Лойдс Банк Груп, една от най-големите банки във Великобритания, въведе нови правила за пътуване, за да намали разходите и въглеродния отпечатък. Това е част от мащабно стратегическо преструктуриране на стойност 4 милиарда паунда.

Вътрешното съобщение, изпратено от главния оперативен директор Ник Лейрд до служителите в отделите за корпоративно и инвестиционно банкиране и видяно от Financial Times, гласи, че бизнес полетите в бизнес класа за международни пътувания ще бъдат ограничени до полети с повече от шест часа продължителност. Освен това трябва да се избягват вътрешните полети, когато е възможно.

Новите насоки също гласят, че таксита трябва да се резервират само когато "няма друг практичен или безопасен начин на транспорт". Корекциите трябва да важат в цялата компания, която има около 60 000 служители.

„Докато разширяваме и развиваме нашия бизнес, е важно да контролираме и разходите си – особено там, където личните ни решения имат голямо влияние“, пише Лейрд в съобщението. „Най-ясният пример за това са нашите пътувания, които причиняват както финансови, така и екологични разходи.“

Here is the translated heading in Bulgarian:

Пазарно-основаваните CO2 емисии на Lloyds нараснаха с 5 процента през финансовата година 2022-23 в сравнение с предходните дванадесет месеца, което компанията приписва на увеличените служебни пътувания и емисиите, свързани с пътуването до работа и обратно.

Here is the heading translated to Bulgarian:

Нови насоки включват ограничаване на първокласните билети за влак за пътувания, по-дълги от три часа, или когато те са най-евтините налични билети. Lloyds съобщи, че служителите от корпоративното и инвестиционното банкиране вече са извършили повече от 330 полета между Лондон и Единбург тази година.

Тези мерки следват подобни стъпки на HSBC, която също ограничава разходите за пътувания като част от по-широка стратегия за намаляване на разходите.

Говорител на Lloyds каза: „Винаги търсим възможности да поддържаме водещи в индустрията управление на разходите и стратегическа фокусировка, като същевременно подкрепяме амбициите за нетна нула на групата, докато усилено работим да помогнем на нашите клиенти да постигнат своите финансови цели.“

Lloyds е във втората година на цялостен план за преструктуриране, който има за цел да диверсифицира източниците на приходи и да намали зависимостта от колебанията на лихвите, като поставя по-голям акцент върху управлението на активи и застраховането.

Под ръководството на главния изпълнителен директор Чарли Нън, групата е прегледала хиляди позиции на средно ниво в рамките на план за дигитализация. Тази година Lloyds обяви планове за преразглеждане на функцията за управление на риска и съкращаване на места в управлението на риска, след като вътрешна проверка показа, че тя „представлява пречка за нашата стратегическа трансформация“.