Udělej nejlepší investice svého života
Za 2 eura si zabezpečte Gruzie Peněžní zásoba M2
Kurz
Aktuální hodnota Peněžní zásoba M2 v Gruzie je 24,693 mld. GEL. Peněžní zásoba M2 v Gruzie vzrostla na 24,693 mld. GEL dne 1. 2. 2024, poté co byla 24,466 mld. GEL dne 1. 1. 2024. Od 1. 10. 1995 do 1. 3. 2024 byl průměrný HDP v Gruzie 4,91 mld. GEL. Historického maxima bylo dosaženo dne 1. 3. 2024 s hodnotou 25,40 mld. GEL, zatímco nejnižší hodnota byla zaznamenána dne 1. 10. 1995 s hodnotou 112,34 mil. GEL.
Peněžní zásoba M2 ·
3 roky
5 let
10 let
25 let
Max
Množství peněz M2 | |
---|---|
1. 10. 1995 | 112,34 mil. GEL |
1. 11. 1995 | 126,22 mil. GEL |
1. 12. 1995 | 160,14 mil. GEL |
1. 1. 1996 | 149,92 mil. GEL |
1. 2. 1996 | 148,40 mil. GEL |
1. 3. 1996 | 150,38 mil. GEL |
1. 4. 1996 | 158,65 mil. GEL |
1. 5. 1996 | 161,92 mil. GEL |
1. 6. 1996 | 173,52 mil. GEL |
1. 7. 1996 | 186,98 mil. GEL |
1. 8. 1996 | 204,27 mil. GEL |
1. 9. 1996 | 218,82 mil. GEL |
1. 10. 1996 | 229,88 mil. GEL |
1. 11. 1996 | 241,88 mil. GEL |
1. 12. 1996 | 220,75 mil. GEL |
1. 1. 1997 | 206,75 mil. GEL |
1. 2. 1997 | 200,56 mil. GEL |
1. 3. 1997 | 207,59 mil. GEL |
1. 4. 1997 | 218,61 mil. GEL |
1. 5. 1997 | 215,91 mil. GEL |
1. 6. 1997 | 215,41 mil. GEL |
1. 7. 1997 | 235,45 mil. GEL |
1. 8. 1997 | 254,99 mil. GEL |
1. 9. 1997 | 263,75 mil. GEL |
1. 10. 1997 | 261,85 mil. GEL |
1. 11. 1997 | 267,57 mil. GEL |
1. 12. 1997 | 294,97 mil. GEL |
1. 1. 1998 | 274,28 mil. GEL |
1. 2. 1998 | 272,27 mil. GEL |
1. 3. 1998 | 270,00 mil. GEL |
1. 4. 1998 | 279,48 mil. GEL |
1. 5. 1998 | 279,89 mil. GEL |
1. 6. 1998 | 281,44 mil. GEL |
1. 7. 1998 | 290,98 mil. GEL |
1. 8. 1998 | 294,18 mil. GEL |
1. 9. 1998 | 252,08 mil. GEL |
1. 10. 1998 | 228,57 mil. GEL |
1. 11. 1998 | 207,17 mil. GEL |
1. 12. 1998 | 259,87 mil. GEL |
1. 1. 1999 | 273,81 mil. GEL |
1. 2. 1999 | 264,95 mil. GEL |
1. 3. 1999 | 251,63 mil. GEL |
1. 4. 1999 | 254,67 mil. GEL |
1. 5. 1999 | 259,64 mil. GEL |
1. 6. 1999 | 255,94 mil. GEL |
1. 7. 1999 | 270,49 mil. GEL |
1. 8. 1999 | 281,79 mil. GEL |
1. 9. 1999 | 284,89 mil. GEL |
1. 10. 1999 | 303,45 mil. GEL |
1. 11. 1999 | 276,63 mil. GEL |
1. 12. 1999 | 282,71 mil. GEL |
1. 1. 2000 | 268,84 mil. GEL |
1. 2. 2000 | 272,15 mil. GEL |
1. 3. 2000 | 283,29 mil. GEL |
1. 4. 2000 | 283,21 mil. GEL |
1. 5. 2000 | 280,53 mil. GEL |
1. 6. 2000 | 281,35 mil. GEL |
1. 7. 2000 | 312,77 mil. GEL |
1. 8. 2000 | 323,75 mil. GEL |
1. 9. 2000 | 326,29 mil. GEL |
1. 10. 2000 | 335,10 mil. GEL |
1. 11. 2000 | 335,65 mil. GEL |
1. 12. 2000 | 380,27 mil. GEL |
1. 1. 2001 | 345,96 mil. GEL |
1. 2. 2001 | 342,11 mil. GEL |
1. 3. 2001 | 341,70 mil. GEL |
1. 4. 2001 | 344,86 mil. GEL |
1. 5. 2001 | 347,92 mil. GEL |
1. 6. 2001 | 359,70 mil. GEL |
1. 7. 2001 | 381,06 mil. GEL |
1. 8. 2001 | 388,76 mil. GEL |
1. 9. 2001 | 382,87 mil. GEL |
1. 10. 2001 | 394,26 mil. GEL |
1. 11. 2001 | 396,48 mil. GEL |
1. 12. 2001 | 405,38 mil. GEL |
1. 1. 2002 | 399,31 mil. GEL |
1. 2. 2002 | 401,79 mil. GEL |
1. 3. 2002 | 405,34 mil. GEL |
1. 4. 2002 | 407,68 mil. GEL |
1. 5. 2002 | 410,84 mil. GEL |
1. 6. 2002 | 403,02 mil. GEL |
1. 7. 2002 | 414,49 mil. GEL |
1. 8. 2002 | 428,05 mil. GEL |
1. 9. 2002 | 419,50 mil. GEL |
1. 10. 2002 | 427,55 mil. GEL |
1. 11. 2002 | 428,93 mil. GEL |
1. 12. 2002 | 465,10 mil. GEL |
1. 1. 2003 | 448,79 mil. GEL |
1. 2. 2003 | 454,92 mil. GEL |
1. 3. 2003 | 446,69 mil. GEL |
1. 4. 2003 | 457,90 mil. GEL |
1. 5. 2003 | 462,98 mil. GEL |
1. 6. 2003 | 453,46 mil. GEL |
1. 7. 2003 | 485,62 mil. GEL |
1. 8. 2003 | 507,18 mil. GEL |
1. 9. 2003 | 509,34 mil. GEL |
1. 10. 2003 | 529,42 mil. GEL |
1. 11. 2003 | 516,91 mil. GEL |
1. 12. 2003 | 530,28 mil. GEL |
1. 1. 2004 | 515,98 mil. GEL |
1. 2. 2004 | 545,83 mil. GEL |
1. 3. 2004 | 549,09 mil. GEL |
1. 4. 2004 | 545,92 mil. GEL |
1. 5. 2004 | 567,14 mil. GEL |
1. 6. 2004 | 599,55 mil. GEL |
1. 7. 2004 | 632,36 mil. GEL |
1. 8. 2004 | 682,70 mil. GEL |
1. 9. 2004 | 719,25 mil. GEL |
1. 10. 2004 | 723,37 mil. GEL |
1. 11. 2004 | 738,52 mil. GEL |
1. 12. 2004 | 856,52 mil. GEL |
1. 1. 2005 | 793,58 mil. GEL |
1. 2. 2005 | 821,41 mil. GEL |
1. 3. 2005 | 826,13 mil. GEL |
1. 4. 2005 | 877,51 mil. GEL |
1. 5. 2005 | 856,86 mil. GEL |
1. 6. 2005 | 910,99 mil. GEL |
1. 7. 2005 | 949,45 mil. GEL |
1. 8. 2005 | 991,67 mil. GEL |
1. 9. 2005 | 1,01 mld. GEL |
1. 10. 2005 | 1,04 mld. GEL |
1. 11. 2005 | 1,06 mld. GEL |
1. 12. 2005 | 1,10 mld. GEL |
1. 1. 2006 | 1,09 mld. GEL |
1. 2. 2006 | 1,10 mld. GEL |
1. 3. 2006 | 1,13 mld. GEL |
1. 4. 2006 | 1,19 mld. GEL |
1. 5. 2006 | 1,19 mld. GEL |
1. 6. 2006 | 1,31 mld. GEL |
1. 7. 2006 | 1,31 mld. GEL |
1. 8. 2006 | 1,31 mld. GEL |
1. 9. 2006 | 1,34 mld. GEL |
1. 10. 2006 | 1,31 mld. GEL |
1. 11. 2006 | 1,30 mld. GEL |
1. 12. 2006 | 1,47 mld. GEL |
1. 1. 2007 | 1,38 mld. GEL |
1. 2. 2007 | 1,38 mld. GEL |
1. 3. 2007 | 1,45 mld. GEL |
1. 4. 2007 | 1,55 mld. GEL |
1. 5. 2007 | 1,62 mld. GEL |
1. 6. 2007 | 1,74 mld. GEL |
1. 7. 2007 | 1,88 mld. GEL |
1. 8. 2007 | 1,97 mld. GEL |
1. 9. 2007 | 2,04 mld. GEL |
1. 10. 2007 | 2,10 mld. GEL |
1. 11. 2007 | 2,20 mld. GEL |
1. 12. 2007 | 2,26 mld. GEL |
1. 1. 2008 | 2,12 mld. GEL |
1. 2. 2008 | 2,21 mld. GEL |
1. 3. 2008 | 2,40 mld. GEL |
1. 4. 2008 | 2,50 mld. GEL |
1. 5. 2008 | 2,47 mld. GEL |
1. 6. 2008 | 2,57 mld. GEL |
1. 7. 2008 | 2,71 mld. GEL |
1. 8. 2008 | 2,42 mld. GEL |
1. 9. 2008 | 2,41 mld. GEL |
1. 10. 2008 | 2,30 mld. GEL |
1. 11. 2008 | 2,07 mld. GEL |
1. 12. 2008 | 2,00 mld. GEL |
1. 1. 2009 | 1,86 mld. GEL |
1. 2. 2009 | 1,80 mld. GEL |
1. 3. 2009 | 1,78 mld. GEL |
1. 4. 2009 | 1,82 mld. GEL |
1. 5. 2009 | 1,82 mld. GEL |
1. 6. 2009 | 1,86 mld. GEL |
1. 7. 2009 | 1,96 mld. GEL |
1. 8. 2009 | 2,00 mld. GEL |
1. 9. 2009 | 2,08 mld. GEL |
1. 10. 2009 | 2,14 mld. GEL |
1. 11. 2009 | 2,17 mld. GEL |
1. 12. 2009 | 2,33 mld. GEL |
1. 1. 2010 | 2,21 mld. GEL |
1. 2. 2010 | 2,30 mld. GEL |
1. 3. 2010 | 2,40 mld. GEL |
1. 4. 2010 | 2,49 mld. GEL |
1. 5. 2010 | 2,45 mld. GEL |
1. 6. 2010 | 2,54 mld. GEL |
1. 7. 2010 | 2,61 mld. GEL |
1. 8. 2010 | 2,65 mld. GEL |
1. 9. 2010 | 2,63 mld. GEL |
1. 10. 2010 | 2,70 mld. GEL |
1. 11. 2010 | 2,79 mld. GEL |
1. 12. 2010 | 2,96 mld. GEL |
1. 1. 2011 | 2,76 mld. GEL |
1. 2. 2011 | 2,78 mld. GEL |
1. 3. 2011 | 2,73 mld. GEL |
1. 4. 2011 | 3,00 mld. GEL |
1. 5. 2011 | 2,90 mld. GEL |
1. 6. 2011 | 2,94 mld. GEL |
1. 7. 2011 | 3,14 mld. GEL |
1. 8. 2011 | 3,25 mld. GEL |
1. 9. 2011 | 3,23 mld. GEL |
1. 10. 2011 | 3,34 mld. GEL |
1. 11. 2011 | 3,27 mld. GEL |
1. 12. 2011 | 3,78 mld. GEL |
1. 1. 2012 | 3,65 mld. GEL |
1. 2. 2012 | 3,71 mld. GEL |
1. 3. 2012 | 3,56 mld. GEL |
1. 4. 2012 | 3,69 mld. GEL |
1. 5. 2012 | 3,64 mld. GEL |
1. 6. 2012 | 3,69 mld. GEL |
1. 7. 2012 | 3,92 mld. GEL |
1. 8. 2012 | 4,02 mld. GEL |
1. 9. 2012 | 4,05 mld. GEL |
1. 10. 2012 | 3,92 mld. GEL |
1. 11. 2012 | 3,80 mld. GEL |
1. 12. 2012 | 4,07 mld. GEL |
1. 1. 2013 | 3,93 mld. GEL |
1. 2. 2013 | 4,02 mld. GEL |
1. 3. 2013 | 3,97 mld. GEL |
1. 4. 2013 | 4,13 mld. GEL |
1. 5. 2013 | 4,15 mld. GEL |
1. 6. 2013 | 4,35 mld. GEL |
1. 7. 2013 | 4,42 mld. GEL |
1. 8. 2013 | 4,68 mld. GEL |
1. 9. 2013 | 4,79 mld. GEL |
1. 10. 2013 | 5,01 mld. GEL |
1. 11. 2013 | 5,07 mld. GEL |
1. 12. 2013 | 5,42 mld. GEL |
1. 1. 2014 | 4,91 mld. GEL |
1. 2. 2014 | 5,04 mld. GEL |
1. 3. 2014 | 5,02 mld. GEL |
1. 4. 2014 | 5,08 mld. GEL |
1. 5. 2014 | 5,12 mld. GEL |
1. 6. 2014 | 5,21 mld. GEL |
1. 7. 2014 | 5,32 mld. GEL |
1. 8. 2014 | 5,48 mld. GEL |
1. 9. 2014 | 5,48 mld. GEL |
1. 10. 2014 | 5,56 mld. GEL |
1. 11. 2014 | 5,62 mld. GEL |
1. 12. 2014 | 5,91 mld. GEL |
1. 1. 2015 | 5,51 mld. GEL |
1. 2. 2015 | 5,55 mld. GEL |
1. 3. 2015 | 5,49 mld. GEL |
1. 4. 2015 | 5,57 mld. GEL |
1. 5. 2015 | 5,66 mld. GEL |
1. 6. 2015 | 5,66 mld. GEL |
1. 7. 2015 | 5,71 mld. GEL |
1. 8. 2015 | 5,74 mld. GEL |
1. 9. 2015 | 5,74 mld. GEL |
1. 10. 2015 | 5,64 mld. GEL |
1. 11. 2015 | 5,60 mld. GEL |
1. 12. 2015 | 5,76 mld. GEL |
1. 1. 2016 | 5,40 mld. GEL |
1. 2. 2016 | 5,42 mld. GEL |
1. 3. 2016 | 5,48 mld. GEL |
1. 4. 2016 | 5,69 mld. GEL |
1. 5. 2016 | 5,83 mld. GEL |
1. 6. 2016 | 6,07 mld. GEL |
1. 7. 2016 | 6,09 mld. GEL |
1. 8. 2016 | 6,13 mld. GEL |
1. 9. 2016 | 6,27 mld. GEL |
1. 10. 2016 | 6,28 mld. GEL |
1. 11. 2016 | 6,30 mld. GEL |
1. 12. 2016 | 6,51 mld. GEL |
1. 1. 2017 | 6,32 mld. GEL |
1. 2. 2017 | 6,42 mld. GEL |
1. 3. 2017 | 6,40 mld. GEL |
1. 4. 2017 | 6,54 mld. GEL |
1. 5. 2017 | 6,60 mld. GEL |
1. 6. 2017 | 6,93 mld. GEL |
1. 7. 2017 | 7,26 mld. GEL |
1. 8. 2017 | 7,38 mld. GEL |
1. 9. 2017 | 7,65 mld. GEL |
1. 10. 2017 | 7,65 mld. GEL |
1. 11. 2017 | 7,73 mld. GEL |
1. 12. 2017 | 8,42 mld. GEL |
1. 1. 2018 | 8,02 mld. GEL |
1. 2. 2018 | 8,10 mld. GEL |
1. 3. 2018 | 8,23 mld. GEL |
1. 4. 2018 | 8,27 mld. GEL |
1. 5. 2018 | 8,42 mld. GEL |
1. 6. 2018 | 8,60 mld. GEL |
1. 7. 2018 | 8,67 mld. GEL |
1. 8. 2018 | 8,75 mld. GEL |
1. 9. 2018 | 8,97 mld. GEL |
1. 10. 2018 | 8,87 mld. GEL |
1. 11. 2018 | 8,81 mld. GEL |
1. 12. 2018 | 9,78 mld. GEL |
1. 1. 2019 | 9,30 mld. GEL |
1. 2. 2019 | 9,48 mld. GEL |
1. 3. 2019 | 9,77 mld. GEL |
1. 4. 2019 | 10,06 mld. GEL |
1. 5. 2019 | 10,39 mld. GEL |
1. 6. 2019 | 10,72 mld. GEL |
1. 7. 2019 | 10,93 mld. GEL |
1. 8. 2019 | 11,13 mld. GEL |
1. 9. 2019 | 11,42 mld. GEL |
1. 10. 2019 | 11,36 mld. GEL |
1. 11. 2019 | 11,23 mld. GEL |
1. 12. 2019 | 11,45 mld. GEL |
1. 1. 2020 | 10,98 mld. GEL |
1. 2. 2020 | 11,01 mld. GEL |
1. 3. 2020 | 11,21 mld. GEL |
1. 4. 2020 | 11,40 mld. GEL |
1. 5. 2020 | 11,81 mld. GEL |
1. 6. 2020 | 12,05 mld. GEL |
1. 7. 2020 | 12,56 mld. GEL |
1. 8. 2020 | 12,64 mld. GEL |
1. 9. 2020 | 13,07 mld. GEL |
1. 10. 2020 | 12,73 mld. GEL |
1. 11. 2020 | 12,62 mld. GEL |
1. 12. 2020 | 13,66 mld. GEL |
1. 1. 2021 | 13,18 mld. GEL |
1. 2. 2021 | 13,45 mld. GEL |
1. 3. 2021 | 13,62 mld. GEL |
1. 4. 2021 | 13,80 mld. GEL |
1. 5. 2021 | 13,93 mld. GEL |
1. 6. 2021 | 14,12 mld. GEL |
1. 7. 2021 | 14,82 mld. GEL |
1. 8. 2021 | 14,85 mld. GEL |
1. 9. 2021 | 15,21 mld. GEL |
1. 10. 2021 | 15,25 mld. GEL |
1. 11. 2021 | 15,09 mld. GEL |
1. 12. 2021 | 16,10 mld. GEL |
1. 1. 2022 | 15,50 mld. GEL |
1. 2. 2022 | 15,61 mld. GEL |
1. 3. 2022 | 15,88 mld. GEL |
1. 4. 2022 | 15,95 mld. GEL |
1. 5. 2022 | 16,08 mld. GEL |
1. 6. 2022 | 16,50 mld. GEL |
1. 7. 2022 | 17,01 mld. GEL |
1. 8. 2022 | 17,32 mld. GEL |
1. 9. 2022 | 15,79 mld. GEL |
1. 10. 2022 | 17,51 mld. GEL |
1. 11. 2022 | 17,87 mld. GEL |
1. 12. 2022 | 19,79 mld. GEL |
1. 1. 2023 | 19,04 mld. GEL |
1. 2. 2023 | 19,08 mld. GEL |
1. 3. 2023 | 19,81 mld. GEL |
1. 4. 2023 | 20,42 mld. GEL |
1. 5. 2023 | 20,82 mld. GEL |
1. 6. 2023 | 21,60 mld. GEL |
1. 7. 2023 | 22,32 mld. GEL |
1. 8. 2023 | 22,65 mld. GEL |
1. 9. 2023 | 23,36 mld. GEL |
1. 10. 2023 | 23,32 mld. GEL |
1. 11. 2023 | 23,41 mld. GEL |
1. 12. 2023 | 25,11 mld. GEL |
1. 1. 2024 | 24,47 mld. GEL |
1. 2. 2024 | 24,69 mld. GEL |
Peněžní zásoba M2 Historie
Datum | Hodnota |
---|---|
1. 2. 2024 | 24,693 mld. GEL |
1. 1. 2024 | 24,466 mld. GEL |
1. 12. 2023 | 25,112 mld. GEL |
1. 11. 2023 | 23,409 mld. GEL |
1. 10. 2023 | 23,32 mld. GEL |
1. 9. 2023 | 23,355 mld. GEL |
1. 8. 2023 | 22,649 mld. GEL |
1. 7. 2023 | 22,317 mld. GEL |
1. 6. 2023 | 21,605 mld. GEL |
1. 5. 2023 | 20,822 mld. GEL |
Podobné makroekonomické ukazatele k Peněžní zásoba M2
Jméno | Aktuálně | Předchozí | Frekvence |
---|---|---|---|
🇬🇪 Devizové rezervy | 3,839 mld. USD | 3,995 mld. USD | Měsíčně |
🇬🇪 Množství peněz M3 | 43,187 mld. GEL | 42,364 mld. GEL | Měsíčně |
🇬🇪 Objem peněz M0 | 4,677 mld. GEL | 4,476 mld. GEL | Měsíčně |
🇬🇪 Peněžní agregát M1. | 16,501 mld. GEL | 15,935 mld. GEL | Měsíčně |
🇬🇪 Úroková sazba | 8 % | 8 % | frequency_daily |
🇬🇪 Úroková sazba vkladů | 10,93 % | 11,27 % | Měsíčně |
Makrostránky pro ostatní země v Asie
- 🇨🇳Čína
- 🇮🇳Indie
- 🇮🇩Indonésie
- 🇯🇵Japonsko
- 🇸🇦Saúdská Arábie
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Jižní Korea
- 🇹🇷Turecko
- 🇦🇫Afghánistán
- 🇦🇲Arménie
- 🇦🇿Ázerbájdžán
- 🇧🇭Bahrajn
- 🇧🇩Bangladéš
- 🇧🇹Bhutan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Východní Timor
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Írán
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordánsko
- 🇰🇿Kazachstán
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kyrgyzstán
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macao
- 🇲🇾Malajsie
- 🇲🇻Maledivy
- 🇲🇳Mongolsko
- 🇲🇲Myanmar
- 🇳🇵Nepál
- 🇰🇵Severní Korea
- 🇴🇲Omán
- 🇵🇰Pákistán
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipíny
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Srí Lanka
- 🇸🇾Sýrie
- 🇹🇼Tchaj-wan
- 🇹🇯Tádžikistán
- 🇹🇭Thajsko
- 🇹🇲Turkmenistán
- 🇦🇪Spojené arabské emiráty
- 🇺🇿Uzbekistán
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Co je Peněžní zásoba M2
Peníze jsou základním stavebním kamenem každé ekonomiky a pochopení peněžní zásoby je klíčové pro analýzu makroekonomických trendů a vývoje. Naše webová stránka eulerpool se specializuje na zobrazování makroekonomických dat a jedním z klíčových ukazatelů, které monitorujeme, je peněžní zásoba M2. Tento článek se podrobně věnuje kategorii „Money Supply M2“, která je nezbytná pro pochopení celkové ekonomiky a jejích výkyvů. Peněžní zásoba M2 je jedním z nejpoužívanějších ukazatelů ohledem peněžní zásoby a zahrnuje několik různých složek. Zatímco peněžní zásoba M1 zahrnuje fyzickou hotovost a okamžité vklady, M2 rozšiřuje toto definici o vklady se splatností do dvou let a vklady s výpovědní lhůtou do tří měsíců. Jednoduše řečeno, M2 zahrnuje všechny likvidní peníze (jako je hotovost a běžné účty) plus méně likvidní formy peněz, které lze snadno převést na hotovost. Monitoring peněžní zásoby M2 je důležitý pro centrální banky, ekonomy i investory, protože poskytuje ucelený obraz o tom, kolik peněz obíhá v ekonomice a jak to může ovlivnit inflaci, úrokové sazby a celkovou hospodářskou aktivitu. Pro centrální banku, jako je Česká národní banka, je M2 klíčovým nástrojem pro provádění měnové politiky a řízení inflace. Zvyšování nebo snižování peněžní zásoby může mít přímý dopad na finanční stabilitu a ekonomický růst. Když hovoříme o růstu nebo poklesu peněžní zásoby M2, mluvíme o změnách v množství peněz dostupných v ekonomice. Když se peněžní zásoba M2 zvyšuje, je více peněz k dispozici pro spotřebu a investice, což může podpořit ekonomický růst. Na druhé straně, rychlý růst peněžní zásoby může vést k inflaci, pokud poptávka převyšuje nabídku zboží a služeb. To je důvod, proč centrální banky bedlivě sledují růst peněžní zásoby a provádějí měnovou politiku s cílem udržet stabilní ekonomické prostředí. Kromě centrálních bank a vládních institucí má vývoj peněžní zásoby M2 významný dopad také na finanční trhy a investory. Zvýšená peněžní zásoba může vést k nižším úrokovým sazbám, což usnadňuje půjčky a investice. To může vést k růstu akciových trhů a zvyšování cen nemovitostí. Na druhé straně, pokles peněžní zásoby může zvýšit úrokové sazby, snížit dostupnost úvěrů a vést k poklesu cen aktiv. Za poslední desetiletí došlo k významným změnám v dynamice peněžní zásoby nejen v České republice, ale i na globální úrovni. S příchodem nových technologií a finančních produktů se mění i způsob, jakým lidé uchovávají a přeměňují své úspory. Revoluce v digitálních měnách a fintech sektoru přinesla nové výzvy a příležitosti v oblasti měnové politiky a regulace. Pro analytiky je sledování peněžní zásoby M2 nejen otázkou zkoumání aktuálních dat, ale také pochopení historických trendů a budoucích projekcí. Použití pokročilých analytických nástrojů a predikčních modelů, které nabízíme na eulerpool, umožňuje detailní analýzu peněžních toků a jejich vlivu na ekonomiku. Obzvláště důležité je sledovat peněžní zásobu v souvislosti s dalšími ekonomickými ukazateli, jako jsou inflace, HDP a nezaměstnanost. Kombinace těchto dat poskytuje komplexní pohled na zdraví ekonomiky a může pomoci při rozhodování o investicích a měnové politice. Eulerpool usiluje o poskytování nejaktuálnějších a nejpřesnějších dat ohledem peněžní zásoby M2, což zajišťuje, že naši uživatelé jsou vždy informováni o nejnovějších trendech a událostech na trhu. Naše platforma nabízí snadno přístupné a intuitivní nástroje k vizualizaci a analýze makroekonomických dat, což umožňuje uživatelům provádět detailní a informované analýzy. Závěrem je jasné, že peněžní zásoba M2 je klíčovým ukazatelem pro pochopení ekonomických podmínek a vývoje. Správné pochopení a sledování tohoto indikátoru může poskytnout cenné poznatky pro centrální banky, investory i analytiky. Naše webová stránka eulerpool se věnuje poskytování těchto informací a nástrojů pro analýzu, což umožňuje našim uživatelům zůstat v popředí ekonomického vývoje a lépe pochopit dynamiku trhů. Sledování peněžní zásoby M2 není jen otázkou akademického zájmu, ale praktickým nástrojem pro řízení rizik a optimalizaci investičních strategií v proměnlivém ekonomickém prostředí.