Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Združene države America Blagovna trgovinska bilanca
Tečaj
Trenutna vrednost Blagovna trgovinska bilanca v Združene države America je 248,9 mio. USD. Blagovna trgovinska bilanca v Združene države America se je povečala na 248,9 mio. USD dne 1. 3. 1981, potem ko je bila 200,6 mio. USD dne 1. 5. 1976. Od 1. 1. 1955 do 1. 5. 2024 je bil povprečni BDP v Združene države America −25,13 milijard USD. Najvišja vrednost vseh časov je bila dosežena dne 1. 6. 1975 z 1,49 milijard USD, medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 1. 3. 2022 z −120,72 milijard USD.
Blagovna trgovinska bilanca ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Trgovinska bilanca blaga | |
---|---|
1. 1. 1955 | 287,90 mio. USD |
1. 2. 1955 | 308,30 mio. USD |
1. 3. 1955 | 251,40 mio. USD |
1. 4. 1955 | 229,90 mio. USD |
1. 5. 1955 | 192,90 mio. USD |
1. 6. 1955 | 241,00 mio. USD |
1. 7. 1955 | 283,20 mio. USD |
1. 8. 1955 | 257,30 mio. USD |
1. 9. 1955 | 220,20 mio. USD |
1. 10. 1955 | 222,60 mio. USD |
1. 11. 1955 | 158,70 mio. USD |
1. 12. 1955 | 234,90 mio. USD |
1. 1. 1956 | 249,50 mio. USD |
1. 2. 1956 | 241,10 mio. USD |
1. 3. 1956 | 302,10 mio. USD |
1. 4. 1956 | 385,50 mio. USD |
1. 5. 1956 | 374,60 mio. USD |
1. 6. 1956 | 369,90 mio. USD |
1. 7. 1956 | 348,40 mio. USD |
1. 8. 1956 | 378,60 mio. USD |
1. 9. 1956 | 464,90 mio. USD |
1. 10. 1956 | 446,20 mio. USD |
1. 11. 1956 | 373,30 mio. USD |
1. 12. 1956 | 783,00 mio. USD |
1. 1. 1957 | 600,10 mio. USD |
1. 2. 1957 | 549,10 mio. USD |
1. 3. 1957 | 759,90 mio. USD |
1. 4. 1957 | 634,40 mio. USD |
1. 5. 1957 | 494,70 mio. USD |
1. 6. 1957 | 631,90 mio. USD |
1. 7. 1957 | 487,70 mio. USD |
1. 8. 1957 | 508,30 mio. USD |
1. 9. 1957 | 518,40 mio. USD |
1. 10. 1957 | 460,10 mio. USD |
1. 11. 1957 | 457,70 mio. USD |
1. 12. 1957 | 417,20 mio. USD |
1. 1. 1958 | 370,10 mio. USD |
1. 2. 1958 | 299,90 mio. USD |
1. 3. 1958 | 334,20 mio. USD |
1. 4. 1958 | 313,20 mio. USD |
1. 5. 1958 | 312,40 mio. USD |
1. 6. 1958 | 300,20 mio. USD |
1. 7. 1958 | 337,90 mio. USD |
1. 8. 1958 | 318,50 mio. USD |
1. 9. 1958 | 271,20 mio. USD |
1. 10. 1958 | 257,90 mio. USD |
1. 11. 1958 | 245,20 mio. USD |
1. 12. 1958 | 199,80 mio. USD |
1. 1. 1959 | 147,60 mio. USD |
1. 2. 1959 | 55,00 mio. USD |
1. 3. 1959 | 105,80 mio. USD |
1. 4. 1959 | 86,90 mio. USD |
1. 6. 1959 | 55,50 mio. USD |
1. 7. 1959 | 170,00 mio. USD |
1. 8. 1959 | 143,20 mio. USD |
1. 9. 1959 | 117,20 mio. USD |
1. 10. 1959 | 144,00 mio. USD |
1. 11. 1959 | 84,80 mio. USD |
1. 12. 1959 | 140,70 mio. USD |
1. 1. 1960 | 287,90 mio. USD |
1. 2. 1960 | 201,60 mio. USD |
1. 3. 1960 | 249,90 mio. USD |
1. 4. 1960 | 274,30 mio. USD |
1. 5. 1960 | 366,20 mio. USD |
1. 6. 1960 | 367,90 mio. USD |
1. 7. 1960 | 414,60 mio. USD |
1. 8. 1960 | 443,20 mio. USD |
1. 9. 1960 | 451,40 mio. USD |
1. 10. 1960 | 488,10 mio. USD |
1. 11. 1960 | 511,60 mio. USD |
1. 12. 1960 | 489,00 mio. USD |
1. 1. 1961 | 468,70 mio. USD |
1. 2. 1961 | 554,10 mio. USD |
1. 3. 1961 | 591,00 mio. USD |
1. 4. 1961 | 479,10 mio. USD |
1. 5. 1961 | 415,30 mio. USD |
1. 6. 1961 | 441,40 mio. USD |
1. 7. 1961 | 338,50 mio. USD |
1. 8. 1961 | 451,80 mio. USD |
1. 9. 1961 | 403,00 mio. USD |
1. 10. 1961 | 510,30 mio. USD |
1. 11. 1961 | 433,40 mio. USD |
1. 12. 1961 | 375,00 mio. USD |
1. 1. 1962 | 347,40 mio. USD |
1. 2. 1962 | 494,10 mio. USD |
1. 3. 1962 | 324,50 mio. USD |
1. 4. 1962 | 436,10 mio. USD |
1. 5. 1962 | 368,30 mio. USD |
1. 6. 1962 | 522,70 mio. USD |
1. 7. 1962 | 408,70 mio. USD |
1. 8. 1962 | 361,70 mio. USD |
1. 9. 1962 | 419,10 mio. USD |
1. 10. 1962 | 225,80 mio. USD |
1. 11. 1962 | 297,80 mio. USD |
1. 12. 1962 | 430,90 mio. USD |
1. 2. 1963 | 632,40 mio. USD |
1. 3. 1963 | 469,10 mio. USD |
1. 4. 1963 | 515,00 mio. USD |
1. 5. 1963 | 489,60 mio. USD |
1. 6. 1963 | 405,00 mio. USD |
1. 7. 1963 | 392,50 mio. USD |
1. 8. 1963 | 405,00 mio. USD |
1. 9. 1963 | 509,80 mio. USD |
1. 10. 1963 | 483,90 mio. USD |
1. 11. 1963 | 486,60 mio. USD |
1. 12. 1963 | 571,00 mio. USD |
1. 1. 1964 | 631,30 mio. USD |
1. 2. 1964 | 614,20 mio. USD |
1. 3. 1964 | 549,20 mio. USD |
1. 4. 1964 | 555,70 mio. USD |
1. 5. 1964 | 541,70 mio. USD |
1. 6. 1964 | 555,50 mio. USD |
1. 7. 1964 | 542,00 mio. USD |
1. 8. 1964 | 510,30 mio. USD |
1. 9. 1964 | 678,30 mio. USD |
1. 10. 1964 | 599,70 mio. USD |
1. 11. 1964 | 495,30 mio. USD |
1. 12. 1964 | 738,90 mio. USD |
1. 1. 1965 | 28,50 mio. USD |
1. 2. 1965 | 16,70 mio. USD |
1. 3. 1965 | 878,00 mio. USD |
1. 4. 1965 | 595,00 mio. USD |
1. 5. 1965 | 502,70 mio. USD |
1. 6. 1965 | 386,50 mio. USD |
1. 7. 1965 | 557,70 mio. USD |
1. 8. 1965 | 503,60 mio. USD |
1. 9. 1965 | 433,30 mio. USD |
1. 10. 1965 | 464,50 mio. USD |
1. 11. 1965 | 437,50 mio. USD |
1. 12. 1965 | 451,10 mio. USD |
1. 1. 1966 | 346,60 mio. USD |
1. 2. 1966 | 352,40 mio. USD |
1. 3. 1966 | 474,40 mio. USD |
1. 4. 1966 | 241,30 mio. USD |
1. 5. 1966 | 333,90 mio. USD |
1. 6. 1966 | 345,70 mio. USD |
1. 7. 1966 | 277,40 mio. USD |
1. 8. 1966 | 324,40 mio. USD |
1. 9. 1966 | 244,40 mio. USD |
1. 10. 1966 | 338,20 mio. USD |
1. 11. 1966 | 316,60 mio. USD |
1. 12. 1966 | 184,30 mio. USD |
1. 1. 1967 | 361,20 mio. USD |
1. 2. 1967 | 375,50 mio. USD |
1. 3. 1967 | 349,00 mio. USD |
1. 4. 1967 | 427,10 mio. USD |
1. 5. 1967 | 409,50 mio. USD |
1. 6. 1967 | 350,00 mio. USD |
1. 7. 1967 | 376,10 mio. USD |
1. 8. 1967 | 423,80 mio. USD |
1. 9. 1967 | 429,80 mio. USD |
1. 10. 1967 | 195,80 mio. USD |
1. 11. 1967 | 309,60 mio. USD |
1. 12. 1967 | 78,40 mio. USD |
1. 1. 1968 | 127,50 mio. USD |
1. 2. 1968 | 183,50 mio. USD |
1. 4. 1968 | 251,40 mio. USD |
1. 6. 1968 | 77,70 mio. USD |
1. 7. 1968 | 132,90 mio. USD |
1. 8. 1968 | 77,60 mio. USD |
1. 9. 1968 | 260,50 mio. USD |
1. 11. 1968 | 89,30 mio. USD |
1. 12. 1968 | 69,80 mio. USD |
1. 1. 1969 | 159,10 mio. USD |
1. 3. 1969 | 206,40 mio. USD |
1. 4. 1969 | 135,70 mio. USD |
1. 5. 1969 | 11,20 mio. USD |
1. 6. 1969 | 27,20 mio. USD |
1. 7. 1969 | 108,40 mio. USD |
1. 8. 1969 | 203,50 mio. USD |
1. 9. 1969 | 262,50 mio. USD |
1. 10. 1969 | 149,90 mio. USD |
1. 11. 1969 | 217,60 mio. USD |
1. 12. 1969 | 201,70 mio. USD |
1. 1. 1970 | 183,20 mio. USD |
1. 2. 1970 | 267,20 mio. USD |
1. 3. 1970 | 155,80 mio. USD |
1. 4. 1970 | 148,00 mio. USD |
1. 5. 1970 | 323,60 mio. USD |
1. 6. 1970 | 461,70 mio. USD |
1. 7. 1970 | 449,70 mio. USD |
1. 8. 1970 | 245,30 mio. USD |
1. 9. 1970 | 129,70 mio. USD |
1. 10. 1970 | 189,60 mio. USD |
1. 11. 1970 | 71,40 mio. USD |
1. 12. 1970 | 167,70 mio. USD |
1. 1. 1971 | 2,40 mio. USD |
1. 2. 1971 | 130,10 mio. USD |
1. 3. 1971 | 160,30 mio. USD |
1. 9. 1971 | 307,80 mio. USD |
1. 4. 1973 | 133,40 mio. USD |
1. 7. 1973 | 36,60 mio. USD |
1. 8. 1973 | 31,50 mio. USD |
1. 9. 1973 | 776,00 mio. USD |
1. 10. 1973 | 589,10 mio. USD |
1. 11. 1973 | 194,50 mio. USD |
1. 12. 1973 | 657,60 mio. USD |
1. 1. 1974 | 546,20 mio. USD |
1. 2. 1974 | 73,10 mio. USD |
1. 2. 1975 | 718,40 mio. USD |
1. 3. 1975 | 1,09 milijard USD |
1. 4. 1975 | 575,00 mio. USD |
1. 5. 1975 | 862,70 mio. USD |
1. 6. 1975 | 1,49 milijard USD |
1. 7. 1975 | 837,60 mio. USD |
1. 8. 1975 | 928,60 mio. USD |
1. 9. 1975 | 796,00 mio. USD |
1. 10. 1975 | 790,90 mio. USD |
1. 11. 1975 | 1,04 milijard USD |
1. 12. 1975 | 667,70 mio. USD |
1. 5. 1976 | 200,60 mio. USD |
1. 3. 1981 | 248,90 mio. USD |
Blagovna trgovinska bilanca Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 3. 1981 | 248,9 mio. USD |
1. 5. 1976 | 200,6 mio. USD |
1. 12. 1975 | 667,7 mio. USD |
1. 11. 1975 | 1,036 milijard USD |
1. 10. 1975 | 790,9 mio. USD |
1. 9. 1975 | 796 mio. USD |
1. 8. 1975 | 928,6 mio. USD |
1. 7. 1975 | 837,6 mio. USD |
1. 6. 1975 | 1,492 milijard USD |
1. 5. 1975 | 862,7 mio. USD |
Podobni makroekonomski kazalniki kot Blagovna trgovinska bilanca
Ime | Trenutno | Prejšnji | Frekvenca |
---|---|---|---|
🇺🇸 Avtomobilski izvozi | 69.1 | 59.3 | Mesečno |
🇺🇸 Bilanca storitev | 73,921 milijard USD | 73,706 milijard USD | Četrtletje |
🇺🇸 Denarni tokovi | 66,2 milijard USD | 104,2 milijard USD | Mesečno |
🇺🇸 Izvozi | 263,666 milijard USD | 261,607 milijard USD | Mesečno |
🇺🇸 izvozi nafte | 9,682 milijard USD | 10,762 milijard USD | Mesečno |
🇺🇸 Neto dolgoročni TIC tokovi | 123,1 milijard USD | 102,6 milijard USD | Mesečno |
🇺🇸 Prihodi turistov | 7,528 mio. | 6,9 mio. | Mesečno |
🇺🇸 Prihodki od turizma | 20,709 milijard USD | 21,065 milijard USD | Mesečno |
🇺🇸 prodaja orožja | 11,287 milijard SIPRI TIV | 15,592 milijard SIPRI TIV | Letno |
🇺🇸 Proizvodnja surove nafte | 13.401 BBL/D/1K | 13.206 BBL/D/1K | Mesečno |
🇺🇸 Tedenska proizvodnja surove nafte | 13,5 mio. Barrels Per Da | 13,5 mio. Barrels Per Da | frequency_weekly |
🇺🇸 Tekoči račun | −237,645 milijard USD | −221,784 milijard USD | Četrtletje |
🇺🇸 Tekoči račun blaga | −277,727 milijard USD | −264,616 milijard USD | Četrtletje |
🇺🇸 Tekoči račun do BDP | −3 % of GDP | −3,8 % of GDP | Letno |
🇺🇸 Terorizem indeks | 4,141 Points | 4,799 Points | Letno |
🇺🇸 Trgovalni pogoji | 108,299 points | 108,543 points | Četrtletje |
🇺🇸 Trgovinska bilanca | −84,359 milijard USD | −70,787 milijard USD | Mesečno |
🇺🇸 Tuje neposredne investicije | 73,296 milijard USD | 67,824 milijard USD | Četrtletje |
🇺🇸 Uvozi | 338,225 milijard USD | 330,188 milijard USD | Mesečno |
🇺🇸 Zlate rezerve | 8.133,46 Tonnes | 8.133,46 Tonnes | Četrtletje |
🇺🇸 Zunanji dolg | 26,467 Bio. USD | 25,985 Bio. USD | Četrtletje |
V ZDA je trgovinska bilanca blaga enaka izvozu blaga zmanjšanemu za uvoz blaga.
Makro strani za druge države v Amerika
- 🇦🇷Argentina
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahami
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolivija
- 🇧🇷Brazilija
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmanski otoki
- 🇨🇱Čile
- 🇨🇴Kolumbija
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikanska republika
- 🇪🇨Ecuador
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Gvatemala
- 🇬🇾Gvajana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mehika
- 🇳🇮Nikaragva
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paragvaj
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Portoriko
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad in Tobago
- 🇺🇾Urugvaj
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigva in Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Kaj je Blagovna trgovinska bilanca
Profiliranje na področju makroekonomije zahteva natančnost, poglobljeno znanje in zanesljive podatke. Ena ključnih kategorij, ki jo ponosno ponujamo na naši platformi Eulerpool, je 'Ravnotežje blagovne menjave'. Ravnotežje blagovne menjave, včasih imenovano tudi trgovinsko ravnovesje, je temeljni kazalnik ekonomskega zdravja države. Označuje razliko med vrednostjo blaga, ki ga država izvaža, in vrednostjo blaga, ki ga uvaža. Ta ekonomski pokazatelj je ključen, saj vpliva na številne vidike gospodarstva, vključno z deviznim tečajem, ravnjo obrestnih mer in gospodarsko rastjo. V tem članku bomo globlje preučili pomen ravnotežja blagovne menjave, dejavnike, ki vplivajo nanj, ter kako lahko podatki na naši strani Eulerpool pomagajo razumeti ta ključni ekonomski pokazatelj. Prvič, razjasnimo pomen ravnotežja blagovne menjave. Pozitivno ravnotežje, znano tudi kot trgovinski presežek, pomeni, da je vrednost izvoza večja od vrednosti uvoza. To običajno kaže na konkurenčno gospodarstvo in lahko prispeva k povečanju narodne valute. Nasprotno pa negativno ravnotežje, znano kot trgovinski primanjkljaj, pomeni, da je vrednost uvoza večja od vrednosti izvoza. Kljub temu, da lahko trgovinski primanjkljaj nakazuje, da država kupuje velika količina blaga iz tujine, je treba njegove posledice proučiti v širšem ekonomskem kontekstu. Dejavniki, ki vplivajo na ravnotežje blagovne menjave, so številni in kompleksni. Najpomembnejši med njimi so menjalni tečaji, ki lahko močno vplivajo na konkurenčnost izvoznikov. Če valuta države devalvira, postanejo njeni izvozni izdelki cenejši za tuje kupce, kar lahko poveča izvoz in izboljša trgovinsko ravnovesje. Nasprotno pa lahko apreciacija valute zmanjša konkurenčnost izvoznikov. Druge pomembne spremenljivke vključujejo gospodarsko rast in potrošnjo, tako doma kot v tujini. Povečanje gospodarske rasti in potrošnje v tujini lahko stimulira povpraševanje po izvozu, medtem ko domača gospodarska rast in povečana potrošnja ponavadi povečata uvoz. Prav tako, premiki v mednarodni trgovinski politiki, kot so carine, kvote in trgovinski sporazumi, igrajo pomembno vlogo. Na primer, uvedba carin lahko zmanjša uvoz določene vrste blaga, kar lahko izboljša trgovinsko ravnovesje, vendar lahko povzroči tudi večkratne odkritje s strani prizadetih držav. Vloga tehnologije in inovacij ne sme biti prezrta. Razvoj novih tehnologij lahko poveča produktivnost izvoznikov in omogoči proizvodnjo bolj konkurenčnih izdelkov. Inovacije v logistiki in dobavni verigi lahko tudi znižajo stroške izvoza. Po drugi strani pa lahko povečane naložbe v tehnologijo in inovacije pomenijo zvišanje uvoza tehnologij in materialov, kar lahko vpliva na trgovinsko ravnovesje. Analiza trgovinskega ravnotežja omogoča vpogled v dolgoročne ekonomske trende in politike, ki jih sprejema država. Na Eulerpool-u združujemo podatke iz različnih zanesljivih virov ter jih analiziramo, da vam omogočimo natančno razumevanje teh trendov. Naša platforma uporablja najnovejše tehnologije za zbiranje, analizo in vizualizacijo podatkov o trgovinskem ravnotežju, kar vam omogoča, da spremljate ključne ekonomske kazalce v realnem času. Na Eulerpool-u ponujamo poglobljen pregled ravnotežja blagovne menjave za različne države in časovna obdobja. To vključuje podrobne analize po posameznih sektorjih, da lahko vidite, kateri sektorji prispevajo k trgovinskemu primanjkljaju ali presežku. Prav tako ponujamo primerjave med različnimi državami, kar vam omogoča celostno razumevanje, kako se posamezne države vključujejo v globalno ekonomijo. Spremljanje podatkov o ravnotežju blagovne menjave ima številne koristi. Na primer, investitorji lahko uporabijo te podatke za odločanje o naložbah v posameznih državah. Pozitivno ravnotežje blagovne menjave lahko namreč nakazuje, da je gospodarstvo države močno in stabilno, kar je lahko pozitiven signal za potencialne vlagatelje. Po drugi strani, lahko trgovinski primanjkljaj opozarja na ekonomske izzive, ki bi lahko vplivali na donosnost naložb. Podatki o ravnotežju blagovne menjave so ključni tudi za oblikovalce politike. Vlade lahko te podatke uporabljajo za oblikovanje učinkovitih gospodarskih politik. Na primer, če podatki kažejo na trajen trgovinski primanjkljaj, se lahko vlada odloči za ukrepe za spodbujanje izvoza ali zmanjšanje uvoza. To lahko vključuje uvajanje spodbud za izvoznike, vlaganje v raziskave in razvoj domačih proizvajalcev ali spreminjanje carinskih politik. Podjetja tudi lahko uporabljajo te podatke za strateško načrtovanje. Poznavanje trgovinskega ravnotežja jim lahko pomaga pri odločanju o tem, kje investirati, katere trge raziskati in kako se prilagoditi spremembam v mednarodni trgovini. Na primer, če podatki kažejo na povečan uvoz določene vrste blaga, bi lahko podjetje razmislilo o proizvodnji tega blaga doma, da bi zadovoljilo povpraševanje in izkoristilo tržne priložnosti. V zaključku, ravnotežje blagovne menjave je ključni kazalnik, ki vpliva na številne vidike gospodarstva. Razumevanje tega pokazatelja ter spremljanje njegovih sprememb vam lahko pomaga pridobiti vpogled v ekonomsko zdravje držav, oblikovati učinkovite gospodarske politike ter sprejeti informirane poslovne in naložbene odločitve. Naša platforma Eulerpool je zasnovana tako, da vam omogoča enostavno in natančno spremljanje podatkov o ravnotežju blagovne menjave, saj združuje zanesljive podatke z naprednimi analitskimi orodji. Pridružite se nam in izkoristite moč podatkov za boljše razumevanje sveta makroekonomije.