منذ خمس سنوات كانت لينكدإن منصة بسيطة للغاية: الباحثون عن عمل، المتعاقدون ورواد الأعمال التقوا مع المُجندين، أصحاب العمل والمستثمرين.
لكن خلال الجائحة تغيرت الصورة، إذ تلاشت الفروق بين البيت والعمل وأصبح "لينكد إن" من شبكة للأعمال فقط إلى منصة أكثر خصوصية.
بدأ مستخدمو LinkedIn لا يشاركون فقط نجاحاتهم المهنية، بل أيضاً عقباتهم ونقاط ضعفهم الإنسانية. تسمي شاني أورجاد، أستاذة الإعلام والاتصال في كلية لندن للاقتصاد، هذا التغيير بـ "التحول نحو الضعف". ومن المواضيع الشائعة موضوع "الانهيار"، حيث يصل المحترف إلى حدود طاقته. تكتب أورجاد أن "منشورات الانهيار" غالباً ما تشمل صور الكاتب وهو يبكي، مصحوبة بنصوص تشجع القراء على 'الاستماع إلى أنفسهم' وإظهار ضعفهم، أو صور (غالباً سيلفي) للناشر في المستشفى.
إحدى الأمثلة على ذلك هي المنشور الفيروسي لأحد الموظفين في قطاع الخدمات المالية، الذي أفاد عن استنتاجاته بعد إصابته بنوبة قلبية في قسم أمراض القلب.
يمكن أن تأتي بنتائج عكسية أيضًا، مثل مدير تنفيذي نشر صورة سيلفي مبللة بالدموع بعد عمليات تسريح للموظفين وقال: "سيكون هذا أكثر شيء أشعر فيه بالضعف شاركته على الإطلاق." ثم اتهم بالنرجسية.
يعكس هذا الاتجاه عالماً مؤسسياً يشجع الناس على التحدث عن صعوباتهم وحياتهم، بما في ذلك صحتهم النفسية والجسدية، وجنسيتهم أو عائلاتهم ليكونوا على طبيعتهم – كجزء من ثقافة أوسع لمشاركة الضعف الشخصي أو، كما يقول البعض، الإفراط في المشاركة.
هذا الخليط الشخصي والمهني قد خلق "فصلًا غريبًا" في تاريخ LinkedIn، كما يقول الكوميدي مايكل سبايسر، المعروف بفيديوهاته "الغرفة المجاورة" حيث يدعي أنه يقدم نصائح للسياسيين – وهو أيضًا يمزح حول أسوأ المنشورات على LinkedIn. "الأشخاص الموجهون نحو الأعمال يستخدمون حياتهم للاستمرار في الحديث عن الوظائف وبناء الفرق. لذلك سيقومون بالنشر عن زفافهم ولكنهم سيؤطرونه بعبارة 'ما الذي علمني إياه الزواج حول تأسيس شركة'.
تحول LinkedIn إلى منصة أكثر شخصية يفتقر إلى عنصر أساسي: الفكاهة.
هذا لا يعني أن المنصة ليست غريبة. فدعابتها غير المقصودة تُعتبر مصدرًا غنيًا، خصوصًا لـ"Tأخر أخبار LinkedIn" على تويتر و "المجانين على LinkedIn" على ريديت، التي تحتوي على منشور لامرأة تجلس على المرحاض وعلى ركبتيها حاسوب محمول - لأنه عندما تؤسس عملًا تجاريًا، ليس لديك خيار سوى "الاستمرار".
يستخدم قليل من الفكاهة المقصودة على منصّة لينكدإن أساسًا للسخرية من المنصة ذاتها. يقول ستاند-أب كوميدي كين تشينغ، الذي يكتب منشورات مثل "لا تفشل أبدًا. إذا كنت تعتقد أنك ستفشل، فلا تفعل ذلك فحسب"، أن الناس يرون ذلك كـ "مهرب مرحب به من الطبيعة الشركة المتعجرفة المتملقة للمنصة." ماركيتير البريطاني توم بوسطن هو استثناء آخر، حيث يصنع اسكتشات فيديو قصيرة عن وظيفته: المبيعات، والتي أكسبته شهرة أكبر وترقية.
النقص العام في السهولة يعكس الطبيعة الحساسة للفكاهة في مكان العمل. naast خطر عدم استجابة النكتة وحدوث اجتماع مع قسم الموارد البشرية، هناك توازن بين الترويج للمسار الوظيفي وخطر الظهور كشخصية من "The Office". من الصعب بشكل خاص أن تكون فكاهياً بينما تحاول لفت انتباه صاحب عمل محتمل.
ربما يتحدث هذا أيضًا عن عدم أهمية العديد من الوظائف المكتبية. إذا كان لديك حس فكاهي، فمن المحتمل أنك تعرف أن وظيفتك تعد "هراءً"، لتعبير السوسيولوجي الراحل ديفيد غرايبر. ولكن موقع لينكد إن يعيش على حقيقة أن نتصرف بشكل مختلف. يقول سبايسر بصراحة: "أولئك الذين يهتمون بالمال والسلطة والوضع الاجتماعي ليس لديهم حس فكاهي. لهذا السبب هم مضحكون بشكل غير مقصود.
الفكاهة هي واحدة من الخصائص القليلة التي تميز البشر عن الحواسيب، وهي شيء سيصبح بالتأكيد أكثر أهمية في المستقبل. أدوات الذكاء الاصطناعي تقوم بالفعل بعمل جيد في إنشاء محتوى على LinkedIn. لاختبار ذلك، طلبت من الذكاء الاصطناعي إنشاء منشور حول الفكاهة على LinkedIn. كتبت: "الضحك له مكانه. هناك قيمة في الحفاظ على حضور منظم ومركّز على هذه المنصة التي تركز على الأعمال. دعونا نحافظ على #الاحترافية ونترك #النكات لمنصة أخرى! #رؤى_لينكدإن".
في الكفاح ضد الآلات، قد يكون #الفكاهة أفضل دفاع.
