Gør de bedste investeringer i dit liv.
Sikre dig for 2 euro Uganda Valutareserver
Aktiekurs
Den nuværende værdi af Valutareserver i Uganda er 3,323 mia. USD. Valutareserver i Uganda steg til 3,323 mia. USD den 1.7.2024, efter det var 3,234 mia. USD den 1.6.2024. Fra 1.1.1986 til 1.8.2024 var den gennemsnitlige BNP i Uganda 1,68 mia. USD. Den højeste værdi nogensinde blev nået den 1.4.2022 med 4,53 mia. USD, mens den laveste værdi blev registreret den 1.2.1989 med 5,10 mio. USD.
Valutareserver ·
3 år
5 år
10 år
25 år
Max
Valutareserver | |
---|---|
1.1.1986 | 24,51 mio. USD |
1.2.1986 | 25,87 mio. USD |
1.3.1986 | 38,61 mio. USD |
1.4.1986 | 56,34 mio. USD |
1.5.1986 | 55,86 mio. USD |
1.6.1986 | 68,99 mio. USD |
1.7.1986 | 72,05 mio. USD |
1.8.1986 | 74,36 mio. USD |
1.9.1986 | 90,07 mio. USD |
1.10.1986 | 66,28 mio. USD |
1.11.1986 | 48,86 mio. USD |
1.12.1986 | 29,21 mio. USD |
1.1.1987 | 42,86 mio. USD |
1.2.1987 | 33,65 mio. USD |
1.3.1987 | 37,10 mio. USD |
1.4.1987 | 11,60 mio. USD |
1.5.1987 | 21,70 mio. USD |
1.6.1987 | 21,93 mio. USD |
1.7.1987 | 36,50 mio. USD |
1.8.1987 | 31,10 mio. USD |
1.9.1987 | 24,10 mio. USD |
1.10.1987 | 47,60 mio. USD |
1.11.1987 | 61,90 mio. USD |
1.12.1987 | 54,60 mio. USD |
1.1.1988 | 40,11 mio. USD |
1.2.1988 | 54,75 mio. USD |
1.3.1988 | 45,05 mio. USD |
1.4.1988 | 53,90 mio. USD |
1.5.1988 | 34,90 mio. USD |
1.6.1988 | 34,50 mio. USD |
1.7.1988 | 40,20 mio. USD |
1.8.1988 | 27,50 mio. USD |
1.9.1988 | 56,40 mio. USD |
1.10.1988 | 42,50 mio. USD |
1.11.1988 | 48,10 mio. USD |
1.12.1988 | 49,30 mio. USD |
1.1.1989 | 52,50 mio. USD |
1.2.1989 | 5,10 mio. USD |
1.3.1989 | 13,80 mio. USD |
1.4.1989 | 39,78 mio. USD |
1.5.1989 | 23,99 mio. USD |
1.6.1989 | 29,73 mio. USD |
1.7.1989 | 35,79 mio. USD |
1.8.1989 | 16,47 mio. USD |
1.9.1989 | 10,68 mio. USD |
1.10.1989 | 8,10 mio. USD |
1.11.1989 | 28,30 mio. USD |
1.12.1989 | 14,10 mio. USD |
1.1.1990 | 36,14 mio. USD |
1.2.1990 | 30,95 mio. USD |
1.3.1990 | 24,95 mio. USD |
1.4.1990 | 34,10 mio. USD |
1.5.1990 | 21,00 mio. USD |
1.6.1990 | 23,93 mio. USD |
1.7.1990 | 19,30 mio. USD |
1.8.1990 | 19,30 mio. USD |
1.9.1990 | 37,48 mio. USD |
1.10.1990 | 63,73 mio. USD |
1.11.1990 | 53,66 mio. USD |
1.12.1990 | 43,99 mio. USD |
1.1.1991 | 33,28 mio. USD |
1.2.1991 | 30,25 mio. USD |
1.3.1991 | 28,43 mio. USD |
1.4.1991 | 83,19 mio. USD |
1.5.1991 | 68,87 mio. USD |
1.6.1991 | 57,76 mio. USD |
1.7.1991 | 52,57 mio. USD |
1.8.1991 | 44,27 mio. USD |
1.9.1991 | 34,61 mio. USD |
1.10.1991 | 37,61 mio. USD |
1.11.1991 | 68,94 mio. USD |
1.12.1991 | 58,91 mio. USD |
1.1.1992 | 57,17 mio. USD |
1.2.1992 | 55,04 mio. USD |
1.3.1992 | 45,93 mio. USD |
1.4.1992 | 44,12 mio. USD |
1.5.1992 | 81,92 mio. USD |
1.6.1992 | 73,16 mio. USD |
1.7.1992 | 77,56 mio. USD |
1.8.1992 | 74,42 mio. USD |
1.9.1992 | 65,28 mio. USD |
1.10.1992 | 67,33 mio. USD |
1.11.1992 | 58,48 mio. USD |
1.12.1992 | 94,42 mio. USD |
1.1.1993 | 100,67 mio. USD |
1.2.1993 | 102,50 mio. USD |
1.3.1993 | 107,66 mio. USD |
1.4.1993 | 123,44 mio. USD |
1.5.1993 | 128,80 mio. USD |
1.6.1993 | 121,78 mio. USD |
1.7.1993 | 121,15 mio. USD |
1.8.1993 | 130,44 mio. USD |
1.9.1993 | 146,58 mio. USD |
1.10.1993 | 131,76 mio. USD |
1.11.1993 | 132,19 mio. USD |
1.12.1993 | 150,61 mio. USD |
1.1.1994 | 180,80 mio. USD |
1.2.1994 | 195,20 mio. USD |
1.3.1994 | 212,13 mio. USD |
1.4.1994 | 220,50 mio. USD |
1.5.1994 | 230,10 mio. USD |
1.6.1994 | 219,30 mio. USD |
1.7.1994 | 216,90 mio. USD |
1.8.1994 | 238,90 mio. USD |
1.9.1994 | 283,20 mio. USD |
1.10.1994 | 295,80 mio. USD |
1.11.1994 | 283,80 mio. USD |
1.12.1994 | 318,30 mio. USD |
1.1.1995 | 305,80 mio. USD |
1.2.1995 | 344,00 mio. USD |
1.3.1995 | 341,95 mio. USD |
1.4.1995 | 344,20 mio. USD |
1.5.1995 | 360,60 mio. USD |
1.6.1995 | 388,20 mio. USD |
1.7.1995 | 380,60 mio. USD |
1.8.1995 | 381,80 mio. USD |
1.9.1995 | 382,50 mio. USD |
1.10.1995 | 374,50 mio. USD |
1.11.1995 | 378,10 mio. USD |
1.12.1995 | 458,40 mio. USD |
1.1.1996 | 443,70 mio. USD |
1.2.1996 | 448,80 mio. USD |
1.3.1996 | 466,68 mio. USD |
1.4.1996 | 459,40 mio. USD |
1.5.1996 | 478,90 mio. USD |
1.6.1996 | 479,70 mio. USD |
1.7.1996 | 475,90 mio. USD |
1.8.1996 | 476,30 mio. USD |
1.9.1996 | 470,30 mio. USD |
1.10.1996 | 462,30 mio. USD |
1.11.1996 | 489,30 mio. USD |
1.12.1996 | 527,30 mio. USD |
1.1.1997 | 526,60 mio. USD |
1.2.1997 | 527,11 mio. USD |
1.3.1997 | 536,86 mio. USD |
1.4.1997 | 589,60 mio. USD |
1.5.1997 | 614,21 mio. USD |
1.6.1997 | 621,90 mio. USD |
1.7.1997 | 599,70 mio. USD |
1.8.1997 | 583,00 mio. USD |
1.9.1997 | 567,20 mio. USD |
1.10.1997 | 552,00 mio. USD |
1.11.1997 | 616,10 mio. USD |
1.12.1997 | 628,10 mio. USD |
1.1.1998 | 633,00 mio. USD |
1.2.1998 | 661,49 mio. USD |
1.3.1998 | 682,49 mio. USD |
1.4.1998 | 701,50 mio. USD |
1.5.1998 | 680,30 mio. USD |
1.6.1998 | 750,50 mio. USD |
1.7.1998 | 742,10 mio. USD |
1.8.1998 | 740,10 mio. USD |
1.9.1998 | 712,50 mio. USD |
1.10.1998 | 686,00 mio. USD |
1.11.1998 | 692,60 mio. USD |
1.12.1998 | 720,40 mio. USD |
1.1.1999 | 707,31 mio. USD |
1.2.1999 | 707,90 mio. USD |
1.3.1999 | 753,80 mio. USD |
1.4.1999 | 711,50 mio. USD |
1.5.1999 | 692,00 mio. USD |
1.6.1999 | 748,10 mio. USD |
1.7.1999 | 748,00 mio. USD |
1.8.1999 | 735,10 mio. USD |
1.9.1999 | 733,40 mio. USD |
1.10.1999 | 720,10 mio. USD |
1.11.1999 | 735,60 mio. USD |
1.12.1999 | 760,80 mio. USD |
1.1.2000 | 734,70 mio. USD |
1.2.2000 | 708,60 mio. USD |
1.3.2000 | 716,51 mio. USD |
1.4.2000 | 761,37 mio. USD |
1.5.2000 | 719,01 mio. USD |
1.6.2000 | 719,40 mio. USD |
1.7.2000 | 698,40 mio. USD |
1.8.2000 | 686,00 mio. USD |
1.9.2000 | 718,00 mio. USD |
1.10.2000 | 705,45 mio. USD |
1.11.2000 | 687,48 mio. USD |
1.12.2000 | 804,52 mio. USD |
1.1.2001 | 783,20 mio. USD |
1.2.2001 | 763,50 mio. USD |
1.3.2001 | 766,10 mio. USD |
1.4.2001 | 755,20 mio. USD |
1.5.2001 | 773,50 mio. USD |
1.6.2001 | 738,70 mio. USD |
1.7.2001 | 748,60 mio. USD |
1.8.2001 | 772,20 mio. USD |
1.9.2001 | 757,90 mio. USD |
1.10.2001 | 754,00 mio. USD |
1.11.2001 | 735,20 mio. USD |
1.12.2001 | 969,48 mio. USD |
1.1.2002 | 910,62 mio. USD |
1.2.2002 | 907,25 mio. USD |
1.3.2002 | 908,72 mio. USD |
1.4.2002 | 886,37 mio. USD |
1.5.2002 | 857,91 mio. USD |
1.6.2002 | 867,65 mio. USD |
1.7.2002 | 870,02 mio. USD |
1.8.2002 | 847,99 mio. USD |
1.9.2002 | 867,96 mio. USD |
1.10.2002 | 888,45 mio. USD |
1.11.2002 | 879,97 mio. USD |
1.12.2002 | 917,48 mio. USD |
1.1.2003 | 899,24 mio. USD |
1.2.2003 | 852,21 mio. USD |
1.3.2003 | 810,90 mio. USD |
1.4.2003 | 806,29 mio. USD |
1.5.2003 | 799,34 mio. USD |
1.6.2003 | 954,85 mio. USD |
1.7.2003 | 979,67 mio. USD |
1.8.2003 | 963,38 mio. USD |
1.9.2003 | 973,53 mio. USD |
1.10.2003 | 953,92 mio. USD |
1.11.2003 | 947,32 mio. USD |
1.12.2003 | 1,06 mia. USD |
1.1.2004 | 1,05 mia. USD |
1.2.2004 | 1,05 mia. USD |
1.3.2004 | 1,05 mia. USD |
1.4.2004 | 1,06 mia. USD |
1.5.2004 | 1,15 mia. USD |
1.6.2004 | 1,12 mia. USD |
1.7.2004 | 1,14 mia. USD |
1.8.2004 | 1,15 mia. USD |
1.9.2004 | 1,16 mia. USD |
1.10.2004 | 1,17 mia. USD |
1.11.2004 | 1,18 mia. USD |
1.12.2004 | 1,30 mia. USD |
1.1.2005 | 1,29 mia. USD |
1.2.2005 | 1,18 mia. USD |
1.3.2005 | 1,29 mia. USD |
1.4.2005 | 1,42 mia. USD |
1.5.2005 | 1,35 mia. USD |
1.6.2005 | 1,31 mia. USD |
1.7.2005 | 1,28 mia. USD |
1.8.2005 | 1,27 mia. USD |
1.9.2005 | 1,24 mia. USD |
1.10.2005 | 1,26 mia. USD |
1.11.2005 | 1,22 mia. USD |
1.12.2005 | 1,33 mia. USD |
1.1.2006 | 1,40 mia. USD |
1.2.2006 | 1,40 mia. USD |
1.3.2006 | 1,42 mia. USD |
1.4.2006 | 1,44 mia. USD |
1.5.2006 | 1,44 mia. USD |
1.6.2006 | 1,40 mia. USD |
1.7.2006 | 1,57 mia. USD |
1.8.2006 | 1,58 mia. USD |
1.9.2006 | 1,58 mia. USD |
1.10.2006 | 1,62 mia. USD |
1.11.2006 | 1,60 mia. USD |
1.12.2006 | 1,81 mia. USD |
1.1.2007 | 1,82 mia. USD |
1.2.2007 | 1,87 mia. USD |
1.3.2007 | 1,89 mia. USD |
1.4.2007 | 1,91 mia. USD |
1.5.2007 | 1,97 mia. USD |
1.6.2007 | 2,10 mia. USD |
1.7.2007 | 2,38 mia. USD |
1.8.2007 | 2,33 mia. USD |
1.9.2007 | 2,16 mia. USD |
1.10.2007 | 2,13 mia. USD |
1.11.2007 | 2,10 mia. USD |
1.12.2007 | 2,58 mia. USD |
1.1.2008 | 2,65 mia. USD |
1.2.2008 | 2,67 mia. USD |
1.3.2008 | 2,70 mia. USD |
1.4.2008 | 2,69 mia. USD |
1.5.2008 | 2,66 mia. USD |
1.6.2008 | 2,70 mia. USD |
1.7.2008 | 2,69 mia. USD |
1.8.2008 | 2,58 mia. USD |
1.9.2008 | 2,55 mia. USD |
1.10.2008 | 2,36 mia. USD |
1.11.2008 | 2,27 mia. USD |
1.12.2008 | 2,32 mia. USD |
1.1.2009 | 2,36 mia. USD |
1.2.2009 | 2,31 mia. USD |
1.3.2009 | 2,43 mia. USD |
1.4.2009 | 2,37 mia. USD |
1.5.2009 | 2,49 mia. USD |
1.6.2009 | 2,44 mia. USD |
1.7.2009 | 2,50 mia. USD |
1.8.2009 | 2,60 mia. USD |
1.9.2009 | 2,78 mia. USD |
1.10.2009 | 2,78 mia. USD |
1.11.2009 | 2,76 mia. USD |
1.12.2009 | 2,77 mia. USD |
1.1.2010 | 2,75 mia. USD |
1.2.2010 | 2,74 mia. USD |
1.3.2010 | 2,67 mia. USD |
1.4.2010 | 2,70 mia. USD |
1.5.2010 | 2,52 mia. USD |
1.6.2010 | 2,38 mia. USD |
1.7.2010 | 2,46 mia. USD |
1.8.2010 | 2,52 mia. USD |
1.9.2010 | 2,44 mia. USD |
1.10.2010 | 2,52 mia. USD |
1.11.2010 | 2,85 mia. USD |
1.12.2010 | 2,48 mia. USD |
1.1.2011 | 2,39 mia. USD |
1.2.2011 | 2,40 mia. USD |
1.3.2011 | 2,21 mia. USD |
1.4.2011 | 2,31 mia. USD |
1.5.2011 | 2,33 mia. USD |
1.6.2011 | 2,04 mia. USD |
1.7.2011 | 2,72 mia. USD |
1.8.2011 | 2,86 mia. USD |
1.9.2011 | 2,26 mia. USD |
1.10.2011 | 2,32 mia. USD |
1.11.2011 | 2,38 mia. USD |
1.12.2011 | 2,40 mia. USD |
1.1.2012 | 2,53 mia. USD |
1.2.2012 | 2,56 mia. USD |
1.3.2012 | 2,52 mia. USD |
1.4.2012 | 2,54 mia. USD |
1.5.2012 | 2,57 mia. USD |
1.6.2012 | 2,64 mia. USD |
1.7.2012 | 2,83 mia. USD |
1.8.2012 | 2,82 mia. USD |
1.9.2012 | 2,88 mia. USD |
1.10.2012 | 2,90 mia. USD |
1.11.2012 | 2,86 mia. USD |
1.12.2012 | 2,95 mia. USD |
1.1.2013 | 3,02 mia. USD |
1.2.2013 | 3,05 mia. USD |
1.3.2013 | 3,00 mia. USD |
1.4.2013 | 3,01 mia. USD |
1.5.2013 | 2,94 mia. USD |
1.6.2013 | 2,91 mia. USD |
1.7.2013 | 2,97 mia. USD |
1.8.2013 | 2,92 mia. USD |
1.9.2013 | 2,96 mia. USD |
1.10.2013 | 2,99 mia. USD |
1.11.2013 | 3,05 mia. USD |
1.12.2013 | 3,12 mia. USD |
1.1.2014 | 3,24 mia. USD |
1.2.2014 | 3,28 mia. USD |
1.3.2014 | 3,33 mia. USD |
1.4.2014 | 3,39 mia. USD |
1.5.2014 | 3,37 mia. USD |
1.6.2014 | 3,39 mia. USD |
1.7.2014 | 3,35 mia. USD |
1.8.2014 | 3,15 mia. USD |
1.9.2014 | 3,04 mia. USD |
1.10.2014 | 3,18 mia. USD |
1.11.2014 | 3,27 mia. USD |
1.12.2014 | 3,23 mia. USD |
1.1.2015 | 2,98 mia. USD |
1.2.2015 | 3,03 mia. USD |
1.3.2015 | 2,81 mia. USD |
1.4.2015 | 2,86 mia. USD |
1.5.2015 | 2,95 mia. USD |
1.6.2015 | 2,88 mia. USD |
1.7.2015 | 2,74 mia. USD |
1.8.2015 | 2,78 mia. USD |
1.9.2015 | 2,69 mia. USD |
1.10.2015 | 2,72 mia. USD |
1.11.2015 | 2,71 mia. USD |
1.12.2015 | 2,82 mia. USD |
1.1.2016 | 2,76 mia. USD |
1.2.2016 | 2,80 mia. USD |
1.3.2016 | 2,87 mia. USD |
1.4.2016 | 2,92 mia. USD |
1.5.2016 | 2,95 mia. USD |
1.6.2016 | 2,92 mia. USD |
1.7.2016 | 2,92 mia. USD |
1.8.2016 | 2,84 mia. USD |
1.9.2016 | 2,94 mia. USD |
1.10.2016 | 2,82 mia. USD |
1.11.2016 | 2,88 mia. USD |
1.12.2016 | 3,00 mia. USD |
1.1.2017 | 3,00 mia. USD |
1.2.2017 | 3,08 mia. USD |
1.3.2017 | 3,16 mia. USD |
1.4.2017 | 3,23 mia. USD |
1.5.2017 | 3,27 mia. USD |
1.6.2017 | 3,33 mia. USD |
1.7.2017 | 3,38 mia. USD |
1.8.2017 | 3,43 mia. USD |
1.9.2017 | 3,46 mia. USD |
1.10.2017 | 3,36 mia. USD |
1.11.2017 | 3,50 mia. USD |
1.12.2017 | 3,61 mia. USD |
1.1.2018 | 3,57 mia. USD |
1.2.2018 | 3,57 mia. USD |
1.3.2018 | 3,56 mia. USD |
1.4.2018 | 3,35 mia. USD |
1.5.2018 | 3,28 mia. USD |
1.6.2018 | 3,08 mia. USD |
1.7.2018 | 3,22 mia. USD |
1.8.2018 | 3,14 mia. USD |
1.9.2018 | 3,15 mia. USD |
1.10.2018 | 3,18 mia. USD |
1.11.2018 | 3,21 mia. USD |
1.12.2018 | 3,17 mia. USD |
1.1.2019 | 3,29 mia. USD |
1.2.2019 | 3,32 mia. USD |
1.3.2019 | 3,38 mia. USD |
1.4.2019 | 3,31 mia. USD |
1.5.2019 | 3,27 mia. USD |
1.6.2019 | 3,21 mia. USD |
1.7.2019 | 3,21 mia. USD |
1.8.2019 | 3,09 mia. USD |
1.9.2019 | 3,14 mia. USD |
1.10.2019 | 3,12 mia. USD |
1.11.2019 | 3,10 mia. USD |
1.12.2019 | 3,19 mia. USD |
1.1.2020 | 3,19 mia. USD |
1.2.2020 | 3,26 mia. USD |
1.3.2020 | 3,22 mia. USD |
1.4.2020 | 3,11 mia. USD |
1.5.2020 | 3,06 mia. USD |
1.6.2020 | 3,86 mia. USD |
1.7.2020 | 4,07 mia. USD |
1.8.2020 | 3,88 mia. USD |
1.9.2020 | 3,96 mia. USD |
1.10.2020 | 3,89 mia. USD |
1.11.2020 | 3,70 mia. USD |
1.12.2020 | 3,85 mia. USD |
1.1.2021 | 3,57 mia. USD |
1.2.2021 | 3,51 mia. USD |
1.3.2021 | 3,62 mia. USD |
1.4.2021 | 3,57 mia. USD |
1.5.2021 | 3,61 mia. USD |
1.6.2021 | 4,15 mia. USD |
1.7.2021 | 4,15 mia. USD |
1.8.2021 | 4,51 mia. USD |
1.9.2021 | 4,42 mia. USD |
1.10.2021 | 4,33 mia. USD |
1.11.2021 | 4,35 mia. USD |
1.12.2021 | 4,33 mia. USD |
1.1.2022 | 4,16 mia. USD |
1.2.2022 | 4,27 mia. USD |
1.3.2022 | 4,46 mia. USD |
1.4.2022 | 4,53 mia. USD |
1.5.2022 | 4,23 mia. USD |
1.6.2022 | 4,12 mia. USD |
1.7.2022 | 3,89 mia. USD |
1.8.2022 | 3,80 mia. USD |
1.9.2022 | 3,69 mia. USD |
1.10.2022 | 3,61 mia. USD |
1.11.2022 | 3,57 mia. USD |
1.12.2022 | 3,56 mia. USD |
1.1.2023 | 3,67 mia. USD |
1.2.2023 | 3,64 mia. USD |
1.3.2023 | 3,63 mia. USD |
1.4.2023 | 3,59 mia. USD |
1.5.2023 | 3,57 mia. USD |
1.6.2023 | 4,07 mia. USD |
1.7.2023 | 3,96 mia. USD |
1.8.2023 | 3,97 mia. USD |
1.9.2023 | 3,89 mia. USD |
1.10.2023 | 3,91 mia. USD |
1.11.2023 | 3,81 mia. USD |
1.12.2023 | 3,73 mia. USD |
1.1.2024 | 3,58 mia. USD |
1.2.2024 | 3,49 mia. USD |
1.3.2024 | 3,49 mia. USD |
1.4.2024 | 3,47 mia. USD |
1.5.2024 | 3,26 mia. USD |
1.6.2024 | 3,23 mia. USD |
1.7.2024 | 3,32 mia. USD |
Valutareserver Historie
Dato | Værdi |
---|---|
1.7.2024 | 3,323 mia. USD |
1.6.2024 | 3,234 mia. USD |
1.5.2024 | 3,259 mia. USD |
1.4.2024 | 3,467 mia. USD |
1.3.2024 | 3,488 mia. USD |
1.2.2024 | 3,493 mia. USD |
1.1.2024 | 3,582 mia. USD |
1.12.2023 | 3,734 mia. USD |
1.11.2023 | 3,808 mia. USD |
1.10.2023 | 3,908 mia. USD |
Lignende makroøkonomiske nøgletal for Valutareserver
Navn | Aktuel | Forrige | Frekvens |
---|---|---|---|
🇺🇬 Indlånsrente | 10,21 % | 10,769 % | Månedligt |
🇺🇬 Lån til den private sektor | 24,265 Bio. UGX | 24,218 Bio. UGX | Månedligt |
🇺🇬 Pengemængde M1 | 17,774 Bio. UGX | 17,648 Bio. UGX | Månedligt |
🇺🇬 Pengemængde M2 | 31,879 Bio. UGX | 31,721 Bio. UGX | Månedligt |
🇺🇬 Pengemængde M3 | 42,788 Bio. UGX | 42,379 Bio. UGX | Månedligt |
🇺🇬 Rentesats | 9,75 % | 10 % | frequency_daily |
I Uganda udgør valutareserver de udenlandske aktiver, som landets centralbank ejer eller kontrollerer. Reserverne består af guld eller en specifik valuta. De kan også omfatte særlige trækningsrettigheder og omsættelige værdipapirer denominieret i fremmede valutaer som statsobligationer, erhvervsobligationer og aktier samt lån i fremmed valuta.
Makrosider for andre lande i Afrika
- 🇩🇿Algeriet
- 🇦🇴Angola
- 🇧🇯Benin
- 🇧🇼Botswana
- 🇧🇫Burkina Faso
- 🇧🇮Burundi
- 🇨🇲Cameroun
- 🇨🇻Kap Verde
- 🇨🇫Centralafrikanske Republik
- 🇹🇩Tchad
- 🇰🇲Komorerne
- 🇨🇬Kongo
- 🇿🇦Sydafrika
- 🇩🇯Djibouti
- 🇪🇬Egypten
- 🇬🇶Ækvatorialguinea
- 🇪🇷Eritrea
- 🇪🇹Etiopien
- 🇬🇦Gabon
- 🇬🇲Gambia
- 🇬🇭Ghana
- 🇬🇳Guinea
- 🇬🇼Guinea-Bissau
- 🇨🇮Elfenbenskysten
- 🇰🇪Kenia
- 🇱🇸Lesotho
- 🇱🇷Liberia
- 🇱🇾Libyen
- 🇲🇬Madagaskar
- 🇲🇼Malawi
- 🇲🇱Mali
- 🇲🇷Mauretanien
- 🇲🇺Mauritius
- 🇲🇦Marokko
- 🇲🇿Mosambik
- 🇳🇦Namibia
- 🇳🇪Niger
- 🇳🇬Nigeria
- 🇷🇼Rwanda
- 🇸🇹São Tomé og Príncipe
- 🇸🇳Senegal
- 🇸🇨Seychellerne
- 🇸🇱Sierra Leone
- 🇸🇴Somalia
- Sydsudan
- 🇸🇩Sudan
- 🇸🇿Swaziland
- 🇹🇿Tanzania
- 🇹🇬Togo
- 🇹🇳Tunesien
- 🇿🇲Zambia
- 🇿🇼Simbabwe
Hvad er Valutareserver
Udenlandske valutareserver, også kendt som internationale reserver eller udenlandske aktiver, er beholdninger af udenlandsk valuta, der opbevares af en lands centralbank eller finansministerium. Disse reserver spiller en central rolle i at opretholde en økonomis finansielle stabilitet. På Eulerpool præsenterer vi omfattende makroøkonomiske data for at give vores brugere et klart billede af økonomiske tendenser, og forståelsen af valutareserver er en hjørnesten i denne sammenhæng. Valutareserver bruges primært til at påvirke valutakurserne og derved opretholde en stabil værdi af landets egen valuta. Dette er særlig vigtigt i lande med flydende valutakurser, hvor værdien af valutaen bestemmes af markedskræfterne. Ved at købe eller sælge udenlandsk valuta kan en centralbank styre udbud og efterspørgsel og således indirekte påvirke valutakursen. Valutareserver fungerer derfor som et redskab til at undgå overdreven volatilitet og beskytte lokale økonomiske interesser. Valutareserver består normalt af højt likvide udenlandske aktiver som amerikanske dollars, euros, japanske yen og guld. Amerikanske dollars udgør typisk en betydelig del af de fleste landes reserver på grund af dollarens status som verdens reservevaluta. Dette betyder, at mange internationale transaktioner gennemføres i amerikanske dollars, og dens stabilitet gør den til en foretrukket aktivklasse for centralbanker verden over. Ud over valuta kan reserver også bestå af specielle trækningsrettigheder (SDR) og internationale reservepositioner i Den Internationale Valutafond (IMF). En vigtig funktion af valutareserver er at dække kortsigtede økonomiske engangsunderskud i betalingsbalancen, som kan opstå fra store handelsunderskud eller kapitaludstrømninger. Hvis et land oplever en pludselig kapitaludstrømning, kan centralbanken bruge valutareserver til at købe den lokale valuta og stabilisere dens værdi. Dette kan forhindre panik og beskytte økonomien mod de negative effekter af kapitalflygtning. Pålideligheden af valutareserver er også afgørende for investorernes tillid. Landets evne til at opretholde passende reserveniveauer signalerer stærk økonomisk styring og beredskab til at håndtere potentielle økonomiske chok. Det giver internationale investorer tillid til, at landet kan opretholde stabiliteten i deres investeringer og fortsætte med at opfylde deres finansielle forpligtelser. Dette er særligt vigtigt for udviklingslande med begrænsede finansielle ressourcer og potentielt ustabile økonomier, da betydelige valutareserver kan dæmpe risiciene forbundet med eksterne chok. Der er dog også omkostninger forbundet med at holde store valutareserver. Omkostningerne ved at akkumulere og opretholde betydelige udenlandske aktiver kan være betydelige, da midlerne i reserverne kunne have været brugt til produktive investeringer i den lokale økonomi. Desuden kan opretholdelsen af store reserver resultere i negative afkast, især hvis den udenlandske valuta mister værdi. Styringen af valutareserver kræver derfor en afbalancering mellem at holde tilstrækkelige reserver for at opretholde økonomisk stabilitet og undgå overakkumulering, der kunne medføre ineffektive brug af ressourcer. Denne balance er vital for at maksimere de økonomiske fordele og minimere de potentielle omkostninger. På Eulerpool udvider vi vores brugeres forståelse af makroøkonomiske dynamikker ved at levere indsigt og analyser af valutareserver. Vi tilbyder detaljerede data, herunder størrelsen og sammensætningen af landes valutareserver, trends over tid, samt hvordan disse reserver er blevet brugt i økonomiske krisetider. Vores platform muliggør sammenligning af forskellige landes økonomiske stabilitet og beredskab ved at analysere deres reserver, hvilket giver værdifuld information til både analytikere, investorer og politikudformere. Desuden giver en forståelse af de globale dynamikker i valutareserver indsigt i større økonomiske trends og internationale relationer. F.eks. kan bevægelser i Kinas enorme valutareserver have betydelige globale konsekvenser, da ændringer i Kinas strategier for forvaltning af disse reserver kan påvirke valutakurser, renter og internationale kapitalstrømme. Ligeledes kan ændringer i USA's pengepolitik have vidtrækkende effekter på andre landes valutareserver, især i økonomier, der er stærkt integreret med eller afhængige af den amerikanske økonomi. I en globaliseret verden hvor økonomier er tæt forbundne, spiller udenlandske valutareserver en kritisk rolle i at opretholde global økonomisk stabilitet og undgå finansielle kriser. Eulerpool er dedikeret til at levere de mest præcise og opdaterede data om valutareserver, således at vores brugere er bedst rustet til at træffe informerede beslutninger og forstå de komplekse mekanismer, der driver verdensøkonomien. Samlet set er den professionelle forvaltning af udenlandske valutareserver en essentiel komponent i en sund og robust økonomisk politik. Det er gennem en dyb forståelse af dette og andre makroøkonomiske faktorer, at man kan navigere gennem de udfordringer, den globale økonomi præsenterer. På Eulerpool tilbyder vi en platform, der gør denne forståelse tilgængelig for alle med interesse i økonomisk analyse og beslutningstagning. abla