Discountwinkelier Dollar General versterkt zijn toeleveringsketen om meer controle te krijgen over zijn voorraden in meer dan 20.000 Amerikaanse filialen. De grootste dollarwinkeluitbater van het land naar omzet plant om het assortiment te verkleinen en de hoeveelheden producten die zijn schappen bereiken te verminderen, als onderdeel van een uitgebreid plan om efficiëntie te verhogen en diefstal en verlies te verminderen.

Het in Goodlettsville, Tennessee gevestigde bedrijf restructureert zijn distributienetwerk en wijzigt zijn magazijnprocessen om de goederenstroom naar de filialen te versnellen. CEO Todd Vasos verklaarde tijdens een telefonische conferentie op 30 mei dat het doel van de detailhandelaar is om ervoor te zorgen dat voorraden "onmiddellijk in de schappen komen en zo snel mogelijk bij de consument terechtkomen".

Het beheer van voorraden was sinds de pandemie een belangrijk aandachtspunt voor detailhandelaren, omdat de voorraden fluctueerden van producttekorten tot overschotten. Tom Goldsby, logistiekprofessor aan de University of Tennessee, zei dat het verlagen van voorraden en het verminderen van het productassortiment detailhandelaren kan helpen om geld vrij te maken en de operaties van de toeleveringsketen te vereenvoudigen.

Ein breiteres Produktsortiment zu führen „bedeutet mehr Komplexität und größere Schwierigkeiten, den Moment und den Verbraucher zu erreichen“, fügte Goldsby hinzu.

--> **Een breder productassortiment aanhouden "betekent meer complexiteit en grotere moeilijkheden om het moment en de consument te bereiken", voegde Goldsby toe.**

Dollar General is van plan om dit jaar 1.000 producten uit het assortiment te halen, waarvan vele worden geclassificeerd als "High-Shrink"-artikelen - een term voor verloren voorraden en gestolen of beschadigde goederen. Het bedrijf meldde dat de voorraad per winkel in het kwartaal dat eindigde op 3 mei met 9,5% was gedaald in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar.

Diese Taktik ist eine Möglichkeit, wie Dollar General gegen Ladendiebstahl vorgeht, der laut Unternehmen seit der Pandemie zugenommen und die Gewinnmargen geschmälert hat. „Zu viel Inventar oder Überbestand führt in manchen Fällen immer zu zusätzlichem Schwund“, sagte Vasos.

Deze tactiek is een manier waarop Dollar General winkeldiefstal aanpakt, die volgens het bedrijf sinds de pandemie is toegenomen en de winstmarges heeft verkleind. "Te veel inventaris of overstock leidt in sommige gevallen altijd tot extra verlies", zei Vasos.

Dollarstore-exploitanten hebben de afgelopen twee jaar geprofiteerd van een middelmatige detailhandel, omdat kopers met een lager inkomen, hun belangrijkste klanten, de gevolgen van de hoge inflatie voelen. De omzet van bestaande Dollar General-winkels steeg het afgelopen kwartaal met 2,4% ten opzichte van vorig jaar, aangedreven door een toenemende klantenfrequentie, maar deels gecompenseerd door lagere uitgaven per transactie.

Ondanks dat meldde het bedrijf dat de brutowinst als percentage van de netto-omzet in het laatste kwartaal was gedaald tot 30,2 %, vergeleken met 31,6 % in het voorgaande jaar, wat deels te wijten was aan een toename van krimp en productafschrijvingen.

Dollar General scherpt de eisen voor tijdige levering van voorraden aan om ervoor te zorgen dat klanten de gewenste producten op het juiste moment en op de juiste plaats vinden. Deze inspanningen hebben in het afgelopen kwartaal geleid tot meer tijdige en volledige leveringen in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar, zei Vasos.

Het bedrijf heeft onlangs zeven magazijnen gesloten en is van plan dit jaar nog vijf magazijnen te sluiten om kosten te verlagen en de goederenstroom te verbeteren. Het is van plan twee distributiecentra te openen in Arkansas en Colorado, die volgens Vasos "de transportkosten na verloop van tijd zullen verlagen".

De wijzigingen hebben ook invloed op de interne opslagprocessen, waarbij de distributiecentra hun sorteerprocessen voor de verzending van goederen naar de filialen herzien, zodat de medewerkers in de filialen "de schappen sneller kunnen aanvullen, wat uiteindelijk leidt tot een hogere beschikbaarheid van de producten voor onze klanten en tot hogere verkoopcijfers," aldus Vasos.