Джошуа Шульман, колишній керівник компаній Coach та Jimmy Choo, був призначений новим генеральним директором Burberry. Він замінить Джонатана Акройда, у той час як британська компанія класу люкс видала своє останнє попередження про прибуток і підтвердила плани скоротити кілька сотень робочих місць.

Шульман, який розпочав свою кар'єру в роздрібній торгівлі ще в молодому віці, тепер повинен відродити 168-річний бренд. Незважаючи на виклики, голова наглядової ради Джеррі Мерфі наголосив, що не передбачається зміна попередньої стратегії.

Бачення Акеройда разом із креативним директором Даніелем Лі перетворити Burberry з традиційного бренду для тренчкотів і шарфів на сучасний британський люксовий бренд для дорогих шкіряних сумок і аксесуарів зазнало невдачі після двох років на посаді. Мерфі визнав, що бренд можливо "забіг трохи занадто швидко", особливо в часи, коли клієнти відчували труднощі через вищі цінові рівні.

Проте Мерфі наголосив, що Burberry не знижуватиме ціни повсюдно. Натомість буде зроблено більший акцент на продажу традиційних продуктів і запровадженні нижчих цінових категорій.

Шульман, який переїжджає з Нью-Йорка до Лондона, щоб обійняти нову посаду, приписує свою любов до моди матері. Після закінчення Нью-Йоркського університету і школи дизайну Парсонс він займав керівні посади в Gucci та Yves Saint Laurent. П'ять років він провів у Лондоні на посаді генерального директора Jimmy Choo, перш ніж повернутися за кордон.

У Neiman Marcus, де він був президентом люксового універмагу Bergdorf Goodman, він оновив макет магазину та розширив його онлайн-присутність. Пізніше він очолив компанію Coach та сприяв збільшенню продажів.

Незважаючи на чутки про переговори з потенційними кандидатами на заміну Акеройда, Мерфі наголосив, що серйозні обговорення розпочалися лише нещодавно. Шульман спочатку розглядався для ролі у раді директорів, перш ніж стало зрозуміло, що він зацікавлений у більшій посаді.

Мерфі захищав компенсаційний пакет Шулмана, який може складати до 5,6 мільйонів фунтів стерлінгів на рік включно з бонусами, підкреслюючи, що значна частина цього залежить від успіху для акціонерів.

Аналітики, такі як Лука Солка з компанії Bernstein, однак ставлять під сумнів рішення замінити Акеройда так рано, якщо не плануються значні стратегічні зміни.

Незважаючи на виклики, Burberry зафіксував у другому кварталі збільшення скоригованого операційного прибутку на 28 відсотків до рекордних 8,2 мільярда SEK (777,8 мільйона доларів США). Чистий прибуток зріс до 5,35 мільярда SEK завдяки вищим обсягам та нижчим витратам на матеріали.

Оборот знизився незначно на 0,7 відсотка до 101,45 мільярда шведських крон. Роздрібні продажі зросли на 15 відсотків до 205.400 проданих автомобілів за квартал.

Роуен підкреслив, що Burberry й надалі повинен залишатися позиціонованим як бренд класу люкс, проте більше зосереджуватиметься на своїх основних компетенціях, таких як верхній одяг та шарфи.