Interface Action

Interface EV/EBIT

EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT) de Interface (TILE) au 3 sept. 2026 est 11,89. L'année précédente, EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT) était 14,51 — une variation de -18,04 % (plus faible).

EV/EBIT

11,89

YoY

-18,04%

Dernière mise à jour:

EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT) de Interface est 2026 11,89 . EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT) de Interface était 2025 14,51 . Elle diminue ainsi de -18,04% plus faible par rapport à l'année précédente.

L'histoire de Interface EV/EBIT

  • 3 ans

  • 10 ans

  • 25 ans

  • Max

EV/EBIT
Date
EV/EBIT
1 janv. 2019
14,90 USD
1 janv. 2020
-38,87 USD
1 janv. 2021
19,06 USD
1 janv. 2022
25,87 USD
1 janv. 2023
20,43 USD
1 janv. 2024
14,51 USD
1 janv. 2025
11,89 USD
1 janv. 2026 (e)
9,79 USD
L'histoire de Interface EV/EBIT
ANNÉEEV/EBITYoY
est9,79-17,68%
11,89-18,04%
14,51-28,99%
20,43-21,00%
25,87+35,70%
19,06-149,04%
-38,87-360,89%
14,90-41,65%
25,53+46,08%
17,48-21,89%
22,38+30,34%
17,17-38,12%
27,74+81,93%
15,25-7,24%
16,44+89,40%
8,68-21,23%
11,02+30,72%
8,43+23,43%
6,83-11,64%
7,73-9,70%
8,56
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Interface Valorisation

Détails

Multiples de valorisation historiques

Ratio cours/bénéfices (P/E ou PER)

Le ratio P/E divise le prix de l'action de Interface par son bénéfice par action. Il vous indique combien d'années de bénéfices courants vous « payez » lorsque vous achetez l'action. Un P/E de 20 signifie que vous payez 20 $ pour chaque dollar de bénéfices annuels. Le S&P 500 se négocie historiquement à un P/E moyen d'environ 15 à 17. Un P/E significativement plus élevé peut signaler des attentes de croissance élevées ; un P/E inférieur peut indiquer une sous-évaluation — ou une qualité commerciale déclinante.

Ratio prix/ventes (P/S ou P/V)

Le ratio P/S divise la capitalisation boursière par le chiffre d'affaires total. Contrairement au ratio P/E, il fonctionne même pour les entreprises qui ne sont pas encore rentables, ce qui le rend essentiel pour évaluer les entreprises à forte croissance. Un P/S inférieur à 1,0 peut indiquer une sous-évaluation, tandis que les ratios supérieurs à 10 sont généralement réservés aux entreprises technologiques ou SaaS en croissance rapide avec des marges futures attendues élevées.

Ratio prix/EBIT

Ce ratio relie le prix de marché de Interface à ses bénéfices d'exploitation, excluant les effets de la structure de la dette et de la juridiction fiscale. Il est particulièrement utile pour comparer les entreprises dans différents pays ou avec différents niveaux d'effet de levier, car il se concentre uniquement sur la rentabilité opérationnelle. Les valeurs plus basses suggèrent des bénéfices opérationnels moins chers.

Comment utiliser ce graphique

Ce graphique trace les multiples de valorisation de Interface au fil du temps. Comparez le P/E, P/S et P/EBIT actuels à leurs moyennes historiques respectives — si le ratio actuel est bien inférieur à la moyenne pluriannuelle, l'action peut être relativement bon marché par rapport à son propre historique. Associez cela à des comparaisons sectorielles : un P/E qui semble élevé en termes absolus peut être justifié si Interface augmente les bénéfices plus rapidement que ses pairs.

Interface Analyse d'actions

Que fait Interface ? Interface Inc est une entreprise américaine fondée en 1973 par Ray Anderson en Géorgie. Spécialisée dans la fabrication de revêtements de sol, elle est leader mondial dans le développement et la production de moquettes modulaires. Grâce à son modèle commercial innovant, l'entreprise s'est imposée comme un exemple en matière de durabilité écologique. L'histoire de la création de l'entreprise est remarquable. Ray Anderson, qui était alors directeur général et président du conseil d'administration, s'est intéressé dans les années 1990 à la façon de rendre l'entreprise plus durable. Il a découvert le livre "The Ecology of Commerce" de l'activiste américain des droits des animaux et consultant en entreprise Paul Hawken. La lecture de ce livre a profondément changé la façon de penser d'Anderson. Il a réalisé qu'il ne suffisait pas de concentrer les entreprises uniquement sur des objectifs économiques, mais que la prise en compte des aspects écologiques et sociaux était tout aussi importante. Il a reconnu que la nature devrait servir de modèle pour l'économie et que cela conduirait à un concept de durabilité. Avec cette nouvelle vision en tête, Anderson a mis en œuvre des mesures qui placent Interface en tête jusqu'à aujourd'hui. Interface se concentre sur la durabilité du marché des revêtements de sol. Pour cela, l'entreprise s'est fixé pour objectif de minimiser son empreinte écologique et de préserver les ressources naturelles de la Terre. À cette fin, l'entreprise travaille constamment sur le développement de produits et de technologies innovantes visant à économiser l'énergie et les ressources, à augmenter le recyclage et à réduire les déchets. Interface a donc développé un concept de boucle réfléchie. Une partie importante de l'entreprise est le secteur du "design de surface". L'entreprise propose une large gamme de revêtements de sol, notamment des sols stratifiés et en bois massif, des sols design, des lames LVT et bien sûr des moquettes modulaires. Ils sont disponibles dans de nombreuses couleurs et motifs, offrant ainsi un large choix de possibilités de design individuelles. Le modèle commercial d'Interface est unique dans l'industrie ; il s'appelle "Mission Zero". Les clients sont encouragés à utiliser les produits Interface comme partie intégrante de leur stratégie de durabilité. En mettant en place ces moquettes modulaires, les clients deviennent partie prenante d'une mission mondiale plus vaste. Mission Zero signifie concrètement que d'ici 2020, l'entreprise sera entièrement gérée de manière durable et économisera autant d'énergie et d'eau qu'elle en consomme elle-même. Un autre aspect important de la philosophie d'Interface est la création d'un écosystème écologiquement viable, bénéfique tant pour les clients et les fournisseurs que pour l'environnement et les employés. La coopération avec des organisations à but non lucratif telles que le WWF ou le Forest Stewardship Council joue un rôle central. Ces partenariats améliorent la durabilité dans tous les domaines d'interaction. En particulier, l'économie circulaire est un aspect essentiel de la philosophie d'entreprise. La "Mission Zero" vise à réduire la demande de nouvelles matières premières, à réduire les déchets et à récupérer les ressources. Interface mène donc un programme de recyclage complet. Lorsque les anciennes moquettes modulaires Interface sont collectées, elles sont recyclées par l'entreprise et transformées en nouveaux produits. Cela permet de réduire les déchets et de préserver des ressources précieuses. Au cours des dernières années, l'entreprise a réussi à renforcer sa position de leader en matière de durabilité grâce à une étroite collaboration avec des ONG, la politique et les clients. Interface montre que la durabilité et la rentabilité ne sont pas contradictoires. L'entreprise est un exemple pour les autres entreprises qui souhaitent également s'engager dans la protection de l'environnement et de l'homme. Interface est l'une des entreprises les plus populaires sur Eulerpool.

Questions fréquemment posées sur l'action Interface

EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT) de Interface s'élève à 11,89 en 2026.

EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT) de Interface a changé de 14,51 à 11,89, ce qui représente une variation de -18,04 %. La valeur est plus faible qu'l'année précédente.

Sur Eulerpool, vous trouverez l'évolution historique complète de Interface de EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT) depuis 2006 – avec des valeurs annuelles, des graphiques et une analyse détaillée.

Le ratio EV/EBIT mesure la valeur d'entreprise par rapport au résultat d'exploitation. Il tient compte de la dette et est utile pour comparer des entreprises avec des structures de capital différentes.

EV/EBIT = Valeur d'entreprise / Résultat avant intérêts et impôts

Pour évaluer de EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT), il est essentiel de le comparer avec les pairs du même secteur. Sur Eulerpool, vous pouvez trouver des comparaisons directes du secteur pour EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT).

Un 'bon' varie selon le secteur et le stade de l'entreprise. Sur Eulerpool, vous pouvez comparer Interface de EV/EBIT (Valeur d'entreprise sur EBIT) avec les pairs du secteur et la moyenne du secteur pour évaluer son attrait.

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