استثمر بأفضل طريقة في حياتك fair value · 20 million securities worldwide · 50 year history · 10 year estimates · leading business news
بدءًا من 2 يورو البرازيل إنتاجية
سعر الصرف
القيمة الحالية للإنتاجية في البرازيل هي ١٥٠٫١٤ نقاط. ارتفعت الإنتاجية في البرازيل إلى ١٥٠٫١٤ نقاط في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كانت ١٣٤٫١٧ نقاط في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/١٢/١٩٨٨ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في البرازيل ١١٠٫٤٨ نقاط. وصل أعلى مستوى تاريخي في ١/٧/٢٠١١ ليصل إلى ١٨١٫٨٧ نقاط، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١٠/٢٠٠٢ بـ ٣٩٫٦٠ نقاط.
المصدر: Banco Central do Brasilإنتاجية ·
ماكس
الإنتاجية | |
---|---|
١/١٢/١٩٨٨ | ١٢٠٫١٢ points |
١/١/١٩٨٩ | ٧٩٫٣١ points |
١/٢/١٩٨٩ | ٧٦٫٤٥ points |
١/٣/١٩٨٩ | ٨٢٫٩٤ points |
١/٤/١٩٨٩ | ٩٣٫٨٦ points |
١/٥/١٩٨٩ | ٩٤٫١٩ points |
١/٦/١٩٨٩ | ٨٥٫٩٩ points |
١/٧/١٩٨٩ | ٨٤٫٣٩ points |
١/٨/١٩٨٩ | ٨٥٫١٨ points |
١/٩/١٩٨٩ | ٩٣٫٣٩ points |
١/١٠/١٩٨٩ | ١٠٢٫٣٣ points |
١/١١/١٩٨٩ | ١١٣٫٨٥ points |
١/١٢/١٩٨٩ | ١٢٠٫٣٣ points |
١/١/١٩٩٠ | ١٢١٫٤٥ points |
١/٢/١٩٩٠ | ١١٩٫٩٤ points |
١/٣/١٩٩٠ | ١٤٦٫٣٠ points |
١/٤/١٩٩٠ | ١٣٩٫٦١ points |
١/٥/١٩٩٠ | ٩٩٫٤٥ points |
١/٦/١٩٩٠ | ١٠٤٫٩٧ points |
١/٧/١٩٩٠ | ١٠٤٫٨٢ points |
١/٨/١٩٩٠ | ١٠٨٫٠٧ points |
١/٩/١٩٩٠ | ١١٩٫٣٠ points |
١/١٠/١٩٩٠ | ١٠٧٫٦٥ points |
١/١١/١٩٩٠ | ١٠٢٫٠٨ points |
١/١٢/١٩٩٠ | ١٠٣٫٠٠ points |
١/١/١٩٩١ | ٨٥٫٥٠ points |
١/٢/١٩٩١ | ٩٠٫٠٩ points |
١/٣/١٩٩١ | ٩٢٫٠٨ points |
١/٤/١٩٩١ | ٨٣٫١١ points |
١/٥/١٩٩١ | ٨٥٫٩١ points |
١/٦/١٩٩١ | ٨٩٫٣١ points |
١/٧/١٩٩١ | ٨٨٫٧٢ points |
١/٨/١٩٩١ | ٩٠٫٨٢ points |
١/٩/١٩٩١ | ١٠٦٫٩٥ points |
١/١٠/١٩٩١ | ٨٩٫٧٥ points |
١/١١/١٩٩١ | ٩٣٫٧٨ points |
١/١٢/١٩٩١ | ٩٤٫٩٩ points |
١/١/١٩٩٢ | ٩٠٫٥٥ points |
١/٢/١٩٩٢ | ٧٨٫٩٨ points |
١/٣/١٩٩٢ | ٨٦٫٦٢ points |
١/٤/١٩٩٢ | ٨٥٫٢٥ points |
١/٥/١٩٩٢ | ٩٠٫٢٢ points |
١/٦/١٩٩٢ | ٨٧٫٦٤ points |
١/٧/١٩٩٢ | ٨٩٫٧٠ points |
١/٨/١٩٩٢ | ٩١٫٠٠ points |
١/٩/١٩٩٢ | ٩٦٫٣١ points |
١/١٠/١٩٩٢ | ٩٦٫٥٢ points |
١/١١/١٩٩٢ | ٩٦٫٢٩ points |
١/١٢/١٩٩٢ | ٩٥٫٠٤ points |
١/١/١٩٩٣ | ٩٩٫٤٥ points |
١/٢/١٩٩٣ | ٩٤٫٨١ points |
١/٣/١٩٩٣ | ٩٣٫١٦ points |
١/٤/١٩٩٣ | ٩٥٫٢١ points |
١/٥/١٩٩٣ | ٩٣٫٦٩ points |
١/٦/١٩٩٣ | ٩١٫٣٢ points |
١/٧/١٩٩٣ | ٩٤٫٤٣ points |
١/٨/١٩٩٣ | ٩٤٫٩٨ points |
١/٩/١٩٩٣ | ٩٩٫٠٧ points |
١/١٠/١٩٩٣ | ١٠٣٫٠٦ points |
١/١١/١٩٩٣ | ٩٩٫٠٥ points |
١/١٢/١٩٩٣ | ٩٤٫٨١ points |
١/١/١٩٩٤ | ٩٩٫٩٠ points |
١/٢/١٩٩٤ | ٩٨٫٣٨ points |
١/٣/١٩٩٤ | ١٠٠٫٧١ points |
١/٤/١٩٩٤ | ١٠٩٫٢٤ points |
١/٥/١٩٩٤ | ١٠١٫٣٢ points |
١/٦/١٩٩٤ | ١٠٠٫٠٠ points |
١/٧/١٩٩٤ | ١١٣٫٨٨ points |
١/٨/١٩٩٤ | ١١٢٫٥٠ points |
١/٩/١٩٩٤ | ١٢٥٫٢٢ points |
١/١٠/١٩٩٤ | ١٤٥٫١١ points |
١/١١/١٩٩٤ | ١٣٩٫٨٥ points |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٣١٫٨١ points |
١/١/١٩٩٥ | ١٣٩٫٦٣ points |
١/٢/١٩٩٥ | ١٤٥٫٤١ points |
١/٣/١٩٩٥ | ١٣٨٫٩٦ points |
١/٤/١٩٩٥ | ١٥١٫٠٠ points |
١/٥/١٩٩٥ | ١٦٤٫١٣ points |
١/٦/١٩٩٥ | ١٥٦٫٤٣ points |
١/٧/١٩٩٥ | ١٦٣٫٥٦ points |
١/٨/١٩٩٥ | ١٦٠٫٤٠ points |
١/٩/١٩٩٥ | ١٦١٫٢٤ points |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٦٤٫٣١ points |
١/١١/١٩٩٥ | ١٥٨٫٩٢ points |
١/١٢/١٩٩٥ | ١٥٦٫٥٠ points |
١/١/١٩٩٦ | ١٦٤٫١٩ points |
١/٢/١٩٩٦ | ١٦٢٫٦٨ points |
١/٣/١٩٩٦ | ١٦١٫٦٣ points |
١/٤/١٩٩٦ | ١٥٦٫٢٤ points |
١/٥/١٩٩٦ | ١٤٨٫٨٢ points |
١/٦/١٩٩٦ | ١٥٨٫٥١ points |
١/٧/١٩٩٦ | ١٤٩٫٣٧ points |
١/٨/١٩٩٦ | ١٥٣٫٩١ points |
١/٩/١٩٩٦ | ١٥٦٫٥٢ points |
١/١٠/١٩٩٦ | ١٥٢٫٤١ points |
١/١١/١٩٩٦ | ١٤٨٫٦٢ points |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٤٩٫٥٣ points |
١/١/١٩٩٧ | ١٥١٫٣١ points |
١/٢/١٩٩٧ | ١٥٠٫٣٠ points |
١/٣/١٩٩٧ | ١٥١٫٧٢ points |
١/٤/١٩٩٧ | ١٤٣٫٦٩ points |
١/٥/١٩٩٧ | ١٤٠٫٩٩ points |
١/٦/١٩٩٧ | ١٣٩٫٤٨ points |
١/٧/١٩٩٧ | ١٤٢٫٢٢ points |
١/٨/١٩٩٧ | ١٤٠٫٦٧ points |
١/٩/١٩٩٧ | ١٣٦٫٧٧ points |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٣٦٫٦١ points |
١/١١/١٩٩٧ | ١٤٢٫٨٤ points |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٤١٫٧٠ points |
١/١/١٩٩٨ | ١٤٣٫٩٠ points |
١/٢/١٩٩٨ | ١٣٩٫٢١ points |
١/٣/١٩٩٨ | ١٣٢٫٠٠ points |
١/٤/١٩٩٨ | ١٣٠٫٧١ points |
١/٥/١٩٩٨ | ١٢٥٫٧٤ points |
١/٦/١٩٩٨ | ١٢٤٫١٥ points |
١/٧/١٩٩٨ | ١٢٣٫٠٤ points |
١/٨/١٩٩٨ | ١٢٤٫٢٦ points |
١/٩/١٩٩٨ | ١٢٢٫٣٣ points |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٢٧٫٤٥ points |
١/١١/١٩٩٨ | ١٢٣٫١٠ points |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٢٠٫٢٢ points |
١/١/١٩٩٩ | ٩٩٫٠٣ points |
١/٢/١٩٩٩ | ٧٦٫٥١ points |
١/٣/١٩٩٩ | ٧٣٫٦٩ points |
١/٤/١٩٩٩ | ٨٢٫٥١ points |
١/٥/١٩٩٩ | ٨٠٫٠٢ points |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٦٫٥٠ points |
١/٧/١٩٩٩ | ٧٧٫٢٦ points |
١/٨/١٩٩٩ | ٧٢٫٣٩ points |
١/٩/١٩٩٩ | ٧٢٫٦٦ points |
١/١٠/١٩٩٩ | ٧٢٫٠١ points |
١/١١/١٩٩٩ | ٧١٫٧٦ points |
١/١٢/١٩٩٩ | ٧٣٫٢٠ points |
١/١/٢٠٠٠ | ٨٣٫٥٧ points |
١/٢/٢٠٠٠ | ٧٧٫٣٢ points |
١/٣/٢٠٠٠ | ٨٢٫٠٢ points |
١/٤/٢٠٠٠ | ٨١٫٠٨ points |
١/٥/٢٠٠٠ | ٧٣٫٣٦ points |
١/٦/٢٠٠٠ | ٧٤٫٢٠ points |
١/٧/٢٠٠٠ | ٧٨٫٢٦ points |
١/٨/٢٠٠٠ | ٧٤٫٦٨ points |
١/٩/٢٠٠٠ | ٧٦٫٧٦ points |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٧٥٫١٩ points |
١/١١/٢٠٠٠ | ٧١٫٤٨ points |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٦٥٫٩٥ points |
١/١/٢٠٠١ | ٧٤٫٣٦ points |
١/٢/٢٠٠١ | ٧١٫١٠ points |
١/٣/٢٠٠١ | ٦٧٫٣٥ points |
١/٤/٢٠٠١ | ٦٦٫٧٥ points |
١/٥/٢٠٠١ | ٦٠٫٠٣ points |
١/٦/٢٠٠١ | ٦١٫٩٠ points |
١/٧/٢٠٠١ | ٦٠٫٠٩ points |
١/٨/٢٠٠١ | ٥٨٫١٩ points |
١/٩/٢٠٠١ | ٥٨٫٣١ points |
١/١٠/٢٠٠١ | ٥٦٫٠١ points |
١/١١/٢٠٠١ | ٥٨٫٦٨ points |
١/١٢/٢٠٠١ | ٦٣٫٧١ points |
١/١/٢٠٠٢ | ٦٣٫٧٥ points |
١/٢/٢٠٠٢ | ٦١٫٥١ points |
١/٣/٢٠٠٢ | ٦٤٫٣١ points |
١/٤/٢٠٠٢ | ٦٢٫٩٥ points |
١/٥/٢٠٠٢ | ٦٠٫١٢ points |
١/٦/٢٠٠٢ | ٥٧٫١٥ points |
١/٧/٢٠٠٢ | ٥١٫٨٤ points |
١/٨/٢٠٠٢ | ٤٩٫١٣ points |
١/٩/٢٠٠٢ | ٤٦٫٧٢ points |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٣٩٫٦٠ points |
١/١١/٢٠٠٢ | ٤٢٫٦٦ points |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٤٠٫٥٤ points |
١/١/٢٠٠٣ | ٤٦٫٠٧ points |
١/٢/٢٠٠٣ | ٤٣٫٩١ points |
١/٣/٢٠٠٣ | ٤٧٫٣٩ points |
١/٤/٢٠٠٣ | ٥٣٫٠٤ points |
١/٥/٢٠٠٣ | ٥٦٫٠١ points |
١/٦/٢٠٠٣ | ٦٠٫٢١ points |
١/٧/٢٠٠٣ | ٦٠٫٤٣ points |
١/٨/٢٠٠٣ | ٥٧٫٤٧ points |
١/٩/٢٠٠٣ | ٥٦٫٢٣ points |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٥٧٫٣٠ points |
١/١١/٢٠٠٣ | ٥٧٫٨٥ points |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٥٣٫٢٧ points |
١/١/٢٠٠٤ | ٦٢٫٦١ points |
١/٢/٢٠٠٤ | ٦١٫٤٩ points |
١/٣/٢٠٠٤ | ٥٩٫٦٦ points |
١/٤/٢٠٠٤ | ٦٠٫٧٥ points |
١/٥/٢٠٠٤ | ٥٦٫٣٧ points |
١/٦/٢٠٠٤ | ٥٦٫٨٦ points |
١/٧/٢٠٠٤ | ٦٠٫٠٣ points |
١/٨/٢٠٠٤ | ٥٩٫٩٧ points |
١/٩/٢٠٠٤ | ٦٢٫٤٨ points |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٦٥٫٢٦ points |
١/١١/٢٠٠٤ | ٦٤٫٥٦ points |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٦٢٫٧٨ points |
١/١/٢٠٠٥ | ٧١٫٠٢ points |
١/٢/٢٠٠٥ | ٧٣٫٨٩ points |
١/٣/٢٠٠٥ | ٧١٫٢٠ points |
١/٤/٢٠٠٥ | ٧٢٫٧٥ points |
١/٥/٢٠٠٥ | ٧٧٫٣٩ points |
١/٦/٢٠٠٥ | ٧٧٫٠٣ points |
١/٧/٢٠٠٥ | ٨٤٫٠٠ points |
١/٨/٢٠٠٥ | ٨٢٫٠٦ points |
١/٩/٢٠٠٥ | ٨٦٫٨٢ points |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٩٠٫٠٠ points |
١/١١/٢٠٠٥ | ٨٨٫٣٨ points |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٧٧٫٢٦ points |
١/١/٢٠٠٦ | ٨٦٫٠٦ points |
١/٢/٢٠٠٦ | ٩١٫٧٣ points |
١/٣/٢٠٠٦ | ٨٩٫٠١ points |
١/٤/٢٠٠٦ | ٩٤٫١٥ points |
١/٥/٢٠٠٦ | ٨٦٫٨٠ points |
١/٦/٢٠٠٦ | ٨٧٫٨١ points |
١/٧/٢٠٠٦ | ٩٢٫٨٢ points |
١/٨/٢٠٠٦ | ٩١٫٢٥ points |
١/٩/٢٠٠٦ | ٩٥٫٨٧ points |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٩٨٫٨٧ points |
١/١١/٢٠٠٦ | ٩١٫٤٤ points |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٨٤٫٧٢ points |
١/١/٢٠٠٧ | ٩٥٫٦١ points |
١/٢/٢٠٠٧ | ٩٩٫٧٠ points |
١/٣/٢٠٠٧ | ٩٣٫٩٦ points |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٠١٫٨٥ points |
١/٥/٢٠٠٧ | ٩٨٫٠٧ points |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٠٤٫٣٠ points |
١/٧/٢٠٠٧ | ١١٤٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٠٢٫٨٦ points |
١/٩/٢٠٠٧ | ١١٤٫٦٢ points |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١١٧٫٧٦ points |
١/١١/٢٠٠٧ | ١١٦٫٠٣ points |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٠٧٫٩٨ points |
١/١/٢٠٠٨ | ١١٨٫٠٢ points |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٢٠٫٣٧ points |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٢٩٫٤٤ points |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٢٤٫٥٩ points |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٢٨٫٩٦ points |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٣١٫٧٧ points |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٣٨٫٠٠ points |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٤٢٫٢٣ points |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٢٧٫٠٢ points |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٠٨٫٢٤ points |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٠٦٫٩٧ points |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٠٣٫٦٩ points |
١/١/٢٠٠٩ | ١١٤٫٧٩ points |
١/٢/٢٠٠٩ | ١١٧٫٠٦ points |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٠٨٫٨٢ points |
١/٤/٢٠٠٩ | ١١٥٫١٣ points |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٢٢٫٠١ points |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٢٥٫٤٨ points |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٢٧٫١٣ points |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٣٠٫٩٨ points |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٣٥٫٠٨ points |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٣٩٫٤٥ points |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٣٦٫٢٤ points |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١١٩٫٠١ points |
١/١/٢٠١٠ | ١٣٧٫٠٩ points |
١/٢/٢٠١٠ | ١٣٤٫٢٦ points |
١/٣/٢٠١٠ | ١٣١٫٦٣ points |
١/٤/٢٠١٠ | ١٣٧٫٢٥ points |
١/٥/٢٠١٠ | ١٣٢٫٠٤ points |
١/٦/٢٠١٠ | ١٣٨٫٣٥ points |
١/٧/٢٠١٠ | ١٤٧٫٠٣ points |
١/٨/٢٠١٠ | ١٤٣٫١٥ points |
١/٩/٢٠١٠ | ١٥٣٫٤٧ points |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٦٢٫٦٦ points |
١/١١/٢٠١٠ | ١٤٧٫٧٠ points |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٣٤٫٩٩ points |
١/١/٢٠١١ | ١٦١٫٨٤ points |
١/٢/٢٠١١ | ١٥٦٫٤٥ points |
١/٣/٢٠١١ | ١٦٠٫٣١ points |
١/٤/٢٠١١ | ١٧٢٫٧٩ points |
١/٥/٢٠١١ | ١٦١٫٧٨ points |
١/٦/٢٠١١ | ١٧٣٫٠٧ points |
١/٧/٢٠١١ | ١٨١٫٨٧ points |
١/٨/٢٠١١ | ١٧٦٫٧٢ points |
١/٩/٢٠١١ | ١٧٠٫١٧ points |
١/١٠/٢٠١١ | ١٦٩٫٢٧ points |
١/١١/٢٠١١ | ١٥٨٫٨٥ points |
١/١٢/٢٠١١ | ١٣٨٫٤٢ points |
١/١/٢٠١٢ | ١٧٦٫٠٢ points |
١/٢/٢٠١٢ | ١٧٩٫٩٠ points |
١/٣/٢٠١٢ | ١٦٩٫٩١ points |
١/٤/٢٠١٢ | ١٧٠٫٣٤ points |
١/٥/٢٠١٢ | ١٤٦٫٦٩ points |
١/٦/٢٠١٢ | ١٥٣٫١٧ points |
١/٧/٢٠١٢ | ١٥٣٫٣٩ points |
١/٨/٢٠١٢ | ١٤٧٫٧٣ points |
١/٩/٢٠١٢ | ١٥٨٫٢٩ points |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٥٢٫٩٤ points |
١/١١/٢٠١٢ | ١٥٩٫٣٢ points |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٤٥٫٦٧ points |
١/١/٢٠١٣ | ١٥٥٫١٠ points |
١/٢/٢٠١٣ | ١٧٤٫١٠ points |
١/٣/٢٠١٣ | ١٧٠٫٦٤ points |
١/٤/٢٠١٣ | ١٥٦٫٤١ points |
١/٥/٢٠١٣ | ١٥٦٫٨٣ points |
١/٦/٢٠١٣ | ١٥٢٫١١ points |
١/٧/٢٠١٣ | ١٤٦٫٨٥ points |
١/٨/٢٠١٣ | ١٣٥٫٠٢ points |
١/٩/٢٠١٣ | ١٤٧٫٧٣ points |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٥٠٫٩٧ points |
١/١١/٢٠١٣ | ١٤٤٫٣٤ points |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٣٦٫٧٩ points |
١/١/٢٠١٤ | ١٤٨٫٠٢ points |
١/٢/٢٠١٤ | ١٤٨٫٧٠ points |
١/٣/٢٠١٤ | ١٥٦٫١٨ points |
١/٤/٢٠١٤ | ١٥٩٫٢٦ points |
١/٥/٢٠١٤ | ١٦٠٫١٢ points |
١/٦/٢٠١٤ | ١٦٨٫٥٥ points |
١/٧/٢٠١٤ | ١٥٨٫٤٤ points |
١/٨/٢٠١٤ | ١٥٤٫١١ points |
١/٩/٢٠١٤ | ١٥٠٫٧١ points |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٤٤٫٨٠ points |
١/١١/٢٠١٤ | ١٣٩٫٤٨ points |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٢٧٫٩٣ points |
١/١/٢٠١٥ | ١٤٤٫٠٣ points |
١/٢/٢٠١٥ | ١٤٠٫٥٢ points |
١/٣/٢٠١٥ | ١٢٣٫٦١ points |
١/٤/٢٠١٥ | ١٢٩٫٢٠ points |
١/٥/٢٠١٥ | ١٢٤٫٢٥ points |
١/٦/٢٠١٥ | ١٢٥٫٦١ points |
١/٧/٢٠١٥ | ١٢١٫٧٤ points |
١/٨/٢٠١٥ | ١٠٨٫٧٥ points |
١/٩/٢٠١٥ | ١٠٠٫٤٣ points |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٠١٫٥٤ points |
١/١١/٢٠١٥ | ١٠٦٫٠٤ points |
١/١٢/٢٠١٥ | ٩٧٫٠٩ points |
١/١/٢٠١٦ | ١٠٦٫٩٥ points |
١/٢/٢٠١٦ | ١٠٧٫٥٦ points |
١/٣/٢٠١٦ | ١١٩٫٢٧ points |
١/٤/٢٠١٦ | ١٢٠٫٦٦ points |
١/٥/٢٠١٦ | ١١٨٫٩٥ points |
١/٦/٢٠١٦ | ١١٩٫٧٤ points |
١/٧/٢٠١٦ | ١٢٩٫١٨ points |
١/٨/٢٠١٦ | ١٢٧٫٦٢ points |
١/٩/٢٠١٦ | ١٣٥٫٠٧ points |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٤٠٫٤٩ points |
١/١١/٢٠١٦ | ١٢٣٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٠٩٫٩٣ points |
١/١/٢٠١٧ | ١٣٠٫٦٩ points |
١/٢/٢٠١٧ | ١٣٥٫٣٤ points |
١/٣/٢٠١٧ | ١٣٩٫٤٩ points |
١/٤/٢٠١٧ | ١٤٤٫٣٣ points |
١/٥/٢٠١٧ | ١٢٧٫٩٤ points |
١/٦/٢٠١٧ | ١٢٧٫٧٩ points |
١/٧/٢٠١٧ | ١٣١٫٣٠ points |
١/٨/٢٠١٧ | ١٢٩٫٨٣ points |
١/٩/٢٠١٧ | ١٣٤٫٨٣ points |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٣٥٫٢٠ points |
١/١١/٢٠١٧ | ١٢٢٫٢٩ points |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٠٧٫٩٢ points |
١/١/٢٠١٨ | ١٢٥٫٠٧ points |
١/٢/٢٠١٨ | ١٣١٫٤٨ points |
١/٣/٢٠١٨ | ١٣٤٫٦٥ points |
١/٤/٢٠١٨ | ١٢٣٫٩٥ points |
١/٥/٢٠١٨ | ١٢٠٫٠٤ points |
١/٦/٢٠١٨ | ١٠٧٫٣٩ points |
١/٧/٢٠١٨ | ١٠٦٫٥٠ points |
١/٨/٢٠١٨ | ١٠١٫٥٣ points |
١/٩/٢٠١٨ | ١٠٦٫٥٣ points |
١/١٠/٢٠١٨ | ١١٥٫١٧ points |
١/١١/٢٠١٨ | ١٠٧٫٢٢ points |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٠٠٫٧٢ points |
١/١/٢٠١٩ | ١١٢٫٠٨ points |
١/٢/٢٠١٩ | ١١٢٫٨١ points |
١/٣/٢٠١٩ | ١٢٣٫٨٣ points |
١/٤/٢٠١٩ | ١١٥٫٢٣ points |
١/٥/٢٠١٩ | ١٠٥٫٦٠ points |
١/٦/٢٠١٩ | ١١٤٫٠٧ points |
١/٧/٢٠١٩ | ١١٣٫١٧ points |
١/٨/٢٠١٩ | ١٠٣٫٣٣ points |
١/٩/٢٠١٩ | ١٠٧٫٢١ points |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٠٥٫٨٩ points |
١/١١/٢٠١٩ | ١٠٢٫٠٣ points |
١/١٢/٢٠١٩ | ٩٥٫٦٤ points |
١/١/٢٠٢٠ | ١٠٤٫٢٧ points |
١/٢/٢٠٢٠ | ٩٨٫٩٤ points |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٠٦٫٨٧ points |
١/٤/٢٠٢٠ | ١١٠٫١٣ points |
١/٥/٢٠٢٠ | ٨١٫٢١ points |
١/٦/٢٠٢٠ | ٨٧٫٠٨ points |
١/٧/٢٠٢٠ | ٧٦٫٠٩ points |
١/٨/٢٠٢٠ | ٧٦٫٥٣ points |
١/٩/٢٠٢٠ | ٧٨٫٦٥ points |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٧٧٫٦٣ points |
١/١١/٢٠٢٠ | ٧٧٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٧١٫٥٧ points |
١/١/٢٠٢١ | ٨٢٫٨٠ points |
١/٢/٢٠٢١ | ٨١٫٦٨ points |
١/٣/٢٠٢١ | ٨٤٫٥٧ points |
١/٤/٢٠٢١ | ٨٧٫١٨ points |
١/٥/٢٠٢١ | ٨٤٫٩٤ points |
١/٦/٢٠٢١ | ٩١٫٩٠ points |
١/٧/٢٠٢١ | ٨٩٫١٨ points |
١/٨/٢٠٢١ | ٨٨٫٠٨ points |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٢٫٢٤ points |
١/١٠/٢٠٢١ | ٩٢٫٥٨ points |
١/١١/٢٠٢١ | ٨٦٫٦٥ points |
١/١٢/٢٠٢١ | ٧٥٫٧١ points |
١/١/٢٠٢٢ | ٩٨٫٣٤ points |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٠١٫١١ points |
١/٣/٢٠٢٢ | ١١١٫٤١ points |
١/٤/٢٠٢٢ | ١١٧٫٠٨ points |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٠٢٫٧٣ points |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٠٤٫٨٢ points |
١/٧/٢٠٢٢ | ٩٨٫٠٢ points |
١/٨/٢٠٢٢ | ٩٩٫٦٩ points |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٠٦٫٥٤ points |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١١٠٫٢٥ points |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٠٤٫١٤ points |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٩٧٫٢٩ points |
١/١/٢٠٢٣ | ١١٨٫١٣ points |
١/٢/٢٠٢٣ | ١١٨٫٣٧ points |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٢٢٫١٠ points |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٣١٫٢٤ points |
١/٥/٢٠٢٣ | ١١٦٫٩٩ points |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٢٦٫١٥ points |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٢٨٫١٥ points |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٢١٫٣٥ points |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٣١٫١٧ points |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٣٠٫٩٥ points |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٢٧٫٢١ points |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١١٨٫٥٠ points |
١/١/٢٠٢٤ | ١٣٧٫٩٧ points |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٣٤٫١٧ points |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٥٠٫١٤ points |
إنتاجية تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٥٠٫١٤ نقاط |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٣٤٫١٧ نقاط |
١/١/٢٠٢٤ | ١٣٧٫٩٧ نقاط |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١١٨٫٥ نقاط |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٢٧٫٢١ نقاط |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٣٠٫٩٥ نقاط |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٣١٫١٧ نقاط |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٢١٫٣٥ نقاط |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٢٨٫١٥ نقاط |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٢٦٫١٥ نقاط |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ إنتاجية
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇧🇷 أجور التصنيع | ٣٬١١٣ BRL/Month | ٣٬٠٨٣ BRL/Month | شهريًا |
🇧🇷 الأجور | ٣٬٢١٤ BRL/Month | ٣٬١٩٢ BRL/Month | شهريًا |
🇧🇷 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٧٫٧٨٣ مليون. | ٨٫٢١٣ مليون. | شهريًا |
🇧🇷 الحد الأدنى للأجور | ١٬٤١٢ BRL/Month | ١٬٤١٢ BRL/Month | شهريًا |
🇧🇷 السكان | ٢١٦٫٢٨ مليون. | ٢١٤٫٨٣ مليون. | سنويًا |
🇧🇷 العاملون | ١٠١٫٨٣ مليون. | ١٠١٫٣٣١ مليون. | شهريًا |
🇧🇷 تكاليف العمل | ١٣٥٫٣٥ points | ١٥٠٫١٤ points | شهريًا |
🇧🇷 سن التقاعد للرجال | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇧🇷 سن التقاعد للنساء | ٦٢ Years | ٦٢ Years | سنويًا |
🇧🇷 كشوف رواتب غير الزراعية | ١٣١٬٨١٠ | ٢٤٠٬٠٣٠ | شهريًا |
🇧🇷 معدل البطالة | ٦٫٩ % | ٧٫١ % | شهريًا |
🇧🇷 نسبة الاستحواذ | ٦٢ % | ٦٢ % | شهريًا |
🇧🇷 نسبة التوظيف | ٥٧٫٨ % | ٥٧٫٦ % | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو إنتاجية
الإنتاجية في الاقتصاد الكلي هي إحدى الدوافع الرئيسية للنمو الاقتصادي والتنمية. تشمل الإنتاجية الفعالية التي يتم بها استخدام الموارد المختلفة لتحقيق النمو الاقتصادي المستدام. يشير هذا المفهوم إلى الكفاءة مع التي يتم بها إنتاج السلع والخدمات وتحقيق الدخل، وهو يعتبر عاملاً حاسمًا في تقييم الأداء الاقتصادي لأي دولة. على موقع eulerpool، نقدم بيانات اقتصادية متعمقة تشمل مختلف جوانب الإنتاجية مثل نمو الإنتاجية والتغيرات في استخدام رأس المال والعمالة والتكنولوجيا. هذه العوامل مجتمعة تسهم في تفسير كيف يمكن أن تكون الاقتصاديات أكثر إنتاجية بمرور الوقت. وفي هذا السياق، يمكن تصنيف الإنتاجية إلى عدة أنواع تختلف في طريقتها وأساليب قياسها. عادةً ما يُستخدم مفهوم "إنتاجية العمالة" لقياس كمية الناتج التي يمكن لعامل واحد إنتاجها خلال فترة زمنية معينة. يعبر هذا عن كفاءة الأيدي العاملة ومدى تأثير تحسينات التدريب والتعليم على الأداء الاقتصادي. بالإضافة إلى ذلك، تهتم البيانات في موقعنا بتحليل العوامل التي تؤثر على إنتاجية العمالة مثل الأجور وساعات العمل والبيئة العملية. هناك نوع آخر من الإنتاجية يُطلق عليه "إنتاجية رأس المال"، والذي يشير إلى كفاءة استخدام الاستثمارات في رأس المال الثابت مثل الآلات والبنية التحتية لتحقيق نمو اقتصادي مستدام. تلعب الابتكارات التكنولوجيا دوراً محورياً في تحسين إنتاجية رأس المال، ويغذي ذلك التقدم التكنولوجي في المجالات المختلفة مثل تصنيع الآلات ونظم المعلومات ووسائل الاتصالات. في إطار دراسة الإنتاجية في الاقتصاد الكلي، يأتي "إنتاجية الإجمال" أو "إنتاجية العوامل الكلية" كتقييم شامل يجمع بين إنتاجية العمالة ورأس المال والتكنولوجيا. تهدف هذه الأداة إلى توفير صورة أكثر تكاملاً حول كيفية تحقيق النمو الاقتصادي الكلي من خلال دراسة التفاعل بين مختلف العناصر الاقتصادية وربطها مع بعضها البعض لتحقيق أفضل كفاءة. تعتمد بيانات الإنتاجية إلى حد كبير على وجود بيانات دقيقة ومحدثة، وهو ما نحرص على توفيره في eulerpool. نؤمن بأن تحليل هذه البيانات يساعد على فهم تحولات النمو الاقتصادي والنجاح في صياغة السياسات الاقتصادية الفعالة. يعتمد المستثمرون والمحللون والمخططون الاقتصاديون على هذه البيانات لوضع استراتيجيات مستدامة وتحليل فرص النمو والتحديات المستقبلية. تعتبر التكنولوجيا والابتكار من أهم محركات زيادة الإنتاجية. من خلال اعتماد تقنيات جديدة وابتكارات، يمكن للدول تحسين إنتاجيتها بغض النظر عن الموارد المحدودة. على سبيل المثال، فإن اعتماد تقنيات الزراعة الحديثة يمكن أن يرفع من إنتاجية القطاع الزراعي، بينما يمكن لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات أن تعزز إنتاجية القطاع الخدمي والصناعي. عند الحديث عن الإنتاجية، لا يمكن تجاهل دور العوامل البيئية والاجتماعية والاقتصادية. على سبيل المثال، استدامة الموارد الطبيعية وتحسين الظروف البيئية لهما تأثير مباشر على زيادة الإنتاجية. بينما تسهم السياسات الاجتماعية التي تركز على الصحة والتعليم في زيادة فعالية القوى العاملة. على المستوى القطاعي، تختلف مستويات الإنتاجية بشكل كبير بين القطاعات الاقتصادية المختلفة. قطاع الصناعات التحويلية، على سبيل المثال، غالباً ما يتمتع بإنتاجية أعلى مقارنةً بقطاع الخدمات، نظراً للاعتماد الكبير على التكنولوجيا والميكنة. من ناحية أخرى، يمكن لقطاع الخدمات أن يشهد نموًا في الإنتاجية من خلال تحسين جودة الخدمة واعتماد تقنيات إدارة الأعمال الحديثة. يقدم موقع eulerpool مقارنات بين الدول والقطاعات المختلفة من حيث الإنتاجية، مما يوفر نظرة معمقة لأداء الاقتصادات على مستوى العالم. هذا النوع من المقارنات يمكن أن يكون أداة قوية لتحديد العوامل التي تسهم في الإنتاجية وتحليل السياسات الاقتصادية المختلفة. تعتبر المرونة والتأقلم مع التغيرات الاقتصادية من العوامل المؤثرة في الإنتاجية. الاقتصادات التي تتمتع بقدرة عالية على التأقلم مع التغيرات التكنولوجية والاقتصادية تكون أكثر احتمالًا لتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية باستمرار. ويشمل ذلك أيضًا القدرة على التعامل مع الأزمات المالية والاقتصادية بفعالية واستخدام الأزمات كنقطة انطلاق لإجراء تحسينات ضرورية في الهياكل الاقتصادية. في النهاية، يمكننا القول أن الإنتاجية ليست مجرد مؤشر اقتصادي، بل هي عامل حيوي يلعب دورًا كبيرًا في تحسين مستوى المعيشة وجودة الحياة للمجتمعات. من خلال تحسين الإنتاجية، يمكن تحقيق نمو اقتصادي مستدام يساعد في تحقيق الازدهار والعدالة الاقتصادية للجميع. إن فريق عمل eulerpool يتيح لزواره إمكانية الوصول إلى بيانات موثوقة وحديثة حول كافة جوانب الإنتاجية، مما يجعلنا مصدرًا أساسياً لتحليل الأداء الاقتصادي وتقديم الرؤى الاستراتيجية للمستثمرين والمحللين وصناع القرار. نلتزم بأن نكون شريكًا موثوقًا في مسيرتكم لفهم العوامل التي تؤثر على الإنتاجية وبناء مستقبل اقتصادي متين ومستدام.