Роби Старбък: Новият шепот на големите корпорации

Филммейкърът и инфлуенсърът Роби Старбък се утвърди като анти-уок активист и нов шампион за консервативните сили, които искат да върнат обществени промени в американските компании. Докато инвеститори и републикански прокурори дълго време настояваха да прекратят програмите за Разнообразие, Еквалност и Инклузия (DEI) в компаниите, никой не се е оказал толкова ефективен колкото Старбък. Ford, Lowe's, Harley-Davidson и John Deere наскоро обявиха, че ще преразгледат своите инициативи за разнообразие след консуматорските кампании на Старбък. Тази седмица се присъедини и Molson Coors към тази тенденция. „Ситуацията, с която се сблъскват тези компании, е напълно нова. Имам директна връзка с значителна част от техните клиенти“, каза Старбък в интервю за Financial Times. Неговите успехи се дължат на осъзнаването на клиентите, че техните портфейли са мощно оръжие. Влиянието на Старбък обхваща и компании като Tractor Supply и производителят на Jack Daniel's Brown-Forman, които са му съобщили, че ще променят своите DEI политики. Въпреки че 35-годишният активист твърди, че се стреми към политическа неутралност, той се изразява ясно в подкрепа на десни каузи в родния си Франклин, Тенеси, югозападно от Нашвил. С филма „Война срещу децата“, в който се изказва срещу потвърждаващи пола лечения, той привлече допълнително обществено внимание. Проектът, подкрепен от Илон Мъск и Доналд Тръмп младши, предизвика противоречия заради уж подвеждащи производствени методи. За своите кампании Старбък използва съвети от своите 600,000 последователи в X и провежда изследвания с двама служители. Те анализират клиентите, ръководителите и директорите на марките, за да открият кои компании са „готови“ за промени. Той започна с компаниите, силно зависими от консервативни клиенти, но сега насочва вниманието си и към компании, чиято клиентска база е нестабилна, люшкаща се между консервативни и либерални клиенти. Lowe's беше първата от тези „50-50 разпределени компании“ в списъка на Старбък, чийто DEI усилия той порица и призова за бойкоти. Следващата му цел е конкурентът Home Depot. През юли Tractor Supply обяви, че е било разочаровано от клиентите и обеща да изтегли настоящите цели за разнообразие и ангажименти за климата. John Deere също обяви, че ще се откаже от „социално мотивирани послания“ в своите вътрешни политики. Harley-Davidson, Brown-Forman и Molson Coors последваха този пример. Кампанията на Старбък срещу DEI отразява по-широко движение, което преосмисля ролята на компаниите в американските културни войни. Въпреки че мнозинството от възрастните в САЩ продължава да подкрепя DEI програмите, политическият натиск и ответните реакции нарастват. Ема Обание, CEO на OneTech, подчертава, че много фирми прилагат DEI мерки с половин сърце. Кели Робинсън, президентка на Human Rights Campaign, изрази своето разочарование от решението на Ford и нарече Старбък „интернет трол“. Старбък обаче остава решителен да създаде идеологическа неутрална зона както в корпоративния свят, така и в образователната система. "Ако можем да поддържаме тези места неутрални, това би било от полза за всички," каза той. "Може би тогава хората ще се отнасят по-добре един към друг.