قدم صانع السلع الفاخرة الباريسي هيرميس مرة أخرى أرقام مبيعات مثيرة للإعجاب في الربع الثاني، على الرغم من بيئة السوق الصعبة وانخفاض إنفاق المستهلكين الصينيين على الأوشحة الحريرية والحقائب التي تبلغ قيمتها 10,000 دولار.

إيرادات الربع السنوي لمصنع حقيبة بيركين ارتفعت بنسبة 13.3% بعد التعديل للعملات لتصل إلى إجمالي 3.7 مليار يورو، وفقاً لتقديرات الإجماع من رويترز. في آسيا باستثناء اليابان، نمت الإيرادات بنسبة 5.5% على أساس مماثل، وهو أداء أقوى بالمقارنة مع منافسين مثل LVMH و Richemont وبالأخص Kering، الذي تراجع نشاطه بشكل كبير في الصين.

شركة Hermès تظل واحدة من أكثر الشركات أداءً موثوقية في قطاع الرفاهية، حتى في الأوقات الصعبة. تستفيد الشركة من تموضعها في القطاع الفاخرة للغاية، وتوزيعها المحكم التحكم به، وزبائنها الأثرياء.

ومع ذلك، تباطأ النمو منذ بداية العام وتراجع من 17 في المائة في الربع الأول إلى 13.3 في المائة.

بلغت نتيجة التشغيل في النصف الأول 3.15 مليار يورو بهامش قدره 42 بالمئة، مما يتوافق مع التوقعات على الرغم من البيئة الأكثر صعوبة.

„تعكس النتائج القوية للنصف الأول من السنة قوة نموذج هيرميس في سياق اقتصادي وجيوسياسي أكثر تعقيدًا“، قال الرئيس التنفيذي أليكس دوما. „المجموعة واثقة في المستقبل وتواصل الاستثمار من أجل دفع مشاريع التكامل الرأسي وخلق فرص عمل جديدة.“

نمت أكبر قطاعات الشركة، وهي المنتجات الجلدية، بنسبة 18 بالمئة في الربع، حيث استمر المشترون في اقتناء حقائب بيركين وكيلي المرغوبة، بينما زادت مبيعات الأزياء الجاهزة والإكسسوارات أيضًا بنسب ثنائية الرقم.

انخفضت مبيعات الأوشحة الحريرية الأيقونية والساعات، مما يشير إلى بعض الضغوط حيث تتحرك "هيرمس" في بيئة فاخرة أكثر صعوبة.

الآداء القوي للشركة في الربع الثاني، رغم تأثير الاتجاهات الأوسع، بحسب زوزانا بوش، المحللة لدى UBS

:أسهم المجموعة ارتفعت بنسبة 6 في المئة منذ بداية العام لتصل إلى 2007 يورو يوم الخميس، بما يعادل قيمة سوقية تبلغ 213 مليار يورو، في حين انخفضت أسهم "إل في أم أش" و"كيرينغ

إيرميس تفوقت على بقية القطاع خلال الطفرة الفاخرة التي بلغت ذروتها أثناء الجائحة، وهو اتجاه استمر في الوقت الحالي. في حين أن جزءاً كبيراً من النمو في العقد الماضي تحقق بفضل جهود العلامات التجارية لجذب المزيد من العملاء الطموحين من خلال التسويق وتوسيع منتجاتها الأساسية، فإن الأسماء الأكثر تميزاً مثل إيرميس وبرونيلو كوتشينيلي ولورو بيانا التابعة لشركة LVMH تجنبت ذلك إلى حد كبير لتركيز جهودها على زبائنها الأثرياء الأساسيين.

يرجع استفادة Hermès أيضًا إلى تجاوز الطلب على منتجاتها الأكثر طلبًا، مثل حقائب Kelly وBirkin، للعرض، والتي يبدأ سعرها من حوالي 10,000 دولار للقطعة الواحدة. تقوم الشركة بالتحكم بدقة في الإنتاج وتخطط لتوسيع قدرتها الإنتاجية للمنتجات الجلدية بنسبة 6-7 بالمئة سنويًا من خلال افتتاح ورش عمل جديدة وتدريب حرفيين متخصصين.

على عكس بعض منافسيه، يعتمد Hermès أيضًا بشكل أقل على مشتريات السياح.