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Dollar General rende più efficiente la catena di fornitura e riduce la varietà di prodotti per aumentare l'efficienza.

Il discounter riduce l'assortimento e le quantità – riempimento più rapido degli scaffali al centro della nuova strategia.

Eulerpool News 11 lug 2024, 14:25

Il rivenditore discount Dollar General razionalizza la sua catena di fornitura per ottenere un miglior controllo delle sue scorte in più di 20.000 filiali negli Stati Uniti. Il più grande operatore di negozi "dollar store" del paese per fatturato, prevede di ridurre la gamma di prodotti e le quantità di articoli che raggiungono i suoi scaffali, come parte di un piano globale per aumentare l'efficienza e ridurre i furti e le perdite.

L'azienda con sede a Goodlettsville, Tennessee, sta ristrutturando la sua rete di distribuzione e modificando i suoi processi di magazzino per accelerare il flusso delle merci verso i negozi. Il Direttore Generale Todd Vasos ha dichiarato durante una teleconferenza del 30 maggio che l'obiettivo del rivenditore è garantire che le scorte "arrivino immediatamente sugli scaffali e raggiungano il consumatore il più rapidamente possibile".

Il management delle scorte è stato un punto focale per i rivenditori fin dall'inizio della pandemia, poiché le scorte oscillavano tra carenze di prodotti e eccessi. Secondo Tom Goldsby, professore di logistica presso l'Università del Tennessee, ridurre le scorte e il numero di prodotti offerti potrebbe aiutare i rivenditori a liberare liquidità e semplificare le operazioni della catena di approvvigionamento.

Ein breiteres Produktsortiment zu führen „bedeutet mehr Komplexität und größere Schwierigkeiten, den Moment und den Verbraucher zu erreichen“, fügte Goldsby hinzu.

Condurre una gamma di prodotti più ampia "significa maggiore complessità e maggiori difficoltà nel raggiungere il momento e il consumatore", ha aggiunto Goldsby.

Dollar General prevede di rimuovere 1.000 prodotti dal proprio assortimento quest'anno, molti dei quali classificati come articoli ad "alto tasso di riduzione" – un termine che si riferisce a stock persi, rubati o danneggiati. L'azienda ha riportato che l'inventario per ogni punto vendita nel trimestre conclusosi il 3 maggio è diminuito del 9,5% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

Questa tattica è un modo in cui Dollar General affronta i furti in negozio, che secondo l'azienda sono aumentati dalla pandemia e hanno ridotto i margini di profitto. "Un eccesso di inventario o una sovrabbondanza porta sempre, in alcuni casi, a un'ulteriore riduzione", ha detto Vasos.

Betreiber von Billigläden haben in den letzten zwei Jahren von einer mittleren Einzelhandelswirtschaft profitiert, da einkommensschwächere Käufer, ihre Hauptkunden, die Auswirkungen der hohen Inflation spüren. Die Umsätze der bestehenden Filialen von Dollar General stiegen im letzten Quartal im Vergleich zum Vorjahr um 2,4 %, angetrieben durch steigende Kundenfrequenz, teilweise jedoch durch geringere Ausgaben pro Transaktion ausgeglichen.

Tuttavia, l'azienda ha riportato che il margine lordo come percentuale delle vendite nette è sceso al 30,2% nell'ultimo trimestre, rispetto al 31,6% dell'anno precedente, a causa in parte dell'aumento delle perdite e delle svalutazioni dei prodotti.

Dollar General inasprisce i requisiti per le consegne puntuali delle scorte per garantire che i clienti trovino i prodotti desiderati al momento giusto e nel posto giusto. Questi sforzi hanno portato a un aumento delle consegne puntuali e complete nell'ultimo trimestre rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, ha detto Vasos.

L'azienda ha recentemente chiuso sette magazzini e prevede di chiuderne altri cinque quest'anno per ridurre i costi e migliorare il flusso delle merci. Prevede l'apertura di due centri di distribuzione in Arkansas e Colorado, che secondo Vasos "ridurranno i costi di trasporto nel corso del tempo".

Ecco la traduzione in italiano del titolo:

"Le modifiche si estendono anche ai processi di magazzino interni, con i centri di distribuzione che rivedono i loro processi di smistamento per la spedizione delle merci ai negozi, in modo che i dipendenti dei negozi possano "rifornire gli scaffali più velocemente, il che porta in ultima analisi a una maggiore disponibilità di prodotti per i nostri clienti e a una crescita delle vendite", afferma Vasos.

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