جانيت ترونكالي، الرئيسة التنفيذية الجديدة العالمية لشركة EY، استبعدت إعادة إحياء خطة تقسيم الشركة في المستقبل القريب. وبدلاً من ذلك، تركز على تبسيط العمليات الداخلية وتقليل البيروقراطية.

في رسالة موجهة يوم الخميس إلى 400,000 موظف من موظفي الشركة وصلت إلى مجلة "الفايننشال تايمز"، أوضح ترانكالي أن "إرنست ويونغ" ستجدد التزامها "كمنظمة واحدة". وعلى الشركة أن تعمل بتعاون أكبر سواء مع عملاء وشركاء "إرنست ويونغ" أو داخل الشركة.

هناك قوة هائلة في حجمنا العالمي وتواصلنا. لذلك، سنركز في المستقبل بشكل أكبر على العمل كمنظمة واحدة"، كتبت هي.

ترونكالي يتولى القيادة من كارمين دي سيبيو في الأول من يوليو، بعد فشل محاولة الأخير في العام الماضي لفصل أعمال الاستشارات والضرائب التابعة لشركة EY – المعروفة باسم "مشروع إيفرست". كان من الممكن أن يُحدث هذا المخطط تغييرات جذرية في القطاع ويمنح شركاء التدقيق في EY فوائد مالية كبيرة، بينما كان سيتم إعفاء أعمال الاستشارات من قواعد تضارب المصالح.

بعد أكثر من عام من التخطيط وإنفاق 600 مليون دولار، تم إيقاف مشروع Everest بسبب مقاومة داخل وحدة EY الأمريكية.

على عكس الشركات متعددة الجنسيات، فإن EY هي شبكة من الشراكات المحلية المدارة، حيث يشرف المقر العالمي على العلامة التجارية، ويدير تقنية المعلومات، ويحدد معايير التدقيق.

إختيار ترنكالي، الحليفة لدي سيبيو، لمنصب الرئيس التنفيذي أثار آمالاً بين مؤيدي مشروع إفريست بإمكانية إحياء الخطة بسرعة. لكن ترنكالي أشارت داخلياً إلى أن هذا لن يحدث، حسبما أفادت مصادر داخلية.

في بثٍّ عبر الإنترنت مع 14,000 شريك عالمي لشركة EY يوم الخميس، قالت إن المشاكل التي أدت إلى مشروع إيفرست لازالت قائمة. ومع ذلك، ليس هناك انقسام مخطط له.

بدلاً من ذلك، أعلنت عن تغييرات هيكلية في العمليات العالمية، بما في ذلك تقليل عدد الأدوار التي تشرف عليها الشركات الأعضاء في أوروبا وآسيا وأمريكا.

اشتكت الشركات الأعضاء في أوروبا من تعدد المستويات الإدارية من حين لآخر، بينما ضغطت الشركة الأمريكية على خفض التكاليف في العمليات العالمية التي بلغت 6.4 مليار دولار أو ما يقرب من 13 في المئة من الإيرادات العالمية في العام الماضي.

كتبت ترونكالي في رسالتها أن "EY" ستقوم باستثمارات جديدة في وحدات تقدم استشارات للعملاء في مجالات التحول والاستدامة، وستقوم بتوسيع الأعمال المتعلقة بالخدمات المُدارة.

اسم الاستراتيجية الجديدة للشركة ذات الإيرادات البالغة 50 مليار دولار هو "الكل في".

„أنا شخصياً أحب اسم 'All in'“, كتبت. „لقد تم اختبار الاسم بشكل شامل مع عملاء EY وشركائها وموظفيها. كنا متفقين على أنه يعبر بشكل جيد عن أهمية التعاون من أجل النجاح.“

في مذكرة وداع على لينكدإن في بداية هذا الأسبوع، صرح دي سيبيو بأنه فخور بمشروع إيفرست. كتب قائلاً: "لا تزال المبررات الاستراتيجية لهذا المشروع قائمة، وقد أطلقت قطاع الاستثمارات الخارجية، بما في ذلك الاستثمارات الخاصة. والأهم من ذلك، جعل مشروع إيفرست إي واي منظمة أكثر مرونة وشجاعة، تستعد بشكل أفضل للتحديات المقبلة.