇪Estonsko
- 🇫🇴Faerské ostrovy
- 🇫🇮Finsko
- 🇫🇷Francie
- 🇩🇪Německo
- 🇬🇷Řecko
- 🇭🇺Maďarsko
- 🇮🇸Island
- 🇮🇪Irsko
- 🇮🇹Itálie
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Lotyšsko
- 🇱🇮Lichtenštejnsko
- 🇱🇹Litva
- 🇱🇺Lucembursko
- 🇲🇰Severní Makedonie
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Vltava
- 🇲🇨Monako
- 🇲🇪Montenegro
- 🇳🇱Nizozemsko
- 🇳🇴Norsko
- 🇵🇱Polsko
- 🇵🇹Portugalsko
- 🇷🇴Rumunsko
- 🇷🇺Rusko
- 🇷🇸Srbsko
- 🇸🇰Slovensko
- 🇸🇮Slovinsko
- 🇪🇸Španělsko
- 🇸🇪Švédsko
- 🇨🇭Švýcarsko
- 🇺🇦Ukrajina
- 🇦🇩Andorra
Co je Náklady na pracovní sílu
Labour Costs, v českém překladu náklady na práci, představují klíčový ekonomický ukazatel, který se zaměřuje na celkové náklady spojené s prací zaměstnanců. Tento ukazatel je důležitý nejen pro podnikatele a firmy, ale také pro tvůrce hospodářské politiky, kteří potřebují přesné a přehledné informace o stavu trhu práce a jeho nákladech. Eulerpool, profesionální platforma pro zobrazování makroekonomických dat, poskytuje detailní analýzy a data, která pomáhají pochopit komplexitu nákladů na práci v různých sektorech a zemích. Náklady na práci se skládají z několika hlavních složek. První z nich je mzda, kterou zaměstnavatel vyplácí zaměstnancům za jejich práci. Mzda může být rozdělena na základní mzdu, která představuje pevně stanovenou částku, a variabilní složku, která může zahrnovat bonusy, provize a další formy finanční odměny. Další složkou nákladů na práci jsou sociální a zdravotní pojištění, které zaměstnavatel musí platit za své zaměstnance. Tyto náklady mohou zahrnovat příspěvky na penzijní pojištění, zdravotní pojištění a pojištění v nezaměstnanosti. Významným faktorem, který ovlivňuje náklady na práci, je produktivita práce. Vyšší produktivita znamená, že zaměstnanci mohou vyprodukovat více hodnoty za stejný pracovní čas, což může vést k nižším nákladům na jednotku produkce. Naopak nízká produktivita může zvýšit náklady na práci, protože zaměstnavatelé musí zaměstnávat větší počet pracovníků nebo prodlužovat pracovní dobu, aby dosáhli požadované úrovně produkce. Dalším důležitým faktorem je legislativa týkající se pracovního práva a pracovních podmínek. V různých zemích mohou existovat rozdíly v minimální mzdě, povinných přestávkách, maximální pracovní době a dalších regulacích, které přímo ovlivňují náklady na práci. Například země s vysokou minimální mzdou, jako je Německo nebo Francie, mohou mít vyšší náklady na práci než země s nižšími mzdovými regulacemi. Ekonomické cykly také hrají významnou roli v nákladech na práci. Během období ekonomického růstu může dojít k tlaku na zvyšování mezd v důsledku rostoucí poptávky po pracovních silách a nízké nezaměstnanosti. Naopak během recese mohou zaměstnavatelé hledat způsoby, jak snížit náklady na práci, například prostřednictvím redukce pracovních míst nebo snižováním úrovně odměňování. Inflace je další faktor, který může ovlivnit náklady na práci. Zvýšení cen zboží a služeb může vést k tlakům na zvyšování mezd, aby zaměstnanci byli schopni udržet svou kupní sílu. Toto zvyšování mezd může následně zvýšit celkové náklady na práci. Na druhou stranu, v období deflace nebo nízké inflace může být tento tlak na zvyšování mezd mírnější. V globalizovaném světě hraje také významnou roli mezinárodní konkurenceschopnost. Země s nižšími náklady na práci mohou přitahovat zahraniční investice a podnikatelské aktivity, což může mít pozitivní dopad na jejich ekonomiku. Naopak země s vysokými náklady na práci mohou čelit odlivu firem do regionů s příznivějšími nákladovými podmínkami. Náklady na práci nejsou pouze otázkou ekonomiky, ale také sociální stability a kvality života zaměstnanců. Vyšší mzdy a lepší pracovní podmínky mohou vést k vyšší životní úrovni, ale pro zaměstnavatele mohou zároveň představovat výzvy v podobě zvyšování nákladů. Rovnováha mezi udržitelným růstem mezd a ekonomickou konkurenceschopností je klíčová pro dlouhodobý úspěch jak jednotlivých podniků, tak celých ekonomik. Eulerpool poskytuje uživatelům přístup k detailním makroekonomickým datům, která zahrnují nejen celkové náklady na práci, ale také analýzy jednotlivých složek těchto nákladů. Uživatelé mohou sledovat vývoj nákladů na práci v různých zemích a sektorech, analyzovat vlivy ekonomických cyklů, inflace a legislativních změn na tyto náklady a získávat cenné poznatky pro své podnikatelské nebo investiční rozhodování. Náklady na práci jsou tedy komplexním a dynamickým ukazatelem, který vyžaduje průběžné sledování a analýzy. Přesné a aktuální informace jsou klíčové pro správné rozhodování na všech úrovních, od podnikatelů a manažerů po tvůrce hospodářské politiky. Eulerpool se svým zaměřením na poskytování kvalitních makroekonomických dat a analýz přispívá k lepšímu porozumění a řízení těchto důležitých ekonomických faktorů.